内部统计化工企业论文提纲

论文题目：龙化工集团生产资源配置优化对策研究

摘要：化学工业作为国民经济中不可或缺的重要组成部分,是国家的基础产业和支柱产业之一,在我国经济发展上有着举足轻重的影响。面对日益严峻的市场竞争,如何降低装置停车频次、提升装置长周期运行水平,已经逐渐成为化工企业未来发展的瓶颈难题。而提高生产资源配置的有效性,是破除这一瓶颈问题的有效途径,因此,研究化工企业生产资源配置问题具有较强的现实意义。本文选取老牌国企龙化工集团为例,通过对其在2010-2019年间的资源投入数据进行统计分析,结合公司内部技能专家对装置长周期运行水平的评估,判定该公司资源配置效率具有进一步优化提升的空间。因此,作者参考现场管理对生产核心要素的划分方式,对化工生产资源进行分类,并使用资源配置领域常见的逆优化方法,以化工装置长周期运行水平最高为目标函数,以人、机、料、法、环为参数,构建资源配置的原始模型,并求解当前条件下的最优解。随后,对比该最优解与龙化工集团2020年考核目标,选取原始模型中的目标函数的指数参数为变量,引入拉格朗日乘子,利用KKT条件将逆优化问题的双层规划方程转为单层规划方程,并进行求解,以确定满足期望值的最佳配置方案。最后根据该逆优化结果,对龙化工集团生产资源配置提出优化对策。本文通过引入逆优化方法,为提升龙化工集团生产资源配置效率指明方向,为企业提升装置长周期运行水平提供保障,进而实现降低装置停车检修频次、延长运行周期、提升市场竞争力的目标。同时,也希望本文所做的研究能够有助于国有化工企业持续优化自身生产资源配置问题,在当前行业竞争白热化的大环境下,抢抓市场先机。

关键词：逆优化;资源配置;长周期运行水平

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 创新之处

第2章 相关理论基础

2.1 生产资源相关理论

2.1.1 生产资源的概念

2.1.2 化工企业生产资源特征

2.2 现场管理相关理论

2.2.1 现场管理原理

2.2.2 化工企业现场管理要素的影响

2.3 资源配置相关理论

2.3.1 资源配置原理

2.3.2 化工企业生产资源配置特征

第3章 龙化工集团生产资源配置现状分析

3.1 龙化工集团简介

3.2 龙化工集团资源配置现状

3.3 龙化工集团资源配置问题

第4章 龙化工集团生产资源配置优化模型

4.1 龙化工集团生产资源配置的优化思路

4.2 资源配置的优化方法

4.2.1 逆优化方法

4.2.2 双层规划方法

4.2.3 拉格朗日乘子法及KKT最优解条件

4.3 龙化工集团生产资源配置原始模型构建及求解

4.3.1 模型假设

4.3.2 目标函数确定

4.3.3 约束条件确定

4.3.4 模型构建及求解

4.4 龙化工集团生产资源逆优化配置模型构建及求解

4.4.1 逆优化配置目标确定

4.4.2 逆优化配置问题描述

4.4.3 逆优化配置模型构建

4.4.4 逆优化配置模型求解

第5章 龙化工集团生产资源配置优化对策

5.1 资源配置优化数据

5.2 资源配置优化结果分析

5.2.1 基于人员因素的结果分析

5.2.2 基于设备因素的结果分析

5.2.3 基于化工三剂因素的结果分析

5.2.4 基于管理因素的结果分析

5.2.5 基于环境因素的结果分析

5.3 资源配置优化对策

5.3.1 基于人员因素的优化对策

5.3.2 基于设备因素的优化对策

5.3.3 基于化工三剂因素的优化对策

5.3.4 基于管理因素的优化对策

5.3.5 基于环境因素的优化对策

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

作者简历