第一篇:关于企业文化调研通知
关于开展企业品牌建设调研的通知
各县区经信(发)局:
为推动“品牌建设年”活动深入开展,分析我市当前工业企业品牌建设工作的基本情况,正确评价我市企业品牌建设发展的总体水平,研究和分析当前存在的问题和不足,制定应对措施,推动企业不断提高品牌建设意识和营销创新积极性,增强以品牌建设拓展市场、拉动转型发展的能力,根据省经信委《关于开展全省企业品牌建设调研工作的通知》(鲁经信函字„2012‟72号)要求,确定在全市开展品牌建设调研工作。现将有关事项通知如下:
一、调研范围
本次调研工作紧紧围绕“品牌建设年”活动展开,各县区经信局要深入10家以上品牌比较好的企业,详细了解企业品牌建设情况,形成1篇县区品牌建设调研报告,并组织报送1个重点企业案例报告。有关品牌建设企业要配合做好调查和案例报告的报送工作。
二、内容要求
各县区的调研报告要把定性分析与定量分析相结合,总结分析本县区品牌建设情况和基本经验,准确把握市场需求变化和法则趋势,分析存在的突出问题,探索研究适合本县区发展的品牌建设思路,提出相应的措施和建议。调研材料
每篇5000字左右(调研报告体例参考附件1)
企业品牌建设的案例报告要求主题层次清晰、资料详
实、逻辑性强,内容 具有鲜明性、创新性、实践性、推广性、时效性,能够真正反映品牌建设对企业市场开拓和转型升级的重要作用。案例报告每篇8000字左右(案例报告体例参考附件2)。
三、宣传推广
调研成果将择优统一编入全省企业品牌建设创新成果
及案例资料库并分类编纂成册,对于具有创新性、实践性、推广性、时效性的调研报告,推荐省主要新闻媒体深入企业挖掘素材并开设专栏进行报道宣传,提高企业公信力和知名度。企业案例报告将作为“山东省品牌建设示范企业”、“齐鲁品牌建设名家”、“山东省行业市场营销创新中心”等工作的重要参考依据。
四、组织领导
各县区和有关企业要切实提高对品牌建设工作重要性
和紧迫性的认识,将品牌建设作为企业发展的重要环节。调研工作要明确专人负责,要深入企业了解情况,认真分析问题,提出对策建议,确保调研报告质量。要充分调动企业积极性和主动性,围绕企业品牌建设的相关工作,认真准备书面材料。请各县区和有关企业抓紧时间落实调研工作,形成调研报告和案例报告,并于5月15日前将调研报告和案例
报告电子版报市经信委经济运行办公室。
附件:
1、县区品牌建设调研报告体例参考
2、企业案例报告体例参考
二〇一二年四月二十九日
附件1:
县区品牌建设调研报告体例参考
1、 各县区品牌建设情况总体分析
2、 总结品牌建设工作做法及经验
3、 当前品牌建设面临的给予与挑战
4、 品牌建设工作的建议对策和措施
附件2:
企业案例报告体例参考
1、主要内容
(1)背景与起因
包括:企业概况、品牌建设的背景、原因及意义。
(2)做法与经过
包括:品牌建设的主要方法和措施、具体的实施经过。
(3)成效与作用
包括:在品牌建设措施实施以后给企业发展经营、扩大销量、提高效益、促进转型升级等带来的作用和成效。
(4)探讨与评论
对企业品牌建设的典型经验进行总结、评价、提炼、改善,并对企业下一步品牌建设提出设想、规划和预测。
2、推荐品牌建设主题
(1)品牌形象推广;(2)品牌定位;(3)品牌发展战
略;(4)品牌价值增值;(5)品牌文化建设;(6)品牌管理经验;(7)品牌文化保护;(8)品牌贸易;(9)多品牌战略和品牌延伸战略;(10)品牌组织架构整合;(11)品牌知名度、美誉度、忠诚度、信用度的打造。
第二篇:关于征集企业文化理念的通知
公司各部门、全体员工:
阳城电厂作为“西电东送”的先行者,成立十多年来,始终以安全、稳定、经济运行为基础,以科学发展为主线,不断开创各项工作新局面,取得了良好的经济效益和社会效益。在公司发展壮大过程中,造就了一支不怕困难、充满自信、充满朝气、吃苦耐劳、敢打硬仗的员工队伍,并形成了具有阳电特色的企业文化,尤其在“同心文化”的引导下,更增强了公司企业文化的凝聚力和感召力,为公司持续快速发展提供了强有力的安全保证、智力支持和精神动力。
为进一步推动公司又好又快、更好更快地发展,努力提高公司企业文化的理论水平和实践成效,现面向全体员工征集企业文化理念,希望全体员工能够认真总结公司多年来的优良传统、经营管理和实际做法,并结合自己的亲身体验、理解和感悟加以提炼,升华为言简意赅、充实饱满的理念。
一、征集要求
1.企业文化理念的总结和提炼必须以“同心文化”为依托、以“同心文化”为母文化,提炼具有阳电特色的子文化;
2.企业文化理念要有丰富内涵、阳电文化特色、简洁明快,琅琅上口,富有感染力和号召力;
3.符合阳电发展实际,谢绝网上摘抄,用自己的语言表述对
公司企业文化的认知和对公司安全生产、经营管理的认同。
二、企业文化理念内容
企业文化理念内容包括:
1.公司使命
2.公司愿景
3.公司发展战略
4.公司核心价值观
5.企业精神
6.管理理念
7.经营理念
8.人才理念
9.安全理念
10.环保理念
11.和谐理念
12.廉洁理念
13.企业道德规范
14.员工道德规范
15.领导行为规范
16.员工行为规范
17.企业形象
18.领导人员形象
19.员工形象
20.品牌愿景
21.品牌定位
22.品牌口号
23.品牌形象
三、征集邮箱:liufengguo@yangchengpower.com
征集企业文化理念是公司发展进程中非常有意义的一件事,希望各部门要高度重视,精心组织,落实责任,广泛发动,深入挖掘与总结提炼,为公司企业文化建设贡献自己的智慧和力量。
附件1:集团公司《同心文化手册》
附件2:分公司《同心文化手册》 行政事业部 总经理工作部 企业文化部二○○九年十二月九日
第三篇:关于深入企业开展调研走访活动的紧急通知
威环境办发„2011‟18号
关于深入企业开展调研走访活动的紧急通知
各乡镇、县直各相关单位:
为进一步了解企业对优化发展环境的相关建议、意见和要求,根据地区环境办„2011‟22 号文件要求,经县环境建设年领导小组同意,决定在全县开展企业调研座谈走访活动,现将相关事宜通知如下:
一、活动时间:2011年7月27日—7月31日。
二、活动方式:采取调研、座谈、走访等形式。
三、活动内容及小组划分:
活动内容:深入企业了解全县优化发展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满意;有何建议、意见及要求。
小组划分:本次调研活动分八个小组,第一组:县环境办;第二组:县工能局;第三组:县投促局;第四组:县发改局;第五组:县国土局;第六组:县住建局;第七组:县环保局;第八组:县工商局(负责走访威宁县城区各大超市及实力较强的个体工商户)。
四、 相关要求:
1、本次活动时间紧、任务重、要求高,各调研小组要集
中精力,抽派2-3名熟悉环境建设工作业务的人员参与调研
走访,要围绕企业对环境建设的知晓率和满意度认真收集意
见和建议。
2、严格工作纪律,各调研小组要做到轻车简从、廉洁务
实,对企业的建议、意见和要求要认真作好记录和收集,对
反映的困难要给予解释和关注,能帮助解决的要及时组织协
调帮助解决,并于8月1日前将调研报告及调研走访企业名
单报县环境建设年领导小组办公室。
3、各调研小组调研走访企业不得少于10家,县工商局
调研走访企业不少于20户。
4、各乡镇、县直各单位(除调研小组成员单位)要结合
实际,自行组织调研走访活动,并按规定时间上报调研走访
报告。
威宁自治县环境建设年领导小组办公室
2011年7月27日
主题词:环境建设深入企业调研通知报:地区环境建设年领导小组办公室,县“三个建设年”联席会
议办公室,县委、政府、人大、政协领导班子成员。
威宁自治县环境建设年领导小组办公室2011年7月27日印发
第四篇:关于征集企业文化故事的通知(范文模版)
关于征集企业文化故事的通知
各中心、各部门:
走进一个优秀的企业,你能感受到一种气氛,一种鼓舞人心的力量,这就是企业文化。公司在长期的经营管理过程中形成了独特的文化,她是在经营者倡导下,全体员工 认同、实践而形成的独特管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯等,是一种以“*”、“*”为核心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。它有形又无形,需要大家在工作、生活中,从公司的人文环境、氛围、机制、服务、精神态度等方面去感觉、感受、感悟,产生共鸣、共识,并潜移默化地渗透到个人的心灵和行为。
传承中华传统文化的公司文化对企业全面发展的发挥了积极作用,极好的促进了公司良性、健康、持续发展,同时公司的文化需要紧随发展不断升华、凝炼,身体力行传播企业文化是每一个员工的责任与义务。公司倡扬共建优秀企业文化、携手参与企业文化的传播,现特向全体员工征集企业文化故事,并提出要各级员工自动自发提交企业文化纪实性故事的要求,具体事项通知如下:
1、 故事主题内容要求:反映公司所倡导理念、价值观、行事方式,发生在工作中、 生活中真实故事以及由此引发所思、所想。
2、 提交时间:每月至少提交一篇,于每月最后一周提交,同时公司鼓励积极参与并提 供稿件。
3、 提交部门:人力资源部
4、 稿件评审:公司将组成专家评审团对员工所提交的稿件进行评审,评选优秀稿件
5、 优秀稿件的使用:市场策划部将对优秀文稿编辑成册——《企业故事集》(刊名待 定),同时还将在公司网站上开辟专栏刊登及其它内部媒体上发布。
6、 奖惩措施:
(1) 奖励:
员工按时提交文稿并评为优秀者,将根据稿件的质量及篇幅获得50-500元不 等的现金奖励;
如三次获得优秀稿件的员工将获得一次短期外派培训机会;
如至年底个人提供的稿件数超过12件的员工将获得一次短期外派培训机会。 (2)对于未按时提交稿件者,将予以每次50元罚款。
一切在于点滴积累,当你用心体会、感悟,真实与平凡中有太多让人感动,本通知从六月起实施,望大家积极予以支持与配合,共建充满生机与活力的企业文化。
特此通知
*********有限公司
200 ** 年*
月*日
第五篇:关于调整企业文化建设领导小组的通知
各部室、车间:
为了进一步加强公司企业文化建设工作,构建和谐企业,有效推进企业文化建设,经公司研究决定,对企业文化建设领导小组成员调整如下:
组 长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx xxx xxx 公司企业文化建设领导小组职责:
1、贯彻落实公司的指示精神,研究决定公司企业文化建设重要事项。
2、负责审定公司企业文化建设实施方案、工作计划及运行保障机制。
3、组织开展企业文化宣传教育和企业文化建设活动。
4、负责组织开展企业文化交流等。
5、负责公司企业文化建设的年度计划、实施方案等相关文件的起草工作。
6、对公司各部门、车间企业文化建设工作进行指导和督办。
7、负责企业文化建设的教育培训、宣传发动相关会议和各类主题文化活动的策划、组织、实施工作。
xxxx年xx月xx日
主题词:调整
领导小组
通知
抄 送:公司领导,经理助理
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