试论企业财务内部控制存在的问题

2022-12-29

1 引言

当代中国是以经济建设为中心, 对各种企业的发展都有着促进效果。当前, 我国的市场经济已经进入到了更深的层次, 因此也对我国企业的发展产生了较大影响。所以需要企业合理的对市场经济给自身带来的发展进行分析, 并且对财务内部的控制工作给予重视, 提高企业防范财务风险的能力。企业只有通过构建并且完善自身的财务内部控制制度, 才可以有效规避财务风险, 把风险变成动力, 把挑战变成机遇。本篇文章对企业的财务内部控制制度工作的开展进行了浅显的探讨, 同时提出了财务内部控制制度的相关问题, 然而有针对性地提出解决问题的相应措施, 是一项重要的工作及研究方向, 并且对企业的发展及社会经济的转型而言都是有意义的研究。

当前, 国家也逐步地出台了一些法律法规来推动企业的财务内部控制体系的合理规范的设立工作的开展, 例如2010年财政部颁发的《企业内部控制配套指引》批文, 就指出了企业的内部控制发展问题。

2 企业财务内部控制存在的问题

2.1 缺乏完善的内部控制体系

目前, 大部分的企业还是缺乏一个完善的财务管理内部控制体系, 这样一来就无法对企业的财务管理工作构成支撑, 也无法处理财务管理中存在的问题。同时。一些企业在对于财政内部控制这一方面上还存在着许多问题, 导致资金不能得到有效的周转。企业的财务问题如果累积很多, 就会发生企业财务危机, 对企业存在的发展有害。因此, 要努力寻找更好的内部控制体系, 从而发挥企业财务管理内部控制工作的职能。

2.2 缺乏合理的企业结构

在经济快速发展的时代中, 也使得很多中小企业也渐渐成长起来。从现在来看, 只有很少的企业能够实现企业管理结构的优化和完善, 而很多企业对于管理结构上还是出现很多问题, 尤其是刚刚建立的中小型企业。因为企业结构的不合理, 会让企业内部的各单位无法顺利地进行日常工作, 也就使得企业的整个运营环节和流程受到影响。长此以往, 则会使企业的整个运营效率降低, 阻碍企业的发展速度。因此, 企业想要保持健康稳定的发展, 优化企业结构是一个重要手段, 确保企业财务内部控制的规范化, 同时不断探索更有效的内部控制制度。

2.3 缺乏高质量的财务数据

企业财务数据的质量较低则会对企业财务的管理工作造成影响, 进而影响企业的健康发展。从当前来看, 我国很多企业的财务数据质量有很多问题, 数据不能令人信服。特别是有一些关于奖金、差率费用的细节问题, 没有详细数据。不能给企业的健康发展提供很好的参考依据。并且现在这种问题越来越多, 会出现很多难以防范的舞弊现象。

2.4 缺乏高素质的财务管理人员

随着社会经济的不断发展, 企业之间的竞争力也在不断加强, 同时对企业的财务管理工作的要求也变得更高。财务管理由于其工作性质, 就要求其管理人员不仅需要有基础的专业知识和解决问题的实际操作能力, 同时还要需要财务人员拥有较高的道德水准以及较强的法律意识。然而当前企业中的财务人员大多数都缺少较高的素质, 并且拥有高级会计证书的人员也很少, 专业技能也都要加强。除此之外, 即使有些企业的财务管理人员拥有较为丰富的管理经验, 但是随着时代的不断变迁和改革, 这些人员仍然保持过去的观念, 导致他们无法跟上时代的步伐, 从而限制企业的发展。

3 加强企业财务内部控制制度体系的相关举措

3.1 构建并完善内部控制制度体系

企业若是想在激烈的竞争中脱颖而出, 就需要构建完善的财务内部控制制度体系, 要保证企业财务管理各项工作正常的运行, 实现企业经济效益的提升。一方面需要将预算控制制度、组织规划制度等相关制度结合起来, 发挥内部控制制度的最大职能, 另一方面, 要结合企业自身的发展状况以及联系社会的实际情况, 将制度在企业中变得更加规范合理, 也有利于企业财务风险的防控, 促进企业的发展。

3.2 加强财务风险管理

企业的健康发展需要加强企业自身的风险防范制度管理。随着社会主义市场经济的完善, 各种各样的市场主体活跃在市场中, 企业竞争压力也越来越大。在对外投资时, 企业的财务风险因素也会随之增加, 因此要寻找有效的解决方法, 建立更好的财务风险管理制度。首先, 企业应制定财务风险预防机制, 分析可能会发生的财务风险, 提前制定好防范措施。其次, 企业的财务风险管理要结合自身发展和当前经济实力来确定资金的对外投资, 不能盲目跟风, 提高企业财务的安全系数。

3.3 完善内部监管系统

完善企业内控监管系统, 建立内控监督小组, 对企业财政内部认真审计。结合企业自身发展实际和我国的相关制度法规, 把控企业资金流向, 做到对资金全面的了解, 保障企业健康运行。财务内控小组人员由企业财务部和其他部门抽调, 这样不仅可以对企业的各种财务行为进行监控, 同时由于人员的关系还能够及时发现财务内部问题, 如此有利于进一步完善内部控制制度。也利于对企业内部财务工作人员进行监督, 避免在工作上的失误, 增强财务工作人员的责任心。

3.4 提高财务人员素质

企业财务人员的专业素质和综合素质决定着企业财务内部控制的质量。所以应加强企业财务人员的基本专业技能, 提高财务人员的道德素养和职业操守。企业定期对财务人员进行专项技能讲座培养, 定期进行财务人员技能考核。不定时对财务人员的基本素质进行评价, 淘汰专业技能和综合素质不过关的员工。这样有利于保障企业财务内控的质量, 使各项财务制度正常运行, 也会促进企业各项财务目标达成。

摘要：我国的经济发展越来越快, 也不断完善和深化了市场经济体制。随着市场经济体制的不断发展, 各种各样的财务风险也越来越多, 企业就要面对更多的发展威胁和挑战。企业有效规避财务风险, 才能构建完善的内部控制制度, 优化企业财务管理。本文论述了财务内部控制对企业的重要性, 并分析现在企业财务内部控制中存在的问题和解决这些问题的措施。

关键词：企业财务,优化,内部控制,问题