施工管理下建筑工程建设论文

【摘要】建筑施工管理是建筑工程项目管理的重要环节，直接关系到建筑工程项目能否按期保质完工。如何强化建筑方位工管理以便提高建筑工程质量是当前每个建筑施工单位都必须要面对的问题。本文就结合笔者相关工作经验，对建筑施工管理中存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的优化措施，希望可供相关人员借鉴参考。下面是小编为大家整理的《施工管理下建筑工程建设论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工管理下建筑工程建设论文 篇1：

建筑施工管理中存在的问题及解决办法

摘要：建筑行业是我国经济发展发挥重要推动作用，同时也取得了明显的建设成果。本文阐述了施工管理在建筑工程建设中的必要性，分析了施工管理在建筑工程建设中的问题，提出了相对应的解决办法，希望有利于促进我国建筑行业和社会经济的发展。

关键词：建筑工程;施工管理;优化措施

在建筑行业的不断发展下，人们的生活质量和生活条件都得到了提升，施工管理作为建筑工程的基础内容，也逐渐得到了越来越多社会群体的关注和重视。科学有效的施工管理不仅能够提高建筑工程的建设效率，还可以降低出现安全问题的可能性。因此，本文针对建筑施工管理问题和具体解决方法做出以下探讨。

1施工管理在建筑工程建设中的必要性

建筑工程作为现阶段社会发展和人们生活中的重要工程，施工管理直接影响着建筑工程在施工中的安全和在使用中的质量，同时还会影响工程企业在建筑行业的经济地位。所谓施工管理，主要是对建筑工程施工环节涉及到的施工技术问题、设备材料问题以及工作人员问题进行统一管理，以此来确保建筑施工质量达到相关要求，并且能够优化建筑工程的施工流程。一般来说，建筑工程在施工环节很容易受到外界不同因素的影响和破坏，以致于建筑施工进度迟缓、建筑施工质量较差等问题，这就需要针对这些影响因素进行有效管理，避免其对工程施工带来破坏。在建筑工程建设过程中重视施工管理工作，不仅可以有效降低外界影响因素对施工环节带来的干扰，还可以提高建筑施工流程的合理性和规范性，降低出现安全事故和质量问题的可能性，从而为建筑企业带来更高的经济效益和社会价值。在施工管理的基础上，能够合理分配施工环节中的管理人员，优化建筑工程建设中需要的资源配置，在极大程度上降低了建筑工程的施工成本，并且能够提高施工环节的工作效率，有利于推动建筑工程的稳定建设和持续发展，建设更高质量、更加安全的建筑工程项目，在此基础上促进建筑行业在现代城市建设和社会发展中的提升。

2施工管理在建筑工程建设中的问题分析

2.1政府部门监管建筑施工的力度不足

建筑工程建设在现代社会中占据重要地位，但是政府部门在其施工环节和施工管理中的监管力度并不足，这就会导致施工管理缺乏规范性和约束性，进而导致建筑工程施工效果难以达到预期目标。政府部门具备组织作用和指导作用，在实际施工管理中，并不能根据建筑工程的建设要求和性质特点进行科学管理，并且无法指导建筑工程在相关要求内合理施工。因为政府部门无法针对建筑工程施工管理做好监管工作，所以现阶段中的建筑施工管理效果普遍不理想，不仅无法提高建筑工程中的施工管理水平，也无法落实相关的施工管理制度，最终导致建筑工程的施工管理效果较差，不能适应现阶段社会发展对建筑工程施工管理的要求。

2.2建筑工程不注重施工安全管理

安全作为建筑工程建设中的重要前提，在施工管理中也是需要重点关注的问题之一，但是现阶段的建筑施工管理中并不重视安全问题，对建筑工程建设中的安全造成极大影响。部分工程企业在项目建设和施工管理中并没有建立科学的安全意识，也没有认识到施工安全管理在整个施工环节和建筑工程建设中的重要性，所以安全管理一直停留在建筑施工环节的表面工作，并且呈现出明显的形式化。施工技术在施工管理比较重要，部分工程企业就会用施工技术的利用程度来衡量施工管理程度，这就会造成施工管理中不仅缺乏安全意识，还会导致片面性的施工管理局面，从而降低了建筑工程的施工管理水平和建设效率。如果不重视建筑施工中的安全问题，就无法严格控制建筑工程的施工成本，同时也会降低建筑工程在施工管理中取得的经济效益，在施工管理中出现不同程度的安全隐患。

2.3施工管理工作人员专业性较低

建筑工程施工管理工作对工作人员的要求较高，需要工作人员具备足够的专业能力和管理能力，所以现阶段的施工管理中还存在工作人员专业性较低的问题，在极大程度上限制了建筑工程的发展。管理人员作为施工管理工作的基础，其自身素质和专业能力直接影响着建筑工程的施工管理水平和質量。虽然社会人才市场中涉及到不同专业、不同能力的人才，但是同时具备施工专业知识和施工管理能力的人才并不多，现阶段的施工管理工作人员在专业水平中呈现出明显差异，但总体专业性难以满足建筑施工管理要求。另外，工程企业重视对施工管理工作人员的招聘，忽视对其进行培训，所以就会出现在专业知识强却缺乏职业素养、具备职业道德却专业素质差的工作人员现象，这种现象就会导致工作人员无法使用施工管理中的岗位职责，施工管理水平也无法得到提升。

3施工管理在建筑工程建设中的优化措施

3.1充分发挥政府部门的监管功能

政府管理在社会发展中发挥着不同功能，在建筑施工管理中就要充分发挥政府部门的监管功能，以此来规范和保障施工管理的顺利进行。要想充分发挥政府部门在施工管理中的监管功能，就要从多个角度、多种形式入手，达到预期的政府监管效果，具体表现在以下四个方面：第一，政府部门要根据建筑工程的施工管理构建科学的奖惩制度，有效监督施工管理开展时的规范性和合理性;第二，政府部门要加强对建筑工程企业的交流，在结合工程企业施工管理意见的同时，制定合理的施工管理标准和具体执行方式，科学引导施工管理工作;第三，加强监管部门对施工管理的领导，统筹管理建筑工程建设时的不同施工环节和相关工作;第四，政府部门要构建科学的施工管理平台，为建筑工程的施工管理发展提供基础条件。

3.2重视建筑工程施工的安全管理

对于建筑工程的施工管理来说，安全是其中最基础并且最重要的关注内容，那么在施工管理中就要重视安全管理，提高管理人员和施工人员的安全意识和责任意识，有利于提高施工管理工作开展时的顺利和效率。工程企业需要加强安全施工和安全管理的宣传，提高整个建筑工程建设过程中涉及到的全体工作人员对安全的重视程度，同时也要重视对全体工作人员的安全意识培训工作，要求每一个工作人员都能够掌握在自身岗位工作中的规范要求和操作方式，为施工管理中的安全发展奠定坚实基础。施工人员则要在培训中提高自己的安全意识，在工程施工中按照相关规范和施工要求进行操作，避免在施工中出现安全问题和操作失误，进而提高施工环节的安全性。只有重视建筑工程施工的安全管理，才能够提高建筑工程的整体安全和使用质量。

3.3提高施工管理工作人员专业性

为了提高建筑工程施工管理水平，就要提高施工管理工作人员专业性，为顺利开展施工管理工作提供足够的人员支撑，进而提高建筑工程的施工管理效率。一方面，工程企业要提高对施工管理工作人员招聘时的要求，严格要求工作人员具备施工专业知识和管理经验能力，同时重视施工管理工作人员的道德品质和职业素养;另一方面，工程企业要加强对施工管理工作人员专业性的培养，定期组织工作人员开展与之岗位职业和专业要求相关的培训活动，从多方面提高工作人员的专业能力和管理效率。通过提高施工管理工作人员专业性，能够为工作人员提供更多发展空间和发展机遇，同时提升施工管理的工作效率和工作质量。

4结束语

施工管理在竞争激烈的建筑市场发展中尤为重要，可以提高建筑工程企业的竞争力和经济性。通过充分发挥政府部门的监管功能，重视建筑工程施工的安全管理，提高施工管理工作人员专业性，有利于提高建筑工程的施工质量，推动建筑工程的稳定发展。

参考文献

[1]夏文亮.浅议建筑工程的施工质量管理[J].城镇建设，2021（10）：227.

[2]刘旭昌.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].建筑·建材·装饰，2021（4）：39-40.

[3]陈星宇.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的思考[J].砖瓦世界，2021（8）：122.

作者：廖建华

施工管理下建筑工程建设论文 篇2：

优化建筑施工管理提高建筑工程质量

【摘 要】建筑施工管理是建筑工程项目管理的重要环节，直接关系到建筑工程项目能否按期保质完工。如何强化建筑方位工管理以便提高建筑工程质量是当前每个建筑施工单位都必须要面对的问题。本文就结合笔者相关工作经验，对建筑施工管理中存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的优化措施，希望可供相关人员借鉴参考。

【关键词】建筑工程；质量；优化措施

前言

建筑施工管理关系到建筑施工质量，对施工进度也有一定影响，因此，应做好建筑施工管理工作，进一步提高工程质量，确保施工顺利进行，如期完成施工任务。严格控制施工质量，可降低施工风险，为建筑工程施工进度、施工质量提供重要保障。根据建筑施工管理现状来看，仍然存在一些问题，如施工管理制度不健全、管理模式落后、缺乏创新的管理观念及相关人员素质较低等，这些问题会对施工质量造成不良影响，甚至会延误施工工期，造成不可挽回的损失。为了确保建筑工程的施工质量，实现建筑行业的可持续发展，应针对建筑施工管理问题，提出优化措施，只有这样，才能保证建筑施工质量，如期竣工。

一、目前建筑施工管理中存在的问题

如今建筑施工单位在建筑施工管理的过程中，因为受到了时代和传统思想的影响，再加上当前许多建筑施工单位在建筑人员就业培训方面的力度不足，而且在引进施工工艺新技术方面存在着很大的滞后性，致使经常出现很多问题，而这不仅影响建筑单位的社会效益和经济效益，同时建筑工程的质量还很难得到提高。而综合分析，现代建筑施工单位在建筑施工管理的过程中存在的问题通常表现在以下几个方面：

（1）缺乏健全的施工管理制度

建筑行业是一个高利润也是一个高风险的行业，很多人为了能够得到更多的利润纷纷进人了建筑行业中，建筑行业在市场经济的催化下得到了非常迅速的发展，企业内部的管理工作都存在着管理和施工不能够相互协调的现象，所以在施工过程中也出现了非常多的问题。造成这些问题的重要原因就是建筑企业没有建立起一个科学、合理、完善的施工管理制度，我国现在的很多建筑企业中都没有一个非常明确的成文规定，相关的兼职管理法律也不能非常全面的对建筑施工管理工作进行规范，所以法律的约束力也明显不足，所以施工管理普遍存在着工作不到位的现象，建筑企业在进行施工管理的过程中没有及时依据建筑业发展形势以及社会发展对建筑施工提出的新要求对施工管理工作进行变革，对于施工的管理通常具有一定的强迫性，这样的管理对于管理效果的实现并不会起到非常好的积极作用，所以相关企业在工程管理制度上也要进行适当的调整，这样才能更好地保证建筑施工管理工作和建筑业的发展相协调。使建筑管理制度能够更好地起到实际的作用。

（2）建筑单位的施工技术缺少创新

在传统施工技术手段的使用和监督下完工的建筑工程，是很难达到新标准的，再加之缺少严格的施工管理措施，致使很多建筑工程不按照施工流程，这样就很自然地会影响到建筑工程的施工质量。

（3）建筑施工管理模式落后

一些建筑企业对施工管理缺乏重视，采用落后的管理模式进行施工管理，但由于企业发展迅速，传统的管理模式已难以满足现代化建筑企业的发展需求。事后控制管理模式存在较多弊端，如在建筑施工管理中应用事后管理模式进行施工管理，出现质量问题时，难以及时发现和整改，导致安全隐患滋生，甚至造成建筑安全事故。

二、建筑施工管理的优化措施

（1）加大建筑施工安全管理力度

施工安全管理应作为施工管理中的重点，提高施工技能，确保施工安全进行，是施工人员的安全保障，可有效避免施工安全隐患。因此，应重视建筑施工安全管理工作，严格控制施工现场，文明施工，确保建筑施工的安全性。应根据建筑工程的实际情况，制定完善的安全管理制度，严格要求施工人员按照施工标准进行施工操作，全面落实安全管理，明确管理人员的职责，定期开展施工安全检查，一旦发现施工违规现象，应及时给予整改，并根据管理制度进行相应处罚。另外，建筑施工企业应对施工人员进行安全宣教，提高施工人员的安全意识，让施工人员树立安全施工观念。也可以成立安全管理小组，让制定人员负责施工安全，做好施工交底工作，降低施工安全事故发生率。相关管理人员应定期进行施工安全检查，采用奖惩制度进行施工管理，重视施工现场的安全问题，及时发现潜在的安全隐患，定时抽查，将安全责任落实到每一个施工人员身上，发现问题，解决问题，消除施工安全隐患。制定施工安全奖惩制度，对于安全工作到位的施工人员，给予表扬或奖励，对于违规操作施工人员，要进行相应处罚，以示严惩。

（2）严格控制施工进度

应按照施工周期完成施工，把握好施工进度，确保工程的顺利竣工。为了保证施工工程如期完成，应做好以下工作：第一，在进行工程施工前，应先制定施工计划，按照施工计划施工，保证施工进度。做好施工前准备工作，确保施工机械、施工材料、施工人员一步到位，合理安排施工设备，选择合适的施工方法。制定好施工计划后，应严格落实施工计划，保证财力、物力及人力的合理调配，为建筑施工的正常运行提供重要保障。通过检查，找出影响施工进度的原因，对于一些施工问题，应给予有效解决，尽量提高工程施工效率，杜绝施工问题和隐患。合理安排施工时间及施工资源，确保施工物资的合理配置，配置相应的施工机械，保证施工工作的有序进行。对于人力资源，应进行合理安排，保证各施工人员的工作时间均衡，充分发挥人力资源的最大作用，进一步提高工作效率，加快工程施工进度。针对施工中存在的问题，提出可行性解决措施，尽快解决施工问题，以免拖延施工进度，影响施工工作效率。

（3）不断地创新建筑施工管理技术

在当前信息时代，很多的建筑工程仅仅是重视建筑工程的前期管理，对招标投标、组织管理、成本分析等方面考虑的很详细，但是忽略了最为关键的质量控制问题，也就是说管理和控制不能很好的协调。而对于这种情况，建筑单位要全面地实行信息化建设，并结合网络资源做好招标投标、网络采购、项目管理、信息发布等工作，從而保证能够实现建筑施工现场和后台的同步控制。

（4）对管理人员进行优化

在针对建筑工程施工管理人员进行选择的过程中，首先要确保管理人员的管理能力、专业素质符合要求，只有综合水平较高的管理人员才能够最大限度的提升工程施工的整体质量，并且能够利用自身的专业技术来对于施工期间所遇到的难题加以知道，能够随时随地的对施工设备、施工进度进行检查，由于自身专业素质高，能够第一时间发现问题所在，从而解决问题。

此外，由于建筑市场是持续发展的，施工企业应当要定期对管理人员进行培训、教育，了解当前制度、市场变化，促使管理人员的安全意识能够持续的是提高，这对于确保工程质量来说，起到了极其重要的作用。

（5）严格控制建筑施工质量

在建筑施工管理工作中，质量控制十分重要，这关系到工程的整体质量，对企业也有一定影响。因此，应严格控制建筑施工质量，加大现场施工管理力度，大力开展质量控制管理活动。建立施工质量管理体系，完善相关的管理制度，提高施工人员的责任意识和质量意识，将施工质量管理责任落实到每一个施工人员身上。在进行建筑施工前，应先进行技术交底，并将质量作业指导书及质量技术交底书上报至施工班组，使其做好施工准备工作。明确技术管理人员的职责与权限，充分发挥管理人员的职能作用，确保施工管理的有效性，已达到提高施工质量的效果。将质量控制贯穿到整个施工过程中，做好施工质量控制工作，包括事前控制、事中控制及事后控制等。事前控制指的是在进行施工前，规划好整体施工流程，安全施工的有序进行。事中控制指的是在进行施工时，严格控制施工操作，保证施工质量。事后控制指的是完成建筑施工后，根据有关标准验收工程成品，进行质量评定。除此之外，还应控制好每一道施工工序，根据施工要求進行施工，由专业人员负责施工质量，尽量提高建筑施工质量。施工单位也要不断创新，采用新的施工技术和施工工艺，掌握新的施工技能，以期提高施工质量。

参考文献：

[1]潘桂明.探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中华民居（下旬刊），2013，12：423.

[2]李绍伟.探讨如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].门窗，2012，10：184-185.

[3]曲颖.提高建筑施工质量管理水平的思考[J].科技创业家，2012，23：75.

[4]欧阳晖.如何提高建筑施工管理水平[J].中华民居（下旬刊），2013，05：191-192.

[5]孔江玲.谈优化建筑施工质量管理的策略[J].山西建筑，2013，33：215-216.

[6]何志海.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].民营科技，2010，08：184.

作者：陈伟

施工管理下建筑工程建设论文 篇3：

建筑工程施工技术及现场施工管理措施

摘要：在中国经济发展过程中，建筑业是支柱产业。在新时代，各种施工技术在建筑工程施工中的应用对于传统建筑行业来说是一个重大的变革，也为建筑工程的发展带来了新的渠道。如今，我国建筑企业的数量逐渐增多，建筑工程的规模也逐渐扩大，施工工艺也更加繁琐复杂。因此，高效的施工技术管理可以保证其施工工艺的合理实施，更好地保证施工质量，还可以对控制施工成本起到辅助作用，从而稳定施工企业的经济效益，实现施工企业的可持续建设和发展。基于此，本文研究建筑工程的施工技术和现场施工管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施

引言

在建筑工程不断发展的过程中，施工技术也在不断改进。对于我们国家来说，地质条件复杂，对建筑施工的要求也比较高。因此，必须重视建筑工程施工中施工技术的优化和应用，不断提高施工现场的管理效果，进而提高建筑施工质量。科学的进步提高了建筑工程的施工质量和效率，将施工技术应用到工程建设的各个环节。施工技术为建筑工程的施工和管理带来支持，起着比较大的作用，能够保证建筑工程的施工效果，顺利进行建筑工程的施工。对建筑工程进行全面的现场施工管理，运用有效手段提高建筑工程的施工质量水平。

1建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用

1.1提升建筑企业的工作质量

在施工前期，要对施工条件、造价、材料等进行科学的预报。提高施工技术与现场管理水平，既有利于优化工程施工过程，又能使工程资源得到合理分配，加快工程进度，确保工程的高质量、高效率地完成。

1.2在建筑工地上保证安全

随着建筑行业的快速发展，建筑工地的管理日益成为各大公司关注的焦点。为确保工程建设的顺利进行，确保施工人员的人身安全，必须对施工现场进行精确、高效的现场管理。同时，在工程实施之前，要对工程建设进行科学的规划，确保工程的安全、精确。在施工期间，有关部门要及时处理问题，对重点部位进行合理的控制，确保工作人员的安全，同时确保工程质量符合要求，以确保工程的顺利进行。

1.3降低公司财政负担

加强对建筑工程技术人员的管理，为企业减轻了资金压力。有效的管理能避免建筑工人在施工过程中浑水摸鱼。每日的工资都会发给建筑工人，使他们能在最大程度上提高工作效率，有效地避免了重复时间的增加，也会造成人力成本的上升。建筑工人的管理能使企业的人力资源得到最大限度的优化和使用，从而减轻企业的财政负担。

2建筑工程施工技术

2.1地基加固技术

地基是否稳固，对建筑工程的高度起着决定性的作用。工程地基加固技术的应用变得非常重要。目前，在我国建筑工程的建设中，一般采用深层搅拌法进行地基加固，以提高地基的稳定性，避免建筑工程在施工和后续使用中发生沉降。施工中遇到软土地基时，可在地基中加入水泥、石灰等物质进行充分搅拌，可提高软土地基的稳定性，便于后续施工的顺利开展。

2.1预应力施工技术

预应力施工技术是建筑施工中的常用技术。预应力施工技术在建筑施工中发挥着良好的作用。采用预应力施工技术后，很多环节都有联系。预应力施工技术可以使建筑施工更快、更高效。在传统的建设项目中，需要投入大量的资金成本、建筑材料等资源，有些资源没有得到很好的利用和浪费。但采用预应力施工技术后，可以减少材料和成本的投入，优化建筑工程结构，适当降低工程自重。裂缝在施工中是不可避免的，预应力技术的应用可以提高建筑工程的韧性和承载力，避免裂缝的产生。

2.3建筑防水技术

作为防水建筑施工中的必要措施，特别是在降雨频繁的南方。漏水会危及人民的生命财产安全，严重威胁建筑结构的稳定性。施工队要高度重视厨房、卫生间等高耗水场所的防水工作。施工前做好图纸规划中防水功能的部署，灵活实用科学的防水技术，保证防水设计的顺利开展。采用优良的防水材料，使用前进行抽检，防止以次充好。注意处理容易渗水的角落，比如窗户;结合各种因素提高建筑物的防水性。

3建筑工程现场施工管理措施

3.1制定完善的施工预案

对于建设项目，在施工作业前，应将施工方案落实到位，以保证项目施工方案的顺利实施。在设计方案中，设计者应确保在建设项目的要求下，把握好建设项目的重点，深入渗透施工现场环境，综合考虑各种施工因素，选择合适的施工方案。施工前，建设项目管理人员要结合施工图纸，科学安排建设项目的施工时间，要求施工单位严格控制施工完成的速度和时间，防止出现建筑质量问题，对建设项目施工进行全面监督管理。建筑设计师要不断提高自己的專业素质。在施工单位组织的施工人员中，要加强工程施工管理，保证工程施工质量，避免浪费建筑材料的问题，节约施工成本。

3.2加强技术管理

施工单位在施工现场管理中应高度重视施工技术管理，采用先进的施工技术提高施工质量，保证施工进度，增加施工成本。具体来说，在设计过程中，要做好相应图纸的审核工作，找出设计图纸与施工现场不符的点，及时与设计单位沟通，及时解决。在施工过程中，要把施工方案的技术交底做到位，使施工人员充分了解施工工艺，避免不良行为，提供技术指导，保证建筑工程施工工作的顺利实现。

3.3加强施工实时监督管理

为了使施工现场管理更加合理，必须做好施工现场的监督管理工作，立即发现存在的问题，并采用有效的手段防止产生更大的影响，提高建设工程的施工质量水平。还要不断提高施工管理人员的水平，发挥管理人员的作用。在监督管理中，施工队应建立符合要求的监督管理制度，全面实施，做好现场管理，提高管理人员的责任心，增强管理技能。

施工企业应设立相应的工程现场管理部门和技术管理部门，做好相关人才的引进工作，保证建设项目施工管理的顺利进行。在提高管理人员技能水平的基础上，鼓励员工参加各种技能培训，掌握多方面的管理技能，提高员工的责任心，避免现场施工出现各种问题。现场管理者需要科学合理地解决现场施工中的问题。同时，要采取多种方式帮助施工人员，提高他们的工作主动性，提高现场施工的安全性和可靠性，提高现场管理人员的技能水平，提高施工人员的施工水平。此外，还要完善现场监督管理制度，结合建设项目现场施工实际情况，分析具体影响因素，完善现场监督管理制度，抓好制度落实和执行，划分现场施工不同环节的部门职责，督促各部门各司其职，做好现场施工过程管理，顺利开展施工。

3.4提高员工意识和职业安全

在施工的过程中，有很多无法识别的隐患，施工公司需要对各个方面进行详细的检查，最大程度的保护工人的生命安全。另外，建设者本身的职业精神也很重要，这是保证施工质量的前提。只有不断提高施工人员的专业素养和安全意识，才能保证施工的可靠性和整体安全性。因此，在选择施工人员的过程中，必须实施考核制度。考核结束后，施工单位应组织安全意识和专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。

4结束语

总之，目前，我国已经开始越来越重视建设项目的施工管理。为了更好地解决建筑工程施工技术中存在的问题，有必要对技术管理进行深入的分析和研究，组织相关的管理工作，提高工程效益和社会经济效益。根据具体的社会情况，分析不同的设计方案和设计管理，做好统筹管理，为后续提高施工进度打好基础。

参考文献：

[1]王建国.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材，2018（12）：223.

[2]胡宗贵.探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].低碳世界，2018（06）：176-177.

作者：罗威龙