建筑工程施工质量管理论文

摘要建筑工程施工质量会直接影响人们的生命财产安全。为了避免发生安全事故，建筑企业必须加强建筑工程施工质量管理。基于此，本文首先阐述了建筑工程施工质量管理的重要性，然后指出了建筑工程施工质量管理中存在的不足，最后提出了加强建筑工程施工质量管理的策略，仅供参考。下面是小编整理的《建筑工程施工质量管理论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑工程施工质量管理论文 篇1：

建筑工程施工质量管理的创新策略研究①

摘要：任何行业都是在不断的创新中谋求出路与发展，随着市场环境及经济体制的不断革新，建筑行业的竞争不断加剧，其质量保证成为企业能够持续、稳定发展的基础。然而，常规的施工质量管理模式及理念已经不能满足建筑行业的发展需求，对此，企业需认清局势，加大创新力度，提升施工质量管理的可行性、有效性，以保障施工安全、建筑质量及工程效益，促进企业健康发展。

关键词：建筑工程;施工质量;管理创新

一、质量管理创新意义

（一）推动企业现代发展

建筑行业的发展体现着明显的时代特征，比如古建筑的风格和现代建筑的风格就有很大差异，这源于不同时代背景下人们审美观念、思想理念以及需求的变化，更受到建筑技术、工艺及材料等不断改进的影响。建筑行业的发展过程中，企业需要适应时代发展的脚步，不断的结合时代的需求，对自身企业的发展目标、管理方式进行创新，采取现代化的管理理念以及管理手段，从而合理的应用新技术、新工艺、新材料，提升建筑质量，推动建筑企业的现代化发展。

（二）满足市场需求

建筑行业是我国经济体系中的重要构成部分，对我国经济的发展有重要影响，对多方面的社会建设也有重要作用。效益及质量是建筑行业良好发展的基本保障，若想提高收益、保障质量，就需要通过有效的施工质量管理来实现。建筑行业的市场环境不断变化，其对建筑行业的技术性要求、质量要求以及施工规范等也提出了新的标准。行业的环境、规则、标准在变化，如果还采取传统的施工质量管理方式就难以满足市场的要求。此对，施工质量管理进行创新的目的之一就是为了满足市场的需求，跟上时代发展的脚步，以促进其更好的发展。

（三）优化企业形象

良好的企业形象能够提高企业的竞争力，尤其在当前市场环境及竞争比较激烈的情况下，企业需要重视企业形象的建设，打造自己的优质品牌和优质质量的产品，以获得市场及大众的认可，增加市场份额，提高自身产品在消费者中的影响力。施工质量管理的创新有利于企业突破常规管理的壁垒，寻找自身企业的特色，发挥自身企业的优势，优化企业形象，提升企业社会、经济效益。

（四）减少事故发生

建筑工程施工的环节复杂、周期较长，施工中面临着各种各样的风险，企业需要对施工中出现过的问题及安全事故等进行分析，全面了解其原因并制定防范措施。对相关风险因素进行有效的预防和妥善的应对。而且，不同的建筑工程，其类型及规模不同，质量要求不同，面对的风险因素也有所不同，其施工质量管理也要做出相应的改变。可见，施工质量管理并不是一个固定的模式，而是要根据实际情况不断合理变化的。尤其建筑工程中对于新技术、新材料等使用，更需要采取新的管理手段。对施工质量管理的创新。有利于企业减少风险因素降低，事故发生率，保障施工安全及工程质量。

二、质量管理创新策略

（一）材料管理创新

材料质量是影响建筑工程质量的关键因素，建筑工程所需要的材料种类繁多，而且同一种材料还有各种不同的型号、规格及成本。如何正确的选择材料以及合理的、充分的应用材料，对建筑工程质量有重要的影响。首先，在选择材料时，工作人员需要先根据建筑工程的要求来确定材料的范围，比如质量要求、性能要求、成本要求等。然后再到市场中进行调研，了解市场中有哪些材料？供应商、材料质量及成本情况如何？尤其要关注新材料的引入，在节能环保的大背景下，新材料在性能方面、使用方面往往具有一定的优势。工作人员在选购材料时，要对新材料的质量进行严格的检测，对其成本进行合理控制，对新材料生产商进行考察，确定其合规、合法。其次，在材料的入库和使用环节，安排专门的人员对材料的质量进行检测，尤其对新型材料的质量检测要采取科学的、合理的、现代化的检测技术，确定检测的有效性，并对材料的数量、规格、成本进行核实，确定材料质量合格后才能进入施工现场。对材料的使用，管理人员需要加强监督，保证材料的使用遵守各项流程及操作规范，尤其对新材料的使用，要保证使用人员的专业性，能够充分发挥新材料的优越性能。

（二）技术管理创新

施工技术对施工效率、工程质量及施工的安全性、工程成本均有重要的影响，先进的施工技术可以增强建筑结构的稳定性，优化建筑工程的质量，同时加快施工的效率，减少施工的风险，并有效的降低工程成本。因此，技术管理方面的创新，主要是对先进技术进行引入和恰当的应用。首先，企业要对先进施工技术方面加强资金、研究人员等投入力度，并积极的引入市场上现有的先进技术及先进设备等，提升企业的整体施工水平。在先进技术开发与引入方面的投入，虽然短期内使用了资金，但是却可以带来长期的经济及社会效益。其次，要对技术人员加强先进施工技术的相关培训，使其掌握先进施工技术的操作要点及实施规范等。再次，就是要根据施工材料、施工工艺等对施工技术要求进行适当的调整，新型材料及现代工艺多具有绿色、节能、环保的优势，有的在操作方便也比较简单、便捷，其施工技术方面与传统材料的施工技术有所不同。对施工技术方面的调整、创新有利于技术更符合材料及工艺的使用需求，以保障施工质量。

（三）人员结构创新

任何企业的发展都离不开队伍建设，建筑工程需要的施工人员、管理人员、技术人员等人员数量比较多，人员结构上的创新能够优化人力资源配置，使工作任务的分配更加合理，职责更明确，利用有限的人力来发挥其最大的潜力，从而提高施工效率，节约人工成本、技术成本、管理成本等。首先，要提高管理人员的选择标准，管理人員的指挥和要求不仅决定着建筑施工的方向，也决定着具体的施工方法，同时还影响着施工的安全性以及各部门工作之间的协调性。因此，管理人员不仅要具备专业的建筑工程施工知识与技能，还需要具备良好的职业素养和思想政治觉悟，同时要具备先进的管理理念，能够针对具体的施工建设情况对管理进行调整和创新，带领所有人员有序、顺利的开展各项工作。其次是技术人员的选择，技术人员需要有丰富的工作经验和相应的行业资格证书，尤其要掌握先进技术的施工方法，具有强烈的责任心，保障施工技术合理、规范的应用，保证施工安全。再次是普通施工人员的选择，企业需要加强对施工人员专业能力及综合素质的培训，提高其责任意识，安全意识，质量意识等，使其在工作中自觉遵守各项规定、规范自身行为，保障工作质量及效率。

（四）完善管理机制

首先，完善制度体系。围绕施工质量这一指标，建立完善的管理制度框架。比如：施工质量与材料、人员、技术等相关，制度体系中应该包含材料管理制度、人员管理制度及技术管理制度等;而且施工质量还与施工的安全性相关，制度体系中还应该包含安全管理制度、风险预防制度以及应急预案等。其次，细化制度内容。在构建好制度体系的框架之后，要细化各项制度的内容，比如：人员管理制度中包含培训制度、奖惩制度、晋升制度等;材料制度中又包括采购制度、审批制度、出入库制度、领取制度等。再次，明确工作范围。企业要将施工的范围、内容等合理规划，同时与相关制度结合在一起，分配到各个部门中的各个人员手中，明确其相关责任、工作要求，出现问题时能够快速的找到责任人，同时对问题进行及时处理。此外，要加强制度落实情况的监督管理，组建监督小组，以定期检查和不定期抽查结合的方式对各项工作的开展及各项制度的落实进行监督，以及时发现问题及时处理，减少安全隐患，保证建筑质量。

三、结束语

建筑工程施工质量管理要结合当前时代的发展特点、市场的发展需求、企业的发展情况以及具体工程项目要求等多个方面考虑，从与工程质量息息相关的材料、技术、人员、制度等方面进行创新，以促进施工有序、安全、顺利、高效的开展，优化建筑质量。

参考文献

[1]余海涛. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 写真地理， 2020（1）：1.

[2]姜晓东. 建筑工程施工质量影响因素及控制策略[J]. 四川水泥， 2020（7）：2.

作者：陈寿松

建筑工程施工质量管理论文 篇2：

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

摘要 建筑工程施工质量会直接影响人们的生命财产安全。为了避免发生安全事故，建筑企业必须加强建筑工程施工质量管理。基于此，本文首先阐述了建筑工程施工质量管理的重要性，然后指出了建筑工程施工质量管理中存在的不足，最后提出了加强建筑工程施工质量管理的策略，仅供参考。

关键词 建筑工程;施工质量管理;分析与对策

1  建筑工程施工质量管理的重要性

1.1  提高企业的管理水平

施工质量管理是建筑工程施工管理中的重要环节。加强施工质量管理，能够有效提高企业的管理水平，并且在提高建筑工程的质量的同时，帮助企业及时发现施工中存在的问题，并且避免再次出现同类问题，从而大幅提高建筑工程的安全性。因此，建筑工程施工质量管理，能够帮助企业顺利完成施工工作，并且提高整体的管理水平。

1.2  提高企业的经济效益

提高建筑工程质量能够直接提高企业的经济效益。建筑工程质量与实际管理工作存在密切联系，只有加强施工质量管理，才能提高建筑工程质量和企业的经济效益。[1]其中，最为关键环节是加强施工质量管理。良好的施工质量管理可以避免企业在发展过程中走弯路，帮助企业减少不必要的经济损失（如人、材、机方面的经济损失），使企业的管理更加合理。另外，良好的施工质量管理还能够帮助企业在施工过程中节约成本，对提高企业的经济效益和社会效益具有重要的作用，从而使得企业能够在发展中不断正视自身存在的问题，从而提高企业的市场竞争力。

2  建筑工程施工质量管理中存在的不足

2.1  管理机制不完善

（1）为了实现预期目标，管理人员必须确定管理方向，从而采取有针对性的措施。然而，就目前的实际情况来看，建筑工程管理制度存在明显缺陷，例如岗位设置不合理、管理人员分配不均衡、管理人员数量较少、管理人员身兼数职等问题。这些问题都会导致管理工作无法顺利进行，甚至出现了一些违规操作行为。[2]（2）在建筑行业快速发展的背景下，传统的管理模式已经无法满足当前建筑工程质量管理的要求，许多企业往往只重视建筑工程的经济效益，却忽视了管理机制更新工作。在实际管理中，工作人员往往会照搬一些成功的案例，这不仅无法满足项目的实际要求，还将导致管理效率降低、管理质量降低，从而使得工程管理存在许多漏洞。（3）建筑工程施工质量管理的综合性较强。完善的管理体系能够保证建设质量。当前，一些建筑企业没有做好工程质量检测工作，通常在工程完工之后，它们才发现质量问题，比如建筑工程需要返工重修等，从而产生了严重的资源浪费以及成本过高等问题。

2.2  工作人员综合素质不高

施工质量管理是整个工程建设中的重要阶段，管理人员以及施工人员的综合素质直接影响了施工质量管理的效果。从目前的实际情况来看，一些管理人员缺乏专业知识、管理手段、管理方法、管理理念，他们的综合素质和专业技能有待提高。施工人员的门槛较低，他们往往没有按照设计要求施工，[3]再加上施工人员的综合素质不高，增加了建筑工程施工质量管控的难度。一些施工人员文化水平低、技术水平低、操作水平低，在施工中缺乏组织性、纪律性，导致工程建设质量受到严重影响，甚至出现许多质量问题。

2.3  材料使用不符合要求

在建筑工程施工中，材料是基础。为了保证工程质量符合标准，工作人员必须做好材料选择工作。只有加强材料采购管理以及材料使用管理，才能有效落实施工质量管理工作。然而，在施工现场管理中，施工单位往往没有按照相关要求来开展采购工作。在保管和使用材料的过程中，工作人员违规现象屡有发生，从而导致建筑工程质量不合格。

3  加强建筑工程施工质量管理的策略

3.1  完善质量管理体系

在建筑工程施工之前，工作人员必须确定管理目标，同时在施工过程中落实具体的管理措施，为各个工序、各个阶段以及各项工作打好坚实的基础。因此，做好前期准备工作是关键。（1）施工企业需要根据建筑工程的实际特点来建立完善的管理制度以及管理体系，充分引进现代化企业管理理念，从而保证工程的顺利开展;设计人员应根据工程的实际建设要求来进行合理设计;管理人员应结合项目工程量，并根据项目实际情况做好人员安排。针对可能出现的质量问题，管理人员需要拟订预设方案，并且详细说明原因以及制定明确详尽的策略，从而避免在出现质量问题之后缺乏应对措施的局面。（2）在准备工作中，工作人员需要提前在工程现场勘查地质、地形以及其他施工环境。工作人员还需要将各项数据作为编制施工质量控制方案的依据，以大幅提高方案的可行性。同时，工作人员需要根据实际条件，预估施工过程中可能出现的问题，制订预防方案，确保问题发生后能够及时得到解决，并且严格控制损失。另外，在施工前，工作人员需要了解最新的施工技术以及施工工艺，收集各项基础材料，在对比分析这些材料后，明确影响因素，避免后期出现严重的资源浪费问题。

3.2  加强工作人员专业培训

（1）在施工前，施工企业需要对管理人员和施工人员进行专业培训。施工企业需要提高管理人员的质量管控意识，管理人员應根据相关规范要求做好施工管理工作。另外，施工企业需要对施工人员进行专业的职前培训。施工企业需要组织施工人员学习施工方案，确保施工人员了解施工环节以及施工内容，并且加强施工人员安全意识。在施工现场，施工企业需要采用监督的方式来确保施工人员严格按照相关规范要求来施工，从而避免相关违规行为，保证施工质量满足施工现场管理要求。（2）在人员管理工作中，管理人员需要严格落实责任制度，明确划分岗位职责，并且加强管理人员和施工人员的质量意识及安全意识。在施工现场，管理人员必须及时制止危险作业行为，特殊工种技术人员需要持证上岗。

3.3  加强材料的选择

在施工中，材料是基础，它直接影响了工程质量的好坏。为保证建筑工程符合质量要求，建筑企业必须做好材料的采购、选择以及后期管理等工作。在采购过程中，工作人员需要根据建筑工程的要求以及质检要求，选择实力雄厚的厂家，严格控制建筑材料的来源，从而为建筑工程施工奠定良好的基础。同时，在选择施工材料时，工作人员需要根据市场的运行状况来确保材料选择的合理性。施工企业需要利用先进的技术来检测材料的质量。在施工前，管理人员需要认真检查所有的施工材料，避免不合格的材料进入施工现场。在施工现场，施工企业需要制定材料管理责任制度，以保证材料的质量。施工企业必须坚持科学管理、有效管理、安全管理的原则，落实责任制度，层层把关，保证材料配置的合理性。同时，施工企业需要根据施工进度来提高材料的利用率。

4  结语

综上所述，建筑工程施工质量管理是整个项目管理的核心，它直接影响了社会的发展。当前，建筑工程施工质量管理工作还存在许多亟待解决的问题，因此建筑企业需要完善管理体系，加强人、材、机管理以及施工现场监督管理，从而提高建筑工程施工质量并促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1] 王波 . 建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析 [J]. 建筑技术开发 ，2021，48（18）.

[2] 张海平 ， 张旭 . 某大型展馆建筑设备监控系统施工方案策划重点的研究 [J]. 智能建筑与智慧城市 ，2021（9）.

[3] 李海超 . 高速公路路基路面施工质量的影响因素及应对措施[J]. 交通世界 ，2021（27）

作者：任家玺

建筑工程施工质量管理论文 篇3：

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策(2)

摘要：城乡一体化建设工作的不断推进，使得建筑工程的组建规模逐步扩大，其工程的施工质量直接关系到城市的发展进程，对城市环境的优化以及经济水平的提升有着极大的影响作用。本文针对建筑工程施工质量管理问题的分析与对策展开简要分析，希望能够进一步增强建筑工程施工质量管理的有效性，并为城市建筑的建设质量和使用安全提供保障。

关键词：建筑工程;施工质量;管理问题;分析;对策

近年来建筑行业的飞速发展，逐渐提升着建筑工程的建设需求和使用标准，在建筑工程的具体施工过程中，质量管理问题尤为凸显，怎样在城市现代化发展的今天，保证并提升建筑工程施工质量的管理效力，实现建筑工程的高效、有序建设，是现今工程建设人员需要重点关注的工作内容。

一、建筑工程的施工质量管理问题

建筑工程的施工质量对建筑企业的整体经济效益和未来发展都有着决定性的作用，而施工质量管理工作是保证建筑工程有序开展和有效建设的重要手段，在实际的工程建设中，管理人员自身专业素养和管理观念的缺乏，是导致工程质量管理工工作效率低下的首要原因。人员自身的专业素养水平决定其自身的专业实力和技术水平，是工程人员必须具备的个人素养，而人员的管理观念则是实施管理手段的基础前提，对整体工程施工质量管理工作的开展有很大影响。工程人员自身专业素养和管理观念的缺乏，不仅会导致工程整体施工质量不达标，也无法实现科学、合理的工程管控，十分不利于建筑工程的长期发展。

其次，在建筑工程的施工过程中，建材设备准备的不足，也是导致工程施工出现质量问题的重要原因，只有保证好工程所用建材和相应设备的高质量供给，才能理想地达成工程的施工质量要求和建筑的组建标准。许多建筑企业在项目建设的过程中，极大地忽视了建筑所需材料和技术设备的具体质量，对建材的采购、设备保管和实际的施工使用都没有进行充分的关注，对建筑工程施工的安全性和有效性有着极强的负面影响。

另外，施工现场监理制度的不健全，也是现今建筑工程施工中严重的管理问题。施工监理能够对建筑工程的施工建设起到监管和督促的作用，对整体工程的安全性和稳定性有着很强的保障作用。但在实际的建筑工程施工中，相关管理人员由于自身管理意识和专业水平的不足，很难实现有效、健全的是施工现场建立，不仅无法有序的对各项施工环节进行质量把控，也无法充分地发挥工程监理的实际职能，根本无法为建筑工程的施工质量提供保障。

二、建筑工程施工质量管理的问题对策

想要有效地解决建筑工程施工当中的质量管理问题，建筑企业首先需要加强对人员的统筹管理，进一步提升人员自身的专业素养和管理意识，以便提升工程建设的科学性与安全性，并增强工程施工规划的可行性与合理性。建筑企业需要在建筑项目开展的过程中，做好施工技术交底和人员培训工作，为人员的施工技术的有序实施以及相应技术工艺的优化提供帮助，并同步锻炼和提升人员自身专业实力和工程管理意识。通过培训活动的定期组织，人员既能够提升自身的技能水平，也可以实现自身安全施工和科学操作意识，并随个人的岗位职责有争取的认知，不仅有效地避免施工技术问题和施工安全问题的出现，也为工程的施工质量提供良好的保障。

在具体的建筑工程施工当中，建筑企业还需要重点关注施工建材和技术设备的整体质量，这两个方面能够直接决定项目工程的施工质量。不仅做好建材设备采买、运输、质检、使用以及安置工作，也需要依照实际的工程建设需求，保证供给方的货源资格，避免质量不达标设备和建材流入工程当中造成施工质量问题，保证建筑工程各项施工环节的有序进行和高效施工。保障好工程建设材料和使用设备的实际质量，对施工技术能效的发挥以及工程管理工作的良好开展也有着极大地保障作用。

除此之外，在建筑工程的建设过程中，相关企业还需要根据实际地施工条件和建设需求，制定合理、科学的施工管理体系，并同步优化工程所用的相应技术工艺和管理模式，以保证和提升建筑工程的安全性、稳定性和实用性。完善的管理体系也能够为建筑工程建设提供制度保证，使项目职工更具规范性和有效性，对工程施工质量的保障与增强提供了极大的便利。建筑企业在实施工程施工质量的管控过程中，必须要严格地依照工程管理标准实施相应策略，并保证工程参建方的协调建设，以便为具体施工环节的有序进行和良好衔接提供基础，便利后续建设环节的合理、高效开展。通过积极引进高新的施工技术和管理观念，能够进一步增强建筑人员的整体施工水平，而且能够培养和提升其自身的安全施工意识和工程管理意识，非常有助于建筑工程的高效创新建设。健全的施工管理体系，也能进一步规范工程人员的施工行为和建设观念，可以在保证工程施工质量的过程中，可靠地避免工程安全事故和建设资源浪费状况的发生。

三、建筑工程施工技术分析

（一）建筑防水施工技术

在建筑工程施工中，防水设计至关重要，可以说是建筑工程中最为基础的安全防护措施之一。在建筑工程中，拐角位置、卫生间以及厨房等，都是容易出现滲漏问题的关键节点，需要应用到建筑防水技术，而在应用建筑防水技术时，也应当与施工现场的实际情况及建筑工程的施工要求相结合，在不同的节点使用不同的防水技术[2]。另外，在应用建筑防水技术时，合理选择防水材料是最重要的内容，应当选择与施工现场情况相适宜且性能良好的材料。重视材料检查，应当严格按照相关标准和规定进行检查，确保材料的性能和质量能够满足施工的要求再投入使用，进而有效达到防水的效果，提升建筑工程施工的整体质量。

（二）建筑电气接地施工技术

电气接地施工技术也是建筑工程施工中的重点环节之一，合理应用电气接地施工技术不仅能够在雷击时有效保护建筑结构，同时，还能够延长建筑工程的整体寿命。在应用电气接地施工技术时，应当综合考虑到整个建筑工程的使用功能和安全性，并且在此基础上，对于电气接地施工技术进行优化和改进。尤其是在高层建筑建设的过程中，更要重视电气接地施工技术的安全性。由于建筑工程建设中会应用到大量的钢筋，为此，电气接地施工中，施工人员除了要对于建筑内部的管道进行优化，也应当考虑到电路的合理性，确保建筑具有良好的防雷性能，切实保障建筑工程的安全。

（三）软土地基处理技术

我国的国土辽阔，经度和纬度跨度都比较大，在不同的地区，不仅气候环境有较大的不同，同时，地质水文条件也有着较大的差异。因此，即使是相同使用功能的建筑，在不同地区进行建设时，也需要结合施工地区的实际情况合理选择施工技术，而并不能采用模板化的方式，都采用统一的施工技术和模式。比如，为了保证建筑工程的稳定性，避免出现沉降问题，软土地基处理技术的应用至关重要，而在应用这一技术时，首先要对于施工现场的地质情况进行分析，并且采取合适的处理技术，这样才能够在最大程度上提升地基的稳定程度，为建筑工程的建设奠定良好的基础。

结束语：综合上述分析，在建筑工程的施工环节中，一旦出现施工技术问题和工程管理问题，会对整体项目的建设质量有极强的负面影响，十分阻碍城市的现代化建设和发展。因此，建筑企业不仅要在建筑项目的开展过程中加强对人员的统筹管理、重点关注施工建材和技术设备的整体质量，还需要根据实际的工程施工条件和建设需求，制定合理、科学的施工管理体系，并同步优化工程所用的相应技术工艺和管理模式，才能有效地避免建筑施工质量问题的出现，实现工程建设质量的稳步增强。

参考文献：

[1]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.

[2]李建民.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2021（09）：166-168.

[3]童韬.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材，2021（05）：147-148.

作者：曹瑞