燃气财务管理论文

【摘要】党的十九大以来，我国的价格机制改革不断深化。为使垄断行业的监管工作水平得到提升，我国政府在地方城镇燃气等相关公共事业行业中推行了成本监审工作制度，从而在很大程度上使消费者被动接受垄断行业成本费用的局面得到了改变。同时，城镇燃气企业财务管理工作面临很大挑战。基于此，论文对成本监审下的城镇燃气企业财务管理工作的优化对策进行论述。今天小编为大家精心挑选了关于《燃气财务管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

燃气财务管理论文 篇1：

燃气企业财务管理创新路径探讨

摘 要：随着我国经济体制的深化改革，市场经济也日趋完善，燃气行业的发展也取得很大进步。同时，随着燃气行业的迅速发展，其市场竞争压力及所处环境都更为复杂化，为了进一步推动该行业的发展动力，有效提高燃气企业的管理水平及效率，强调财务管理的创新是必然趋势，从而增加企业经济增长点，促进企业实现可持续发展。基于此，本文根据燃气企业的特殊性，就燃气企业财务管理的问题进行梳理，提出针对性的创新策略，有助于为燃气企业财务管理工作的落实提供有利参考意义。

关键词：燃气企业;财务管理;创新

燃气企业主要负责为城市建设提供重要能源支持，长久以来，在城市燃气允许运营的情况下，市场竞争激烈。同时，随着天然气行业的改革发展，其市场价格变动更为显著，部分燃气企业也认识到了市场地位的忧患，无形中增加了财务内控力度。继我国出台的《关于加强配气价格监管的指导意见》（发改价格[2017]1171号），其中明确指出了相关管理部门需按照指导要求，根据实际情况，树立创新理念，构建完善的监管制度，制定合理的价格及成本监审规定。燃气企业还需紧跟当地政府要求，及时收集、整合财务信息与财务报表等内容，合理预测企业财务运行情况，为决策行为提供有力支持。

一、燃气企业财务管概述

（一）燃气企业财务管理理念分析

1、财务管理内涵

财务管理在我国燃气企业内部管理中产生极为关键的作用，完善系统化的财务管理是燃气企业发展的必然手段。基于日趋复杂化的市场经济背景下，对燃气企业有效开展财务管理工作，不仅可以达到降低成本的目的，而且有助于提升企业投资活动的精确性，规避相应风险，为燃气企业实现转型、持续发展提供有力保障。

2、燃气企业的财务管理

面对当前市场经济及全球化发展形势下，燃气企业财务管理制度也不断完善，实现国际化、现代化发展模式。燃气企业基于市场经济下改善优化现行财务管理工作方式，优化相应机制，同时燃气企业也面临着更多的风险与挑战，所以确保企业财务管理工作效率及质量对其自身后续发展具有重要作用。

（二）燃气企业财务管理的重要性

1、确保燃气企业实现既定经营目标

燃气企业在开展财务管理工作中，精细化管理模式可以促进财务与业务活动的协调运行，推动企业财务部门与业务部门的紧密联系，从而有利于改善企业原有的经营管理模式，转换为现代化、精细化的管理模式。同时，精细化管理模式可以根据企业实际发展现状，明确财务管理存在的不足之处，针对薄弱点实施严格管控，从而有助于规避企业潜在风险问题，帮助企业实现既定发展目标。

2、提升企业财务人员专业素养

就我国燃气企业原有财务管理工作模式而言，财务工作人员多将会计账务处理视为重点内容，从而导致财务管理工作处于基础会计方面。然而在实现精细化模式之后，需充分明确财务部门现有职位的職责，帮助财务工作人员注重财务会计工作内容的基础上，深度开展财务分析、财务风险防范、监管工作，从而不仅有助于提升财务人员的专业素养，而且有利于达到燃气企业财务工作的相关要求。

3、提供企业财务管理水平

燃气企业通过实现财务管理精细化，有助于进一步规范、优化财务工作流程，确保相关基础工作内容的开展能够做到“有章可循、有据可依”，提升企业会计信息效率及质量，有效规避信息失真引发的风险问题。此外，燃气企业通过财务管理工作的创新优化，不仅可以促使企业内部实现财务信息共享模式，而且有助于提升信息的所有价值，为企业后续发展提供有效参考依据。

二、燃气企业财务管理存在的主要问题

（一）燃气企业环境复杂化，潜在风险加大

燃气企业经营风险存在于发展中的每一阶段，对其发展管理具有重要作用，且具备客观性、不确定性、偶然性等特征。企业风险影响因素包括外部因素和内部因素，外部环境因素包括政策影响、市场价格波动、相关政策推行、银行利率调整等，同时还包括研发及运输环节中相关因素的变动等;）而内部因素主要针对企业内部的风险预警制度及应急处理系统的不完善，进而引发企业发展的风险。总之，不论是何种风险，都会对企业经营管理带来可变性，使得企业遭受损失。

（二）资金管理效率较低

燃气企业就资金管理力度薄弱化，相关机制缺乏完善习惯，缺失更为全面性的预算及各阶段使用规划的管理工作。特别就我国燃气企业应收账款环节而言，由于非民用户拖欠燃气费的现象经常发生，而相应的应收账款监管工作落实不到位，从而对企业造成不同程度的损失，降低了燃气企业的资金运行效率，出现资金紧张、短缺的现象。

（三）预算管理体系不完善

预算管理作为燃气企业强化内部管理的关键环节，由于所包含的环节多样化，例如：采购、销售、维护等，无形中财务管理工作难度加大。同时，多数燃气企业在开展财务预算工作时，无法将各项核算标准及时落实于工作中，相应的监管效用也发挥不充分。而且就当前实际情况而言，企业财务预算管理体系在实际运行中效用发挥不理想，对于财务工作的干涉性也不足。

（四）财务监管职能弱化

燃气企业对落实财务工作内容及相应管理机制的实行情况的监管力度薄弱，造成企业内现行财务制度流于形式，资金运行缺乏规范性等现象，最终对企业实现既定财务管理目标的效果造成不利影响。同时，燃气企业内部审计机构的监管职能发挥不充分，且对财务内控机制的监管评价不到位，从而对企业经营发展造成不利影响。

三、燃气企业财务管理的创新路径

（一）加强财务管理意识，完善企业风险管理体系

燃气企业在经营发展中势必会存在不同风险，而这种风险更是贯穿于企业不同的发展阶段，为此则需要构建相应的风险管理体系，达到企业提供风险防范应对能力。首先，以企业实际发展情况为依据，收集整合燃气企业现有的风险要素，将整合的风险因素进行分类，还需将既定管理目标落实到每一部门当中，构建更为完善系统化的风险管理体系。面对不同风险，结合内部控制的因素进一步完善，贯彻落实风险管理机制。此外，就不同风险设置针对性的风险预案，实时监控风险指标，从而有助于进一步规范财务风险管理工作。

（二）实现精细化资金管理模式

燃气企业应当将资金管理作为财务管理工作的核心点，引进精细化理念的方式，进一步提升企业资金使用效益及运转效率。第一，构建资金管理制度。企业根据既定机制明确落实相应部门中职位分配、融资管理、付款审核、票据管理等环节内容，细分资金管理的各项工作;第二，强化企业应收账款管理工作。通过采取实时、动态化监管模式监管企业应收账款的实际情况，完成賬龄分析工作，面对企业存在的恶意拖欠现象，及时催收账款，甚至可以采取诉讼手段最大化降低损失;第三，企业财务部门就采购清单、入库单等单据进行定期核对，判定出各部门所提供单据的真实度，严格根据相关合同条例支付货款，合理评估、管控付款环节的潜在风险;第四，完善预缴费体系。燃气企业需和银行机构、第三方支付平台达成合作关系，进一步拓宽代收业务活动，对于需求量较大的工商业用户采取周结算预收费手段，帮助企业及时完成资金回笼;第五，强化不合理成本支出控制。燃气企业需对提升城市管网巡查捡漏工作，严格惩处偷盗行为，合理管控成本，确保企业资金充裕;第六，形成信息沟通制度。企业需及时设立信息沟通反馈系统。通过及时充分了解客户信用情况及偿还情况，进一步强化信用度较低客户的管理力度，规避降低企业资金风险。

（三）强化预算管理

一般而言，预算管理工作的有效落实可以为我国燃气企业的财务活动的运行提供中具有重要参考价值的依据，从而提升企业财务活动的合理性与有效性。预算管理应当遵循既定经营目标，以战略发展为导向，贯彻围绕企业运营目标。根据上下结合、分级预算的准则，各预算责任单位在制定预算草案过程中，主要以既定规划中单位的经营承包指标、以往两年中预算指标之间的比例为主要参考内容。而预算管理实施时还需遵循全面性准则，即需要实现全员、全方位、全过程。会计核算应当和预算内容、等级实现同步化，有利于后续的分析、考核及评价工作，实现目标与考核工作相挂钩，进一步强化预算分析力度，针对企业预算实行情况构建相应的分析机制，定期针对预算实行情况进行全面性汇总、分析，及时掌握预算执行进度及潜在问题，有效落实各项措施，实时了解预算实行情况，企业在第三季度中合理梳理分析该季度预算实行情况，根据此预测下一年度的预算情况。

（四）实行精细化财务监管

燃气企业想要实现精细化财务监管模式，规范化开展财务管理的各项工作，采取监管手段及时查缺补漏，提升财务管理水平是必要手段。而财务监管工作主要从内部审计与财务检查两个方面着手，具体措施如下：关于企业内部审计工作，企业内部审计部门需针对财务内控工作设置专项项目，主要就收费抄表流程、应收账款内控、职位牵制控制等实行情况展开严格审计，及时改善其中存在的不妥善之处;而关于财务检查工作，燃气企业财务部门应当就财务授权机制、支出审批机制、会计基础工作等具体流程及落实情况定期展开检查，在有效规避舞弊行为发生的同时，确保企业各项资金的安全性、全面性。

四、结语

综上所述，基于现代市场经济背景下，财务管理的实行对燃气企业的后续发展具有极为重要的影响。加之财务管理涉及到企业多项因素，为了科学合理的开展财务管理，首先需要明确认识财务管理内涵，主要就我国燃气企业中潜在财务风险与缺乏系统化等问题展开分析，就完善燃气企业财务管理体系及监管机制方面采取有效措施，从而有助于提升燃气企业管理水平及质量。

参考文献：

[1]李长品.浅谈燃气企业推进财务精细化管理的策略[J].中国集体经济，2017（22）：110-111.

[2]周维平.燃气企业风险防控与全面预算管理升级研究[J].企业改革与管理，2019（06）：50-51.

[3]臧玲.天然气发电企业纳税筹划中的风险问题及应对策略研究[J].纳税，2018，12（33）：38+41.

[4]张家安.城镇燃气企业配定气定价成本与会计成本差异研究[J].价格理论与实践，2019（2）：100-103.

作者：夏燕

燃气财务管理论文 篇2：

成本监审下的城镇燃气企业财务管理措施

【摘  要】党的十九大以来，我国的价格机制改革不断深化。为使垄断行业的监管工作水平得到提升，我国政府在地方城镇燃气等相关公共事业行业中推行了成本监审工作制度，从而在很大程度上使消费者被动接受垄断行业成本费用的局面得到了改变。同时，城镇燃气企业财务管理工作面临很大挑战。基于此，论文对成本监审下的城镇燃气企业财务管理工作的优化对策进行论述。

【

【关键词】成本监审;城镇燃气企业;财务管理;优化

【

【中圖分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 

1 引言

在成本监审政策下，城镇燃气企业原本所处的垄断地位受到了影响，所以对于城镇燃气企业来讲，在开展财务管理工作时相应的工作方法也需要进行改变。在本文所论述内容中，就基于财务管理工作在成本监审形势下受到的影响，对成本监审形势下城镇燃气企业财务管理工作的优化对策进行论述，以期使城镇燃气企业能够实现更好发展。

2 成本监审政策的内容

对于成本监审这一政策来讲，主要是由政府确定最终的销售价格，这对我国企业成本的控制会起到非常重要的作用。在这一过程中，相关政府单位能够对价格进行重新制定及调整。从近年来的情况看，我国已经开展了针对自然垄断行业的成本监审工作，加大了对垄断行业的监管工作力度，要求所有的垄断行业定价项目都需要在定价目录当中得到体现，然后以此为基础由政府机构对企业成本进行规范以及合理监审。在政府工作模式下推动科学监管以及制度监管得到真正实现，打破一些企业的垄断行为。

3 成本监审对城镇燃气企业财务管理的影响

监审形势下企业运营管理受到全方位监管，对各企业的影响程度又有所不同，从而促使企业提高管理水平。

3.1 企业盈利水平受到制约

对于过去的城镇燃气企业来讲，自身的盈利模式是依靠销售燃气所实现的，所以当前我国各地价格成本监审政策规定了城镇燃气企业准许收益率，根据配气管网负荷率不低于50%的标准作为费用的收取标准。同时，在居民使用燃气的过程中，第一档气价仅仅根据基本补偿供气成本原则进行确定，而且明确规定了定价成本核定的具体原则，与城镇燃气配气业务无关的费用或虽与配气业务有关，但有专项资金来源予以补偿的费用均不得计入成本，需要企业自行消化，这也从根本上使得当前城镇燃气企业价格无序上涨和燃气企业通过垄断行为获取不合理利润的行为受到了整治。

3.2 不同企业的受影响程度不同

在以政府为主导的成本监审工作实施的背景下，如果企业自身的发展阶段不同，那么企业的核定成本区别也会非常大，如果燃气企业的管网覆盖程度比较低，而且在企业发展过程中融资的成本比较高，产生了比较多的外部债务，那么在开展成本核定的过程中，最终所产生的结果就会超出社会的平均成本。这些企业在定价的过程中难以取得优势竞争地位，所以部分燃气企业会出现销售价格倒挂的现象，如果针对这些企业进行进一步的投资以及经营规模的扩大，那么所产生的负面影响会非常大。因此，对于上述企业来讲，最终会主动或者被动地退出燃气行业。对于没有上述特征的城镇燃气企业来讲，基于成本监审这一条件下企业自身的定价成本会与社会平均成本之间产生较大的负差，所以对于这些企业来讲，如果获取了非常大的定价优势，那么会导致该企业与行业内的其他企业出现严重的两极分化现象，这对于企业的良性发展是极为有利的。

3.3 促进企业提升管理水平

在过去未实行成本监审工作方法之前，传统的城镇燃气企业管理工作大多数都比较粗放，因为城镇燃气企业是一种比较典型的重资产型企业，在实际运作的过程中要以大量的资金为基础开展相应的基础设施建设工作。从我国国内的城镇燃气企业发展情况来看，许多企业本身的注册资金非常少，在经营的过程中获取地方特许经营权之后，就会形成自然垄断，然后向用户收取高额的装配费用和配套建设费用，从而使自身的经营与发展能够得到维持，在这种运作模式下城镇燃气企业的成本压力会变得非常小。所以这也说明对于许多燃气企业来讲，正是利用自身的垄断地位和用户信息的不对称优势，将一些不合理费用进行了转嫁，使用户的使用燃气成本增长。而在成本监审模式下，改变了消费者在使用燃气过程中被動接受成本费用的局面，剔除了现如今城镇燃气企业的一些无效资产，迫使企业在投资以及资产管理和成本管理等工作方面作出重新规划，如若不然企业就面临被淘汰的风险。

4 城镇燃气企业财务管理的优化策略

4.1 提升财务人员管理能力

对于过去的城镇燃气企业财务管理工作来讲，财务人员的主要工作内容是填制凭证、记账和结账以及最终的财务报表编制等，通常情况下财务报表编制结束后，财务管理工作就已经结束，而并没有从财务报表当中发现问题并解决问题。所以在新形势发展背景下，这种财务管理工作模式是比较落后的。而在成本监审实施过程中，财务管理工作人员的工作要求具有了更高层次的改变，在开展财务管理工作时，应当要求财务管理工作人员不仅仅掌握基础财务知识，同时，对燃气企业的实际生产和投资情况也要做到全面掌握并提高自身的成本管控意识，开展财务管理工作时，能够从更高层面对企业的实际经营状况进行解读，然后开展财务管理工作，做到合理控制企业成本，将理论知识与实践经验进行有效结合[1]。

4.2 加强财务基础工作

对于财务管理工作来讲，基础性的工作内容是保障财务工作能够真正落实并取得良好工作效果，在成本监审实施过程中，主要涉及的工作内容就是定价成本，而该内容又是企业生产经营过程中会计成本的一部分，计入定价成本的相关费用会对城镇燃气的配送服务产生直接联系。所以对于财务管理工作来讲，需要在基础性的财务科目设置以及财务数据真实性等方面着手将成本监审工作涉及的各项内容以及各项费用进行分类，对于一些特殊以及细节性的监审要求需要在财务基础数据当中进行全方位体现。所有的工作都需要如实进行反映，这样才能够做到真正合法以及完整和真实，提供更加准确的基础资料，便于后续各项财务管理工作的有序开展[2]。

4.3 全面完善财务管理制度

在开展财务管理工作时，财务管理制度是各项工作执行的有效指导，所以对于城镇燃气企业来讲，需要根据各地的燃气价格管理办法以及定价成本监审办法，对自身的财务管理制度进行完善，从而形成管理链。如果在费用管理制度制定过程中，涉及了与配气成本有关的费用组成，应当作出专项单列，而且对其中一些比较容易混淆的类别作出详细说明，从而保障各部门在开展费用记录时能够做到及时、准确。

4.4 提高预算编制质量，加强计价成本控制

首先，对于城镇燃气企业来讲，预算编制工作是财务管理工作中的最主要工具，以成本监审工作要求为基础，对财务预算编制质量进行提升，主要是要保证财务预算编制工作的准确性、科学性、完整性和合理性。因为对于城镇燃气企业来讲，在开展预算编制工作时，应当以市场的整体变化情况和燃气供应市场的变化情况为基础，所以要做到对政策导向的全面了解，在此基础上结合市场价格波动趋势进行预算编制。其次，应全面提升成本控制工作水平，对于燃气价格形成来讲成本是最主要的基础，所以基于成本监审的财务管理工作，最主要的就是对成本进行核定，城镇燃气企业需要增强自身对计价成本控制的能力[3]。

5 结语

综上所述，对于城镇燃气企业来讲，新时期发展背景下成本监审政策以及工作制度的执行，为城镇燃气企业财务管理工作带来了挑战，但同时这也是城镇燃气企业在新时期发展背景下进行改革与变革的最主要机遇。所以应当基于成本监审的相关工作要求，对城镇燃气企业财务管理工作进行全方位优化。

【参考文献】

【1】叶迅.成本监审下的城镇燃气企业财务管理优化策略[J].财会学习，2020（8）：15-16.

【2】王洪章.论新形势下城市燃气公司财务管理优化对策[J].纳税，2019，13（34）：159.

【3】梁秀娟.论新形势下城市燃气公司财务管理优化对策[J].财会学习，2019（14）：28+30.

作者：牛燕

燃气财务管理论文 篇3：

市场经济背景下我国燃气企业的财务管理探析

新形势下，市场经济发展越来越快，经济全球化趋势越来越明显，燃气企业借着市场经济发展东风，实现了进一步发展，燃气企业发展过程中，企业财务管理对企业发展和后续运行都有重要影响，面对日益复杂的市场经济，如何更好发挥企业财务管理的价值和作用是每个企业管理者都需要思考的问题，基于此，本文展开了研究与分析，希望对燃气企业财务管理工作有所启发。

市场经济背景下，燃气企业的发展越来越快，企业财务管理对企业发展和后续运行具有重要影响。燃气企业财务管理涉及到多方面因素，如何更加高效科学的进行财务管理是值得重视的问题，为了解决这一问题，笔者结合多方资料展开调查研究，首先分析了企业财务管理概念，并针对我国燃气企业的财务管理中存在的潜在财务风险越来越大和财务信息不够系统化以及财务从业人员的综合业务素质尚不够高等问题进行分析，并提出相应的解决策略建议，希望对燃气企业财务管理工作开展起到相关指导作用。

一、财务管理相关理论分析

（一）财务管理内涵

财务管理在燃气企业管理中具有重要作用，科学系统完善的财务管理对燃气企业发展具有重要作用。面对日益复杂多变的市场经济，对企业进行财务管理可有有效确保企业成本降低，促进燃气企业发展投资的准确性和投资的风险降低，同时为燃气企业的长足发展和国际化转型都有重要作用。

（二）我国燃气企业的财务管理

当前形势下，面对日益发展的市场经济和全球化趋势，燃气企业的财务管理机制也在不断完善，更加向国际化和现代化方式转变。燃气企业面对市场经济整个财务管理工作在不断发展改变，管理机制也日益完善，但同时，燃气企业也面临着财务风险和内控管理的给予与挑战，财务管理工作的质量对企业后续发展和成本经营都有重要作用。

二、市场经济背景下我国燃气企业的财务管理现状分析

当前面对日益发展的市场经济北京，我国的燃气企业的财务管理工作逐渐国际化和现代化，机制也在不断完善当中，但面对日益复杂的市场经济环境和多变的全球化趋势，我国的燃气企业财务管理工作也存在这一定问题，对财务管理有一定影响。

（一）燃气企业的环境更复杂，潜在财务风险越来越大

燃气企业的经营风险是存在于燃气企业发展的每个阶段，对企业的经营发展和生产管理都有重要影响，燃气企业风险具有客观性、可转变性、不确定性和偶然性。 燃气企业风险包括系统风险以及非系统风险。所谓的系统风险主要来自于燃气外部的宏观因素，比如市场价格变动和企业融资以及银行利率的调整和国家政策的变化，当然也包括燃气的开发和输送过程中的相关条件变化等。而非系统风险主要指的是企业内部的风险预警机制和应急处理系统不完善，导致企业自身的发展受到风险影响。非系统风险和系统风险都会企业发展造成影响，也会导致财务管理工作受到影响。

（二）财务信息不够系统化

目前，我国部门燃气企业针对财务信息处理系统的建设不够重视，尤其是针对档案管理和相关数据的保存管理都没有重视，在实际的财务管理工作中很容易导致财务信息和财务数据失真丢失等情况，这对财务管理工作产生严重影响。部分企业的财务信息也没有借助网络化进行管理，依然采用传统的管理方式，很容易导致财务管理工作出现混乱和低效率，影响财务管理效率，最终影响整个燃气企业的经营发展。

（三）财务从业人员的综合业务素质尚不够高

市场经济不断发展，我国针对财务会计这方面的政策也在不断修订和完善，燃气企业的财务管理工作人员需要结合新的管理知识进行财务管理，这就需要工作人员对最新的会计 政策、准则以及法规进行的新的学习和熟练应用。当前，我国部分燃气企业的财务管理人员尚未进行最新的会计准则和政策，知识的学习掌握，对财务最新知识不掌握，势必会影响市场经济下的燃气企业财务管理工作，很多财务工作者的综合业务素质难以适应现代化的企业财务管理，也不能在财务管理中发挥出更加高效的价值，这些问题最终导致财务人员工作效率不足，财务管理意识陈旧，并影响燃气企业可持续发展。

三、完善我国燃气企业财务管理的策略建议

（一）提升现代财务管理意识，完善燃气企业的全面风险管理体系

燃气企业管理和发展过程中往往存在一定风险，这种风险贯穿于燃气企业发展的各个阶段，所以就需要针对企业风险进行风险管理体系的制定，不断提高对风险的防范和处理力度。首先要根据企业发展实际，对燃气企业中的风险要素进行收集和整理，将各个风险要素进行定级，然后将各个风险管理目标落实分配到企业各个职能部门，从而形成更加系统的风险管理体系。针对不同的风险，根据内部控制的8大要素进行完善，落实风险管理的制度。根据不同的风险，设置风险预案体系，结合企财务对风险指标进行监控，确保财务风险管理的规范化和高效化。

（二）培养综合业务素质高的复合型财务从业人员

燃气企业财务管理工作人员的综合素质对财务管理质量和效果具有重要影响，所以要将企业财务管理人员的培训工作作为管理工作之一，从实际出发，对财务管理人员进行相关培训，尤其要注重对最新的会计政策和财务知识的培训。在此基础上，要针对燃气企业内部的管理业务和业务内容进行总结，向管理人员进行传达，从而将财务管理人员的综合素质和业务管理能力都有效提高，确保理论知识和业务实践能力都能够适应市场经济下的燃气企业发展，确保燃气企业财务管理更家高效的服务于企业后续发展。

（三）建立科学的财务管理监督机制

燃气企业财务管理监督对促进财务管理科学高效具有重要作用。笔者通过研究和调查发现很多燃气企业针对财务管理的监督体系尚未完善，对燃气企业财务管理水平提供有所影响。针对这种情况，要结合企業管理实际，设置并完善燃气企业内部财务审计管理和监督机制。在燃气企业财务管理过程中，依照现有财务管理体制规范，积极建立燃气企业财务管理监督机制。对于在财务管理过程中出现的资金去向不明和浪费等现象加以规范管理，在此基础上，可以采取定期或者不定期的检查制度，加强对财务管理工作的监督。针对财务管理中出现的信息失误和管理失职等情况，及时采取措施进行处理。有条件的燃气企业应当建立财务会计审查机构，进一步加强企业财务管理监督力度，同时要对财务管理规章制度、法规进行创新和完善， 不断健全财务管理监督体系，保证财务管理科学有效。

四、结语

总体来说，市场经济背景下，燃气企业财务管理对企业发展和后续运行具有重要影响。燃气企业财务管理涉及到多方面因素，为了更加高效科学的进行财务管理，首先应明确企业财务管理概念，针对我国燃气企业的财务管理中存在的潜在财务风险越来越大和财务信息不够系统化以及财务从业人员的综合业务素质尚不够高等问题进行分析，积极采取完善燃气企业的全面风险管理体系和培养综合业务素质高的复合型财务从业人员以及建立科学的财务管理监督机制等措施，从而更好的提高企业财务管理水平和质量。（作者单位为无锡华润燃气有限公司）

作者：汪婷