建筑工程科学化行政管理论文

【摘要】工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。监理行业从业人员无论从专业技术上还是职业道德上都应该积极完善、提高自己，使建设监理队伍在工程建设中更好地发挥作用。下面是小编整理的《建筑工程科学化行政管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

建筑工程科学化行政管理论文 篇1：

建筑工程项目现场施工科学管理

摘 要：随着我国建筑市场的不断扩大，建筑企业的竞争也日趋白热化，而现场施工技术作为建筑工程建设的重要内容，是对建筑工程质量的保证，也是建筑企业降低工程成本、提高项目经济效益的重要平台。对此，建筑企业一定重视施工现场的科学化管理，以确保工程项目获取最大经济效益。

关键词：工程；施工现场；科学管理；措施

1 前 言

随着我国经济的高速发展，人民物质文化生活追求的提高，对建筑行业的工作要求更加的严格，如何保证建筑工程的质量和工期建设，在确保工程安全的前提下降低建筑工程的造价，就需要我们的建筑工程施工方，在现场施工的管理上做足功夫。作为建筑工程现场施工的重要环节，其管理水平的高低直接关系到建筑企业的利润和市场声誉，关系到企业的生存和发展。因此，加强建筑工程项目现场科学管理，科学合理运用施工技术并把施工技术在施工现场中得到很好的发挥，创造效益。从而有效实现建筑工程项目施工的周期缩短、保证了建筑工程的安全质量稳定。

2 建筑工程现场施工技术科学管理的意义

在建筑工程现场施工的管理过程中，现场施工技术的科学管理，主要是为了促进建筑工程现场施工技术工作的高效开展。在建筑工程现场施工技术的管理方式上，对科学管理方法加以运用，并在现场施工技术的实际操作上，要依据有关施工技术指标、法规、政策。将这两方面进行结合，对建筑工程现场施工中的各项施工技术操作工作进行科学的组织安排，确保整个建筑工程现场施工在施工技术方面的规范性，从而建立科学、合理、高效的施工技术秩序，使整个建筑工程能高效率、高质量的完成。对建筑工程现场施工技术进行科学管理的意义，主要有以下四个方面：

（1）建筑工程现场施工技术的科学管理，是提高建筑工程方业务竞争力的关键因素。所以，作为建筑工程现场施工管理负责人，要加强对建筑施工现场的科学技术管理，以确保施工现场正常运行，现场施工技术可以在不断使用中得到进步，然后再反作用于建筑工程现场施工的管理工作中，从而使建筑工程的施工效率继续得到提升，施工成本也减少，工程质量得到保证，建筑工程施工方的竞争力也得到相应的提高。

（2）建筑工程现场施工技术的科学管理，有助于将建筑工程的实际施工条件和工程的具体特点联系在一起，通过两者的结合，使用先进的施工技术，合理运用施工方法和工艺，将施工技术转换为现场施工的推进动力，从建筑工程的根本上保证施工质量。

（3）建筑工程现场施工技术的科学管理，有利于建筑工程的建设工作能很好的达到工程预期的质量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目标。

（4）建筑工程现场施工技术的科学管理，对于建筑工程现场施工资源的管理有着辅助作用，可以促进施工资源的优化配置，优化现场施工的计划方案，调高现场施工的工作效率，缩短现场施工的工作时间，降低现场施工所需成本，通过这些方面来实现对建筑工程单位、企业经济效益的提高。

3 工程项目现场施工管理现状

施工现场是工程项目管理最重要的内容，而就目前来看，我国建筑施工现场管理并不完善，从社会监管体系到企业内部管理都还存在许多问题，这给现场施工造成了极大的困扰。建筑企业要想提高项目的经济效益，从而更加有力地把控各阶段、各项目的施工，那么就有必须清楚地认识到自己在施工过程中存在的不足，有的放矢，才能抓住整改的源头。

3.1 企业对施工现场的安全生产重视不足，有效投入不够

目前，许多建设企业，尤其是中小建筑企业对施工现场的安全生产认识不清，对安全规范操作的执行力度也不强，这对施工现场安全生产十分不利。其突出表现在：

（1）施工现场安全责任划分不够明确。部分施工企业在现场管理上不能合理地安排施工人员，在组织结构上，难以明确界定具体责任，以项目经理为现场负责人的管理机制尚不完善。同时，企业对于现场日常施工行为缺乏细致、认真的检查，标语口号到处贴，但是现场管理者与施工者却并未真正重视；

（2）企业对施工现场的有效投入严重不足。从主观上增加了现场管理的难度以及发生事故的几率。目前，由于施工规模以及周期等原因，致使许多施工企业在对现场的安全设施投入严重不足，无论是施工防护措施还是职工生活设施，都缺乏足够的投入，导致施工人员缺乏安全生产与生活的环境。

3.2 工程项目现场各个环节的工作衔接不够紧密

施工现场是一个综合的“生态”、完整、复杂的体系，要科学地管理好现场施工各个环节，那么就必须将企业各生产部门合理、有效地组织起来，以减少反映实践，提高施工效率。而在当前我国建筑市场中，由于部分施工企业内部制度建设并不完善与规范，各项管理体系建设也不全面，自我控制能力较差，其在施工现场管理中对各个环节的调配缺乏科学性，使得施工设计、施工分配、现场责任、物资供应、后勤保障等各部门在生产中缺乏有效的沟通，致使生产效率低下。

3.3 施工现场管理混乱

施工现场的后勤管理是开展科学施工的基础保障，但同时也是出现问题最多的环节之一，部分企业在现场施工管理方面极不规范，管理较为混乱，尤其是对现场物资管理问题不断。现场物资材料储放杂乱无章，加工材料以及其他特殊物资材料防护不到位，并且对于现场的生产设备日常维护管理也不及时，设备窝工率较高，物资损耗情况严重。另外，施工企业在用电用水安全管理方面也存在一定的问题，影响了现场管理的规范性。

4 建筑现场施工科学管理的措施

4.1 转变现场管理理念，提高安全生产意识

要提高现场管控效率，那么施工企业就必须从思想上进行转变，以适应现代建筑企业的生产经营模式。安全生产一直是行业的第一口号，它代表着现场施工的重点，企业管理者必须从上到下真正转变对施工现场管理的理念。例如在施工现场大力宣传安全施工知识，从而提高工作人员的警惕意识以此降低事故的发生率。

4.2 加强对施工现场的管理力度，强化各生产环节的质量控制

施工现场作为项目科学管理的主要内容，我们必须加强对其的控制力度，将生产施工的各个环节纳入控制范畴之中，以有效地统筹全局。对此，企业必须从施工设计、人事管理、财务成本管理、物资管理等方面来严把质量关，有效控制现场生产行为。施工企业要建立一套行之有效的审核制度，将审核问责严格贯彻到各生产环节之中，从人员行政审核、物资采购审核及质量控制、现场巡检等方面来做好监管，强化现场质量控制力度。

4.3 提升人员准入机制，加强对员工的综合培训

直接施工人员是施工的最基本单元，也是影响工程质量的重要因素，施工企业必须做好内部行政管理，提升相关人员的准入机制，新员工必须要坚持进行培训、考核，合格以后方能上岗操作。同时，企业还要加强对员工安全生产意识以及应急机制的培养，提升施工人员安全生产意识，消除侥幸心理，从而保障现场施工顺利进行。

5 结束语

总之，所谓的建筑工程现场施工技术的科学管理，就是遵循了建筑工程现场施工的管理原则，运用科学有效的管理方式和具体方法，对整个建筑工程的现场施工过程中的施工技术进行高效合理的管理，保证了现场施工工作的质量和效率，节省了施工开支，提高了建筑工程施工方的经济效益。在今后我国的建筑工程现场施工管理上，对现场施工技术的科学管理，将成为必然的趋势。

参考文献

[1]王丽全苏振华.建筑工程项目质量管理方法.黑龙江科技信息，2011年11期.

[2]邱明星.建筑工程项目中安全管理.中小企业管理与科技（下旬刊），2011年01期.

[3]乔文艳.工程项目现场施工管理问题的探讨.科技信息，2010年36期.

[4]王亘望.对现场施工管理问题分析.科技信息，2009年17期.

作者：高德先

建筑工程科学化行政管理论文 篇2：

建筑工程监理的重要性分析

【摘要】工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。监理行业从业人员无论从专业技术上还是职业道德上都应该积极完善、提高自己，使建设监理队伍在工程建设中更好地发挥作用。

【关键词】建筑工程；监理；要点；对策

建筑工程监理工作是由独立于施工单位和业主之外的第三方实施，它能够对整个建筑工程的建设进行有效的监督和管理，保证建筑工程的质量和安全，进而保障人们的生命财产安全和社会的穩定。就目前建筑工程监理实际而言，仍旧存在着一些问题，影响到了建筑工程监理水平的提高和整个监理制度的发展。因此，我们要针对建筑工程监理存在的问题把握监理要点，同时要做好相应的对策探讨。

一、建筑工程监理的要点

（1）对监理重要性的认识不足，安全监理观念模糊

因此，建筑工程监理的要点之一就是要提升对建筑工程监理的必要性认识。我国的一些建筑工程监理单位在进行监理工作的时候，对整个工作内容的理解过分狭隘，将整个工作内容限定在工程质量和进度的控制上，对其他方面一概忽略，将工程监理等同于进度和质量的控制。这对于整个建筑工程监理体系的完善和监理工作的发展是极为不利的，例如，在进行监理工作的时候忽略了安全监理，使得相关安全制度在单位中形同虚设，让员工的安全以及建筑的安全得不到保障。

（2）部分从事监理工作的人员素质不高以及安排的不合理，直接影响到建筑工程监理工作的有效开展

因此，建筑工程监理的要点之二就是注重建筑工程监理人员素质的提升以及人员的合理安排。一些建筑工程监理人员对监理工作的认识不足，难以全面地履行工作。有的责任意识相对薄弱，对工作表现出一种敷衍的态度，不能对监理工作的重要性有一个充分的认识，对工作表现随便，缺乏责任感。更有一部分建筑工程监理人员在缺乏工程监理应当具备的基本知识和技能，在工作中不认真地对各项技术、设施以及人员的安排上进行审查，对于施工过程中所出现的一些问题不能及时发现，给整个建筑工程埋下了安全的隐患，有的虽然发现了问题，但没有采取有效措施，最终酿成了大问题。此外，建筑工程监理单位对人员安排的不合理也会导致工程监理的效果大打折扣。有的施工单位安排的监理人员过少，难以有效地发挥监理作用；有的监理人员身兼数职，无法承担过大的工作压力，监理工作的效果不尽如人意。

（3）监理工作的具体履行有待完善，这是建筑工程监理的要点之三

就监理工作的具体履行而言，需要有一个具体的制度作为指导，使得监理工作的进行能够有章可循，提高监理工作的标准化水平。在实际中，很多建筑工程监理工作的开展往往如同一盘散沙，想到哪里做哪里，没有一个整体的规划和安排。对于一个监理要点，做起来无论是步骤还是程序都不符合相关要求。在具体进行监理工作的过程中，一些建筑工程监理人员往往是流于表面。没有深入细节，对整个建筑工程的具体环节进行监理。例如，就对建筑工程的质量监理而言，材料应当是监理的一个重要着眼点，而有的监理人员往往忽略了对建筑材料的仔细审查，使得一些不合格的建筑材料混进来，给整个建筑的安全和质量埋下隐患，也给整个工程监理的后续工作带来麻烦。

二、相应的对策探讨

（1）提高建筑工程监理的标准化水平

任何事情的完成都需要依据一定的标准，要想提高建筑工程监理的标准化水平，必须要建立一项完整的监理制度，使得监理工作的每一步都能够有据可循，统一要求，严格按照规章制度来。在这种统一制度的约束之下，使得监理人员能够严格按照程序开展相应的工作。例如，监理人员在进行具体的工作之前，先根据工作的内容制定相应的标准化管理表，然后再在工作中严格依据标准化管理表来实施，使得监理工作能够按步骤有效地开展下去。

（2）要提高监理人员的素质，并根据工作的实际需要做好人员的合理安排

一方面，工程监理工作的完成需要有高素质的监理人员来实施，并保障他们能够严格履行职责。监理单位在选拔监理人员的时候，要对其素质、知识以及能力等方面进行严格考察。与此同时，监理单位将监理人员招录进来之后要实行动态考察制度，对相关人员的资质进行相应的复查，以确保他们有承担相应具体监理工作的能力。监理单位还要对监理人员开展培训，不仅要注重监理知识和新动态的培训，还要注重对其进行经济、管理及法律知识等方面的培训，使其能够了解与监理相关的各方面的知识，能够真正担当起监理工作的重任。在工作中，监理人员自己也要注重自身素质的提高。不仅要对工作认真负责，完成好自己所承担的一些任务，不敷衍不拖延，严禁滥用职权和其他违法行为。还要对自己的工作进行定期总结，注重自身的积累，对于之前工作中已经犯的错误要归纳经验教训避免下次再犯，同时积极与同事进行交流，互相学习，取长补短。另外一方面，要根据工作实际对人员进行合理安排。从监理人员的条件出发，让每个监理人员都能够在适合自己的岗位上工作，避免一人身兼多职或者是不同施工单位监理人员分配不均情况的发生。

（3）要注重建筑工程监理的实际履行，加强对具体细节的监理

建筑工程监理的对象涉及建筑工程施工过程中的方方面面，贯穿建筑工程施工的始终。一些监理单位在进行具体方面的监理工作的时候，往往只是着眼于宏观层面，对一些细节性的东西往往忽略。就工程质量而言，它是工程监理的一个重要方面。而质量的又涉及到其他一些细小的环节。要做好质量监理工作，不仅要加强对施工现场的管理，仔细检查相关技术人员和设备是否安排到位，还要加强对施工材料的检查。施工材料作为整个建筑工程的构成，其质量的好坏直接影响到建筑工程的质量和安全，要严格检查建筑材料的质量。因此，要做好建筑工程监理工作，要在清楚大方向的同时做好具体细节的控制，加强对具体细节的监理。

（4）严格审查监理企业的市场准入制度

资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段，将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。对有违规行为的企业，都要严肃查处；情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出建筑市场，绝不姑息养奸。严格市场准入制度，规范监理市场，承揽监理业务时做到“四不”，不符合资质要求的监理企业不予入内，不得通过资质挂靠来承揽业务；不得违反建设程序和要求承揽业务；不得超资质、超级别、托关系用不当手段承揽业务；从而有效地制止了素质较低的监理企业采取压低监理费率来承揽业务，扰乱市场秩序。这种现象在某些部门和地方甚至愈演愈烈，统一开放、竞争有序的建筑市场远未形成，有待相关行政管理部门去规范和监督；建议政府理顺证出多门的资质管理现状。促进建筑市场健康有序的发展。

三、结语

要做好建筑工程监理工作，需要做的还有很多。对此，我们监理工作者要结合工作实际，把握建筑工程监理的要点并采取相应的对策，才能不断提高建筑工程监理水平，进而促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]张宝春.谈建筑工程建设监理[J].改革与开放，2009，06：124.

[2]高显仓.加强建筑工程监理，提高建筑工程质量[J].科技信息（科学教研），2008，15：99.

[3]徐强.关于建筑工程监理的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2011，23：135.

[4]于立国■YuLiguo.强化建筑工程监理工作的若干建议[J].城市建筑，2013，20：167.

作者：唐玉兴

建筑工程科学化行政管理论文 篇3：

探讨工程造价咨询业如何控制工程造价质量

【摘要】在现代建筑工程行业中，不断提升造价咨询业对工程造价的质量控制具有非常重要的作用和意义。它不仅可以最大限度的降低建筑工程企业的资金消耗，同时也能有效的保障这些企业在投资收益方面的安全性和可靠性。本文首先对我国工程造价咨询业的发展现状以及全面加强工程造价质量控制的重要性进行了认识，然后进一步分析了当前我国工程造价质量控制所存在的主要问题，最后深入探讨了工程造价咨询业有效控制工程造价质量的主要措施和策略。

【关键词】工程造价咨询业;控制;工程造价质量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.104

随着我国社会主义经济建设的不断繁荣，我国的城市建设和各项基础设施建设都得到了进一步的发展和完善，这在很大程度上都应该归功于我国建筑工程行业及其相关行业的飞速发展。其中，工程造价咨询业作为整个建筑工程相关行业中非常重要的一个行业，正在随着人们对居住环境要求的不断升级而迅猛发展起来。通过工程造价咨询业对工程造价质量的严格控制，不仅可以最大限度的降低现代建筑企业在工程建筑原材料方面的资金消耗，同时也能有效保障这些基本建筑材料的质量可控性和安全性，从而充分满足人们对建筑产品的各项要求。但是，就当前我国工程造价的质量控制方面来看，其还存在较多问题，这不仅严重降低了整个工程建设的质量和效率，同时也严重影响了建筑工程项目相关工作的开展。因此，正确认识当前我国工程造价质量控制所存在的主要问题，并采取有有效的措施加以解决则具有非常重要的作用和意义[1]。下面笔者结合自身工作经验，和大家深入探讨一下工程造价咨询业如何控制工程造价质量，希望能为广大建筑业同行提供有价值的参考。

1、我国工程造价咨询业的发展现状

随着我国建筑行业的不断发展，与之相关的工程造价咨询业也迎来了前所未有的发展态势。这主要表现在如下几方面：1.通过对工程造价的全面参与，广大工程造价咨询企业的经营管理制度得到了进一步的完善。在我国，由于绝大多数工程造价咨询企业长期都属于事业单位或政府职能单位，所以通过政策法规的干预和规范化的管理后这些企业的经营管理制度得到了较好的修订和完善。2.通过在建筑工程造价咨询过程中的不断实践，当前我国相当一部分工程造价咨询企业已经积累起了较为丰富的工程造价质量控制和风险管理经验。3.通过对本行业资源的不断整合和优化，很多造价咨询企业已经具备了丰富的人才和技术优势。4.一些经济条件和技术实力较强的工程造价咨询企业不仅能够参与我国国内的工程造价管理和质量控制工作，同时也能实现与国际同行接轨，并开展相应的业务[2]。

2、全面加强工程造价质量控制的重要性

在现代建筑工程行业中，全面加强工程造价的质量控制具有非常重要的作用和意义。首先，通过对工程造价质量进行严格控制，可以有效的提高工程造价单位对各类造价文件的审核准确率。通常情况下，对于工程造价审核工作而言，不仅包括大量的工程文件和材料清单，同时也包括各类招标文件和公告文书。这些文件资料不仅设计的范围广，而且种类繁多，所以常常导致负责工程造价文件审核的工作人员手足无措，甚至难以理清头绪。而在这样的情况下，通过工程造价咨询企业的参与和帮助，可以使这些文件审核的工作人员有较好的技术支持和经验指导，从而大大降低他们对于工程文件的陌生感和恐惧感。同时，他们也能最大限度的降低在审核过程中错误率的产生。另外，通过全面加强工程造价的质量控制，可以促进整个工程建筑企业迅速升级，从而走向可持续的发展道路。目前，随着我国建筑行业的快速发展，许多企业在工程造价质量审核中已经出行了瓶颈性的问题，虽然他们在方法学上没有较多错误，但是很难快速实现突破和飞跃。在这样的情况下，只有通过造价咨询业的方法学指导，才能使这些企业从新认识到自身发展受限的关键因素，从而采取针对性的措施加以解决[3]。

3、当前我国工程造价质量控制所存在的主要问题

随着我国工程造价咨询业的不断发展，我国的工程造价质量控制工作取得了较大的进步和提高。但是，就目前的实际情况来看，我国的工程造价质量审核工作还存在较多问题，其主要体现在如下几方面：1.工程造价质量控制的相关管理制度还不够细化和全面。虽然我国的工程造价质量控制工作大多都是由政府或事业单位主导的工程造价咨询企业来完成，但是由于这些企业在管理上缺乏较强的自主盈亏和风险管理意识，所以这就难免会造成制度上的粗放和局限，特别是对于一些涉及到工程材料造价质量控制的细节性规定很难做到面面俱到。2.工程造价质量控制的行政管理模式还较为传统。在我国政府或事业单位主导的工程造价咨询企业中，由于受到传统管理观念的影响，很多企业明显表现出发展缓慢、停滞和缺乏创新管理思想的行政管理模式。這就大大降低了整个企业的质量控制能力和效力。3.工程造价质量审核工作人员的专业素质尚需提高。对于工程质量造价控制和审核工作而言，其不仅需要相关工作人员具备扎实的专业知识，同时还需要他们有较强的交流和信息综合分析能力。但是，就目前的情况来看，我国从事工程质量造价人员，无论是在专业素质，还是在综合分析能力方面都相当欠缺。这也大大降低了整个工程造价质量控制的质量和效率。4.工程造价咨询企业的责任意识和质量控制意识还较为薄弱。由于目前在我国参与工程造价质量控制的企业大多为政府部门和事业单位，所以这些企业的管理人员难免会出行官本位或质量控制意识淡薄且过于形式化的情况产生。这不仅不利于整个行业的发展，同时也使得整个建筑同行对其工程造价质量控制的信任度大大降低。5.工程造价质量控制的现场考察和审核工作不够细致和完善[4] 。

4、工程造价咨询业有效控制工程造价质量的主要措施和策略

4.1不断细化并完善工程造价质量控制内部审计和管理制度

对于现代工程造价咨询企业而言，要全面提高工程造价的质量控制效果，其首要的任务就是不断细化并完善工程造价质量控制的内部审计和管理制度。具体而言，可从如下几方面入手：首先，为了深刻认识和全面剖析当前工程造价质量控制相关管理制度所存在的问题，工程造价咨询企业可以组织内部各部门以召开工作会议的方式认真的探讨和分析这些制度方面的问题，从而寻找出有效的解决方法，并最终以书面文件的形式将其落实和细化。其次，为了全面加强工程造价的全过程动态管理，工程造价咨询企业可以进一步在内部管理制度上建立更为完善的工程造价约束机制，从而有效维护项目建设工程中各建设方的经济利益并科学化的规范价格行为。另外，对于建筑工程的实际施工项目进展和变更情况，工程造价咨询企业应在管理制度上对相关工作人员的工作职责进行明文规定，从而有效的督促各位人员尽职尽责的完成相关管理工作。

4.2不断升级并优化工程造价质量控制的行政管理模式

如前所述，在当前我国的工程造价质量控制工作中，其主要参与企业大多属于政府部门或事业单位，所以这些企业对于整个工程造价质量控制的行政管理模式还较为传统和单一。这不仅导致了整个工程质量控制的效率低下，同时也常常造成人力和物力上的过度浪费。因此，通过不断升级和优化这些企业在工程造价质量控制的行政管理模式显得尤为重要。首先，工程造价咨询企业应根据市场发展的客观需要，科学的调整自己在行政管理模式上的方法和策略并尽量尝试一些能够真正实现减能增效的管理方法和措施。其次，工程造价咨询企业应开展广泛的市场调研工作，从而真正的了解整个工程造价咨询行业最新研究成果，并最终准确的将这些研究成果应用于实际工作中。另外，由于工程造价质量控制的行政管理工作所涉及的单位和企业较多，所以工程造价咨询企业应通过调整行政管理策略和思路的方式与相关建筑企业建立广泛而密切的联系，从而有效的把握整个行业的发展动态。

4.3不断提高工程造价质量控制工作人员的专业素质和综合能力

现代建筑工程行业的发展可谓日新月异，这对工程造价质量控制咨询企业工作人员的专业素质和综合能力自然就提出了更高的要求。因此，作为这项工作的相关参与人员，应根据时代和整个工程建筑行业的发展状况不断的提升自己对于工程造价质量控制工作方面的专业素质和综合能力。首先，这些工作人员应根据自身的工作性质，及时的参加一些行业性专业培训项目，从而在拓展视野的基础上进一步扎实专业知识。另外，为了有效的解决在工程造价质量控制工作中所长期积累的棘手性问题，工程造价工作人员应在本企业的帮助和引领下，及时的与本行业的专家进行沟通和交流，从而有效解决这些问题。

4.4不断强化工程造价咨询企业工作人员的责任意识和质量控制意识

在市场经济的大环境背景下，要全面提升整个工程造价控制的质量和效率还必须不断强化工程造价咨询企业工作人员的责任意识和质量控制意识。特别是对于一些在实际工作中以官本位或质量控制意识淡薄的工作人员，其所在企业的相关领导人或负责人应及时的与之进行沟通和交流，从而有效纠正他们的这些错误思想和传统观念。

4.5对工程材料质量和价格进行市场考察和审核

对于负责工程造价质量控制的工作人员而言，其绝大部分工作都是在市场考察和审核中完成。所以，这些工作人员应将自身的精力和时间集中在对市场材料的质量和价格考察和核对上，从而准确把握住整个工程建筑材料的质量情况和市场价格信息。同时，这也可为整个建筑工程企业的原材料采购提供更加科学、合理的指导意见。

结语：

综上所述，在现代建筑工程行业中，由于工程造价质量控制是一项非常庞大且系统性较强的工作，所以只有通过全面的认识该工作中所存在的主要问题，才能采取针对性的措施加以控制和解决。与此同时，作为在工程造价咨询业中从事工程造价质量控制相关工作人员，应充分结合整个行业的发展趋势来进行方法学创新，并探索出一套行之有效的工程造价质量控制模式，从而使整个建筑行业迈向可持续发展的道路。

参考文献：

[1]赵丽.工程造价咨询业如何控制工程造价质量[J].居舍，2021，（24）：145-146+154.

[2]金向丹.新時期工程造价咨询业发展与创新思路探究[J].中华建设，2018，（03）：67-69.

[3]王建伟.工程造价咨询业如何控制工程造价质量[J].中国房地产业，2020，（06）：277.

[4]王嵘榕.工程造价咨询业如何控制工程造价质量[J].百科论坛电子杂志，2020，（12）：1077.

作者：闫涛