企业实干的重要性（精选7篇）
篇1：企业实干的重要性
实干，比黄金更重要
日前，在中国铁建召开的工作会等一系列会议上，张宗言总裁反复告诫全体干部职工：“实干，比黄金更重要！”笔者认为，在中国铁建转型升级的关键期，更好地继承和发扬实干精神，正当其时、意义深远。实干精神，是铁道兵时期留传下来的宝贵财富。因为实干，英雄的铁道兵先后创造了许多令人赞叹的人间奇迹；也是因为实干，他们用双手和简陋的工具肩挑背扛，打造出响当当的钢铁品牌。新时期形势下，面对市场深刻变革，利益格局深刻调整、思想观念日益多元，继承和发扬实干精神，既有益于企业转型升级，又有助于干部职工高效从业。因此，继承和发扬实干精神十分重要。
发扬实干精神，必须坚定实干态度。农民种地有句老话：“人误地一时，地误人一年。”干工作和种庄稼同理，一丝不苟才能收获硕果累累，敷衍了事只能落得收成惨淡。态度决定一切，心在哪里成绩就在哪里。无论我们从事什么工作都不能漫不经心、三天打鱼两天晒网，而是要全神贯注、锲而不舍，如勤劳的农民一样始终保持对土地的敬畏，持续深度耕耘。我们在追求事业的道路上，会遭遇到各种困难，只有坚定了实干的态度才会有实干状态，也才会有实实在在的举动——伸出双手、铆足气力搬开阻拦我们前行的巨石。
发扬实干精神，必须大兴实干作风。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”再好的想法如果仅停留于纸面，永远都只会是水中月、镜中花。实干，就是不吹“牛皮”、不打“白条”，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，迈开步子、沉下身子、甩开膀子、真抓真干。发扬实干精神，就要大兴实干之风，从根本上改变“心中无数主意多”、“情况不明胆子大”、“关起门来想思路”和“脱离实际发号召”等不良作风，让“求真务实促发展”的清风充满事业的天空。
发扬实干精神，必须提高实干本领。“没有一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。想干事、愿干事、肯干事是开创事业的前提，而会干事、干成事、干好事才是开创事业的关键。想真刀真枪拼出一片精彩天地，就必须时刻自省、加压，苦练内功、增长本领。丰富实干本领，一要始终谦虚好学，要知道“山外有山，天外有天”，不可“一瓶不满半瓶晃”；二要持之以恒，“一口吃不成个胖子”，要有“钉钉子精神”，坚持每天进步一点点，在持续的量变中发生质变。
总之，只有持续发扬实干精神，企业的管理水平才能得到大幅提升；也只有持续发扬实干精神，我们才能成就美丽的铁建梦想！
篇2：企业实干的重要性
十八大期间，李克强总理谈改革贵在行动时曾形象的讲到“喊破嗓子不如甩开膀子”，说明了实干的重要性。只有实干，国家才能在健康的轨道上求得进步与发展，人民群众生活水平才能得到改善与提高。但是，对于青年人来说，要做好基层群众工作“情商”更重要。
在我们身边不难发现很多基层青年干部刚到工作岗位时，全身卯足了劲，准备干出一片天地来，但是经过一段时间后那股劲就瘪了，还经常会听见这样的抱怨声音“基层工作难做啊”“群众工作太复杂啊”之类的，普遍觉得自己的工作得不到群众的理解，农村工作难做。其实，仔细总结和反思后你会发现，这些的“难”和“复杂”只因我们还未真正走进群众、深入基层，不够了解群众的真实呼声和需求，也许我们所做的不是群众所期待的，而群众所期待的又被我们所忽视，因而会在工作中产生一些矛盾，进而有“工作难做”的感受。
2013年5月14日，总书记到天津人力资源发展促进中心和天津职业技能公共实训中心，了解就业和培训情况，在天津和高校毕业生、失业人员等座谈时，问村官杨代显“情商重要还是智商重要？”杨代显回答“都重要”。习近平说，做实际工作情商很重要，更多需要的是做群众工作和解决问题能力，也就是适应社会能力。老话说，万贯家财不如薄技在身，情商当然要与专业知识和技能结合。
那为什么做好群众工作，情商更重要？笔者认为，要做好基层工作务必要将“情商”与实干紧密结合起来，要有较高的情操，做群众工作要投入真情实感，“水能载舟，亦能覆舟”群众的力量无穷大，“一切为了群众”是我党立党之本，要始终保持党与人民群众的血肉联系，工作中真正走进群众、融入群众，想群众所想、急群众所急，把群众的问题当成自己的问题，切实为群众排忧解难！工作中将“情商”与“实干”结合起来，“勤下村”“勤走访”“勤跑腿”用踏实肯干的作风赢得群众的支持与信赖；多与群众拉家常，多为农民办实事，以亲民务实、与民为乐之风融入群众。基层虽然条件艰苦，事情繁杂，作为青年党员干部，我们应怀揣较高的“情商”，既然选择基层就要踏踏实实的做出一番成绩，少一些“假、大、空”，多做一些实实在在的事情，心里时刻装着群众，千方百计为群众谋福利。
要亲民务实、与民为乐。要做好群众工作，首先要获得群众的信任，而恰恰这一点是最难的。要获得群众的信任，最关键的是要让群众感觉到自己是真正的关心他们，是真正想为他们做点事并且会为他们做点事。笔者在工作中，曾遇到过村里一名老组长，家里农田被水渠冲毁，得知此事后，我联系好水利部门工作人员第二天一大早就来到村小组落实好了复耕，通过这件小事，老组长对我有了很大的改观，硬是不让我走要留在他家吃早饭，特别是老人最后说的“你这个小伙子不错”，我很感动，群众是朴实的，不管自己能不能帮他们做到事，只要有那份心，相信他们也会看得到。
要有灵活应变的灵性。基层工作繁杂，群众要求多种多样，合理的要求，不合理的要求，能处理的要求，不能处理的要求，要分清楚，要灵活应对。在解决问题的过程中，我们要敢于尝试、勇于创新，干工作，不能一味地苦干、蛮干，要找准方式方法；要多与群众加强沟通交流，动之以情晓之以理。
要有不惧磨炼的韧劲。群众工作难度高，并不是付出了努力就会有成效。青年党员干部，既要有做好群众工作的激情，也要有经受挫折的韧劲。要做好群众工作，必须要具备良好的心理素质，特别是在现场开展群众工作时要把好自己的心理关，做到“三忌三宜”。一是忌慌，宜自信。遇到突发状况，棘手问题，必须冷静理智，迅速分析策略，找出解决问题的关键；二是忌怒，宜大度。工作中难免有一些被人不理解、不支持、不友好的时候，特别是遇到那种直来直去的人，千万不能赌气；三是忌急，宜平和。我们要常备一颗“坚强心”，不怕失误、不惧困难，坚信“阳光总在风雨后”。
颜贵洲
篇3：企业实干的重要性
1984年, 李广兴从西北工业大学毕业, 被分配到陕西汉中三线军工企业, 成为一名普通设计员。怀揣对祖国航空事业的热爱, 他扎根三线, 奉献青春, 很快脱颖而出。1996年, 35岁的他先后从事过技术研究、生产管理、质量管理等多项工作。凭借深厚的技术、理论功底和丰富的工作阅历, 被任命为副总经理。2009年, 借助全新理念、雷厉作风、儒雅风范、独特魅力以及在不同领导岗位上取得的显著业绩, 李广兴被任命为中航工业陕飞董事长、总经理。
“运八某型机研制一等功”、“511学术技术带头人”、“航空报国金奖”、“陕西省优秀科技企业家”……一连串荣誉背后, 凝聚着他30年来的汗水与执着。从一名飞机设计员成长为一家大型航空企业的“领跑者”, 他, 用智慧和行动阐述着企业新时期的创新发展, 精心绘制着企业未来发展蓝图。
建设一座现代化航空城
把陕飞建成一流的现代化航空城, 不仅是李广兴的愿望, 也是中航工业陕飞全体干部、职工最大的心愿。
在深入分析研究陕飞发展现状的基础上, 李广兴和班子成员明晰了将陕飞建成“中程中型运输机和特种飞机研发总成基地”的战略目标和“航空为本, 相关多元, 改革创新, 超越百亿, 建设一流航空产业园”的发展战略;明确企业发展思路, 即在进行产业链价值分析的基础上, 重新进行产业链分工;明确企业定位、产品定位, 重构企业核心竞争能力;加强研保条件建设, 调增飞机研发、生产能力, 满足市场对中型运输机和特种飞机需求;融入世界航空产业链和地方经济发展圈, 推动建成航空产业园……四年时间里, 陕飞工业总产值持续攀升;外贸市场迎来春天, 出口飞机数量不断攀升;职工收入逐年递增, 幸福指数大幅提升, 陕飞先后被授予“中航工业创造价值银奖”、全国“五一劳动奖状”。面对日益激烈的市场竞争, 李广兴把目光焦点投注到了企业的基础能力上:创新管理模式, 提升管理水平, 打造企业核心竞争力, 抢占未来市场博弈的制高点, 成为陕飞战略举措和举鼎行动。
随着现代企业制度的逐步确立, 为适应市场新需求, 变革发展理念, 李广兴在企业发展管理中强调要实行“相关多元”。即首先必须坚持资产轻量化原则, 尽量减少资产和设备、人力资源投入。其次, 必须走合资合作的道路。在他的倡导下, 陕飞成立了维科公司、锐方公司等数个高新技术孵化公司, 重点培育“相关多元”发展项目。如开发市场没有的机床总体技术, 把国外一个干刀具的组合机床, 分解成若干个主功能的小机床, 布成一条生产线。这样购买机床的价值比购买组合机床的价值低得多, 而效益却比原来翻了十几倍。“我们只做产品设计、市场研发和技术总成, 机床床身、附件等部件一律到市场购买, 从而将资金投入降低到最低限度。”当时的他, 还大胆地做了一件国内企业很难做到的事情, 即在实施陕飞“相关多元”发展战略时, 坚持“有所为, 有所不为”, 对企业原来的产品开发业务先做“减法”再做“乘法”。第一步, 坚决“砍掉”不具有市场核心竞争力的常规业务;第二步, 把人力、资本、技术等优势资源更多地集中到提升企业的核心业务上来, 从而产生倍增效应, 做强、做大主业, 提升企业发展的核心竞争力……一系列颇为“大胆”的行为, 不仅让陕飞民品事业走向了一个新纪元, 使波音737飞机零件、BE公司机翼整体壁板、诺丹公司G450反推门等转包项目渐成规模, 获得了欧盟市场的准入, 而且也让陕飞这个老国企迅速从逐渐粗放型管理走向了精益型管理, 从向经营管理要速度走上了一条质量效益型的发展道路。
要想做好、做大、做强企业, 根本出路在于创新, 在于敢“跳”出模仿的路子, 开拓一条真正属于自己的道路。只有这样, 陕飞才能从根本上实现转型升级, 实现跨越发展。生产管理中, 李广兴提出创新使用高度交叉并行作业计划管理模式, 有力保障运八飞机正常飞行;管理创新中, 他要求遵循“全面、均衡、循序、实效”的原则, 整合运用各种管理工具, 不断增强员工自主管理和自主改善意识, 优化流程、保障安全、提升能力、提高效率、提升品牌;型号研制中, 他强调在多个型号项目同时研制、技术力量相对薄弱、资源紧缺的情况下, 想方设法保证资源, 合理分解目标、配置人力、落实责任, 科学安排项目计划, 积极进行风险分析并制定预案, 有效保证了项目开发进程, 保证了各个型号能够如期实现目标。
迈入2014年, 这位敢于挑战落后思想观念和组织行为模式, 勇于向阻碍战略实现的管理机制宣战的三线军工企业老总再次出击, 狠抓基础管理, 创新提出要突出保军中心任务, 努力实现条件建设、基础管理、队伍素养三大跨越;积极推进文化转型、制造能力提升、新城建设三大工程;实现销售收入跨越50亿元突破性增长, 开创企业管理新局面。
把企业建设成为一所大学校
“明智的人总是善于抓住机遇, 并把它变成美好的现实, 跟在别人后面亦步亦趋, 难免被吃掉或被淘汰, 最重要的是, 无论何时, 我们都要保持创新意识和独立思考的能力”。在李广兴看来, 如今的陕飞恰逢一个难得的发展良机:航空工业被国家列入重点发展产业, 投入力度不断加大;中航工业保持快速增长, 航空军品科研和订货情况总体稳定;地方政府理解和支持力度与日俱增;尤其是陕飞公司近年来无论是在经济总量增长、市场开拓步伐还是科研工作进展上, 都保持着良好的发展势头。内外环境对企业快速发展无疑提供了极为有利的条件。要做永不止步的“追赶者”, 陕飞就必须尽快学习并掌握一流企业的先进管理、先进技术和经营模式, 解决自身存在的种种矛盾, 成为拥有核心技术和核心竞争力的国际一流制造企业。解决矛盾首先要解决个体能力问题, 通过有效的组织设计, 把每一个有能力的个体变成组织的能力, 才能使组织的能力更为强大。个体能力提升的途径只有一个, 那就是要持续不断地学习。而要促使每位职工都持续不断地学习, 企业就必须把自己建设成为一所大学校。
很快, “调结构, 增能力, 转方式, 上水平”的创新发展思路出台, 陕飞主动实施六大变革, 着力弥补六大短板, 积极争取六大突破, 全力推动科学发展, 调整优化组织机构, 建立职责明晰、流程简捷、运作高效的组织架构;实行干部、专家竞聘及“长”、“家”分设制度, 建立干部“能上能下”机制, 拓展人才晋升渠道;突出科技进步, 改进数字化、信息化手段, 实现核心能力乘数效应;开展“新陕飞, 新员工”主题活动, 建立员工绩效考核体系, 提升员工素质与能力;推行全面开放合作, 整合社会资源和行业力量, 力促航空产业园建设;优化管理流程, 推动基础、战略管理水平提升;把企业文化建设提到了企业战略高度, 以企业文化建设为先导, 持续推进企业硬件改造和人才队伍培养。在经济总量持续快速增长, 经济运行质量稳步改善, 经济实力和社会影响力进一步提升的同时, 陕飞还大力推进数字化、信息化建设, 引进先进管理工具, 梳理流程, 实施拉动式精益生产, 促使科研生产能力快速提升的同时, 分析研究职工队伍整体素质与实现战略目标之间的差距, 抓住“学习型组织”创建活动有利契机, 一连串的“组合拳”, 一系列的举措, 让“陕飞建成大学校”的进程不断加快;深入开展国情厂情、形势任务及危机感、责任感、紧迫感教育, 积极开展文化转型工作;坚持党委中心组、领导干部、党员“三个带头学”, 并将其融入“学习型”组织创建、创先争优、“四好”班子建设活动中, 通过选派参加中央党校、中航大学和在职MBA、在职硕士研究生和博士生等高级人才培训班, 定期举办管理论坛、报告会、经验交流会等形式, 提高其学习力、领导力。帮助职工分析自身发展潜质, 设计团队愿景和个人愿景, 下大力气推进职工素质工程;优化培训体系, 完善培训方式, 投入一千多万元开展大规模公共课目、专业课目培训和考核;积极搭建职工学习成长平台, 持续开展“新陕飞, 新员工”主题活动, 大力开展学习改善、群众性经济技术创新、技术比武、绝招绝技展示、师徒结对传学技艺、同工种技术对抗赛、青年岗位能手、“我为型号做贡献, 型号成功我成才”等大规模活动;本着“缺什么补什么”的原则, 自主开展包括企业文化、安全生产、6S及六西格玛、精益管理、平衡计分卡等众多知识培训……一时间, 学习观念深入人心, 思想观念得到转变, 人员素质明显提升, 许多先进的科学技术、工艺方法、管理工具被成功应用, “数字化、信息化陕飞”初见成效。据统计, 每年仅“专家、干部管理论坛”即完成课题研究170多项;由职工完成的技术攻关、“五小”成果和项目改善达1500多项, 不但创造经济效益2600多万元, 而且有效地解决了科研、生产、管理中的诸多问题, 推动了技术进步、型号研制、企业发展。
四年时间, 李广兴让陕飞这座具有四十余年历史的大型国有军工企业上下面貌一新、产值翻了一番、重新迸发出了激情和动力。陕飞影响力与日俱增, 树立起了良好的企业形象。
构建企业“爱”的家园
在职工们的心中, 李广兴有着这样一幅“素描画”:亲历亲为, 思想开阔, 平易近人;听他讲课和讲话, 精神振奋, 热血沸腾, 让人充满信心。”在他的带领下, 几年来, 陕飞坚持把企业可持续发展与为职工群众谋福利相结合, 把推进企业跨越式发展与不断提高职工群众生活水平紧密结合起来, 在企业步入发展快车道的同时, 也让职工群众切实得到了真正的实惠。陕飞相继完成“五险两金一补充”工作, 将原有职工社会保险、医疗保险并入汉中市地方社保体系, 增加了职工补充养老保险和职工大病医疗救助金, 不仅提高了职工社保系数, 扩大了职工社保范围, 也使职工在汉中的就医变得简单轻松起来;同时, 陕飞还通过开发水源、改造供水系统, 缓解职工多年来用水难、用电难的现状;通过引入开发商在汉中市为职工修建住宅楼, 新建劲松、飞天、锦园、桃园等职工住宅小区;通过征求意见、合理规划, 启动职工体育中心、职工餐厅的改造和新建, 先后改造、维修、绿化俱乐部、社区活动室等公共场所、设备设施, 使职工安居乐业;完成了1万余户职工家庭的数字电视整转和改造工程, 真诚做到为职工谋福利……如今的陕飞, 职工文化生活日益活跃、职工生活品质不断提升, 陕飞大家园中“爱”意浓浓。
篇4：企业脊梁实干搭架
当前，国有企业发展正处在由粗放的“高速时代”向集约化的“低速时代”转化的关键时期，如何才能在学习贯彻党的十八大精神过程中，准确抓住外部发展环境变化趋势及企业发展中存在的不科学、不协调和不可持续的突出问题，寻求改革与转变，彻底解决制约企业科学发展的体制机制障碍，实现企业转型升级，我认为其根本就是要落实习近平总书记提出的“空谈误国、实干兴邦”这一要旨，用实干精神支撑起企业发展脊梁。
认识“实干”
道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。毛泽东曾经在《实践论》中指出：“如果有了正确的理论，只是把它空谈一阵，束之高阁，并不实行，那么，这种理论再好也是没有意义的。”“实干”，讲究的是注重实际、实事求是，这是一个人、一个民族应该秉持的一种精神。孔子不谈“怪、力、乱、神”，着重强调“君子耻其言而过其行”，指真正的君子以说得多而做得少为耻辱，倡导“强学而力行”。2012年11月29日，习近平总书记和其他中央领导同志在国家博物馆参观大型展览《复兴之路》时强调指出：“实现中华民族的伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业，需要一代又一代中国人共同为之努力。空谈误国，实干兴邦。”“实干”这个朴素的概念，在十八大向国人勾勒了美丽中国的幸福愿景之后，被党和国家提高到了“误国”或“兴邦”的高度来重视，充分证明了“实干”精神之于社会发展进步的重要意义。
中华民族踏上“复兴之路”，我们随之迎来的新的战略机遇正扑面而来。对于企业来说，如何在机遇中求得进步、求得发展，就必须时刻保持“想干事、敢干事、会干事、干成事”的实干精神，发扬“实干兴企、空谈误企”的务实精神，反对一切形式的机会主义、形式主义和官僚主义。纵观我们企业60余年的发展历程，所取得的一切成就，说到底就是建设者智慧与劳动的结晶，就是“大干实干”的结果。没有建设者的拼搏，没有劳动者的奉献，企业的发展就只能“纸上谈兵”，企业的愿景就只能“望梅止渴”。而企业发展越是取得成绩，就越要注重倡导并践行实干精神，用实干来不断巩固和发展已经取得的成果，并实现成果价值的不断升值。
坚持“实干”
真抓实干，注重实效，是坚持实事求是思想路线的具体体现，是我们党一贯倡导的工作作风和工作方法。企业越是在发展的关键时期，越是要坚持实干精神、发扬实干作风、落实实干行动。
——在企业战略引领上坚持实干精神。十八大报告对当前我国发展形势作出了两个判断：一是我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期；二是我国既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险和挑战。提出了要增强机遇意识和忧患意识两个意识。从企业来分析，针对当前发展形势，必须坚持实事求是，做到顺大势、识大体、顾大局，及时思变，主动调整企业既定发展战略，以适应外部环境需求。
——在转变发展方式上坚持实干精神。十八大报告提出，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面。结合中铁股份有限公司“推进两大转变、实现二次创业”的战略目标，我们必须认真贯彻落实科学发展观，把转变发展方式、提高发展质量放在更加突出的位置。坚持作好政策出台前的调查研究工作，一切从实际发展需要出发，加强企业集约化、标准化、精细化管理，扎实做好分公司建设。夯实项目基础管理，从细处着手，全面提升企业的管理能力和发展水平。
——在改革创新上坚持实干精神。学习贯彻党的十八大精神，要大力推进企业改革和体制机制创新，着力构建以企业为主体、市场为先导的技术创新体系。通过稳扎稳打的实践，一步一个脚印地前进，把改革创新这条路坚定不移地走下去。不断建立和完善市场化的绩效考核和激励机制，以期提升企业整体运作的活力。
——在调整经营结构上坚持实干精神。十八大报告强调，要把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，着力解决制约经济持续健康发展的重大结构性问题。从企业60年发展的历程来分析，我们经历了经营结构从单一的新线运营到涉及铁路、市政、机场、预制构件等多个领域的转变，企业的运营资本、机械设备、人才储备实现了空前的扩张。但是，企业的路越走越广，而在一定程度上因大型机械、技能人才资源有限却严重地制约着企业发展，企业必须要由规模扩张型向质量效益型进行根本性转变。企业必须重新审视并科学调整经营结构，杜绝盲目扩张，不贪功冒进，不重走粗放式发展道路，努力打造精益求精、效益明显的集约高效型企业。
——在企业文化建设上坚持实干精神。当前，我们企业管理团队逐步形成了共识，那就是提倡眼睛向内，不搞“高、大、全”“假、大、空”的虚假文化，而是从企业持续发展进步的60年峥嵘岁月中汲取精华，实打实地找到企业发展的精神命脉。我们明确了打造以“铺架王牌军”为核心的“铺架文化”这一文化建设目标，把党的十八大报告向世人传递的“幸福”“美丽”“和谐”等元素融入企业核心价值观，提出了“铺架美丽江山”“铺架企业财富”“铺架员工幸福”“铺架央企责任”四位一体的铺架使命，把社会主义核心价值观融入企业发展愿景之中，进而转化为推进企业改革发展的根本动力，转化为企业应对挑战和抢抓机遇的智慧与力量。
——在提高党建科学化水平上坚持实干精神。在学习十八大精神中，公司党政工团联合发起并大力开展了“走基层、转作风、送温暖、促帮扶”的主题活动。把“走基层”和“转作风”当成学习贯彻十八大精神的重要实践，促进党群工作切实走向群众、服务群众，促进实干精神在各级组织、广大干部职工中间生根发芽，打造企业党建工作新格局，切实加强反腐倡廉建设，充分发挥党组织的政治核心作用，团结带领广大职工建设美好企业、可持续发展企业。
带头“实干”
士虽有学，而行为本焉。空有学识，而不注重实践，起不了什么太大的作用；即便有学问，而不学以致用，其学问也只能是“空中月”“雾中花”，没有实质性意义和价值。身为企业管理者，只有想干事、敢干事、会干事，才能干成事；只有愿意干、带头干、模范干，才能干出成效。作为管理者，首先要成为一名实干家，以己之心聚众之力，以己之智引众之才，以己之范率众之搏。才能带动并培养出一批又一批求真务实的人才，才能培养出一支作风过硬的优秀队伍，才能在任何艰难险阻中攻坚克难、所向披靡。
当前，企业里面喜欢“唱高调”、不注重“做实事”的大有人在。然而，企业艰苦奋斗的传统还在，实干兴企的精神还在，舍小家为大家一心为公的一大批先进人物还在。这是企业的主流、是企业发展的中流砥柱，“青山遮不住，毕竟东流去”。高唱正气歌，我们的队伍永远向前进！
（作者系中铁五局六公司总经理）
（责任编辑：李万全）
篇5：激发实干精神 发挥企业家才能
获此殊荣的企业家们纷纷表示在今后的工作中将珍惜获得的荣誉，再接再厉。钱月宝总结了近年来企业的发展成就，她说，从1989年创立品牌的那一刻起，自己就立下一个心愿，一定要让梦兰产品如兰花般香逸四方。如今，心愿已成现实——40年砥砺发展，梦兰先后创出了全国家纺行业第一个“中国驰名商标”、第一批“中国名牌”。“梦兰”被世界品牌实验室评为中国500最具影响力、最具价值品牌，品牌价值达225.84亿元，企业综合竞争力跃居行业前列。
成绩的背后是钱月宝和梦兰人特有的执拗。梦兰设计开发的家纺产品至今累计获取各类国家专利700件，作为家纺床品分标委秘书处单位，梦兰在“十二五”期间组织、牵头和参与起草制修订床上用品国家、行业、企业标准50多项。在生产制造上，梦兰不断扩大自有生产规模，由20多家专业化的协作工厂生产向品牌运营商转型。公司本部的存量生产规模则加快向智能化转型，通过“机器换人”，劳动生产效率提高5倍，一床被子45秒可以缝制好。
康平纳凭借自身多年来对生产工艺的深刻理解，以及和机械科学研究总院等产学研单位的战略合作，解决了装备无法完全满足工艺的缺陷， “康平纳模式”的成功为行业发展树立了标杆，对我国印染装备整体水平的提高起到了关键的积极作用。
刘琳分享了企业提升技术创新能力的做法，他表示，首先要注重跨界组合式的研发，与一些科研院所进行合作，“通过与科研院所、学校合作可以碰撞出很多新的课题，通过新课题的研究，以此来承担科技部、工信部等国家项目，从而推动企业科技创新能力提升。”
其次是基础创新能力建设。“企业的基础创新能力来自于原创性。康平纳实施项目招标制，确定开发项目并通过招标开发出产品推向市场后，技术人员也能从利润中获取收益。科研人员也通过持续不断地开发新产品，开发第二代、第三代产品，不断地提升完善，产品销售得越多，研发人员获得的提成也就越多，最终实现企业与研发人员的双赢。”刘琳说。（蔡倩）
篇6：企业实干的重要性
（一）近年来，企业科协组织建设取得长足进步
企业科协组织建设情况。截至2013年底，全国企业科协总数约2.3万多个，新建企业科协2300余家，同比增长10.97%，企业科协个人会员达347万人，新入会人数达2万余人。改变了长期徘徊不前的局面，企业科协已经成为科技人员服务企业创新的重要平台。
园区科协组织建设情况。到2013年底，全国各级高新区内建立科协718个，比2012年增加115个，增长19.1%；经开区建立科协968个，比2012年增加202个，增长26.4%，园区科协发展迅速。
（二）行业科协工作取得显著成效
经过多年不懈努力，到目前为止，中国科协已成立石油化工行业、钢铁冶金、航空（主机厂）、重型机械制造、机车车辆、船舶港口、兵器制造、汽车制造、美妆日化行业科协等九个行业科协，以及高新区、经开区科协组织联席会，聚集几十家园区科协，致力于为高新技术、非公企业的科技创新、科技工作者服务。行业科协的发展，对进一步发挥企业科协作用起着至关重要作用。近年来，中国科协不断加强行业科协组织建设，目前，这些行业科协联系大中型国有企业有200余家，工作覆盖企业一线科技工作者约100万人，其中，美妆日化行业科协工作覆盖5000余家民营企业。园区科协联席会覆盖60多家高新区、经开区科协组织。
（三）服务企业技术创新的各项业务工作快速发展
在“讲、比”活动方面：截至2012年底，32个省区市和新疆生产建设兵团（除西藏外）全部成立了“讲、比”活动领导小组及办事机构，实现了省级“讲、比”活动领导机构全覆盖。参与“讲、比”活动的企业2.9万多个，参与科技工作者212万人次，企业采纳合理化建议25.79万条，采纳合理化建议实现经济效益160多亿元，为企业技术创新能力提升和经济社会发展作出了显著贡献。
在院士专家工作站方面：据统计，截至2013年10月，全国已有30个省区市（除海南、西藏外）建立院士专家工作站2686家（其中，在高新区、经开区建站592家），进站工作院士专家27531人次。院士专家工作站在聚集高端创新人才、解决企业技术难题、提高企业核心竞争能力和培养创新人才等方面，发挥了独特优势作用。目前，已成为“讲、比”活动的重要抓手和有效形式，成为产学研合作交流的重要平台。
另外，在科技信息服务、创新方法培训、知识产权巡讲等方面企业科协也作了大量卓有成效的工作，时间关系就不一一赘述了。
这些成绩的取得，离不开各级党委政府的高度重视，离不开广大企业领导和企业科技工作者的大力支持，离不开各级科协组织的艰苦努力。这些成绩也是在企业科协工作面临诸多困难的情况下，广大企业科协干部勇于开拓、敢于担当、无私奉献、真抓实干取得的，成绩来之不易。
二、近年来，中国科协服务企业技术创新方面的新举措
党中央、国务院一直高度重视创新驱动发展，党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的决策部署。习近平总书记对科技体制改革作了一系列重要讲话。当前，财政科技经费管理体制改革也正处于关键时期。中国科协党组书记处领导一直以来高度重视科协组织服务创新驱动发展战略的实施和服务企业技术创新工作。
（一）近年来，中国科协高度重视服务企业技术创新工作
从2006年以来，中国科协党组书记处领导认真落实中央的各项要求，进一步突出加强企业科协工作。中国科协“七大”确立“三服务一加强”工作定位，把为经济社会发展服务放到极其重要位置。2007年，中国科协召开了全国企业科协工作会议，出台了《中国科协关于加强企业科协工作的若干意见》。中国科协、国家发改委、科技部、国资委联合印发了《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》。2008年，中国科协七届七次常委会审议通过了新的《企业科协组织通则》。
今年，中国科协进一步重视和加强企业科协工作。在今年中国科协党组理论学习中心组学习扩大会上，中国党组书记尚勇书记对科协工作明确提出“七项提升，三个突破”，其中一个突破就是在推进企业技术创新、服务经济和地方发展中发挥更重要作用要实现新突破，并做好中国科技企业家协会、企业科协联合会筹建等工作做了明确要求。10月22日，中国科协印发了《关于实施创新驱动助力工程的意见》，提出到2015年6月底前，中国科协计划在全国选取10个城市作为创新驱动助力工程试点，建立创新驱动助力示范区，组织动员有关全国学会参与试点工作，探索全国学会服务地方经济社会发展的有效模式，为地方提供技术咨询、技术诊断和技术指导。10月27日，在中国科协党组学习贯彻十八届四中全会精神时，要求争取联合有关部门出台关于加强央企、民营企业的企业科协工作的意见。
（二）加强顶层设计和工作研究
从今年年初开始，中国科协就专门组织开展对2014年服务企业技术创新工作要点的研究，力求今年开始有这方面工作新的气象和新的举措。与以往相比，2014年，中国科协服务企业创新工作要点首次以中国科协办公厅文号印发，体现了党组书记处领导对这项工作的高度重视。经过研究，我们对2014年工作提出了“打基础、建机制、促转变、求实效”的具体要求。
1.打基础
基础不牢、地动山摇。2014年重点抓好几项基础工作：一是要进一步掌握情况，梳理问题、弄清底数。比如，目前企业科协数量基本清晰，但要进一步了解分行业、分地域情况。二是进一步加强理论研究。比如，如何加强民营企业科协组织建设？新形势下科协服务企业创新的优势，着力点和突破点在哪？等等问题。三是组织编写服务企业创新方面的系列教材。四是建立企业技术创新网络服务平台，通过这一平台实现对企业科协基础信息的收集和对“讲、比”等各类活动载体的管理。
2.建机制
今年主要考虑建立组织动员机制和评价考核机制。
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（1）组织动员机制。要建立逐级组织动员、联系服务机制。中国科协重点建设好对省级科协的组织动员机制。今年要把省会城市以上科协，从事企业科协工作的队伍联系机制建立起来。今年省会城市以上科协最少要明确有一位副主席分管企业科协工作，要明确机关有个部门负责这项工作。
（2）评价考核机制。从今年开始，要建立服务企业技术创新工作的定性定量评价机制。目前我们已经制定了《服务企业创新工作评比标准》，从服务企业创新情况、企业科协组织发展情况、企业科技工作者之家作用发挥情况、基本条件建设（人财物）、领导重视程度等方面进行评比。对于工作开展的好的单位要予以及时通报表彰。
3.促转变
一是思想观念的转变。二是服务手段和工作方式的转变。服务企业技术创新工作要脚踏实地地走进企业、走近科技工作者身边，倾听他们的想法，了解他们的诉求，解决他们的困难。
4.求实效
服务企业技术创新工作做得好不好，关键看实效。所谓实效就是看是否符合企业创新发展的需求，能不能力所能及解决企业科技工作者的一些实际问题，要以企业和企业科技工作者是否满意来检验我们的工作。
（三）着力深化“讲、比”活动
今年是“讲、比”的表彰年。“讲、比”活动是我们传统的品牌项目，取得了不少成绩，但也不可否认仍有很多方面需要拓展、完善和提高。今年对“讲、比”的组织、管理、表彰等方面提出了新要求。
1.深入开展“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”宣传教育活动。中国科协已于6月20号举行了首场宣讲报告会，各地科协也积极响应，陆续筹备开展此项工作。目前已有四川、上海、陕西、兵团等地层层开展了宣讲活动，效果很好，下一步我们要认真总结，推广经验，把“讲、比”活动中涌现出的先进集体和个人通过宣讲的形式挖掘出来。
2.进一步完善“讲、比”活动管理制度。制定《全国“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”活动管理办法》、修订《全国“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”活动表彰奖励办法》，突出强调“讲、比”表彰是对开展群众性技术创新活动的企业和企业科技工作者，并且取得良好成绩的进行表彰。
3.进一步扩大了表彰覆盖面，并首次采取差额评选的方式进行。今年中国科协将“讲、比”活动表彰奖励名额从700名增加到1000名，使更多的先进集体和个人得到表彰，同时首次采取20%差额的办法保证评选的质量和公平性。
4.加强了“讲、比”活动的培训工作。今年年初我们在广州召开了“讲、比”评选表彰活动的培训工作，进一步规范了“讲、比”申报材料的撰写、典型事迹的挖掘等工作，大家纷纷反映效果很好，今后这项活动也将持续开展下去。
（四）开展企业科协组织建设试点工作
中央书记处对中国科协明确提出了“六个哪里”的要求，其中要求，哪里科技工作者密集，科协的组织就要建在哪里；哪里建立科协组织，建家交友活动就开展到哪里。那么，科技人员主要集中在哪里？今年年初，中国科协专门做了相关研究。截至2012年底，全国R&D人员总数是461.71万人。其中，企业336.66万人，企业中R&D人员占全国R&D人员总量的73%。因此，科协应把加强企业科协组织建设，把服务企业科技工作者作为新时期开展工作的重点。
企业科协是企业对外开展科技交流、接收科技信息的重要窗口；对内是扎根企业、服务企业技术创新发展的重要科技服务组织。实践证明，加强企业科协建设对国家实施创新驱动发展战略有利，对提升企业创新能力有用。企业科协作用主要可以体现在以下几个方面：一是围绕企业的重点难点技术问题开展科技交流，增强企业核心竞争力。二是围绕企业技术进步广泛开展群众性技术创新活动，激发员工创造活力。三是围绕企业创新发展和提高员工科学素质广泛开展科普活动，提升企业形象和品牌，促进企业和谐。四是围绕调动科技工作者的积极性和创造性做好服务工作，激发创新热情。在实际工作中，涌现出一批像长炼科协、巨化科协、宝钢科协、成飞科协等一批优秀的企业科协。
从目前建立企业科协的2万多个企业特点看，他们都有三个共同特点：一是都是规模以上的企业，企业经济效益较好；二是均是科技型企业，企业科研活动频繁；三是企业的领导重视依靠科技支撑企业的发展。因此，从一定意义上可以说，是否建立并充分发挥企业科协的作用，反映了企业领导的科技意识和对科技工作者的重视程度。成立企业科协是企业依靠科技发展的重要标志之一。
为进一步加强企业科协组织建设，今年中国科协专门印发文件，要求各省科协采取有力措施推动此项工作。中国科协将对企业科协工作做得好的省科协进行表彰奖励。
（五）开展“会企协作计划”试点工作
中国科协在总结各地、各级学会多年开展“金桥工程”、“厂会协作”成功经验的基础上，围绕新形势下服务企业技术创新的需要，组织各级科协及所属学会实施“学会与企业协作创新计划”，并于今年开展了试点工作。
根据试点方案，今年计划支持30个“企会协作创新联盟”，其中A类项目10个，给予每个项目20万元经费支持；B类项目20个，给予每个项目15万元经费支持。目前，试点项目经过了前期的确定项目实施方案、组织申报、形式审查、专家评审等阶段，已经从121个通过形式审查的项目中择优遴选出30个项目给予经费支持以及30个项目作为提名奖拟在明年给予支持，下一步我们将对评选出的30个项目进行公示，经公示无异议后尽快将资助资金划拨到各获奖单位。我们希望通过这一试点，把学会和企业结成联盟开展符合企业实际需求的技术创新活动的好机制、好方法、好经验给“试出来”，争取未来把它做成科协助力创新驱动工程的一个好抓手。
（六）建立企业技术创新网络服务平台
为进一步夯实服务企业技术创新的工作基础，改进各级科协服务企业技术创新的工作手段，搭建为全国企业科技工作者参与创新活动提供支持、服务的信息和资源共享中心，中国科协于今年开发了“服务企业科技创新平台”，该平台将主要用于服务企业技术创新工作情况宣传、“讲、比”活动动态管理（项目备案制）、获奖对象宣传展示、企业科协组织建设、工作联络等。今年平台的主要开发功能是基本信息采集、工作联系和“讲、比”活动的信息备案，目前各项功能开发和使用都在有条不紊地进行。
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三、对行业科协工作的希望和建议
（一）加强顶层设计和部署，提高行业科协整体发展水平
行业科协作为有效整合企业科协力量的一支队伍，在过去很长时间都发挥了十分重要的作用。但也不能否认确实存在一些需要改进和解决的问题，例如我们行业科协的运行机制相对松散、行业科协内部协作创新较少、目前受大家普遍欢迎的工作较少、行业科协基本没有专职人员、活动经费无法解决的问题等等。那么未来行业科协应该朝什么方向发展呢？我认为行业科协首先应该加强顶层设计，建立行业科协属于自己的规范的有约束力的章程，章程必须要明确成员单位权力和义务，以及成立行业科协的主要任务目标。此外，还要有严格的各项制度作为保障等等。这些制度和章程必须经过大家共同讨论制定，共同遵守，这样行业科协的发展才能走上健康发展之路。
（二）夯实基础，不断提升服务企业创新的能力
基础工作关乎长远、关乎未来，行业科协发展在选择的十字路口更应该注重打好基础，整理行囊再前进。为弄清全国所有已建企业科协的基本情况，编制企业科协工作名录，建立地方科协与企业科协的联系机制，同时也为促进行业科协发展奠定基础，中国科协在今年开展了企业科协基础信息采集工作。中国科协还就加强新时期服务企业技术创新工作开展了相关研究。可以说从中国科协层面非常注重基础工作。石油化工行业科协在目前中国科协牵头组建的行业科协中，一直运行良好，发挥作用明显，大家思想一致，进一步发展的基础条件比较成熟，特别是有一批像彭英同志这样的企业科协秘书长。因此，我希望石油化工行业科协能够在推动行业科协向纵深发展工作中，勇于争先、开拓创新，进一步夯实各项基础工作，当好“排头兵”，为促进行业科协发展探索和积累宝贵经验。
（三）加强体制机制创新，推动企业科协向纵深发展
要大力探索建立企业科协“一纵四横”联系管理服务机制；大力探索创建企业科协联合会的运行机制；大力探索运用市场机制开展企业科协工作机制。比如，以现在的行业科协为基础，可以建立企业科协行业创新联盟，这样就可以使企业科协从一颗颗“珍珠”变成一条条精美的“珍珠项链”。未来应该着力推进以行业科协为纽带、以骨干企业科协为牵头单位、以行业企业为基础，从单一的企业科协组织建设向推进建立行业技术联盟、产学研平台、企业产业链协作模式，强化合纵连横功能，增强协同创新能力，共享科技资源，把行业科协打造成联系紧密、凝聚力强的“兄弟连”，提升企业科协工作吸引力和凝聚力。
（四）真抓实干，推动行业科协工作再上新台阶
科协组织工作的好坏，能不能发挥作用，活跃不活跃，重要的取决于两个方面。一方面要真抓。企业科协工作如何，就在于企业科协的工作人员，特别是秘书长，他的敬业精神和服务精神，当然，也取决于所在地党委、政府和所在企业的领导是否对科协组织的重视和关心。有为才有位。另一方面要实干，要干实事。企业科协要大力贴近企业技术创新主战场，要切切实实为企业创新服务多做实事，为企业技术创新分忧。要在举办行业学术交流、创新方法培训、协助企业技术难题攻关，为企业创新人才引进、培养、表彰等方面多做工作。
篇7：企业实干的重要性
五年来，陕西中小企业改革和
发展取得巨大成绩
贯彻两个《决定》五年来，我省中小企业改革和发展尤其是非公有制经济发展，发生了根本性的变化。1．997年，全省非公有制经济创造的国内生产总值不足200亿元，到200[年猛增到640亿元，2002年将突破700亿元，足1997年的3．5倍，平均每年拉动全省经济增长三个百分点以上。回顾五年来的工作历程，我们对邓小平理论和“三个代表”的重要思想，有了更深刻的认识，并积累了成功的经验，这就是：必须高举邓小平理论的伟大旗帜，坚持“三个代表”的重要思想，牢牢把握“三个有利于”的根本标准，始终保持改革开放的连续性和持久性；必须始终尊重群众的首创精神，坚持以稳定为前提的原则，对改革的每一举措、每一方案，都要首先由职工群众讨论通过；必须正确理解增强国有经济的控制力，坚持“不求所有，但求所在”，以产权制度改革为突破口，加大资产重组和国有资本有序退出的力度；必须以维护广大职工的根本利益为出发点和落脚点，坚持实事求是的思想路线，积极稳妥地解决国有资产处置、职工：安置和债务处理等一系列历史遗留问题；必须与时俱进，开拓创新，坚持“不争论”和“多干少说”的原则，求真务实，注重实效，先改后规范，边改边完善；必须把改制与建制结合起来，坚持“三改一加强”，力求制度创新、管理创新和技术创新，不断完善社会保障体系，巩固和发展改革成果。
五年来的实践充分证明，省委省政府当初制定的两个《决定》是非常正确的，完全符合十五大精神，符合省情、民情，代表了我省广大人民的根本利益，使陕西中小企业改革和发展从此走向了一个新阶段。这一勿庸置疑的事实和功绩，将永远载人陕西人民改革开放事业的光辉史册。
与时俱进，真抓实干，努力开创
我省中小企业工作新局面
今后五年是我国进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的重要发展阶段。这一阶段我省中小企业改革与发展工作的指导思想是：以党的十六大精神为指导，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》，围绕建设西部经济强省目标和加快“一线两带”建设任务，把发展作为各项工作的第一要务，加快体制创新和科技创新，规范企业改革，完善信用制度，拓宽融资渠道，加强企业管理，推进中小企业社会化服务体系建设，改善投资环境和条件，不断增强中小企业核心竞争能力，为把我省建设成西部经济强省做出积极贡献。
按照这一指导思想，到“十五”末，我省中小企业改革与发展的总体目标是：国有、集体中小企业通过改制，基本建立现代企业制度；全省中小企业在优化结构和提高效益的基础上，工业总产值比2001年翻一番，实现的增加值占全省国内生产总值的比重达到65％；非公有制经济所占比重提高到60％；实现的销售收入和利税，分别占全省总量的60％和50％；安置就业人员占全省劳动力总数的80％以上。上述目标，是在对近几年来我省中小企业发展状况进行客观分析的基础上确定的。实现这一目标虽然有较大难度，但经过努力是完全可以达到的。为此，围绕这一目标，我们必须按照党小央关于“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的方针，重点抓好以下几方面的工作：
(一)认真贯彻十六大精神，全面落实《中小企业促进法》。
为了把党的十六大精神和《中小企业促进法》的内容真正落到实处，省经贸委牵头组织有关部门联合起草了《陕西省中小企业促进法实施条例(讨论稿)》，提交本次大会讨论修改，然后报省人大批准实施。各地要结合实际，按照“狠抓重点、逐步推进、注重实效”的要求，采取切实措施，尽快抓好落实。各级政府都要按《中小企业促进法》建立扶持中小企业发展专项资金，重点用于中小企业信用担保、创业辅导和服务体系建设。要有针对性地提出本地区减轻中小企业负担，制止“五乱”的具体措施，坚决取消不合理的收费项目，改善中小企业经营环境。
宣传部门和各新闻媒体要加大《中小企业促进法》的宣传力度，全面反映我省中小企业改革发展的现状和需求，营造全社会都来关心和支持中小企业发展的良好氛围，进一步解放思想，转变观念，积极主动地抓好中小企业工作，推动全省经济持续快速健康发展。
(二)继续贯彻两个《决定》，积极推进中小企业改革发展工作。
实践证明，省委、省政府作出的两个《决定》不仅符合十五大精神，电符合十六大精神。因此，要坚持在学习贯彻党的十六大精神中，进一步贯彻落实两个《决定》，继续采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式，加快国有资本有序退出。目前，全省还有10％左右的国有中小企业尚未改制，这些企业多数是难啃的硬骨头，一定要加大工作力度，按照先易后难的原则，批准突破口，加快推进改革。特别是国有中型企业，是2003年放开搞活的重点，集体企业包括乡镇企业，要参照有关政策规定，认真解决资产处置、职工安置和债务处理问题，严格维护所有者权益，不得造成新的资产流失和悬空逃废银行债务。要继续大力发展非公有制经济，对各类所有制中小企业平等相待，充分享受各项优惠政策，鼓励私营企业以多种形式参与国有企业改革，发展混合所有制经济。要依法保护非公有制企业的合法权益，为非公有制经济创造良好的社会环境，力争到“十五”末，使非公有制经济成为全省经济发展的主力军。
(三)加大结构调整力度，培育新的经济增长点。
要以走新型工业化道路为目标，按照国家产业政策的总体要求，重点扶持科技含量高、吸纳劳动力多以及山口创汇型、社区服务型中小企业。坚决淘汰落后的工艺和装备，对质量低劣、污染环境、浪费资源以及不符合基本安全生产条件的中小企业彻底予以关闭。
要用高新技术和先进适用技术改造传统产业，努力提高中小企业的技术水平。鼓励中小企业与大专院校、科研机构相互联合，加快技术创新步伐，促进“产、学、研”全面发展。要发挥大企业技术研发中心的作用，开发一批适合中小企业的技术成果，提高中小企业产品的技术含量。
要加大对劳动密集型中小企业的扶持力度。特别在当前我省生产力水平还不高的情况下，解决就业和保持社会稳定仍然是我们的基本国策，也是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。因此，必须在加快经济结构调整中，大力扶持劳动密集型中小企业，使大批下岗职工能够安居乐业。
要加快实施“小巨人”工程，鼓励中小企业向“专、精、特、新”方向发展，形成与大企业分工协作、专业互补的关联产业群体，使大企业能够从中小企业获得低成本、高质量的上游产品，中小企业能够从大企业得到资金、技术、信息、管理方面的支持，达到优势互补，使中小企业在某一专业产品领域内能够发展成为“小巨人”。
要积极扶持培育优强中小企业，以省级100户成长型中小企业为重点，加大扶持力度，促其做大做强，力争在3至5年内使这些企业的各项经济指标达到或者超过全国同行业先进水平。各地也要重点扶持一批产品市场占有率高、经济效益好、管理有基础、重合同守信用的优强中小企业，以点带面，整体推进，使更多的中小企业技术上水平、产品上档次、管理上台阶。到“十五”末，争取全省培育规模以上的中小企业3000户，形成带动经济发展、品牌效应好、示范作用强的中小企业群体。
围绕我省“一线两带”建设，加大中小企业布局调整力度。一是在关中地区围绕省委、省政府提出的六大支柱产业，重点发展电子信息、生物工程、新型材料等新兴产业，把中小企业布局结构调整与构建综合性、特色性和示范性工业园区相结合，实现有限资源的合理配置，发挥企业集聚效应，促进集约化经营。二是在陕南重点扶持生物制药、水资源利用和林特产品开发，把中小企业布局调整与资源综合利用结合起来，推动山区县域经济发展。三是在陕北重点扶持能源、化工生产和山川秀美工程，把中小企业布局调整与黄土高原开发建设结合起来，发挥中小企业的辐射带动作用，促进老区经济发展。
(四)加大扶持力度，推进中小企业科技创新工作。
科学技术是第一生产力，是现阶段影响和制约企业核心竞争力的首要因素。各地政府和有关部门要进一步加大对科技创新工作的扶持力度，在现有基础上，从政策和资金方面给予更大支持，加快建立各类科技服务机构，特别是建立生产力促进中心和科技企业孵化基地。要结合实际，依托高新技术产业开发区，建立相应的配套机构，为中小企业产品研制、技术开发提供服务，促进科技成果转化。要加大科技人才的培养力度，充分利用我省教育资源雄厚的优势，多渠道、多层次、多形式开展培训教育，解决我省中小企业高级管理人才和高级技术人才奇缺的问题。
要建立中小企业科技创新激励机制。省上每年将拿出一定的资金，对中小企业技术创新、科技成果转化给予扶持，对为大企业产品配套和代表国内国际先进水平的技术改造项目，省上每年拿出不低于30亿元的贴息贷款予以扶持。各级政府也要拿出一定数量的资金支持中小企业科技创新工作，积极引导和扶持企业增加科技投入，采用先进技术、生产工艺和设备，开发新产品，实现技术进步；要联合各种科技力量，加快形成独立开发与联合开发、应用开发与长期研究相结合的科技创新体系，促进科技成果产业化；要以信息技术为核心，依托陕西省中小企业信息网，逐步建立健全我省中小企业信息服务体系，为中小企业提供技术信息、技术咨询和技术转让服务；要把企业科技创新与可持续发展结合起来，推行清洁生产、安全生产，倡导绿色文明。
(五)采取多种形式，拓宽中小企业融资渠道。
加强政府、银行、企业三方的协作关系，促成多赢局面。 各金融机构要加大对中小企业支持力度，转变服务作风，增强服务意识，提高服务质量。逐步拓宽中小企业融资渠道。 省上将建立中小企业发展基金，支持中小企业发展。同时，发挥政府对风险投资的导向作用，放宽风险投资的市场准人，规范风险投资的市场行为，建立和完善中小企业风险投资撤出机制，鼓励风险投资、信托投资等加大对中小企业的直接融资服务。认真抓好国家经贸委在我省进行的中小企业法人产权交易试点工作，通过资产置换，股权转让，优化资源配置，吸引外资参与中小企业资产重组，做大做强我省中小企业。鼓励有条件的优强中小企业直接上市融资，加大招商引资力度，吸引省外、境外资金直接投资我省中小企业。
要把解决中小企业融资和加强信用管理结合起来，为市场经济全面发展提供良好的信用条件。要大力表彰重合同、守信用的中小企业，积极开展信用普及教育，加快建立我省中小企业信用管理体系。
(六)注重服务，加大中小企业服务体系建设力度。
随着市场经济的发展，政府对企业的管理将实行“三个转变”，即从微观管理转为宏观管理。从直接管理转为间接管理；从单纯面向国有企业转为面向城乡各类所有制企业。根据这一要求，我省将加快建立中小企业服务体系，内容主要包括信用担保、创业辅导、策划咨询、信息服务、人才培训。信用管理、产权交易、达标认证、市场开发、法律援助、技术支持、国际合作交流等12个方面。近期的工作重点是抓好信用担保、信用管理、信息服务、产权交易和策划咨询等服务工作，并在总结经验的基础上向面上推广。
(七)适应加入世贸组织的新形势，积极帮助中小企业开拓国际国内两个市场。
面对我国加入世贸组织和经济全球一体化的新趋势，中小企业应当充分发挥自己的特长和优势，内强素质，外塑形象，批准产品定位，通过灵活的营销方式和竞争艺术，努力开拓国际国内市场。要加大产品宣传力度，提高企业知名度；打造名牌产品，发挥晶牌效应；开展电子商务和网上销售，降低成本，占领市场。各级政府采购要优先采购中小企业的产品，充分利用中小企业国际市场开拓资金，鼓励中小企业走出国门，到境外推销产品。要加强国际合作与交流，为中小企业走向国际市场提供便利条件。目前，我省已与美国、日本、加拿大、比利时、德国、韩国等国家的中小企业管理部门、商会及联合国工业发展组织等国际组织建立了合作关系，通过技术引进、人员培训、信息交流和商品展销等方式，帮助中小企业开拓国际市场，提高管理水平。今后，我们还要加大国际合作力度，让更多的中小企业走出国门。
(八)加强组织领导，搞好协调服务。
各地经贸部门要充分认识到中小企业工作的艰巨性和长期性，在地方党委、政府的领导下，真正负起责任，主动加强与科技、工商、乡企、外经贸和银行等部门的协调配合，共同做好中小企业改革与发展工作。各级协会、商会及其它中小企业服务机构，要按照全省的统一规划和安排，在自己的业务范围内，为中小企业提供良好的服务。
今后几年内，是认真落实十六大精神、全面实现小康目标的时期，也是中小企业与时俱进、蓬勃发展的重要阶段，我们要围绕确定的奋斗目标，坚定信心，团结协作，大胆实践，勇于探索，切实抓好各项落实工作，积极为开创我省中小企业改革发展的新局面而努力奋斗!