安全管理措施下建筑工程论文

2022-04-27

摘要:工程质量进度是的保证,是衡量我们企业竞争力的一个重要指标,不论过去现在还是未来,都需要引起我們的长期重视,在保证工程质量的基础上加强工程进度管理,然而,部分建筑施工单位一味的追求施工进度,而忽视了施工质量的控制。同时,建筑施工安全事故也时常出现,对生命安全造成严重威胁。因此,加强施工的质量控制及其安全管理是当前建筑工程发展的关键。下面小编整理了一些《安全管理措施下建筑工程论文(精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!

安全管理措施下建筑工程论文 篇1:

施工项目质量进度安全管理措施研究

摘要:工程项目建设过程中,要做好质量、进度、安全几个方面的管理工作。这就要求充分发挥现场项目管理团队每个人员的聪明才智,团结协作,实现建设工程项目各大要素之间合理、动态的平衡。然而,部分建筑施工单位一味地追求施工进度,而忽视了施工质量的控制。同时,建筑施工安全事故也时常出现,对生命安全造成严重威胁。因此,加强施工的质量控制及其安全管理是当前建筑工程发展的关键。本文以建筑工程项目的质量进度控制与安全管理课题进行研究,具有十分重要的现实意义。

关键字:建筑工程;进度控制;安全管理

现如今,随着我国社会的飞速发展,建筑工程项目建设的数量大大增加,管理的需求量也随之增加。但是,我国的建筑工程项目管理水平与国际先进管理水平相比还处于相对落后的阶段,由于一些施工单位资质不足、表里不一、安全管理制度不健全等等导致一些建筑工程事故频发,威胁着人民与国家的生命财产安全。

一、建筑施工管理内容

(一)进度管理

任何项目,均有着其明确的开始时间与结束时间,对于建筑施工项目而言同样如此。因此,在建筑施工管理中进度管理是其基本内容之一,对于项目是否能够获取预期的收益有着至关重要的影响作用,因而加强进度管理是建筑施工管理的重要任务[1]。

(二)安全管理

项目安全管理,也就是在建筑工程项目施工环节中,基于管理人员对施工作业过程中的安全生产所展开的协调性管理活动。借助于在日常管理中所应用的安全管理及监督体系,全面控制施工项目中的安全管理活动,确保施工作业人员的行为安全、进而保证人身安全及项目目标的实现。

(三)质量管理

作为当前社会经济发展的核心力量,建筑行业在推动国内经济发展及经济结构优化等方面发挥着主导力量的作用,同时建筑行业的质量对市民身心健康、经济发展质量及社会稳定均有着不可忽视的影响。随着社会各界质量安全意识的不断加强,对建筑施工项目的质量管理也提出了更高的要求,必然要求建筑施工管理中加强对建筑质量控制体系的管理,从而持续提升建筑施工质量。

二、强化建筑施工项目质量进度安全管理措施

(一)建筑工程施工质量的控制策略

1建立完善的管理体制

我们已经知道,管理体制对建筑工程施工管理有着直接的影响,管理体制是否健全直接关系着建筑工程施工质量的高低。想要对管理体制进行完善,施工企业就要对施工现场的安全和质量问题进行重点的监管。建筑工程施工中的工期进度、安全管理、施工质量、成本控制等都需要在施工现场进行考核,完善管理体系,对项目工程进行有效的管理[2]。除了制定一些计划和部署,建筑工程的施工还需要落实安全责任制,对每一层的领导人员和基层工作人员都应该有明确的责任划分,把建筑施工过程中的责任具体落实到每个人,这样才能促进项目施工人员更好的履行其职责,确保项目施工的安全进行。

2加强图纸设计的有效管理

建筑图纸对建筑工程施工单位的意义非同小可,因此,建筑工程企业一定要充分地认识到建筑图纸对自身发展的重要性。设计建筑图纸之前,一定要对施工现场进行勘察,保证建筑图纸的可靠性和准确性。当然,在图纸设计完成后,还要注意对施工图纸严格参考国家制定的图纸审查标准进行审查,一旦发现图纸有问题就要及时改正。

(二)建筑施工进度的有效控制

1施工进度计划的制订

建筑工程项目的施工,需要遵循一定的施工计划,施工计划包括施工的进度、具体实施方案等内容。在制定工程项目的施工进度过程中,要按照项目的施工顺序,施工流程,科学估计每一个施工单元的施工时间,明确不同施工单元的组织方案,划分清楚阶段施工任务。

2重视施工进度计划的编制和动态控制

施工计划在编制过程中,要做好调研工作,根据实际调研数据,经过整理分析,形成比较科学的施工进度方案,并通过和其他一些规模相当的项目工程进行对比,从而制定出比较合理的施工进度方案。在实际施工过程中,还要对施工进度方案的执行和落实情况,进行动态的监督,发现问题的要及时纠正,防止实际施工进度和计划方案出现较大的差距。

3投入充足的生产要素

在实际工程项目的施工过程中,生产要素的投入,供应链的顺畅,对于施工进度有着比较重要的影响[3]。建筑工程施工使用的建筑材料、机械设备等,要保证其质量安全可靠,并且对每一阶段的材料需求,要计算精确,防止出现物资供应不足,影响正常的施工进度。

(三)建筑工程质量管理

1增强建筑工程质量管理意识

建筑工程质量管理需要全面加强,这是建筑工程企业规范化发展的实际需求。因此,要全面增强建筑工程质量管理人员的管理意识,使其相关管理机制能够更好地完善与落实,这样才能真正提升建筑工程质量管理水平,促进建筑工程企业更加健康稳定的发展。

2提高管理者管理水平

随着市场经济的快速发展,人们对建筑工程的质量要求越来越高,并且自身安全意识越来越强。因此,建筑工程也应随着趋势而提升自身管理。其中建筑工程管理者专业管理水平提升非常重要。因此,首先,建筑单位应该适当增加技术性管理人员的比例,使其技术性管理能够与行政管理平衡;其次,管理自身综合水平需要加强,通过自身学习、培训等等方式,不断提升自己的管理知识,这样才能根据建筑工程的实际情况制定安全生产责任制度、监督制度,并且将其更好的落实。

结束语

我国的社会经济发展迅速,人们的物质文化生活水平也得到了较大的提升,我国城镇化步伐进一步加快,建筑行业在此背景下也得到较大的发展。建筑工程管理必须从管理体制的完善、图纸绘制、施工人员素质、对建筑材料的控制等方面下手,保证项目顺利进行,为企业创造良好的经济效益。

参考文献

[1]谢惠平.施工项目管理中质量、成本、安全与进度管理[J].通信与信息技术,2008(6):92-94.

[2]刘品龙.土建工程施工中的安全、质量及进度管理探究[J].环球市场,2021(6):360.

[3]陈小军.工程项目管理中安全、质量、进度、文明施工與成本的关系[J].现代物业·新建设,2014,13(6):70-71.

沂南县房屋征收服务中心 山东省 临沂市 276300

作者:王钰珏

安全管理措施下建筑工程论文 篇2:

建筑工程中的施工进度及质量控制

摘 要:工程质量进度是的保证,是衡量我们企业竞争力的一个重要指标,不论过去现在还是未来,都需要引起我們的长期重视,在保证工程质量的基础上加强工程进度管理,然而,部分建筑施工单位一味的追求施工进度,而忽视了施工质量的控制。同时,建筑施工安全事故也时常出现,对生命安全造成严重威胁。因此,加强施工的质量控制及其安全管理是当前建筑工程发展的关键。文章主要对当前建筑工程施工进度的有效控制及质量管理进行了相关阐述。

关键词:建筑工程;施工进度;质量控制

建筑工程施工质量控制是企业实现工程质量目标的基本保障,是企业重要的质量管理活动。当前,影响建筑工程施工进度的因素有很多,但是将其归纳以后,主要分为建筑工程监理因素、建筑工程业主因素、资金方面的因素、施工技术方面的因素以及其他因素,这些因素都不同程度的影响着施工的进度进展[1]。建筑工程的质量和安全问题一直也是建筑业关注的话题,本文主要从建筑工程施工管理的施工进度管理为出发点,进一步探究了建筑质量的控制管理。

1 建筑工程的施工进度管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素等都对工程项目的进度产生影响。所以作为管理人员应当充分考虑施工过程中的材料、天气、人员及其他资源配备情况,编制合理的进度计划,阶段进度计划至少精确到月,分部精确到周,分项精确到日,并在施工过程中严格按计划施工,只有这样才能做到计划不是流于形式,而是施工的有效指导方向。做好项目的进度管理,需要重点解决以下问题。

1.1 施工进度控制的意识强化

在进行施工过程中,如想加强施工的进度管理,那么就应当加强对施工控制意识,并以此进行整体施工工作的有效控制,这作为最主要的强化意识,能够更进一步的促进施工工作的开展模式。有介于对施工成本、进度等多方面的关键因素影响,就应当站在工程施工的成本、质量等方面进行综合考虑,在强化了这些方面的因素后,其建设才能够在稳定的发展道路上进行不断强化。

1.2 施工工艺的强化管理

在进行建筑施工的过程中,工程施工工艺的规范性先进性,都是影响其施工进程的重要因素。为保证施工的有效性进展,应当结合相应的施工规范进行合理性分析,并通过严格的保障施工工艺的有效性,从而实现对高品质质量施工的进度控制。在进行施工建设管理上,应当通过有效的考察来实现对整体信息的严格管理控制[2]。

1.3 项目信息调查管理

在进行信息技术的管理上,依照已有的信息技术来进行全面的高速发展,从已有的时代形式进行有效的发展管理,通过有效的建设形式来实现对工作上的先进化管理。而在管理中,项目信息的变化,应当作为最主要的信息来进行调控管理,从而保证施工的有效性建设。

1.4 责任人管理制度

在进行施工管理中,为加强对工程进度的控制,应当加强对责任人制度的管理,从专业性的强弱以及技能培训上进行全面的考核,依据对专业理论知识形态的责任感认证,从而实现对整体操作能力的全面控制,这一形态对实际的工作要求等,都会产生较大的影响。在进行单位的建设中,所承包的单位会因为技术上的递交从而完成对责任信任机制上的管理。因此加强对管理层面上的责任管理,都会直接的影响到施工进度目标的有效控制,基于此,可以制定一个切实可行的三级工程计划,这一计划不仅包括施工单位的工作,更重要的是包含业主单位的工作,设计单位的工作,监理单位的工作,以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响[3]。

2 建筑工程施工质量的控制策略

随着科学技术的不断进步,我国综合国力的不断增强,同时也促进了建筑工程的蓬勃发展,工程施工进度管理中通过项目内部的建设管理,通过有效的评定办法进行定期的维护监督,从而实现对整体工程进度的调控管理。从原本的含义上来看,有计划的进行施工进度控制,能够更进一步的保证施工质量,以及在费用上的损耗使用。通过对各因素的分析评估,应当从多个方面的组织上进行分析,其对成本等方面影响,才能够得到有效控制,其高质量的信息结构,对整体成本的运营等,都能够极大的进行促进。作为事关国计民生的建筑工程,强化建筑工程施工质量控制是当务之急,也是任务艰巨的一项工作。因此,必须采取有效的管理策略控制建筑工程的施工质量。

2.1 建立完善的管理体制

我们已经知道,管理体制对建筑工程施工管理有着直接的影响,管理体制是否健全直接关系着建筑工程施工质量的高低。想要对管理体制进行完善,施工企业就要对施工现场的安全和质量问题进行重点的监管。建筑工程施工中的工期进度、安全管理、施工质量、成本控制等都需要在施工现场进行考核,完善管理体系,对项目工程进行有效的管理。除了制定一些计划和部署,建筑工程的施工还需要落实安全责任制,对每一层的领导人员和基层工作人员都应该有明确的责任划分,把建筑施工过程中的责任具体落实到每个人,这样才能促进项目施工人员更好的履行其职责,确保项目施工的安全进行。

2.2 加强图纸设计的有效管理

建筑图纸对建筑工程施工单位的意义非同小可,因此,建筑工程企业一定要充分的认识到建筑图纸对自身发展的重要性。设计建筑图纸之前,一定要对施工现场进行勘察,保证建筑图纸的可靠性和准确性。当然,在图纸设计完成后,还要注意对施工图纸严格参考国家制定的图纸审查标准进行审查,一旦发现图纸有问题就要及时改正。

此外,建筑施工前需要对建筑工程施工做出具体的安全设计编制,在具体施工过程中应该注意的问题,遇到一些突发事件采取怎样的措施,对于一些有潜在风险的地方如何进行很好的防范,防止施工过程脱离安全的保障。除此之外,对施工区域和施工人员也应做出统筹安排,从整体入手,做出具体的规划和部署,保障施工能在顺利、有序、安全的状态下进行。

2.3 注重培养施工人员的专业素质

不管什么工作都要堅持以人为本,因为人是施工的关键,任何工程项目的开展都离不开人的操作,建筑工程也无法例外。相对于西方发达国家来说,我国建筑行业起步比较晚,对技术人员的培训也不够系统和完善。建筑工程的施工过程比较复杂,施工项目也都需要人来操作。培养施工人员的专业素质的目的,就是为了能够让施工人员熟练操作施工设备,在操作过程中避免不必要的失误。

由此可见,为了不给建筑工程施工管理造成不良影响,对施工人员进行专业素质的培养是非常有必要的。因此,要注重对施工人员进行管理,加强施工人员的专业技术培训,提高施工人员对施工设备的熟练度,提升施工人员的施工技术。施工人员在进行施工操作的时候,要严格的参照施工标准,为建筑工程的施工管理提供有效保障。

2.4 加强对建筑材料的控制管理

加强对建筑材料的监管,不仅是提高建设项目质量的前提,也是建筑工程能够安全施工的重要保证。为了避免建筑材料出现问题,施工企业要对建筑材料供应商进行调查筛选,注意选用的材料供应商一定要具有高度信誉,选用的建筑材料也一定要符合建筑工程施工的要求。对于一些已经进入施工现场的建筑材料,也不能有半点的马虎。严格检查核实材料供应商出具的一些试验报告和材料出厂合格证书。企业对供应商提供的建筑材料要进行抽样检查,做好建筑材料的现场管理工作。对一些检查合格的建筑材料进行有序堆放,做好相应的防护工作。

2.5 加强对施工现场的安全管理

安全与工程质量、进度息息相关,现场安全工作做得足够好,就能够促使工程顺利的按进度保质保量的完成。安全工作有自身的特殊性,当没有出现任何安全事故的时候,往往很容易被人忽略,不够重视,但如若一旦出现安全相关问题,小则造成停工、返工、影响工程进度、工程质量没办法保证,重则影响企业信誉,引起不良的社会影响。所以在日常工作中,安全警钟要长鸣,具体工作中应当加强施工现场的安全管理工作,要求施工人员严格按照施工制度作业,管理者对安全生产责任进行落实,明确划分各个部门中的安全生产工作。生产责任制的落实,需要通过层层部门的商讨决议。建筑工程企业管理者要根据安全生产的相关制度来建立奖惩制度,定期对作业人员进行考核。另外,还需要建立健全安全管理体系,加强安全技术管理,严格遵守安全规范,加强安全教育,提高广大职工安全防范意识,消除事故隐患。现场设置安全警示牌,坚持“安全第一,预防为主”。安全管理制度建立完善后,建筑工程施工企业还应对施工安全加强检查力度,对一些没有根据施工技术要求进行施工的作业人员进行惩罚,减少施工安全事故的发生,保证建筑工程项目的安全进行。

除了以上的建议之外,对建筑施工安全管理工作也应加大资金方面的支持,对一些存在一定安全隐患的施工地点进行重点标示和做一些围护,还应引进一些先进的工艺和机械设备,减少安全事故隐患,为了防止施工过程中发生触电事故的出现,可以采用三相五线或者安装相应的漏电保护装置。

3 结 语

综上所述,改革开放以来,我国的社会经济发展迅速,人们的物质文化生活水平也得到了较大的提升,我国城镇化步伐进一步加快,建筑行业在此背景下也得到较大的发展。建筑工程管理必须从管理体制的完善、图纸绘制、施工人员素质、对建筑材料的控制等方面下手,保证项目顺利进行,为企业创造良好的经济效益。

参考文献:

[1] 杨丽.建筑工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].城市建设 理论研究,2014,(13).

[2] 刘润龙.建筑工程施工进度的控制与管理[J].城市建设理论研究(电子 版),2015,(29).

[3] 任云红.论建筑工程施工工序的质量控制[J].科技创新与应用,2013, (22).

作者:刘寅

安全管理措施下建筑工程论文 篇3:

新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究

摘 要:基于建筑工程管理,实际在施工现场管理中,做好安全管理对整个工程建设和建筑工程的管理质量具有重要影响。从当前建筑工程施工管理来看,明确安全管理的重要性并夯实安全管理基础,对做好安全管理工作和提高安全管理工作的有效性具有重要意义。因此,我们应立足建筑工程管理实际,认真探讨安全管理的意义以及安全管理的实施过程中的短板和不足,采取有针对性的解决措施,使安全管理能够成为建筑工程的主要管理内容,为整个建筑施工管理提供有力支持。

关键词:建筑工程管理;安全管理;具体策略

从目前建筑工程管理的安全管理来看,安全管理对整个工程的施工安全、施工进度和施工有效性产生的直接影响,做好安全管理,不但是建筑工程管理的重要任务,同时也是推动建筑工程管理工作发展的重要因素,对整个建筑工程管理工作的推进和落实具有重要影响。因此,我们应认真分析安全管理面临的局面和安全管理存在的问题,并制定有效的应对策略,保证建筑工程管理中的安全管理工作得到有效落实,并在有效性方面得到提升,为整个建筑工程安全管理奠定良好的基础。

一、建筑工程管理中,安全管理的意义

在建筑工程管理中,安全管理不但是重要的管理措施,也是重要的管理内容,关系到安全管理和建筑工程的有效实施。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》,对建筑安全管理工作工作做出了明确的要求,按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况,强化安全管理,并夯实安全管理基础,能够解决建筑工程管理存在的问题,使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出,并采取有效的安全管理措施,使整个施工现场的安全管理工作得到夯实,消除安全隐患,提高安全管理效果,推动建筑施工项目的发展,使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法,根据安全管理的需要细化管理对策。

企业的安全生产、管理目标、具体管理标准:安全管理工作的整体合格率达到100%,安全管理工作的优良率达到90%以上,不允许发生死亡和重伤等重大事故,普通工伤事故率要在0.2%以下。在安全管理中,既要重视安全管理原则,同时也要做好预防管理和综合治理,使得整个建筑工程的安全管理能够在管理理念上得到更新,在管理环境上得到改变,在管理实效性方面得到提高。

对于特殊工种的施工人员,需要做好安全教育和培训工作,保证员工的安全意识能够树立起来,能够在安全管理技能、安全专业水平和安全管理质量方面达标。同时,还要严格落实各项安全管理制度,保证安全管理工作在推进中,能够在管理的有效性和管理的全面性方面达标。切实履行安全管理职责,严格按照各项安全管理规章制度执行。

以2019年安全事故分类为例,可以看出安全管理的地位。见下图:

二、建筑工程管理中安全管理存在的问题

(1)建筑企业安全管理的意识弱。基于建筑工程管理实际,在安全管理中主要问题在于建筑企业缺乏对安全管理工作的正确认识,导致整个企业的安全管理意识存在问题,不利于安全管理工作的开展,同时也制约了安全管理工作的有效性,没有推动和落实安全管理责任,使整个安全管理工作流于形式,既制约了安全管理工作的实施,也导致了安全管理工作效果不理想[1]。因此,树立正确的安全管理意识,对建筑企业安全管理工作至关重要,是建筑企业目前面临的主要问题,同时也是影响建筑企业工作实效性的重要因素。

(2)施工現场管理人员专业素质不足。基于建筑工程管理的特点,施工现场的安全管理要求高,对施工人员的安全技能和安全管理水平提出了较高的要求,要想做好安全管理工作,不但需要明确安全管理目标,同时也需要解决安全管理问题。目前施工现场的管理人员专业素质不足,导致整个施工现场的安全管理工作出现问题,并没有按照安全管理制度落实各项安全管理措施,同时在安全管理措施的制定和安全管理方案的执行方面也存在明显的问题。因此,如何解决施工人员的安全管理素质问题,如何不断提升及专业能力和管理水平,是关系到建筑工程安全管理有效性的重要因素。如何解决这一问题,对整个施工现场的安全管理至关重要。

(3)安全管理体制机制不健全。目前在建筑工程施工管理中,安全管理问题突出,安全管理体制机制本身存在的问题凸显出来,对整个建筑工程安全管理工作产生了极大的影响,容易出现管理漏洞,使整个安全管理在实效性和针对性方面较为缺乏,不利于安全管理工作的推进和落实,如何解决安全管理体制机制不健全的问题,对整个安全管理工作产生了非常不利的影响,使整个安全管理工作在落实当中,能够得到有效的制度依托,能够在管理针对性和管理有效性方面得以提升,为安全管理工作奠定良好的基础。因此,采取有针对性措施,并夯实安全管理基础,做好安全管理机制的建立,对整个安全管理工作的开展具有重要影响。

三、建筑工程管理中安全事故的产生原因

(1)施工人员安全意识弱。建筑工程安全管理与施工人员有直接关系,施工人员的基本素质、施工人员的安全管理技能和安全管理意识,对整个安全管理工作的开展具有重要影响。为了提高安全管理工作质量,保证安全管理工作能够落实到位,需要解决安全管理问题,正是施工人员对安全管理对专业性缺乏正确认识,导致在安全管理中表现不积极,无法按照安全管理对要求细化管理体系,影响了安全管理工作的开展效果,对安全管理的重要性以及安全管理对建筑工程实施的重要影响,按照安全管理的特点和要求有效提升施工人员的安全意识,对整个建筑工程安全管理工作的开展具有重要影响,同时也是做好安全管理工作的关键[2]。

(2)施工现场安全管理存在漏洞。基于施工现场的管理实际,在目前建筑工程施工现场的安全管理过程中,还存在明显的漏洞,导致了安全管理工作在开展效果方面存在问题,既影响了安全管理工作的落实,同时也导致了安全管理在实施过程中因管理漏洞的影响,导致整个安全管理实效性下降,既制约了安全管理工作的开展,同时也导致了安全管理工作在实施中,没有采取有针对性的管理措施,影响了安全管理工作。因此,如何堵塞安全管理漏洞,并根据安全管理的特点采取有针对性管理措施,有助于推动安全管理工作不断发展,为建筑工程提供有力的管理措施,确保建筑工程安全管理落实到位。

(3)建筑材料使用不符合标准。建筑工程对安全管理有较高的要求,建筑材料对工程实施和工程的安全性产生了直接影响,如果材料类别使用错误或者材料在安全性方面不达标,极容易引起安全事故,使建筑工程的安全管理出现严重问题,制约了安全管理工作的开展,同时也制约了建筑工程项目质量的提升,而目前建筑材料在使用过程中存在管控不严格和管控力度弱的问题,导致了因建筑材料的问题出现的安全管理问题,使整个建筑工程的安全管理不能够满足实际需要,无法解决安全管理问题。因此,如何化解这一矛盾,如何加强建筑材料管理,对整个建筑工程的安全管理工作开展和安全管理的实效性具有重要意义。

四、建筑工程管理中安全管理的具体对策

(1)強化建筑企业安全管理意识。基于对建筑工程安全管理的了解,安全管理要求较高,需要对安全管理工作有全面的认识,需要细化各项管理措施,强化建筑企业的安全管理意识,使建筑企业在安全管理工作推进落实过程中,能够根据安全管理的特点和安全管理的需要采取有针对性的管理工作,同时能够结合安全管理的具体要求细化安全管理工作,推动安全管理工作的不断深化,夯实安全惯例基础,通过转变建筑企业安全管理的思维,能够满足建筑企业安全管理要求,使建筑企业在安全管理过程中根据安全管理的特点和要求开展工作,夯实安全管理基础,确保安全管理工作在开展实效性方面得到提升[3]。根据安全管理工作需要,建筑工程项目部需要建立安全生产管理机构,配备必要的安全管理人员,并明确安全管理职责:①工程规模在10000平方米以下的,安全员不能低于1人;②工程规模在10000—50000平方米以下的,安全员不能低于2人工程规模在50000平方米以上的,安全员不能低于3人。在安全员配置过程中,需要根据工程安全管理的需要,做好人员配备,并成立安全管理机构,加强对分包施工队伍的安全资质检查,确保安全生产管理工作得到有效落实。

(2)提高施工人员安全管理素质。考虑到安全管理的现实需求,安全管理工作在开展过程中,需要按照安全管理工作的内容,强化施工人员的安全管理理念,推动安全管理工作不断向前发展,通过培训的方式提高施工人员的安全管理素质,对整个安全工作的开展具有重要影响。在素质提升过程中,应当采取内部培训和外部培训相结合的方式,使整个培训在针对性和全面性方面得到提升,同时能够按照培训的要求和培训实施的特点采取有效的培训措施,使整个施工人员的安全管理素质和水平能够得到提升,确保安全管理工作能够达到预期目标。

(3)建立完善的建筑工程安全管理机制。基于建筑工程安全管理工作的特点,建立完善的安全管理机制,是保证安全管理工作取得实效的关键,同时也是推动安全管理工作有效落实和夯实安全管理基础的重要内容。因此,在建筑工程安全管理中,应当围绕着安全管理的要求和安全管理特点,进一步落实安全管理机制,使整个安全管理机制在针对性和全面性方面得到提升。

五、结论

通过对建筑工程安全管理工作的了解,在安全管理过程中,既要明确安全管理的意义,同时也要根据安全管理的特点和需要,采取有针对性的管理措施,使安全管理工作能够在实施中,在企业的管理意识方面发生转变,在施工人员的专业素质方面得到提升,在安全管理机制的建立方面更加完善,推动安全管理工作的不断发展,使安全管理工作在推进落实过程中能够达到预期目标,能够在发展质量方面得到有效提升。

参考文献:

[1]宋永伟.新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略[J].建材与装饰,2020(17):149+152.

[2]温贵玉.新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施[J].建材与装饰,2020(08):216-217.

[3]纪固祥.试论新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施[J].居舍,2020(03):125.

作者:郭佳