电镀生产计划范文

在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《电镀生产计划范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：电镀生产计划范文

电镀生产管理

电镀生产中，容易影响连续生产的因素很多，如有时生产安排不合理，毛坯脱节; 原辅材料**中断;工艺故障或设备故障;供水、供电、供气不正常;员工安排不当或 劳动力不足等都会影响生产。

在ISO9000系列国际质量标准中，将电镀工艺列为特殊工艺，并强调特殊工艺需要特殊考虑。所谓特殊考虑，就是按照AMIE(人员、设备、原料、方法、环境)五大因素对电镀过程进行全面质量控制，建立质量保证体系，达到向市场提供优质产品的目的。为了与世界经济接轨，应积极采用(GB-19000系列)，等同于国家标准ISO9000系列质量标准

适销对路、高质量产品是靠企业生产出来的，生产靠科学管理，科学的管理靠人，产品质量的关键是要解决人的工作质量。优秀的产品质量第一靠人，质量好坏是靠人做出来的，人的素质与工作质量好坏可以决定产品质量的好坏;第二是内部管理，电镀要以效益抓质量。质量管理的本质就是制度和人，这是企业成败的分界线。若在实际管理中有令不行，有禁不止，规章制度没有实际效力，其表现必然是人心涣散，不思进取，企业没有凝聚力。因此，首先要解决的便是制度、纪律问题。没有纪律，企业就不可能正常运行，更谈不上效率和效益。何以创造效益，制度也能创造效益。把握了管理本质，也就获得了制胜的法宝。高质量的正品率是靠每个人的用心干出来的，心不正则品不精。

(1)质量责任制

建立质量责任制，让企业的每个人都明确具体任务、责任和权力，以便使质量工作事事有人管。要贯彻工艺规程，严格执行技术标准，妥善处理发生的质量问题。车间质量责任制：生产车间必须对其生产制造的产品做到不合格品不出车间。坚持“三不放过”的原则，即原因不查清不放过，措施不落实不放过，责任不分清不放过，并做到把不合格品消灭在本车间内。班组质量责任制：班组应对其生产制造的产品(半成品或其他)质量负直接责任。发生质量事故，要组织全班组人员分析研究，采取措施，加以解决。对班组长的考核，不仅考核生产指标完成情况，更重要的是考核工艺执行情况、原始记录的完整性等。个人质量责任制：操作工人应做到严格按工艺操作，按图纸加工，按制度办事。要认真做好原始记录，做好自检、互检工作，保证不合格品不送检、不合格品不转工序。要及时做好上道工序加工质量问题的信息反馈，积极提合理化建议，不断提高本工序的质量。

(2)电镀生产中的产品质量监控组织

无论是专业还是综合电镀生产车间，镀层质量监控是电镀生产产品保质的关键。在产品电镀生产加工完毕出厂送交客户以前，必须经过专职质量监控部门或人员按产品质量标准进行检验确认，才能准许合格产品出厂。根据生产规模和产品类型，质量监控组织通常有二级或一级设置。二级管理方式适应于大型电镀生产厂家，厂部设质检科(部)，车间设质检组(或主管)，承担厂或车间的毛坯检验，对制品的检验和成品检验。有权对不合格产品否决，作退镀、降级或报废处理。"中小型电镀车间一般直接设置质检班、组或专职人员，以承担上述相同任务，行使相同职权。

(3)电镀生产中的劳动组织 国内电镀生产中的劳动组织一般都是：!按电镀生产任务和岗位来定员分班，工段

管理。电镀最好是三班制连续生产。"在非三班制连续生产的情况下，为防止劳力浪 费，应根据镀前处理、电镀、镀后处理和生产流程的时间差异，不同岗位的生产人员上 下班时间应相应交叉，在保证执行劳动法的前提下，有效组织劳动，方便管理

第二篇：电镀部生产主管岗位职责

1. 电镀部主管应以身作则、遵章守纪、为人正直、处事公正，对工作认真负责，不得徇私舞弊、欺上瞒下、弄虚作假。

2. 负责生产现场管理：产量、质量、消耗、货期、安全。

3. 负责电镀不良品处理。 4. 负责样品追踪。

5. 负责设备保养维护。 6. 合理安排车间日常工作、督导员工完成生产任务。

7. 控制车间物料消耗、注意节约水电、降低生产成本。

8. 统计上报每班数量和质量达标状况。 9. 对新员工进行有计划的培训和指导、考核属下员工、评定生产奖金。 10.在每班刚开始上班及每一种镀件初始进缸时，必须认真跟踪，观察镀件在各个镀槽的表面状况，发现异常状况及时处理，绝不允许将不良品大量

送往下一道工序。

11.上班时必须测定各个活化酸缸的波美度，督促员工正确添加，以后每2小时测量一次，达不到工艺要求的要继续补加。

12.指导员工正确添加化工原料，特别是新员工在接触强酸、强碱、强氧化性、腐蚀性、毒害性危险品时，必须现场指导，以免出现安全事故。

13.指导员工正确使用车间电镀设备，并注意设备运行状况，发现异常迅速向有关人员报告。

14.注意分清各个客户的来货镀种、数量及货期，合理调节生产。 15.下班时应督导员工捞缸换水，打扫卫生，将掉缸镀件送到指定地方。 16.调配员工、协助各部门工作。 17.做好交接班记录，并为下一班做好必要的准备工作。

第三篇：电镀行业清洁生产技术推行方案

(征求意见稿)

工信部发布水泥等六行业清洁生产技术推行方案---电镀行业清洁生产技术推行方案

一、总体目标

1.到2015 年，完成三价铬镀铬、无氰预镀铜、激光熔覆技术的产业化应用示范，解决三价铬镀铬技术生产过程控制简化、无氰预镀铜技术镀层性能提高、激光熔覆技术成本降低等问题，验证技术可行性和经济合理性。

2.推广钨基合金镀层、镍钴铁代铬镀层、微氰镀金技术、环保型化学镀镍、镀铬溶液的净化回用、非六价铬转化膜 等清洁生产技术。到2015 年，实现钨基合金镀层技术在石油开采领域普及率达到50%、镍钴铁代铬镀层普及率达到30%微氰镀金技术普及率达到20%、环保型化学镀镍技术普及率达到60%、镀铬液净化回用技术在大型镀铬企业中普及率达到20%、非六价铬转化膜普及率达到60%。通过推广以上清洁生产技术，每年可回收铬酐约960吨，减少电镀废水中六价铬产生量约3600 吨/年、铅使用量0.36 吨/年、镉使用量0.36 吨/年、含铬电镀污泥(含水量80-90%)25000 吨/年、铬酐使用量4000 吨、氰化物使用量100 吨/年。

第四篇：塑料制品、工艺品、电镀生产企业安全生产目标管理责任书40份

塑料制品、电镀、工艺品生产企业安全生产

目标管理责任书

为了落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求，江口街道办事处特与__________________签订安全生产目标管理责任书。

一、管理目标

(一)安全生产管理

(1)贯彻执行安全生产的法律法规、方针政策，认真落实各级政府和安委会有关安全生产工作的指示要求，及时研究部署本企业的安全生产工作。

(2)认真落实安全生产目标管理责任制，明确各岗位安全生产职责和任务。建立健全各类人员和各职能部门的安全生产责任制，制定考核办法。建立安全检查、会议记录、整改措施、完成验收的一整套安全管理档案。

(3)开展行之有效的安全生产宣传教育活动，增强全体职工安全生产意识。组织开展多形式的安全生产教育培训，保证管理人员、职工具有必须的安全生产知识。各类培训必须建立台帐，做到有据可查。

(4)从业人员超过三百人的生产经营单位，应当设立安全生产管理机构，配备不少于两名的专职安全生产管理人员;从业人员超过五十人的，应当配备不少于一名的专职安全生产管理人员;从业人员在五十人以下的，应当配备专(兼)职安全生产管理人员。

(5)企业应支持安全生产管理机构和安全生产管理人员履行安全生产管理职责，并落实安全生产管理人员的待遇。

(6)企业安全管理机构负责对本单位年度安全生产工作计划和实施情况、重大安全生产技术项目、安全生产投入情况进行审查，督促落实消除事故隐患的措施，决定有关安全生产方面的其他重大问题。

发挥工会组织、职工代表大会在安全生产工作中的民主管理、监督作用，维护职工在安全生产方面的合法权益。

(7)企业应建立安全生产投入机制，努力增加安全生产的投入，以满足企业生产安全的需要。

(8)企业应自觉主动地开展隐患排查治理工作，建立隐患排查治理长效机制。对排查出的隐患，或者当地政府和相关部门指出的事故隐患，必须限期整改，及时消除事故隐患。

(9)企业的《安全生产责任制度》、《安全生产规章制度》、《安全操作规程》都应由企业统一制定，由企业主要负责人批准、发布执行。企业的安全操作规程，应能涵盖企业所有的工种。

(10)企业应为职工提供符合国家或行业标准的劳动防护用品，并监督教育职工按照使用规定佩戴、使用。

(11)加强对起重机械等特种设备及特种作业人员的管理。特种设备必须按周期由法定检验机构进行检验，检验合格后方可使用;特种作业人员必须持证作业，操作证要按期审验，在有效期内使用。严格执行安全操作规程，确保安全运行。

(12)车床机械、冲压剪切、注塑机等设备要专人操作，加强设备维修保养，保证设备的安全使用性能。所有机械设备的防护装置必须完好无损，防止伤人。

(13)做好酸洗池、碱洗池四周的安全防护，防止人和物品落入水池，并防止药液溅到人体。

(14)企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应纳入建设项目概算。

(15)严格易燃易爆、有毒有害物品的管理，做到专人保管、专库存储，并制订和落实保管责任制度，实行限额领发使用。

(16)建立、健全安全用电管理制度。

(a)企业的各种电气设施设备应由电工负责安装、检修、拆除，电工应严格执行电气设备安全技术规程，持证上岗;

(b)严禁使用不符合规定的保险装置;

(c)严禁电气设备和线路超过安全负荷;

(d)企业所有的电气设施、设备必须定期检测，安装漏电保护装置，并安全可靠接地或接零。

(17)加强对生产、生活用火的管理，做到用火不离人，熄火要彻底。

(18)严格执行库房、货场、生产区、维修工房分开布置的规定;仓库的建筑等级、储存管理、装运管理、电源管理、火源管理、消防设施等，必须符合《仓库防火安全管理规则》。

(19)所有厂房必须符合消防安全要求。严禁将职工宿舍、生产车间和料品仓库混设在同一建筑物内，必须实行“三分离”。生产车间必须具备2个以上的安全疏散通道，配备足够的消防器材和应急照明设备等。

(20)生产场所应保持地面平整，创造良好的生产环境;原材料、成品、半成品和废料，应分别堆放，不得妨碍通行;安全出口、人行通道，应保持畅通无阻，不得以任何借口将其填塞，并设置“安全出口”警示标志。

(21)加强职工消防安全法规和消防常识的教育，建立健全安全防火检查制度。增强职工防火意识，提高自救能力。

(22)加强安全生产应急管理工作，针对企业自身的安全特点制订可操作的应急救援预案，定期开展演练，做好演练记录，应急救援预案应报送当地政府备案。

(23)企业发生伤亡事故，应按国务院第493号令要求及时上报事故，积极配合上级政府和有关部门进行事故调查处理，并做好善后工作。杜绝事故迟报、漏报、瞒报现象。

(24)接受当地政府和相关部门的监督检查，实事求是地反映情况，积极配合检查。

(25)分车间承包的单位，发包单位与承包单位必须签订安全生产责任书。

(二)事故指标

全年不发生死亡或重伤的生产事故。

二、考核

1、考核期为2010年1月1日至12月31日。

2、年终时企业要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查，写出自查报告，在此基础上由街道安委会组织考核检查，并作出考核结论。

3、如完成安全责任目标较好，给予通报表扬;如没有完成责任目标，予以通报批评，并写出检查报告，说明原因;对发生特大、重大伤亡事故或发生事故隐瞒不报的，将依法提请有关方面追究相关人员的经济和法律责任。

江口街道办事处责任单位

签 字 人：签 字 人：

二〇一〇年一月一日

第五篇：电镀技术员工作计划

电镀技术员工作计划一、2010年工作的回顾

2010年电镀生产逐步呈现持续回暖平稳企好，行业自律行为和自身建设及各项工作开展的较为正常有序，电镀技术员工作计划。回顾整个行业发展的态势和协会的自身建设主要表现以下八方面：

一是电镀生产经营呈现回暖向好。今年全市电镀生产在面临着全球金融危机，外部经营环境极其复杂，相关制造业萎缩萧条情况下，仍取得较好的成绩，生产经营的总体形势比预期的要好，生产经营呈现持续回暖平稳企好。据初步统计，2010年全市电镀加工产值超过50亿元，与上年同比基本持平或小幅增长。企业经济效益与上年同比有所提高，企业亏损面同比下降5个百分点左右。主要电镀原材料电解镍的价格保持在

13、5万元左右/吨，电解铜、铝、锌等材料的价格也基本稳定，为电镀企业生产拓展了一定的经济效益空间。同时，电镀生产市场秩序有所好转，低于成本价的无序竞争现象得到有力的遏制。

二是重点骨干企业生产平稳发展。据对全市约100家电镀规模在3万升以上的规模企业初步分析，今年重点规模企业电镀加工产值同比增长约10%左右，增长速度高于行业平均水平，加工产值超过15亿元，占全部电镀生产企业约35%。美拉、辉煌、烽火、国鸿、鹏程、大通、双雄、兴业、新丰、城南等规模企业也都取得了较好的经济效益。这部分规模企业产值在1000万以上，部分达到5000万元左右，税收超过100万元。同时，部分小企业生存环境有所改善，根据对部分小型企业生产的初步调查，与上年的一部分不到3万升的小型企业面临生存困境比较，2010年的形势有所好转，不到3万升的小型企业亏损面，也从上年同期的30%左右，下降到20%，降幅在10个百分点左右。

三是节能环保工作引起一定重视。企业社会责任意识明显提高，企业环保节能工作自觉性普遍增强，并取得了一定的效果。少数企业的偷漏排、直排以及在污染治理中的弄虚作假等违法现象得到了一定程度的纠正，主管部门打击非法小电镀继续保持高压态势，共取缔了死灰复燃的非法小电镀100家左右(或加工点)，有力地规范了电镀生产的市场秩序。清洁生产审核工作步伐有所加快，全市2010年通过电镀清洁生产审核或正在组织验收的30家左右。

四是电镀基地建设取得新进展。总投资达4，5亿元的瓯海区郭溪电镀基地的243亩标准厂房和总投资5，5亿元的龙湾区蓝田电镀基地的289亩标准厂房建设已基本完成，基础设施配套工程的后续工作正抓紧跟进，2010年下半年将全面竣工投产。

规划用地面积约315亩、总投资约6亿元的瑞安市电镀基地已开建。乐清、平阳、苍南、永嘉等地的电镀基地建设也正抓紧规划或选址落实。鹿城后京电镀基地污水处理厂日处理6000吨项目已通过验收。到“十二五”末基本实现全市电镀基地化生产的目标将成为现实。

五是科技进步发生明显改变。据不完全统计，2010年投入技改资金包括电镀基地标准厂房建设资金超过8亿元，有力地提升电镀工业整体科技水平。协会成立了人才工作站，在市人事局的大力支持下，2010年预拨2万元作为支持人才培训和引进的经费开支。同时，受市人事局委托，开展组织第三次全市电镀专业技术资格评审工作，通过严格的考核与专家的评价，批准具有工程师任职资格46人、助工和技术员11人，工作计划《电镀技术员工作计划》。 由市人事局授权，协会组织的三次职称评审共有160多人获取电镀专业职称资格，其中80%具有中级职称和企业的主要领导技术骨干。从根本上解决了协会仅3~5人正式具有技术称职人员的历史。协会比较重视科普宣传工作和技术合作交流工作，参加科普活动达300多人次，组织节能环保调研活动并受到市科协一部分经费支持。协会或企业自行组织到国内外学习考察、技艺交流和引进先进技术设备成效明显。

六是行业转型升级启动前行。协会注重行业调研，已着手制定《温州市电镀行业转型升级行动规划(修改稿)》并参与主管部门产业集群提升课题调研。《温州市电镀行业转型升级行动规划》依据国家产业政策，，遵循市委、市政府有关产业转型升级的文件精神和市经贸委关于提升产业集群的要求，剖析了我市电镀行业发展现状及面临的形势任务，提出了电镀行业转型升级的总体要求、主要目标和基本要点，以及转型升级的步骤、方法和保证措施。“行动规划”作进一步修改后，于2010年适当时候先组织试行，到“十二五”开局之年，全面组织实施。

七是中介组织作用不断进步。协会及时加强与市政府有关部门、科协和工商联的联系沟通，主动参与向主管部门的建言献策，积极完成有关部门交办的工作任务和部分职能转移工作，积极参加有关政务与业务活动、参观学习、业务培训和工作上的协调对接。同时，2008年通过市经贸委组织的行业协会评价，协会的各项工作继续取得成效，是全市15个先进行业协会之一，并给予奖励资金3万元。协会充分利用《温州电镀》和协会网站加强信息沟通交流，立足于服务企业，努力为企业提供信息技术服务。同时，积极引导企业搞好安全生产、注重产品质量、加强生产运行态势预测，改善企业经营管理，制止低于成本价的无序竞争，维护企业的合法正当权益。

八是自我约束机制逐步完善。协会重视自身建设，及时召开五届一次会员大会，顺利地完成换届选举。年中和年底召开两次全体理事会议，每季度一次常务理事会议和视协会工作的需要，及时地召开有关协调会或专题会议，传达通报上级有关会议精神，交流和安排协会各项工作。并加强与政府和企业间密切联系，及时向政府部门反映企业的诉求。协会临时党支部坚持思想政治工作，组织党员赴井岗山、庐山等地开展“七一”党建活动，组织学习践行科学发展观活动，并开展社会公益事业和慈善活动。同时，协会坚持做好“经营协会、规范建设和中介服务”的办会方向，坚持“量入为出”的理财理念，不断组织合理收入，实现财务收支平衡。协会刊物“以刊养刊”不但为协会节约了大量开支，每年都有一定结余反哺协会。协会专职人员工作多、人员少、工效高，受到同行良好的评价。