企业中统计的重要性

第一篇：企业中统计的重要性

36计的英语翻译

1. Â÷Ìì¹ýº£crossing the sea under camouflage

2. Χκ¾ÈÕÔrelieving the state of Zhao by besieging the state of Wei

3. ½èµ¶É±ÈËkilling someone with a borrowed knife

4. ÒÔÒÝ´ýÀÍwaiting at one¡¯s ease for the exhausted enemy

5. ³Ã»ð´ò½Ùplundering a burning house

6. Éù¶«»÷Î÷making a feint to the east and attacking in the west

7. ÎÞÖÐÉúÓÐcreating something out of nothing

8. °µ¶É³Â²Öadvancing secretly by an unknown path

9. ¸ô°¶¹Û»ðwatching a fire from the other side of the river

10. ЦÀï²Øµ¶covering the dagger with a smile

11. Àî´úÌÒ½©palming off substitute for the real thing

12. ˳ÊÖÇ£Ñòpicking up something in passing

13. ´ò²Ý¾ªÉßbeating the grass to frighten the snake

14. ½èʬ»¹»êresurrecting a dead soul by borrowing a corpse

15. µ÷»¢Àëɽluring the tiger out of his den

16. ÓûÇܹÊ×Ýletting the enemy off in order to catch him

17. Å×שÒýÓña modest spur to induce others to come forward with valuable contributions; throw a sprat to catch a whale

18. ÇÜÔôÇÜÍõcapturing the ringleader first in order to capture all the followers

19. ¸ªµ×³éнextracting the firewood from under the cauldron

20. »ìË®ÃþÓãmuddling the water to catch the fish; fishing in troubled waters

21. ½ð²õÍÑ¿Çslipping away by casting off a cloak; getting away like

the cicada sloughing its skin

22. ¹ØÃÅ×½Ôôcatching the thief by closing / blocking his escape route

23. Ô¶½»½ü¹¥befriending the distant enemy while attacking a nearby enemy

24. ¼Ù;·¥ë½attacking the enemy by passing through a common neighbor

25. ͵Áº»»Öùstealing the beams and pillars and replacing them with rotten timbers

26. ָɣÂî»±reviling/ abusing the locust tree while pointing to the mulberry

27. ¼Ù³Õ²»ñ²feigning madness without becoming insane

28. ÉÏÎݳéÌÝremoving the ladder after the enemy has climbed up the roof

29. Ê÷ÉÏ¿ª»¨putting artificial flowers on trees

30. ·´¿ÍΪÖ÷turning from the guest into the host

31. ÃÀÈ˼Æusing seductive women to corrupt the enemy

32. ¿Õ³Ç¼Æpresenting a bold front to conceal unpreparedness

33. ·´¼ä¼Æsowing discord among the enemy

34. ¿àÈâ¼Ædeceiving the enemy by torturing one¡¯s own man

35. Á¬»·¼Æcoordinating one stratagem with another

36. ×ßΪÉÏdecamping being the best; running away as the best choice

第二篇：浅析QC小组活动中统计工具的应用

河南羚锐制药股份有限公司李志红

摘要：QC小组活动离不开统计分析，统计分析又离不开对统计工具的运用，而随着统计方法的发展，各种好的统计工具也越来越多，使用恰当的统计工具才能探索出质量问题的症结所在，突出主次，明晰实质，找到解决问题的办法和顺序，找准改进方向，最终决定了整个QC小组活动的质量效果。 关键词：QC小组;统计工具;应用

随着QC小组活动广泛的开展，各种统计方法都得到了普遍的应用，QC小组活动强调以客观事实为依据，用实际数据说话，而统计方法的应用就必然成为QC小组活动中最必要的、最有效的基本手段。所谓的统计方法，是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定结论的方法(1)。在QC小组活动中运用统计方法对所收集到的大量数据进行整理、分析，得以正确判断影响质量问题的偏差程度，从而提高小组解决问题的能力。因此，应用统计方法的恰当与否，决定了QC小组的活动水平和质量。结合近年来的部分QC小组活动中统计方法的应用情况进行如下分析。

一.QC小组活动的实质

QC小组活动的实质，是指小组成员通过恰当有效的方法对质量管理或质量改进中存在的主次问题及问题的主次方面进行充分分析，判断问题的症结，找出解决问题的办法，最终逐步解决问题，以改进质量(产品质量、工作质量等)、降低消耗，提高人员的素质及经济效益和社会效益。在生产管理当中，影响质量的问题很多，QC小组活动不可能也没有能力一次性全部解决，只有找出暂时的主要问题先寻求解决，而之后又有一个新的问题成为主要问题，再解决，再产生，如此循环，不断提高;每一问题也受多方面因素影响，但它最终是由少数几个主要因素制约着，主要因素被化解，问题也随之而解。

二.统计工具的作用

㈠.定义(2)

⑴.统计技术是以概率论与数理统计为理论基础的一门科学，是研究随机事件现象的统计规律的一门学科，包括统计推断和统计控制。

⑵.统计方法是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定结论的方法，它是统计技术中的具体方法。

⑶.统计工具是指众多统计方法中简化的统计方法。

㈡.统计技术、统计方法和统计工具的关系

统计技术的理论基础是概率论，但这一理论对基层的工人甚至初级技术人员难以掌握，因此妨碍了统计技术的推广应用。为此，针对基层工人和初级技术人员的特点，就有了因果图、调查表、PDPC法等质量管理工具出现。所谓工具，指不讲统计方法的原理和设计，也不讲对统计结果的分析，只讲操作步骤。简而言之，统计技术就象制造一个机器的图纸，而统计方法就是根据图纸制定出来的操作程序，那统计工具就是生产机器时要使用的各种生产工具。

㈢.统计工具的作用

毛泽东在《矛盾论》中明确指出：“任何一个过程如果有矛盾存在的话，„„。因此，研究任何过程，如果存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要全力找出它的主要矛盾，抓住了主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”这一科学分析问题的论断也正是QC小组活动中的精华所在。

QC小组所要解决的问题是带有复杂性的问题。例如：要减少“违反劳动纪律”，违反劳动纪律有多个问题：上班迟到，早退，中途离岗，上班打磕睡，上班串岗等等。如果对整个“违反劳动纪律”来分析原因，那会无从下手。而能用统计工具分析出违反劳动纪律中的“上班迟到”占比最多，那它就是主要问题，再用统计工具分析出“上班迟到”问题的主要原因并解决它，那“违反劳动纪律”就相应的大幅度减少。这就是利用统计工具分析原因，根据分析结果确定主要原因，最终找出解决问题办法的作用。

三.QC小组活动中应用统计工具时存在的问题

随着QC小组活动广泛的开展，各种统计方法都得到了普遍的应用，QC小组已经具有对数据整理、分析、判断及优化的基本能力，借助统计方法来提高QC小组活动有效性，但还存在着以下一些问题：

㈠.描述性方法应用过多，统计方法应用少。QC小组活动成果一直强调多用图表，少用文字，做到清楚、流畅、一目了然。但至今仍然存在文字表达过多的情况，特别是在选题和实施过程。

㈡.上下统计方法衔接不好。从近年来的成果材料可看到，有的成果材料表与表之间、表与图之间看不出有何关系，上表、下表较难找到联系之处，缺乏承上启下的作用。㈢.统计推断应用少。在日常的QC成果资料中我们可看到大量常用的简易图表(如：饼分图、柱状图、雷达图等)以及对策表和要因确认等都是描述性统计工具。这是因为该统计工具原理简单，日常应用十分普遍且有熟练的计算机处理工具，所以应用效果较好，

应用也很普遍，在质量管理活动中起到了十分重要的作用，但对于统计推断的方法应用就很少了，其原因是因为统计推断专业性强、难掌握，且QC小组成员对数理统计知识欠缺及操作上的复杂使其应用有很大的局限性，有的小组虽使用但正确率并不高。

㈣.统计工具运用不适宜。在近几年的QC成果资料里我们不难看到统计工具的运用存在很多不适宜之处。QC成果要求活动过程要使用统计工具，但有的成果却为用而用，生搬硬套。如：某QC小组在没设置规格中心及上下控制限的情况下，直接采用了直方图;也有的QC小组在该用统计工具时没有用;还有的QC小组在有多项可选因素和条件下，不选用正交实验，而是多次做试验进行结果对比，增加了工作量、降低了工作效率。从这些情况看都说明了统计工具运用的不适宜。

㈤.是数据杂乱。应用统计工具进行质量小组活动时，存在着数据来源不充分、不全面，数据来源渠道多、纷乱，搜集整理分析的不系统，受项目周期短影响，应用效果不明显等问题。

四.恰当的运用统计工具对QC小组活动质量的影响

质量管理就是要在生产过程中找出影响质量的因素，探索出质量问题的症结所在，分析产生质量问题的原因。这些都取决于一个QC小组对现场客观运用的统计方法、工具等是否恰当。从这一方面看统计方法、工具等对QC小组收集数据、分析问题、找出问题的症结所在、解决问题等起到了至关重要的作用，是小组活动科学性的有力保证，也是提高QC小组活动质量最为直接的手段之一。下面是笔者就多年的QC工作中的QC成果各阶段运用统计工具提高QC小组活动质量的一些初浅看法：

㈠.选择课题。选择课题阶段是为了找出小组需要解决某质量问题与其他问题的不同之处，过去使用中文字描述较多，而常用的统计工具也只有饼分图、柱状图、折线图等等简单的图示。建议增加使用：排列图、直方图、控制图、水平对比法、正交试验等。通过这些统计工具的应用，找出客观评价此次课题活动的重要性，更具有说服力和可比性。

㈡.现状调查。现状调查阶段是要求掌握问题的严重程度，找出解决问题的关键所在。可使用的统计工具有：调查表、排列图、直方图、控制图、分层法等。

㈢.可行性分析及制定目标。要求有目标设定的依据，明确小组解决问题的能力、程度和可比性、先进性等。过去使用的有柱状图等，但此图虽直观但不具有说服力，依据不充分、缺乏可比性和科学性。建议使用：水平对比法。

㈣.原因分析。原因分析阶段要求全面、公证、客观的分析问题产生原因直至找出能

解决问题的末端因素。过去使用的有因果图、有相互关联的还使用了关联图(但表达不是很清晰)。建议增加使用：矩阵图、方差分析、回归分析、正交试验、流程图、分层法等。

㈤.要因确认。分析因素间的差异及重要性、掌握质量数据的分布状况及动态变化，找出真正影响问题的原因。过去常用的有01打分法(缺乏科学性)。建议使用调查表、方差分析、正交试验、散布图、矩阵图等。

㈥.制定对策措施。针对要因逐条提出改进措施，分析、评价事物的特征，推断研究，确定最佳方案及优化实施步骤，确定改进进度、程度等。是运用统计工具最重要的环节。过去使用的有：对策措施表。建议增加使用：PDPC法、假设检验、头脑风暴法、矩阵图、分层法、直方图、网络图、正交试验、优选法、亲和图、流程图等。

㈦.对策实施。针对对策措施逐条实施，依据最佳的方案制定实施最优的实施步骤和计划，并对实施环节进行检查，是否达到对策措施中的目标。过去对策实施阶段文字描述的较多，写实、体现成果价值的地方没能充分表现出来。建议使用PDPC法、假设检验、头脑风暴法、矩阵图、分层法、直方图、网络图、正交试验、优选法、亲和图、流程图等。

㈧.效果检查。检查小组目标的实现程度，掌握活动后质量数据分布情况。过去使用的有调查表、排列图、直方图、柱状图。建议增加使用：控制图、水平对比法、假设检验、显著性检验、方差分析等。

㈨.建议加强统计方法、统计工具的教育培训，增强QC小组掌握和应用统计方法和工具的能力，使QC小组活动更具严密性和科学性。

㈩.使用计算机专业软件工具，提高QC小组活动质量。随着科学技术和计算机技术的发展，目前国内外已有很多专业的软件可以实现数理统计的功能，如MINITAB、SAS、SYSTAT、SPSS等统计软件，但最简单常用的还是办公软件中的Excel电子表格，可以简便、快捷统计质量管理活动中的有关数据，提高数理统计的准确率和效率。

作者简介：李志红，女，工程师，河南羚锐制药股份有限公司信阳公司质量部，河南省信阳市羚锐大道6号，0376-6612289-8233，464000。

参考文献：

⑴《QC小组基础教》第3版， 中国社会出版社;2005年8月

⑵ 周尊英，《实用统计技术指南》，中国标准出版社;2003年1月

第三篇：继续解放思想学习心得：在解放思想中统一思想

当前，各地各部门把开展继续解放思想的学习讨论活动，作为深入贯彻落实党的十七大精神的重要任务，作为贯彻落实科学发展观的重要途径，深入扎实地加以推进。在活动中，大家紧密结合实际，围绕当前解放思想的实质和意义是什么、在新的历史条件下如何继续解放思想等问题展开了讨论。这些讨论，对于用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作将起到重要的作用。现将学习讨论活动中的有关观点作一概述。

解放思想是贯彻落实科学发展观的迫切要求

大家普遍认为，深入贯彻落实科学发展观，解决好诸多困扰我们事业发展的矛盾和问题，迫切需要继续解放思想，以解放思想来统一思想，推动又好又快发展。思想解放的成效如何，最终要通过科学发展的实绩来检验。

解放思想是为了实现又好又快发展。今天的解放思想，与30年前的解放思想在本质上是相同的，即方向和目标都是一致的，但两者又有不同的阶段性内容、任务和特点。当前，继续解放思想，就是要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，把思想统一到科学发展观上来，统一到实现又好又快发展上来。

解放思想是要破除影响科学发展的思想障碍。继续解放思想，就是要在以往取得巨大成就的基础上，找准目标，拓展思路，更好发展。在新的历史起点上，我们不能守成，只能继续大胆创新，不断开拓前进。改革开放30年来，我们解放思想，打破旧体制，有力地促进了生产力的大解放大发展。但随着发展阶段和形势的变化，有些经验做法和思想观念已经不适应新形势的发展要求。这就需要我们坚持彻底的唯物主义精神，拿出改革创新的勇气，坚决消除阻碍科学发展的思想障碍。一方面，在发展目标上要进一步解放思想，不仅重视数量、速度和硬件建设，而且重视质量与水平，重视社会文明程度与和谐程度;另一方面，在发展思路、发展路径上要进一步解放思想，改变粗放的发展方式，更多地依靠科技创新、制度创新、管理创新求发展，真正实现全面协调可持续发展。

解放思想是推动一切工作的总阀门。思想决定行动，是个管总的东西。总阀门不打开，讨论问题难免就事论事。思想上搞通了，其他问题才能迎刃而解。我们多年来取得的成绩和进步，得益于思想的不断解放;完成新阶段的各项目标任务，更需要在解放思想上有新境界。我们目前存在的不足和问题，虽然表现在工作上、作风上、体制上，但根源还在于思想解放上有差距。只有进一步解放思想，才能充分激发全社会的创造活力，充分释放发展潜能。要坚持以党的十七大精神为指导，努力做到在解放思想上有新进步，在改革开放上有新突破，在科学发展、和谐发展上有新进展，在全面建设小康社会的进程中创造新业绩。

解放思想须紧密结合实际

大家强调，解放思想的过程，既是努力使主观与客观相符合、思想和实际相符合的过程，也是解决实际问题的过程。要坚持把解放思想的落脚点放在破解发展难题上。

解放思想要体现在分析问题、制定对策上。思路决定出路。发展中遇到的许多新情况、新问题，解决起来不可能有现成答案。这就要求我们抓住制约经济社会发展的重大问题和突出矛盾，拿出解决实际问题的新思路、新办法。对于领导班子和领导干部来讲，强调解放思想，更多地要体现在分析问题、制定对策上，体现在能否找到一条符合本地区实际的发展路子上。

解放思想要体现在解决实际问题上。解放思想不是空谈，而是要取得实效。再好的决策、再伟大的设想，如果不能落实，都只是空中楼阁，没有多少意义。要把更多的精力放在抓落实、抓具体工作上。各地区各部门应从实际出发，不能生搬硬套别人的做法。要围绕破解影响和制约科学发展的深层次问题，拿出新思路、新办法、新举措，努力取得实质性进展。如果人人都能做到只为成功找方法，不为失败找理由，那么，我们就能够克服前进道路上的困难，开创各项事业的新局面。

解放思想要体现在结合实际创造性地开展工作上。发展要有新成效，必须敢于突破惯例，敢于超越自己，结合实际创造性地开展工作。目前，有的干部存在着为了不出事，宁可不干事、不求工作出色，但求工作无过的思想倾向;有的干部遇到问题，不先去了解实际、研究实际，提出解决办法，而是先去查老黄历。出现这些问题，原因之一是有的地方缺少鼓励创造、激励创新的氛围。因此，应充分调动和保护好各级干部创新创造的积极性，只要符合人民群众利益、符合党的大政方针政策、符合科学发展观要求，就要鼓励大家大胆地试、大胆地闯，努力形成鼓励创造、激励创新的良好氛围。

第四篇：XX年继续解放思想大讨论活动心得体会：在解放思想中统一思想

当前，各地各部门把开展继续解放思想的学习讨论活动，作为深入贯彻落实党的十七大精神的重要任务，作为贯彻落实科学发展观的重要途径，深入扎实地加以推进。在活动中，大家紧密结合实际，围绕当前解放思想的实质和意义是什么、在新的历史条件下如何继续解放思想等问题展开了讨论。这些讨论，对于用党的十七大精神武

装头脑、指导实践、推动工作将起到重要的作用。现将学习讨论活动中的有关观点作一概述。

解放思想是贯彻落实科学发展观的迫切要求

大家普遍认为，深入贯彻落实科学发展观，解决好诸多困扰我们事业发展的矛盾和问题，迫切需要继续解放思想，以解放思想来统一思想，推动又好又快发展。思想解放的成效如何，最终要通过科学发展的实绩来检验。

解放思想是为了实现又好又快发展。今天的解放思想，与30年前的解放思想在本质上是相同的，即方向和目标都是一致的，但两者又有不同的阶段性内容、任务和特点。当前，继续解放思想，就是要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，把思想统一到科学发展观上来，统一到实现又好又快发展上来。

解放思想是要破除影响科学发展的思想障碍。继续解放思想，就是要在以往取得巨大成就的基础上，找准目标，拓展思路，更好发展。在新的历史起点上，我们不能守成，只能继续大胆创新，不断开拓前进。改革开放30年来，我们解放思想，打破旧体制，有力地促进了生产力的大解放大发展。但随着发展阶段和形势的变化，有些经验做法和思想观念已经不适应新形势的发展要求。这就需要我们坚持彻底的唯物主义精神，拿出改革创新的勇气，果断消除阻碍科学发展的思想障碍。一方面，在发展目标上要进一步解放思想，不仅重视数量、速度和硬件建设，而且重视质量与水平，重视社会文明程度与和谐程度;另一方面，在发展思路、发展路径上要进一步解放思想，改变粗放的发展方式，更多地依靠科技创新、制度创新、治理创新求发展，真正实现全面协调可持续发展。

解放思想是推动一切工作的“总阀门”。思想决定行动，是个管总的东西。“总阀门”不打开，讨论问题难免就事论事。思想上搞通了，其他问题才能迎刃而解。我们多年来取得的成绩和进步，得益于思想的不断解放;完成新阶段的各项目标任务，更需要在解放思想上有新境界。我们目前存在的不足和问题，虽然表现在工作上、作风上、体制上，但根源还在于思想解放上有差距。只有进一步解放思想，才能充分激发全社会的创造活力，充分释放发展潜能。要坚持以党的十七大精神为指导，努力做到在解放思想上有新进步，在改革开放上有新突破，在科学发展、和谐发展上有新进展，在全面建设小康社会的进程中创造新业绩。

解放思想须紧密结合实际

大家强调，解放思想的过程，既是努力使主观与客观相符合、思想和实际相符合的过程，也是解决实际问题的过程。要坚持把解放思想的落脚点放在破解发展难题上。

解放思想要体现在分析问题、制定对策上。思路决定出路。发展中碰到的许多新情况、新问题，解决起来不可能有现成答案。这就要求我们抓住制约经济社会发展的重大问题和突出矛盾，拿出解决实际问题的新思路、新办法。对于领导班子和领导干部来讲，强调解放思想，更多地要体现在分析问题、制定对策上，体现在能否找到一条符合本地区实际的发展路子上。

解放思想要体现在解决实际问题上。解放思想不是空谈，而是要取得实效。再好的决策、再伟大的设想，假如不能落实，都只是空中楼阁，没有多少意义。要把更多的精力放在抓落实、抓具体工作上。各地区各部门应从实际出发，不能生搬硬套别人的做法。要围绕破解影响和制约科学发展的深层次问题，拿出新思路、新办法、新举措，努力取得实质性进展。假如人人都能做到“只为成功找方法，不为失败找理由”，那么，我们就能够克服前进道路上的困难，开创各项事业的新局面。

解放思想要体现在结合实际创造性地开展工作上。发展要有新成效，必须敢于突破惯例，敢于超越自己，结合实际创造性地开展工作。目前，有的干部存在着“为了不出事，宁可不干事”、“不求工作出色，但求工作无过”的思想倾向;有的干部碰到问题，不先去了解实际、研究实际，提出解决办法，而是先去查“老黄历”。出现这些问题，原因之一是有的地方缺少鼓励创造、激励创新的氛围。因此，应充分调动和保护好各级干部创新创造的积极性，只要符合人民群众利益、符合党的大政方针政策、符合科学发展观要求，就要鼓励大家大胆地试、大胆地闯，努力形成鼓励创造、激励创新的良好氛围。

解放思想需要领导干部率先垂范

大家认为，领导干部是解放思想的主角。领导干部能不能解放思想，思想解放到什么程度、取得什么样的成果，直接影响一个单位、一个部门、一个地方的发展走向和改革创新的力度。因此，领导干部应自觉联系个人实际和本单位实际，认真查找制约科学发展的问题和根源，在解放思想上走在前面。

领导干部要带头弘扬改革创新的时代精神。领导干部的精神状态问题至关重要。领导干部要用高标准要求自己，始终保持奋发有为的精神状态，敢于直面矛盾，勇于攻坚克难。当前，首要的就是围绕科学发展，扎实搞好调查研究，在调查研究中提高熟悉问题、解决问题的能力，提高科学决策、创新实干的能力，使调查研究成为深入贯彻落实科学发展观的重要方法，成为转变工作作风的重要途径。

培养造就一支善于推进科学发展的干部队伍。正确的路线确定之后，干部就是决定性的因素。从某种意义上说，解放思想的过程就是干部的思想观念、思维方式和思想水平改造提高的过程。要真正实现科学发展，就必须培养造就一支牢固树立科学发展观、善于推进科学发展的干部队伍。

体制机制创新是思想解放的重要标志

大家表示，从时代发展的要求出发，摒弃一切不适应科学发展的体制、机制和做法，是检验思想解放与否的重要标志。从这个意义上讲，将改革创新精神贯穿于贯彻落实科学发展观的全过程，着力进行体制机制创新，是解放思想的一个重要落脚点。

体制机制创新是不断突破思想障碍和体制机制障碍的前进过程。解放思想的目的，是解决改革发展稳定中的突出问题，其中更为根本的是体制机制问题。我国从高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，是一个复杂的渐进过程，是一个没有成功先例可资借鉴的艰难探索过程，更是一个不断进行体制机制创新的前进过程。当前，与旧体制相联系的传统思想观念依然有一定影响，必然会对体制机制创新构成干扰。因此，要继续推进体制机制创新，就必须进一步解放思想。

破除影响经济社会又好又快发展的体制机制障碍。要进一步解放思想，按照科学发展观的要求，深化财税、金融等体制改革，完善宏观调控体系。围绕推进基本公共服务均等化和主体功能区建设，完善公共财政体系。进一步发展和完善社会主义市场经济体制和行政治理体制。坚持宏观改革与微观改革相结合，政府推动改革与引导群众创新相结合，改革、发展、稳定相结合，继续破除制约科学发展的旧观念、旧体制，紧紧围绕转变经济发展方式、改变城乡二元结构、促进共同富裕、改善民生和加强社会建设等深化各项改革，加快建立和完善促进科学发展的新体制新机制。

完善体制机制还需要付出艰苦努力。改革开放30年来，我们已经基本建立起社会主义市场经济体制，但影响和制约科学发展的体制机制问题仍比较突出。按照科学发展观的要求完善体制机制，还需要付出艰苦努力。非凡是在处理政府、市场、社会三者关系及其体制机制设计上，在建立科学发展的评价指标体系上，在保障科学发展的政绩考核体系上，我们仍需要改革攻坚，“啃硬骨头”。

第五篇：企业文化对企业的重要性

在世界金融和经济危机正在向纵深发展的严峻形势下，我国企业在思考如何获得更多利润的同时，也要传承并发扬中华文化的优良传统，学习和吸收世界其他民族文化的成功经验，分析其之所以支撑企业做大做强、不断发展的深层原因，从中发现规律和亮点，来指导本企业文化建设，达到以文化促发展的目的。

目前不少外国优秀企业都有着自己的独特企业文化：

日本的新日铁：

(1)高度重视管理。新日铁强调“精”、“细”，强调规范化，讲求高质量、高要求，认为现代管理是提升竞争力的重要手段，管理出效率、管理出效益、管理出人才，力图通过以“团队精神”为核心的企业文化把员工的力量统一起来。

(2)高度重视创新。新日铁特别善于学习和借鉴其他民族的优秀经验。在学习和借鉴中，他们不是简单模仿和照搬，而是经过消化、吸收后为我所用，形成了特别善于创新和特别注重创新的精神。

(3)提倡勤俭精神。日本企业文化吸收禅宗的“一日不作，一日不食”，把职业中的劳动提高到一种神圣义务的程度，主张“最低限度的个人消费及严格履行日常工作义务”。 欧洲安赛乐-米塔尔:

(1)兼并重组过程中不同企业文化的良好融合。米塔尔深刻认识到，企业文化与价值观对并购造成的风险远远大于并购企业过程中的项目风险、品牌与渠道风险及人员管理与使用风险，正是前者的有效处理，使后者可能出现的危机迎刃而解。

(3)严格的理性管理。米塔尔的组织机构设置严密、管理集中、讲求实效、富于理性，并随企业规模、市场情况、生产技术等因素的变化而变化。在人员配备方面，注重人员能力、技能水平、工作经验等方面的选拔，要求管理人员技术过关、能力过硬、有较强的管理水平。 但反观我们国内的企业，很多企业都没有属于自己的企业文化，有自己企业文化的，也不够健全。我想这个也是为什么我们国内企业竞争不过国外企业的原因之一吧。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。 企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

进行企业文化建设，首先，老板和高层，认识要统一，要能够正视弊病、缺陷和不足，正确对待暴露出来的问题，而不要掩盖问题，否则，企业文化建设，就会缺乏明确的目标，而陷入盲目和流于形式。

其次，要明确企业未来对人员的要求，以及未来发要求与人员现状的差距。

再次，要作为一个项目，由专人来进行。要有长远的眼光和全局观念，进行整体规划，有计划地进行。不能想到那就做到那，尤其不能为了如期出期刊而乱拉文章凑数。

我相信，如果中国的企业也拥有同样好的企业文化，那么，中国企业的未来会更加乐观!