第一篇：废旧物资利用范文
关于加强废旧物资回收利用的通知
修旧利废管理办法
1 目的
为进一步加强修旧利废管理工作，降低生产成本，提高经济效益，规范废旧物资回收再利用，维持良好的生产秩序，特制定修旧利废管理办法。
2 定义
2.1废旧设备、物资的修理利用。
2.2正常检修、故障处理及外委维修均不属此范围。 3 适用范围
3.1适用于在因检维修、技术改造、报废或其它原因拆卸的备品备件、电气仪表元件、金属型材、工器具等其他再利用价值的修复再利用工作。
4职责
4.1设备管理部、电仪部负责修旧利废的日常管理、修复后的确认评定工作。 4.2各分厂车间、部门负责所属单位修旧利废工作并参于管理，结合各单位实际情况自行实施，并建立修旧利废台帐。
5 工作流程：
5.1各车间在实行修废利旧项目时，车间设备负责人汇报设备管理部负责人(分管副部长)，设备管理部安排专人对修复及使用情况进行跟踪、验收确认，整理后归档，每月28日前进行汇总评定，并报企管部。
5.2设备管理部、企管部根据各车间汇总的修旧利废项目对经济效益进行测算。经济效益为：修复后物品的价值(按照市场价格进行确定)，减去修复过程的费用(包括外出加工费用等)
5.3奖励的兑现：对修复后的备件，本着“先旧后新”的原则安排使用，在投入运行后的次月由企管部计入各部门、车间的工资总额。
6奖惩
6.1修复后的备品备件、电气仪表元件、金属型材、工器具等物资，验收核实后，将按修复价值的5%给予奖励。 6.2各分厂车间、部门、保运公司及施工队，禁止将可重复使用的钢材、管材、备品备件等其他物资放入四期废料场，一经发现对其罚款2000元/次，主体管理部门罚款500元。主体管理为废旧物资所属车间及部门，负管理责任。
7其他要求
7.1对废旧废料的运送和放置：全公司各分厂车间、五冶、一冶、施工队及相关部门所运送的废旧物资，一律存放在四期废料场，放置围栏内，并按类别分类摆放好。煤场及其他空旷场所禁止存放废旧物资。
7.2对报废设备按设备报废有关程序审批，所报废的设备由设备管理部制定存放地点，车间负责运送。
7.3剩余不可利用的废旧物资，按公司相关程序进行外卖。
7.4修旧利废，旨在提倡节约，对弄虚作假骗取奖励者，将按事件具体情况予以责任人处罚。
7.5各车间替换的如机封等配件要以旧换新，建立领用登记台帐，交旧的配件仓库做好登记记录，定期处理。
7.6两保运公司及车间领用材料时优先使用仓库存放的可利用的修旧材料。 7.7本通知自下发之日起开始执行，如与其他通知重复已本通知为准。
设备管理部
2016年12月30日
第二篇：废旧物资
告成矿废旧物资回收复用管理办法
为了进一步做好废旧物资的修复使用工作，最大限度发挥其使用效能，减少投入，降低成本，充分调动广大干部职工的积极性，特制定本管理办法。
一、 职责划分
机电运输部：负责修复的鉴定及修复标准的制定工作。 企管部：负责组织鉴定、验收及废旧物资修复、调配使用管理工作。
劳资部：负责按修复物资的数量给修复单位结算工资。 审计部：负责验收过程的监督工作。
二、 管理办法
1、凡各单位回收的废旧物资，能够直接修复使用的，一律不准交旧料库;无能力修复的，可交旧料库，由矿统一组织鉴定维修。
2、由企管部每季度组织相关职能部门，对旧料库缩回手的物资进行鉴定，对有修复价值的物资及时安排机电队限期进行修理，并对修复过程进行现场跟踪、掌握材料投入情况。
3、经鉴定确有修复价值物资，由承修单位根据实际情况统一编制材料计划，做到专项使用。
4、因技术原因矿内部无法修复的废旧物资，由企管部、机运部、审计部进行市场调查后，安排有资质的单位组织外委修理。
5、对有修复难度且利用价值较高的废旧物资，由企管部、审计部、机电运输部组织外委修理。
6、劳资部根据承修单位修复工作投入的工时对其计核工资，并开具结算手续。
7、已修复并经验收的物资，由承修单位交企管部仓库统一管理，并由企管部调配使用。
8、、使用单位领用时写出使用申请，经单位负责人、主管部室部长、企管部部长签字后，可到旧料库领取使用。
9、对井下回收的报废物资如螺栓(母)、铁丝、道钉等小件物资经企管部、物管部、审计部验收后，按其价值的30%奖励回收单位。
三、 要求：
1、企管部要建立修复物资库存台帐，注明规格型号。
2、企管部在材料审批过程中，要优先考虑已修复物资，减少新材料投入。如使用单位不服从调配，每次罚款100元。
3、承修单位要认真按照维修标准及所定的时间修复，对到期未完成或因修复质量问题而影响安全生产的对承修单位罚款300元/次，对单位负责人罚款100元/次。
4、各相关部门要积极配合企管部做好修复物资的验收工作，无故不参加的，对本部门罚款20元。
本办法由企管部、审计部、机电运输部监督执行。 告成矿物资交旧领新制度
一、物资交旧领新管理部门的职责划分及回收指标：
1、机电运输部管理的物资种类及回收指标：
(1)潜水泵、风泵回收率100% (2)各种蓄电池回收率100% (3)各种运输带回收率100% (4)防爆五小电器回收率100% (5)联轴节回收率100% (6)信号电缆回收率80% (7)刮板、链环回收率80% (8)中部槽、过渡槽回收率100% (9)轴类:绞车、矿车、刮板机、运输机等各种动力机械轴类回收率100% (10)各种滚筒回收率回收率100% (11)刮板机链条回收率100% (12)撑杆、吊件、托辊回收率100% (13)钢丝绳回收率85% (14)35mm以上动力电缆回收率100%
2、企业管理部管理物资种类及回收率：
(1)各种计量器具、热学计量器具、电学计量器具等回收率100% 2 (2)钻杆类：煤钻杆回收率90%，风钻杆回收率80%，防突、探水钻杆回收率60% (3)轴承类：内孔75mm以上的回收率100%，75mm以下回收率80% (4)工具类：电工、钳工、机修工、电焊工工具回收率100%，冲击钻、电锤、切割机、电焊机、砂轮机、断线钳、台钳等回收率100% (5)水暖配件：阀门、水嘴、接古、弯头、三通等回收率100% (6)灯具类：灯管、灯架、灯泡、节能灯等回收率100% (7)锨、镐、架子车配件回收率100% (8)钻头类：煤钻头回收率90%，风钻头、防突、探水钻头回收率80% (9)煤电钻、风钻、风镐、防爆插销回收率100% (10)导链、滑轮回收率100% (11)电磁线回收率90% (12)电焊条回收率：焊头数按焊条90%回收
(13)矿车轮对、传动板、结合板、压盖等回收率100% (14)高压胶管回收率90% (15)矿灯、自救器回收率100%
二、交旧领新管理规定：
1、凡属以上规定范围之内领取的物资必须加盖物资交旧领新章，否则，供应部门不准发料。
2、管理部门要严格履行以上划分的职责，做到职责明确，管理到位。
3、凡需新增不能交旧的物资，必须经主管业务部门签批后物资管理部方可加盖同意发料章。
4、每月的25日至月底为废旧物资的交旧时间，逾期不交的按差额材料价值的100%对责任单位执行罚款，特殊情况经常务副矿长签批后方可延期。
5、机运部、企管部要对回收的物资妥善保管，定期由企管部、机运部会同有关业务部室、区队对回收物资进行鉴定，对有修复价值的物资由矿统一安排修理，对经鉴定确实没有修复价值的废旧物资，按照集团公司有关规定安排处理。 以上制度由机电运输部、企业管理部监督执行。
第三篇：废旧设备物资管理
龙口矿业集团有限公司文件
龙矿集团机发„2015‟6号
关于印发《龙口矿业集团有限公司 废旧设备、物资“四再”管理规定(暂行)》的通
知
各单位：
为加强集团公司废旧设备、物资管理，有效盘活存量资产，做到物尽其用，集团公司研究决定在公司范围内开展废旧设备、物资“四再”管理工作，现制定<<龙口矿业集团有限公司废旧设备、物资“四再”管理规定(暂行)>>印发给你们。请认真遵照执行。
龙口矿业集团有限公司 2015年11月16日
龙口矿业集团有限公司
废旧设备、物资“四再”管理规定(暂行)
第一章 总则
第一条 为加强集团公司废旧设备、物资管理，有效盘活存量资产，做到物尽其用，公司开展废旧设备、物资“四再”管理工作。为做好此项工作，根据国家法律法规和能源集团相关规定，特制定本规定。
第二条 本规定主要适用于集团公司本部矿井和地面生产单位(以下简称各单位)，外部矿井、外部热电单位及其他单位参照执行。
第三条 “四再”管理是指对废旧设备、物资进行再修复、再制造、再利用、再创效。
(一)再修复是指利用现有的或引进的维修手段和维修技术对废旧设备、物资或拆解的零部件进行修复使用;
(二)再制造是指利用再制造技术和装备，对废旧设备、物 2
资或拆解后的大部件进行再制造加工，变无用为可用。在有综合经济效益的前提下，可利用公司现有的再制造技术或外委来实现再制造;
(三)再利用包含两方面的内容，一是指将再修复再制造好的设备、物资或零部件重新投入生产使用;二是指将不能再修复再制造的设备，只能作为废铁处置的，通过回炉，铸造成铁鞋、道钉等铸造件后，再次投入生产使用;
(四)再创效是指通过各单位有效的开展“四再”管理工作，通过采用先进的加工制造技术，变废为宝，为公司实现可观的经济价值和经济效益。
第四条 废旧设备是指已履行完报废手续的设备，主要包括国家明令淘汰、禁用的设备、高能耗设备、无煤安标志设备及其他设备。
第五条 废旧物资是指在生产经营过程中产生的，由于现场条件变化、安全标准提高、技术更新等原因不能继续使用的物资;已经使用或报废的失去全部价值(或失去大部分使用价值)的物资;从建筑物拆除的有使用价值的物资;闲置的未达到报废条件的材料等。
第六条 “再利用设备、零部件”是指经过机电维修中心再修复、再制造、再利用后形成的质量合格、可供各单位使用的设备、零部件等。
第七条 废旧设备、物资“四再”管理过程中，总体遵循以下原则：
(一)先报废后处置、定期报废定期处置的原则;
(二)坚持“三集中”的原则：各单位将待处置的废旧设备、物资集中存放、集中管理;回收单位对废旧设备、物资集中回收;
(三)四“零”原则：各单位零废旧、处置后零废品、零废弃、零浪费。
零废旧是指各单位及时处置各类废旧设备、物资，本单位不再存放废旧设备、物资;
零废品，零废弃，零浪费是指经过“四再”管理，废旧设备、物资大到整机及大部件、小到微小的零部件，直至不能再使用的各种材料都得到了有效利用，重新获得使用价值。
(四)市场化原则：集中回收的废旧设备、物资，“再利用设备、零部件”的销售以内部市场化价格办理结算。
第二章 机构组成与职责
第八条 为对“四再”管理工作进行综合协调、指导，确保工作有序、有效的开展，集团公司成立废旧设备、物资“四再”管理工作领导小组：
组 长：张若祥
副组长：崔常兴、石广超、刘延彬
成 员：王棣善、李卫国、张晖、尹相太、荆辉等 第九条 领导小组下设设备类、物资类两个办公室，设备类办公室设在机油电处，王棣善任主任，工作联系人：孟阳冰，联系电话：8658779。 物资类办公室设在物资公司，李卫国任主任，工作联系人：岳凯旋，联系电话：8657847。
第十条 各单位要相应成立领导小组，协调、指导本单位的工作。公司相关部门、单位要明确分管负责人、联系人及联系方式并报机油电处、物资公司。
第十一条 机油电处是废旧设备“四再”管理工作牵头部门，主要负责：组织有关部门协调、解决废旧设备“四再”管理工作中遇到的问题;检查、督促、考核各单位废旧设备集中管理、处置申请等工作;检查、监督机电维修制造中心再修复、再制造、再利用过程中的质量管理等工作。
第十二条 物资公司是废旧物资“四再”管理工作牵头部门，主要负责：
1、组织有关部门协调、解决废旧物资“四再”管理工作中遇到的问题;检查、督促、考核各单位废旧物资集中管理、处置申请等工作;在定价过程中负责提供市场参考价格;协调办理物资调拨手续，并严格做到“再利用设备、零部件”目录中没有的方可对外采购;
2、确无利用价值的废旧物资全部交由物资部统一处置，任何单位不得擅自处理出售。物资公司要确保废旧物资优先在矿区内部调剂使用，集团公司内部不能使用的以竞卖方式对外出售。
第十三条 财务部主要负责指导、协调各单位在“四再”管理过程中财务账务处理业务。
第十四条 绩效运营处主要负责组织相关部门、单位对废旧设备、物资回收定价工作。
第十五条 纪委监察处主要负责对“四再”管理工作进行监督检查。
第十六条 集团公司其他相关部门按职能分工，在废旧设备、物资“四再”管理工作需要参与时，积极参加相关工作。
第十七条 机电维修制造中心是集团公司废旧设备、物资“四再”管理工作主要集中处置单位，主要负责： 集中对回收的废旧设备、物资进行修复、再制造、拆检利用等工作;制定废旧设备、物资处置综合管理体系、质量保证体系、再利用价格体系等工作;负责在龙矿信息港废旧设备、物资“四再”管理信息平台上发布《“再利用设备、零部件”信息目录》。
第三章 管理程序与实施
第十八条 各单位每季度末，通过办公自动化呈批件形式向 6
集团公司提报本单位废旧设备、物资处置申请。
第十九条 集团公司接到处置呈批件后，由绩效运营处组织物资公司、机油电处、财务部、纪委监察处、机电维修制造中心和处置提报单位进行现场鉴定和定价，并在呈批件上形成处置意见。相关部门在呈批件上签署意见，经公司领导批复同意后实施。
第二十条 机电维修制造中心或物资公司在收到呈批件批复后10个工作日内，完成与提报单位的废旧设备、物资交付、结算及其它相关手续办理工作。
第二十一条 可 “再利用设备、零部件”操作流程：物资公司在实施采购计划时，凡是《“再利用设备、零部件”信息目录》中有的设备、物资一律不得外购，由物资公司直接从机电维修制造中心采购。
第二十二条 废旧设备、物资处置结算办法
1、处置结算双方，一方为废旧设备、物资拥有单位，一方为废旧设备、物资回收处理单位。
2、双方按照有偿调剂方式进行，价格按照集团公司批复的处置意见执行。
3、双方交接过程中，运费包含在结算价格中，装、卸费由双方各自承担。
第二十三条 “再利用设备、零部件”结算办法
按照物资公司提供的市场价的30%-50%(不含铁鞋、道钉等 7
铸造件)，供应给使用单位。
第二十四条 废旧设备、物资处置、“再利用设备、零部件”供应的结算，涉及发票的开具、税费的缴纳，按照调剂的实际情况进行确定。双方有抵顶意向的，可积极协商抵顶事宜，并办理抹账手续，减少双方应付账款。
第四章 “四再”管理工作的考核
第二十五条 集团公司对“四再”管理工作实行半年考核，年度兑现。
1、各单位、机电维修制造中心、物资公司各自建立相应的废旧设备、物资处置台账，以备检查考核。
2、每年1月和7月，由机油电处、物资公司分别牵头对各单位废旧设备、物资处“四再”管理工作开展情况进行检查考核。
(1)、各单位要按本规定按时完成废旧设备、物资的处置工作，对未按规定时间进行处置或交付的单位，一次性罚款3万元，对私藏不报或私自处置废旧设备、物资的单位，按市场价格的5倍进行处罚。
(2)、机电维修制造中心要对所回收的废旧设备、物资做到再维修、再制造、再利用，对应该做到而没做到造成浪费的，一次性罚款3万元;对供应给各单位使用的“再利用设备、零部件” 8
出现质量问题的，视情节轻重一次性罚款0.5—2万元。
(3)没有优先采购《“再利用设备、零部件”信息目录》中的设备、物资，对采购单位按市场价的5倍进行处罚。
3、集团公司年度根据废旧设备、物资回收、利用、营销效益情况，对“四再”管理工作中做出突出贡献的单位和个人，给予适当奖励。
第五章 附则
第二十六条 本办法未尽事宜，按国家有关法律、法规和山东能源集团及龙矿集团有关规定执行。
第二十七条 本办法由龙口矿业集团有限公司负责解释。 第二十八条 本办法自下发之日起施行。
龙口矿业集团有限公司总经理办公室 2015年11月16日印发 抄送：集团公司领导。
第四篇：处理废旧物资请示
(一)
中铁电气化局集团第一工程有限公司物资部：
网三段广深线承力索更换工程已开始施工，由于该工程涉及约70条公里TJ-95旧承力索的工地回收和料库的保存等环节，且料库存储空间有限，涉及旧承力索回收和保管任务繁重，建议采用现场回收、招标竞购方式处理。
妥否
请批示
处理废旧物资请示
(二)
领导：
随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：
我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。
上述意见，是否妥当，请指示。
分拣组
20XX-11-2
4处理废旧物资请示
(三)
公司领导：
现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。()废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。
企管办
20XX年11月13日
处理废旧物资请示
(四)
公司领导：
仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：
1、锅炉6台
2、塔杆2套
3、取样头2套
可否，请批示!
仓库
20XX年8月8日
第五篇：废旧物资处理制度
为了规范*****废品处理程序,严格管理,杜绝漏洞,对废品处理特做如下规定: 本着公开、公正经招标确认承包商并签订服务合同
一、 废品种类：
钢带PVC、铜线PVC、白PVC、废钢带、废塑料、料头、废纸盒、废铁、废漆桶、废木托盘、废塑料托盘、废塑料产品箱、废漆渣、废漆水
二、 废品处理程序
1、处理时间：每周处理三次
2、处理地点：废品储存区
3、处理部门：以生产为派一名经办人，行政人事部派一人协助，财务监督，每次处理结束后必须三人签字确认
三、 处理废品注意事项：
1、废品要分类区分，卖废品时要称重确认
2、废品处理完后，一定及时统计数据
3、必须保管好最初统计单(统计单须有买卖双方经办人签字，公司按照程序各级领导签字，并依据此单据结账)
4、原始单据经副总经理签字确认以后，由财务保管，行政人事部保管电子版
5、行政人事部负责统计每周、每月、每年的废品数据
四、 特殊废品(废漆渣、废漆水)处理程序：
1、公司产生的废漆渣应该放到桶里，储存场所必须保持通风，废漆水两年清理一次
2、定期向环保局申请固体废弃物处理情况
3、必须按照环保局要求处理
4、危险固体废物不要在公司储存时间过长，数量达到一吨处理一次
5、处理废漆渣、废漆水必须要找要有资质经过环保局认可厂家