第一篇：干洗店简介范文
干洗店转让协议
甲方(转让方)： 乙方(承接方)：
经双方友好协商，甲方将正在经营中的干洗店转让给乙方，具体内容如下：
一、转让店面为：位于(地址)(店名)。
自本协议生效之日起，上述干洗店的经营权以及所有权归乙方所有。
二、甲方同意将店内全部装潢、设备及各类辅助用品，包括 (详见附件1)全部转让给归乙方使用。
三、甲方同意将
干洗店转让给乙方时交清该店面截止年月日前的全部店铺租赁费用，并结清协议签定前所发生的水电费用，转让后所发生的各项费用由乙方承担。
四、双方协商转让费为人民币元(大写)，付款方式分为：签定本协议之日付(70%转让款)元(大写);甲乙双方约定交接过度期为(天)，即乙方须在年月日支付(30%转让款)元(大写)给甲方。
五、甲方店内现有顾客未洗和未取衣物由乙方负责清洗和发放，如在交接后发生错、失现象与甲方无关;
六、甲方经营期间客户储值卡中未使用完的余额由乙方继续提供服务，与甲方无关。
七、协议签定后，甲方协助乙方共同办理工商、税务、店铺租赁合同等相关部门的变更登记手续。
八、本协议签定生效后，任何一方如有违约须按转让费首次付款支付金额元 (大写)向对方支付违约金，并承担给对方造成的实际损失。
九、自转让协议生效之日起，乙方自主经营、自负盈亏。甲方不对转让后干洗店发生的任何问题、事件负任何责任和连带责任，所有一切均由乙方承担。甲方不得以任何形式向乙方索要干洗店任何物品、参与干洗店经营、干涉干洗店任何事宜。
十、 本协议双方签字生效，未尽事宜另行协商签定补充协议，本协议一式二份，双方各执一份。
附件1：移交设备清单 附件2：移交耗材清单 附件3：移交资料清单
甲方(签字)：
身份证号码：
电话：
日期：
乙方(签字)：
身份证号码：
电话：
日期：
第二篇：控制干洗店成本
威特斯洗衣—洗衣店加盟首选第一品牌
控制干洗店成本
加盟一般选择跟着品牌导向走，强有力的品牌宣传及导向，可帮助加盟商迅速扩大市场占有率，相反让更多的消费者认识此品牌，使加盟商的经营过程变的简单起来，同时在选择加盟干洗店品牌之后，所能得到的技术支持及售后服务，都是比较完善和系统化的。
总部会在有效的范围之内，帮加盟商控制成本支出，因为在选择干洗加盟品牌的同时，总部就已经帮加盟商省去了，开店所需学习的各种技能流程开支，在干洗店的开业经营中，又会利用各种有效传媒，为加盟商大力宣传加盟店，对于后期经营和洗涤辅助用品的选择等，总部同样是会给出合理的建议，帮助加盟店充分节省每一笔支出，在开干洗店的经营过程中会经常遇到各种不同的问题，如果加盟商不按经营原则经营，势必会为干洗店的经营带来很多不必要的麻烦。
威特斯国际洗衣于1997年进入中国，经过十九年的发展，目前已在全球拥有上万家的加盟店和国内上千家十年老店，这得益于威特斯国际洗衣全心全意为加盟商服务的态度，也得益于威特斯国际洗衣强大的实力和先进的技术，选择威特斯国际洗衣，让我们的生活更干净!
总部：上海市嘉定区南翔镇高科技园区嘉好路325号
官方网址：http://
第三篇：开干洗店经验
两年前，我的开店梦想实现了，在经过短短的两年开干洗店的磨练和辛酸，现在的我可以很轻松的经营着自己的那家干洗店了。应该说经过了两年的开店经历，更深层次的开干洗店经验谈不上，但是如何经营如何管理我的干洗店这方面的开干洗店经验我还是可以很有自信的总结出来的。
首先，如果你也想要像我一样顺利经营一家干洗店，资金方面就一定要准备充足的，因为购买先进的干洗店设备是需要一到两万元左右的，再加上需要租赁一套地理位置合适的干洗店面。有了资金方面的保证，其他的事情和投入就可以很顺畅的进行了。
其次就是等自己的干洗店开业经营了后，在服务态度和服务水平上一定要到位，一定要取得顾客的信任，服务一定要周到仔细，这样的话，顾客才会有下次的干洗业务。顾客送过来干洗的衣物，等干洗完之后一定要完好无损的服务到位，以礼待人说的就是这个道理。
最后，就是对待自己干洗店里的员工要有爱心，老板对员工好了，给了员工很好的待遇，那么员工到时候自然就能够帮你尽可能的满足顾客的要求。所以老板有了还果子吃，更不能忘记了手下帮自己做事的员工。虽然自己开干洗店还不到两年的时间，但是这三点开干洗店经验还是我个人所总结出来的，或许对于今后想开干洗店的人有一点微薄的作用吧。
第四篇：干洗店如何拓展业务
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干洗店如何拓展业务
市场瞬息万变，那么我们做经营的头脑就应该随时应变只有这样才能真正的生存下去并且实现盈利。 很多人会疑问干洗店的业务应该如何来做， 好像我们已经习惯了等着顾客上门来洗衣， 如果真的让我们走出去， 去找业务， 很多人不知道如何下手， 那么UCC国际洗衣的小编今天跟大家分享一下UCC国际洗衣总部的全新盈利模式概念。
盈利模式我们分为四种，其中一种就是最传统的也就是单店经营模式， 这种模式是最老的也是最传统的，因为只要有新衣只要有衣服就会有洗衣业务，这个是恒久不变的规律。
第二种模式就是团体业务模式，小编依然记得安徽宿州UCC国际洗衣干洗店在开业不到一周之内已经接到大型团体业务数单包括酒店的布草， 高级理发店的毛巾，以及饭店的桌布等等， 他告诉我们因为投资顾问给他灌输的概念，所以在开业之前这些业务他已经拿下了，这也是为什么刚开业就有这么好的业务的原因。像这种企业单位，酒店，宾馆，洗浴中心等等的团体业务都是可以接的，而且这些业务没有淡旺季之分，干洗店利润是相当可观的。
第三种模式就是，会员卡盈利模式，开业促销以及节日促销等等活动中应该是干洗店会员卡销售量最大的时候，会员卡盈利模式可以快速回笼资金实现盈利。
第四种就是设置收衣点，一个大型干洗店完全可以以自己干洗店为中心商圈在附近设置收衣点，每每增加一个收衣点就是多了一些潜在客户来源，小编曾经在江西九江市看到过一个大型UCC国际洗衣干洗店在沃尔玛等大型商场超市附近设置收衣点， 无形中为品牌做了宣传也提升了业务量。
全面盈利是每个干洗店追求的目标， 全新的盈利模式希望每个干洗店加盟
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商都能学到精髓，用到精髓，真正的让干洗店的业务翻上一番!
第五篇：开干洗店成本多少
懂生意的人都知道，无论做什么，都要计算成本，成本的高低影响着生意的利润，成本太高，自然会水涨船高，让物品出价高，出价高了，人们选购的就少，而出价低，赚的利润就小，所以成本至关重要。
既然做什么都要计算成本，那开干洗店也必不可少了，那么，开干洗店成本多少?
小钱想开家干洗店，想弄清楚开干洗店成本多少，因为他手头资金不多，经过咨询，发现开干洗店成本不高，只有两万元左右，而干洗店效益不错，利润高达80%，这样一来，开干洗店还是有前途的，这让小钱心里满足了不少。
了解了开干洗店成本多少，知道了干洗店的利润可观，接下来就是努力经营了。而选择了美国GEP干洗加盟连锁店，更是给他如虎添翼，让他可以放心驰骋。每天置身干洗店，以周到热情的服务，以微笑的招牌，让客户宾至如归，让他们愿意来自己的干洗店，成为这里的常客。而且一传十，十传百，从而增加客流量，提高效益。
小钱的干洗店开张后，效益非常好，已经还清了所欠房款，现在正准备为买车积攒钱呢，他还有个想法，那就是把干洗店开到农村去，现在农村条件好了，应该也有很多人需要干洗衣物，这可是新项目，还没有人在农村开干洗店，相信会得到不少的效益，不过，小钱不急，他要去考察一番再作决定。