油气田设备管理论文

摘要：随着油气田设备管理精细化要求的提高和信息化建设的不断完善，信息技术和综合自动化系统的需求也在持续变化，越来越重视对设备的实时分析，要求及时地发现问题，制定改进措施。为了对生产作业过程进行有效的监控，实现生产信息自动化收集、传输、整理、存储和分析，为产量调配、故障分析、辅助决策等提供科学的手段。以下是小编精心整理的《油气田设备管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

油气田设备管理论文 篇1：

强化油气田设备管理质量的途径

摘要：基于对油气田设备管理问题与优化策略的研究，首先，阐述油气田设备管理具有提升企业竞争力、为生产经营提供保障等重要作用。然后，分析油气田设备管理存在设备管理缺乏科学性、缺乏管理激励机制等问题。最后，为做好油气田设备管理工作，给出树立科学合理设备管理理念、规范管理制度、创建特色企业文化等有效措施。

关键词：油气田;设备管理;企业

目前我国油气田行业正处在转型的重要时期，社会的快速发展对石油资源的需求正在日益增加，所以，油田企业目前面临较大的市场压力。如果想要保证油气田企业可以在激烈市场竞争中站稳脚步，同时满足人们的需求，需要加强管理工作。而设备管理在油气田管理工作中占据重要组成部分，油气田设备的好坏，对开采以及生产等各项工作具有直接影响。但是从目前油气田发展中不难看出，在设备管理方面仍然存在不足。所以，本文将针对油气田设备管理的问题与优化策略等进行相应阐述。

1、油气田设备管理的重要作用

1.1提升企业竞争力

在如今经济全球化背景下，无论是国际竞争还是国内竞争都日益激烈，油气田企业发展面临严峻挑战。加强油气田设备管理工作，可以提升设备的使用效率，保证设备可以充分发挥作用，保证各项工作顺利展开，创造更多经济效益与社会效益[1]。与此同时，还能在最大程度上避免设备出现故障，在节约维修保养成本的同时，提升工作效率与工作质量。工作质量与工作效率的提升，可以提升油气田企业在市场中的竞争力。

1.2为生产经营提供保障

随着社会经济的不断进步，对石油资源需求的逐渐增加。油气田开采规模正在逐年增加，所以，人们对油气田开采与生产的连续性与安全性提出更高要求。这种情况的产生，对油气田设备管理工作带来一定困难。如果在开采与生产过程中，设备出现问题，那么将会导致后续工作无法正常展开，为企业严重损失。如果加强设备管理工作，能够及时发现设备中存在的问题，给出有效解决措施，可以在最大程度上保证设备的稳定性与安全性，为生产经营提供保障。

2、油气田设备管理存在问题分析

2.1设备管理缺乏科学性

设备管理缺乏科学性主要体现在以下几点中：第一，通常情况下，油气田设备管理工作属于职能性组织，需要做好企业内部的协调工作、指挥工作等。所以，在进行设备管理时，需要同时受到财务部门以及工艺部门等的影响，各部门之间容易产生矛盾。第二，目前现有组织缺乏灵活性[2]。組织结构针对设备管理工作制定明确的奖惩措施，各个工作人员通常只会做好自身工作，与其他方面工作缺乏有效衔接，在一定程度上对员工发展以及管理工作的更好落实产生影响。

2.2缺乏管理激励机制

在目前许多企业当中已经针对设备管理工作，设置相应的激励机制与约束机制，但是一般都采用罚款等形式，对员工工作积极性产生影响。严重情况下，会造成高技术工作人员的流失。除此之外，油气田设备管理的改革创新工作可以视为一个单独问题，但是却无法具体落实。

3、油气田设备管理优化策略

3.1树立科学合理设备管理理念

可以将设备资源科学合理配置、完善企业资本构成作为油气田设备管理的关键。所以，油气田企业可以采用不同管理方式与管理措施，保证设备利用率，同时使设备的安全性与稳定性得到保障，从而实现企投资者与经营者的效益最大化。在企业当中，针对设备管理工作需要树立正确管理理念，要将设备管理视为一种客观存在的问题，将其放在企业管理工作中的重要位置。企业领导者、管理者以及员工，需要要认识到科学合理的油气田设备管理，可以增强企业在社会市场中的竞争力，在降低更多成本的同时，创造更多经济效益与社会效益。树立科学合理设备管理理念具体可以从以下几点展开：第一，将油气田设备传统的部门管理转化为全社会管理。第二，要不断提升企业核心力，需要对社会中的资源进行科学合理利用，保证企业内各项设备管理工作的顺利进行。第三，转变竞争理念，在企业内部需要不断培养员工合作意识与团队精神，这样在展开设备管理时，各个工作人员之间可以加强交流与沟通，做好管理工作的衔接。

3.2规范管理制度

在企业当中针对油气田设备管理工作，需要明确设备生命周期管理理念，将业务流程重组作为设备管理的重要原则，做好设备投资管理工作、维修管理工作、现场管理工作以及前期管理工作等，实现不同管理工作的有效整合。在油田企业当中，有少部分不利于企业发展的部分，需要逐渐与企业脱离，参与到社会专业化服务网络中。与此同时，根据相关工作流程等对管理制度进行规范，重组组织结构。具体可以从以下几点展开：第一，将产品生产系统周期作为主要研究内容，不断提升生产系统综合效率，降低设备在全生命周期中所消耗的成本费用。第二，要不断提升企业内各部门之间的合作能力，加强设备现场管理工作。如果想要使油气田设备管理工作顺利展开，需要参与管理与维修保养等工作人员之间加强交流与沟通，做好各项工作的衔接[3]。及时发现设备管理中或者维修保养中存在的问题，然后给出有效解决措施，保证设备的安全文稳定运行。与此同时，需要将设备管理制度落在实处，保证各工作人员在展开工作时，能够严格规范自身行为。

3.3创建特色企业文化

在油气田设备管理工作中，还需要不断创建特色企业文化，保证各员工能够在优秀的企业文化中，意识到设备管理工作重要性，端正工作态度。具体可以从以下几点展开：第一，要在工作中树立顾客至上理念。设备管理工作的目的是为顾客提供更加优质服务，所以，需要做好相关工作人员培训工作，提升工作人员服务水平。第二，在企业内构建高素质管理团队。需要保证团队中各个工作人员具备较强专业技能与综合素养，面对各类设备问题时，能够积极发挥自身特长与作用，保证设备稳定运行。

结束语

综上所述，油气田设备管理工作，对相关企业发展具有重要作用。所以，为促使油气田相关行业更好发展，需要做好设备管理工作。相关工作人员需要肩负起自身责任，不断进行管理知识以及维修保养等知识的学习，使设备稳定性与安全性得到保障。

参考文献

[1]马元胜.强化油田设备管理质量的有效措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019，36（11）.

[2]郭进才，李聚献.管理创新让油田更“智慧”—中国石油华北油田公司设备管理经验浅析[J].中国设备工程，2016（11）：18-21.

[3]高保军.建筑工程安全监督管理问题与优化策略研究[J].建材与装饰，2018，No.535（26）：177-178.

作者：韦忠学

油气田设备管理论文 篇2：

油气田设备实时数据采集与点位信息管理设计

摘   要：随着油气田设备管理精细化要求的提高和信息化建设的不断完善，信息技术和综合自动化系统的需求也在持续变化，越来越重视对设备的实时分析，要求及时地发现问题，制定改进措施。为了对生产作业过程进行有效的监控，实现生产信息自动化收集、传输、整理、存储和分析，为产量调配、故障分析、辅助决策等提供科学的手段。关键设备实时数据的采集，以及采集点位的管理，成为项目中的关键技术和重要环节。

关键词：自动化  实时数据采集  iFix、Historian  点位信息管理

1  采集方案

Proficy HMI/SCADA是工业自动化软件解决方案Proficy家族中的软件组件，面向工厂操作可视化，进行监督自动化，向高层分析程序发送可靠的生产数据，从而充分发挥信息的作用。

Proficy iFIX 是一款基于客户端/服务器的 HMI/SCADA 解决方案，能够在企业各个层级之间采集并共享实时和历史数据，实现过程、设备、资源监控的可操作可视化。其过程可视化、数据采集和监督控制等功能为数字化运营管理奠定了坚实可靠的数据基础。iFIX 为操作员和工程师提供强大、安全的工具，实现对生产环境、设备、资源的精确监控。从而，提高了对设备运行故障的响应速度。

2  数据链路

各生产现场的中控自动化控制系统，由各自的厂家通过开通OPC[1]授权的方式，为数据采集提供必要条件，通过OPC和TCP/IP协议，经工控网把数据传至网关内置或外置嵌入式微型技术机（即接口机），再透过网关信息端，经办公网把数据存储到iFIX工控机的数据库，然后通过iFIX采集器，透过防火墙把数据传回陆地Historian实时历史数据库[2]。

实时数据采用Historian实时数据库存储，以便追溯分析设备实时运行参数，挖掘数据潜在价值。另外，采用网关+防火墙的安全防护机制，实现中控网络和办公网的双重物理隔离，提高系统安全性。

3  点位信息管理

点位信息管理模块的目的，在系统中对现场的点位信息[3]进行跟踪管理，方便用户查看，为后期的实时数据应用提供基础数据。结合设备资产信息和实时点位信息的对应关系[4]，为资产管理提供有效手段。

3.1 功能需求

（1）点位信息包括：所属作业公司、所属平台、点位、中文描述、点位对应资产编号等。

（2）现场的仪控主管能够管理辖内设施的点位信息，修改信息后，需要系统管理员审批才能最终生效;每次修改保留上一次的原始记录，以便追溯。

在完善点位信息的基础上，关联实时数据库点名，进一步作分类管理。

3.2 页面设计

（1）菜单设计。

点位信息管理模块，下级分别设置“点位信息申请”、“点位信息审批”、“点位信息列表”和“定位信息映射”，其他“生产日报点位”、“设备状态点位”等属于“点位信息分类”，可根据实际情况扩展。

点位信息申请：选择平台，自动关联作业公司，填写DCS位号，中文描述，选填资产编号、说明，保存提交申请。

点位信息审批：用户（仪控主管）增删改点位信息后，这里有一条记录显示，管理员审核【通过】后则正式生效，选择【退回】则取消申请操作。

点位信息列表：根据用户所属平台（可能有多个），列出各平台属下的点位信息，可进行删改操作，但最终结果需要通过审核后才生效。

点位信息映射：管理员对点位信息列表中的点位和实时历史数据库的点名进行映射关联，为后续分类管理做好梳理工作。

点位信息分类模块：默认在列表页列出权限内的点位信息，及最新实时数据。

（2）新增点位申请。

所属平台终端、点位作为必填项，所属平台终端下拉选择，作业公司自动关联组织关系。新增申请记录需要管理员审批通过后，才能进到点位信息列表。

（3）点位信息审批。

管理员选中需要审核的点位，点击[审核]按钮，弹出确认框。

[确定]后，选中“通过”，表示同意新增/修改/删除申请;选中“退回”，表示申请被驳回，新增的点位将被彻底删除，待修改和待删除的被还原上一步通过状态的信息。

（4）点位信息列表。

列表说明

a）状态：待新增、新增批准、待修改、修改批准、修改退回、待删除和删除退回;

b）不可修改字段：平台终端、点位，主键不能修改;

c）可修改字段：资产编号，中文描述，说明;

d）是否采集：根据后面的点位映射管理进行自动更新。

操作说明

a）用户登录进系统，根据授权管理点位信息。

b）点击[编辑]，修改点表信息，保存后，记录状态为“待修改”，原记录写入日志临时表，通过审核，更新到正式表状态为“修改批准”，反之恢复原记录，修改状态为“修改退回”。

c）点击[删除]，删除选中点位，保存后，记录状态为“待删除”，原计量写入日志临时表。通过审核，正式从列表删除，状态改为“删除批准”，反之恢复原记录，修改状态为“删除退回”。

d）用户的每个变更操作，系统将记录日志，保存原始记录到流水表中，记录修改人，修改日期，以备跟踪。

（5）点位映射信息。

由于现场设备点位与实时历史数据库Historian的点位是一对多关系，在中控系统中，不同参数代表不同参数，为了实现设备与实时数据进行关联管理，需对设备点位与实时库点位进行映射配置。

列表中[Historian點位]的[设置]操作，主要是填写“Historian点名”和“OPC路径”，为下一步关联最新实时值，建立对应关系。

（6）点位分类管理。

a）用户[新增]分类点位信息，打开选择页面，可多选，[确定]后添加到分类列表，状态为“待新增”。

b）用户[删除]分类点位信息，可多选，原“正常”状态改为“待删除”，原“待新增”状态则直接删除。

c）用户[审核]分类点位信息，原“待新增”状态改为“正常”，原“待删除”状态则直接删除。

4  结语

油气田借助开放的OPC接口及先进的信息系统技术，打通底层控制系统的数据壁垒，实现了全自动全方位地获取生产现场控制系统数据，连接生产控制网络与企业办公网络，并通过网络传输至陆地实时数据库存储，将其持久化，实现现场实时数据的有效共享及利用。

点位信息管理使现场的仪控主管能方便地对其辖内的设备资产信息进行集中整理归档。另外，陆地管理层也能有效地跟踪设备的运行状态和运行趋势。通过获取设备的实时运行参数，分析历史数据趋势，对设备的可靠性和设备故障规律分析，提供数据支持。

参考文献

[1] 王如涛，李泌，樊跃江.油田监控和数据采集系统的应用[A].石油行业计算机用户协会[C].2008.

[2] 杨水林，朱艺峰.自动化过程数据向关系数据库转储技术的研究与应用[A].石油行业计算机用户协会[C].2008.

[3] 范杰，孙永花，王西超，等.基于设备信息一体化的监控信息点表管理[J].价值工程， 2017（3）：95-98.

[4] 王文珍，张成利.油田综合信息自动化系统的研究[J].工矿自动化，2009（1）：92-94.

作者：陈小泉 黄柳君 邓增利 庞国强 匡胜 苏鑫

油气田设备管理论文 篇3：

油气田信息化自动控制研究

[摘 要]在全球经济发展的大形势下，计算机与信息技术进一步发展，信息化自动控制技术开始应用在各个领域，逐渐成为推动世界迅速发展的重要力量。现阶段，油气田行业想要实现可持续发展，必须紧跟时代步伐，加强油气田信息化自动控制研究，提高油气田企业的管理效率，确保企业获得最大经济效益，促进我国社会的发展进步。

[关键词]油气田;信息化;自动控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.050

0     引 言

在现今的社会发展过程中，油气田领域的发展普遍受到社会各界人士的重视。随着时代的发展进步，互联网、计算机信息技术等新兴产业对油气田的发展带来了很大的冲击。油气田领域想要实现更好的发展，必须充分利用信息技术，因此，现阶段油气田信息化自动控制的研究十分重要，决定了我国油气田领域的可持续性发展方向。基于此，本文阐述了油气田信息化自动控制的概念，提出加强油气田信息化自动控制的有效措施，以促进信息化自动控制在油气田中发挥作用。

1     油气田信息化自动控制的概念

油气田信息化自动控制主要指利用实时仪表监控和自动化的检测修复以及模型分析等技术对油气田关键工艺的设施仪器进行分析研究，以进一步完善信息控制流程，提高设备仪器的处理效率，如分离、除砂、电脱水等仪器和油污泥处理、污泥焚烧处理、油井测试、储油罐机械清洗以及碱液调配等相应装置。此外，还涉及油气田所经营的各类资产，如实物或数据资产以及检测过程建立的模型等。通过信息技术手段，可以更加便捷地采集数据，进行详细科学的数据解释与模拟，逐步向智能自动以及可视实施的方向迈进，在这一过程中形成闭环，使其可以在价值链中形成一个有机的统一整体。信息化油田自动控制可以使管理者或者油田中操作者随时观察到油田的各类信息，并及时处理相应工作，以构建虚拟智能化的油田系统，增加油田的整体收益。

2     油氣田信息化自动控制的具体部分

2.1   生产操作的信息化

在数字信息建设的基础上，生产操作信息化由数据自动采集和传输网络系统以及生产管理、自动化控制等井站配套的相应系统协调完成。随着现阶段信息技术的发展，油气田生产中对信息通信、自动化控制以及视频监控等信息技术的应用越来越广泛。因此，在油气田企业的发展中，生产管理必须与时代发展要求相结合。此外，油气田生产区域比较零散且生产环境艰难，很难在生产作业现场开展人力作业，需要进行数字化信息建设。在油气田的井场和库站等工作现场安装采集、监控数据的自动化设备，确保设备可以及时准确地采集油气田生产过程中的相应数据信息和作业的视频信号，对网络统筹管理数据和视频信号进行分析，指挥生产中心和控制中心进行集中生产操作信息管控，通过统筹汇总生产操作中采集的信息，完成数据综合处理分析，为以后的生产指挥决策提供数据信息支持，确保生产操作的规范化、可视性。

2.2   生产管理过程中的信息化

生产管理信息化主要指打破传统的生产管理方式，将信息技术与自动控制设施相结合，进而有效开展信息生产管理的过程，且以油气田的井库和站库为核心，延伸至生产的各个阶段进行全面的数字化建设。一方面，对于井口的压力、电流量、载荷等相应的生产数据信息，开展实际有效的自动化采集，有效监控仓库的整体生产流程。另一方面，利用在井口和井下及时所收集到的有效动态数据信息，进一步探索最大化效益的信息数字化管理模式，以进一步实现生产数字信息化。此外，还可以利用信息自动化系统进行智能化管理，使以前传统多个级别、零散的管控方式转变为现在生产指挥的集中化管控。对油气田生产现场进行远程视频控制可以保障油田企业实时收集生产数据、有效监察巡井及远程传输、处理相关信息，实现远程的开关控制等功能。在油气田生产现场远程视频控制这一基础上加以延伸，实现信息化管理中自动预警监控，优化指挥决策，以保障地层油气的最大收采率。

2.3   经营管理的信息化

物联网是我国信息网络技术的重要组成部分，物联网技术根据油田生产设备状态，对设备运行中的数据进行计算和控制，对油田业务和技术应用范围进行拓展。管理人员通过物联网技术建立油田设备管理系统，通过管理系统利用传感器和数据采集系统对设备运行数据进行监督与管理。管理者成立设备监控中心，安排专业技术人员对设备数据进行管理，通过物联网技术建设数字化油田，不仅可以实现跨地域协同工作，还可以改善区域内部信息沟通、数据整合能力，紧密连接生产的各个环节。

3     促进油气田信息化自动控制的措施

3.1   有效应用数据库管理技术

在油气田信息化自动控制过程中，数据库是基础，油田企业务必要重视数据库管理技术的有效应用以及推行，企业管理者需要对其予以关注，成立专业的数据库管理中心，并积极对各项设备应用数据进行合理分析，出现问题立即纠正，促进油田设备稳定运行。

3.2   加强油气田企业的信息化建设

现今的信息技术已经在油气田各个领域中都有广泛应用，信息化技术的应用不仅能够立即发现设备应用中存在的问题，提出举措。信息化管理系统能够通过网络技术对运行的设备进行监测，减少工作人员的人力和物力投入，提高设备运行效率。为此，企业管理者要积极引进先进信息化设备，促进信息系统稳定运行，油气田信息化自动控制能够在应用中监测设备数据，出现异常立即报警，保护工作人员人身安全，降低安全事故发生频率。

3.3   加大资金投入

根据油气田企业发展现状可以看出，信息化自动控制为企业发展带来更多经济效益，越来越多油气田企业对信息自动化控制系统予以关注。油气田信息自动化系统在应用中存在风险。企业要通过加大资金投入建设符合自身发展需求的自动化控制系统。

3.4   培养专业技术人员

在油气田信息化自动控制建设过程中，人才是核心力量，培养专业技术人才是企业的重点工作内容，这也是信息化建设顺利进行的重要条件。由于信息技术发展速度快，因此管理者要不断加强油气田工作技术人员专业工作技能培养。油田企业需要对已经上岗工作的专业技术人员进行定期培训，全面提高专业技术人员的综合素养和专业技能，确保专业技术人员可以及时了解到最新信息技术。另外，油气田企业对于上岗工作专业技术人员开展绩效考察工作，考察内容包括专业知识技能和综合素质，调动专业技术人员的学习积极性。油田企业可以与各大高校签订人才培养协议，油气田企业给予资金支持，学校根据企业需求制定人才培养方案。在对专业技术人才的招聘中，招聘人员也需要对技术人才的管理能力、业务水平以及道德修养等各个方面进行考察，为企业引入综合性人才。同时，企业也需要招聘信息自动化控制、数据库管理等专业技术人才。

3.5   加強信息技术投入

油气田企业应加强信息技术投入，应用信息自动化系统对生产设备中的数据进行实时采集和分析，对现场运行设备进行遥感控制。企业工作人员可通过应用数据采集系统，对采集到的数据进行有效分析，与历史应用数据、设备生产参数进行对比和分析，保证设备运行数据与生产参数相吻合，提高油田开采效率与水平。

对于油田生产数据的综合分析以及自动诊断生产事故方面，企业技术人员需要进一步研究和试验，引进先进技术设备，采取必要技术措施，对可能出现的事故问题进行分析，制定合理举措。企业应加强科研力度，开发出满足数字化油田发展需求的数字化管理软件系统，通过生产实践的检验，不断改进软件功能，提高油田生产的自动控制效率和管理模式，适应油田开发中后期的需要。

另外，管理人员要对自身专业能力进行优化和升级，积极学习设备管理知识，并要加强对设备操作人员的定期培训，提高工作人员专业水平。

4     结 语

在油气田企业的发展中，信息化自动控制已成为整体发展趋势。油气田企业通过信息技术可以及时收集油气田设备运行数据，对其进行监测。同时，油气田企业应引进技术人才，根据企业发展需求建立科学合理的油田生产系统，促进辅助遥测传感器与自动控制信息功能的结合，让油田企业管理者能够通过网络系统对油田井下工作现状进行监督和控制。油气田企业可以通过信息技术对生产设备数据进行监测，为管理者决策提供依据。本文主要对信息化自动控制系统在油气田企业生产运行中的应用进行研究和分析，针对油气田应用中存在的问题提出具体举措，以期促进油气田企业稳定发展。

主要参考文献

[1]彭刚.西南油气田公司确定新“三步走”发展战略[N].企业家日报，2020-07-20.

[2]记者，志远.冀东油田创新驱动引领高质量发展[N].唐山劳动日报，2020-07-20.

[3]马献珍.攻关技术推进立体开发[N].中国石化报，2020-07-16.

作者：蔡权