废旧物资管理制度

2022-06-28

在当今快速变化和不断变化的今天，我们都与制度有直接或间接的联系，制度是我们需要遵守的规则或行动准则。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《废旧物资管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：废旧物资管理制度

废旧物资管理制度

根据有关废旧物资管理办法的要求，并结合我公司实际，为进一步规范废旧物资管理程序，明确各机电部库管员的职责，搞好废旧物资的回收、修理及复用，降低生产成本，堵塞管理漏洞，提高我公司经济利益，特制定本制度。

1、机电部全体职员对我公司的废旧物资有回收、修复利用的监督管理的责任及义务。应经常性的督促管理各单位队组，做好废旧物资的回收及修复利用工作。

2、材料使用单位的废旧物资回收管理，要指定专人(或兼职)负责进行管理，并按规定与机电部办理交接手续。回收的废旧物资有“交旧领新”规定的，机电部要严格执行“交旧领新”制度，对不能严格执行制度的单位，应依据其欠交回收比例和价值执行罚款。

3、废旧物资应回收品种、数量要求，见“《煤矿材料管理办法》”有关规定。

4、机电部负责废旧物资的入库管理工作，日常管理工作中，要做到及时办理交接手续，回收的废旧物资要码、垛整齐，帐、卡、物要对照，做到分类、分区管理等。

5、机电部应建立物资包装物记账制度，各单位领用材料时，要对包装物进行登记，待用料单位交回包装物时，机电部消帐，凡不交或损坏包装物的，从用料单位结算收入中按包装物原值扣除。

6、公司回收的废旧物资，原则上应进行修复及二次利用;修复时，优先由矿机修厂修复，需外委修理的，经废旧物资管理工作领导批准后，由机电部按批示要求办理。

7、各生产单位要把好井下废旧物资的升井关，凡在井下能够修复使用的材料、设备、工器具等，必须在井下修理，一律不得升井。特殊情况时，应经分管材料部室同意。

8、因技术改造更换下来的旧设备、部件及零件等，不得擅自以报废物资处理，必须经机电经理组织机电部门进行鉴定。能使用的尽量调剂使用;不再使用的，上报煤气化总公司鉴定处理，由机电部负责办理。

9、修复合格的材料、设备、工器具等，入库后要集中保管、统一发放。修复后的产品价格一般按原值折价发放;机电部要坚持有旧不发新的原则，做好修复物资的复用管理工作，任何单位或个人不得以任何理由拒绝使用修复产品。

10、鼓励生产单位使用修复的旧材料、备配件及工器具等，公司折价考核单位。

11、机电部要做好修复产品的协助检查、试验工作，确保安全使用，严禁不合格产品入库或使用，否则，按影响情况进行处罚。

12、矿废旧物资需要处理时，必须上报煤气化总公司批示，按批示结果办理。

13、在废旧物资销售过程中要严格控制合同约定的数量、品种等，履行职责到位，监督人员要在销售记录表上签字;机电部负责分管材料的报废鉴定工作。

14、废旧物资处理资金全额存入财务部。

15、特殊情况下的以物换物，由机电部以书面形式，报请公司废旧物资管理工作领导审批，并按批复意见办理。

16、严格废旧物资出矿监督检查工作，凡是出公司的废旧物资，必须持有机电部负责人签字的废旧物资出库单或出门证;“出门证”一式两份，购货方送交门卫一份，一份存根备查。

17、机电部库管员要严格检查废旧物资出库手续，检查出门证，手续齐全，方可放行，否则要追究有关当事人的责任。

18、在废旧物资销售过程中，对出现不负责任、违章违纪的人员，按有关规定处理。

第二篇：废旧物资管理方案

废旧物料管理细则

第一章总则

第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各营业厅和职能部门

第三条本办法中的废旧物资包括：

1.报废的设备等固定资产;

2.宣传物资、耗材、工具等物资;

3.维修、更新改造中拆除更换的材料设备等;

4.其他废旧物资。

第四条物资管理部负责公司废旧物资处理工作。

第二章废旧物资管理

第五条各营业厅(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做好登记，处置后做销帐处理;对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程

第六条固定资产、宣传物资、耗材等价值较高的物资处理

1.由资产的使用部门填写《废旧物资处理申请单》，对该物料的名称、规格及型号、领用时间、使用时间、申请原因等一一填写;

2.使用部门主管领导审核签字;

3.使用部门将废旧物料随同《废旧物资处理申请单》(详见附件一)交至物资管理部 4.由相关部门进行检测鉴定，并由该部门提出处理意见;

5.产品质量问题：物资部汇总后向采购部反馈，统一向供应商返厂检测更换; 正常损坏：(1)可维修：自行、返厂、第三方维修

(2)不可维修：进行报废处理

人为损坏：(1)可维修：责任人自行承担维修费用

(2)不可维修：责任人按照进价全额赔付

6.物资管理部将废旧物资做好入库登记(设立废品库)，并对于物资的处理做好详细记录(附件二：《废旧物资处理登记表》)

7、报废物资处理形式：

(1)采购部与供应商协商，废旧物资回收处理

(2)电子废品公司回收处理

(3)废品回收处理

(4)公司统一销毁 8.报废物资处理工作流程：

(一)价值较高的物资处理(包含但不限于固定资产、路由器、机顶盒、分路器等)

(1)填写《物资报废申请单》(详见附件三)，并由主管领导签字;

(2)采购部签字确认

(3)财务部确认

(4)总经理确认

(5)执行报废程序

(6)如有收款，上缴公司财务部

(二)价值较低的物资处理(低值易耗品、宣传物资等)：

(1)填写《物资报废申请单》(详见附件四)，并由主管领导签字;

(2)物资管理部签字确认

(3)财务部确认

(4)总经理确认

(5)执行报废程序

(6)如有收款，上缴公司财务部

按照上述流程审批通过后，各营业厅(职能部门)自行根据批示处理废旧物资

第四章违规处分

第七条各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门负责人进行处罚(罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣)并通报批评。

附件一：

附件二：

附件三：

附件四：

第三篇：公司废旧物资管理制度

企管【2018】14号

1、目的

规范公司废旧物资处理，增加效益。

2、适用范围

公司各单位。

3、废旧物资范围

废旧物资：各类废旧设备资产类物资;各单位、项目所产生的废料及各种原材物料的包装物等可回收、出售物资。

4、职责

由企管办稽察负责废旧物资的管理及招标组织，企管办、生产办、财务处、回收部门参加，相关专业部门负责各类废旧物资的鉴定。

5、废旧物资处理程序

5.1废铁、钢丝、铁丝等废旧金属类物资由各单位分类存放到回收部门指定地点，对价值较大的不锈钢、铜、铝等物资由回收部门单独存放，做好有效识别和防护，以免产生混装现象;

5.2各单位必须将贵重废旧物资(不锈钢、铜、铝等)及时转回收部门统一保管。在交付时，须附《废旧物资交付单(一式三联)》(附件一)，第一联由交付单位留存，第二联同废旧物资一起交回收部门，由回收部门建立《废旧物资台帐》，第三联交企管办备案。过磅由回收部门、企管办或生产办现场监磅。

5.3废旧物资的处理由企管、稽察市场询价后进行招标。 5.4出售废旧物资款交公司财务处(单列科目)，并由机修车间出具结算单据及出门证。

5.5废旧物资处理，由回收部门、企管办、财务处、稽察联合进行全过程监督，两人以上负责监装，并填写监装表(附件二)，出售前由回收部门通知企管、财务、稽察部门和生产分管领导。

5.6对价值较低的废旧物资，可联系大客户签订长期协议;对量大和价值高的物资招标后由企管、稽察分管领导审核，报总经理批准后，按招标价进行处理。

5.7原材物料的包装物、废纸等低值废旧物资，由各车间分类存放，由分厂负责统一处理，处理结算及过磅单据交企管办登记。

5.8废旧物资出厂，必须依据各单位负责人签字的《废旧物资监装及出门证》，并连同当日的收款凭证交门卫，由保卫人员负责核查并签字后放行;有关收据存档，保存期两年。

6、考核

6.1废旧物资管理不到位、未及时处理以及在鉴定、招标过程中配合不力，造成工作被动的，对责任单位负责人处罚200元。

6.2未按规定进行监装的，对相关单位负责人处罚200元;因监装不力造成废旧物资流失的，按偷盗处理。

6.3违反程序处理废旧物资的，对责任单位负责人处罚200元。

6.4门卫把关不严的每次处罚200元，出现失职的调离岗位，情节严重的按《员工奖惩条例》考核。

第四篇：工程剩余物资与废旧物资管理论文

1工程剩余物资和废旧物资的形成及目前的现状拿长庆油田来说,各个二级单位的库房每年的盘库数量大的惊人。更有甚着,由于设计和投资的变更导致有的单位大的设备还留存于库房内,无人问津。在全国,这样的例子比比皆是,项目投资的盲目性导致大量的库存物资无法正常使用到工程上,成为了工程的剩余料。经过几年的存放,物资的表面腐蚀,硬度,强度的降低,材质和等级的变化也使得这些物资无发正常使用,也就变成了废旧物资。这就是工程剩余物资和废旧物资目前的现状。

2工程剩余物资和废旧物资退库过程中存在的风险

库房保管在盘库过程中漏盘导致物资的流失;物资使用单位在使用中虚报使用数量导致物资的流失;物资在退库过程中运输人员的渎职导致的物资流失。

3工程剩余物资和废旧物资退库管理和检查

拿长庆油田来说,有了ERP中《CQ-MM-BPP-430物资退库处理流程》,从系统中严格控制工程剩余物资和废旧物资的退库管理。从采办组织部门、管理制度入手,对工程剩余物资和废旧物资退库管理流程、职责分工、检查管理,关键控制环节进行完善。定期或不定期的对工程剩余物资和废旧物资的存放,再利用进行检查。从各个二级单位固定资产报废和每年的技改项目实施入手,重点对废旧物资和工程剩余物资的来源、数量等信息做好基础资料。也可从各级组织机构的管理入手,加强工程剩余物资和废旧物资回收、再利用、保管、二次发放等环节的内部管理和控制。

4工程剩余物资和废旧物资管理的关键

4.1加强内控管理

制订了《中国石油长庆油田公司化学品验收、检验、保管、出库管理办法》、《中国石长庆油田分公司存货平库管理办法》,建立有效的工程剩余物资和废旧物资内部控制,严格要求物资管理岗位和人员配备,对物资的收货,保管,发放人员做好备案做工作。做到岗位责任落实、岗位分工分离,通过工程剩余物资和废旧物资回收入库管理,加强了对工程剩余物资和废旧物资二次回收、保管,再次发放等的监督,实现了工程剩余物资和废旧物资管理内部控制制度的有效管理。

4.2严格出入库手续,检查工程剩余物资和废旧物资管理台账

拿长庆油田采气一厂项目库来说,每半年对入库物资进行盘库管理,对物资的发放制订了《采气一厂河南乡项目库物资发放(追溯)记录》,每月检查物资发放情况,每季度检查入库单或工程剩余物资及废旧物资回收单情落实况。核对工程剩余物资和废旧物资的名称、数量、型号等信息。做到工程剩余物资和废旧物资出入库手续齐全的目标。

4.3重视二次使用物资程序

按照长庆油田公司要求,工程剩余物资单位将物资明细发放到油田公司物资采购管理部电子商务网上调剂后,由使用单位与工程剩余物资库存单位联系物资的调剂和账务的划转事宜。达到出库记录和台账相一致。

5建立建全工程剩余物资和废旧物资的管理流程

5.1回收管理

(1)建立健全工程剩余物资和废旧物资台账。便于核对物资计划与废旧物资台帐,核查工程剩余物资和废旧物资的回收情况,准确掌握物资的实时动态。

(2)执行工程剩余物资和废旧物资的报废手续。对于报废的物资由物资采办部门进行核查,并申报上级部门履行报废手续。

(3)将工程剩余物资及时上报工艺部门,以便于新的工程能够设计变更成为工程剩余物资,核对物资的的型号,材质,数量及规格完全符合要求,大大降低了材料的成本。通过技术改造工程拆除的设备、器材等,具有可用价值和可继续使用的,妥善保管并登记入帐,并尽可能在该单位内部调剂使用。

5.2保管管理

(1)工程剩余物资和废旧物资单独存放。工程剩余物资和废旧物资要和新到物资单独存放,以免在发放的工程中出现问题,对于废旧的设备及易燃,易爆,易腐蚀的物资,一定要保证单独,安全,专人管理的存放。

(2)工程剩余物资和废旧物资堆放要求分类管理。对能够再次使用的物资做好必要的防护。

(3)实行定期盘点,而且做好盘点时的记录。

6处理工程剩余物资和废旧物资的对策

(1)加强与其他二级单位的沟通,并将每半年的工程剩余物资和废旧物资挂在油田公司网页上,以便于物资的合理使用。

(2)将确定为废旧的物资做以报废申报,经过专家鉴定确实报废后,将物资申请报废,减少各单位实物和账务的库存量。

(3)积极与设计部门沟通,将工程剩余物资尽量的变更为新工程的使用物资,以减少物资的购买、运输、存储、发放等的成本。总之,工程剩余物资和废旧物资的管理是有十分重要的意义的,即盘活了公司资产,又提高了经济效益,并且实现了废旧物资的节能化管理。通过对工程剩余物资和废旧物资的计划、回收、管理等的检查,使工程剩余物资和废旧物资的管理实现“三统一”,即统一流程、统一标准、统一管理,降低了运作成本,杜绝了招标过程中的一系列违规现象,有效避免了操作过程中的渎职行为,防止了国有资产的流失,从根本上解决了工程剩余物资和废旧物资管理难的问题。