新医院会计信息化论文

[摘要]新医改制度的贯彻为公立医院进行会计信息化奠定了理论保障，会计信息化推动了公立医院的内部变革，促进了未来发展。近几年，公立医院内部的会计工作更加突显出信息化特性，经由新医改的作用与信息技术的大力应用，使得会计工作出现显著变化。而本文将基于新医改这一背景，探讨会计信息化实施问题，希望可为公立医院的发展创造有利条件。今天小编为大家精心挑选了关于《新医院会计信息化论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

新医院会计信息化论文 篇1：

新医改下公立医院会计信息化实施效率研究

摘 要：新医改下公立医院会计信息化能够对财务会计风险起到防范作用，这大大提高了财务会计的工作效率和工作质量。然而，目前会计信息化仍然存在诸多需要解决的问题，影响了公立医院各项工作的顺利开展。新医改下公立医院想要提高会计信息化实施效率，就必须完善会计信息化工作的不足之处，不仅要完善管理体系，还要提高工作人员自身素质，同时加强对财务信息的收集与整理。

关键词：新医改；公立医院会计信息化；实施效率

引言

会计信息化是会计与信息技术的结合，是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。因此，在公立医院实现会计信息化管理，能够有效提高医院会计管理工作质量以及工作效率，然而，在实际操作过程中会出现各种问题，因此，分析医院会计信息化管理中出现的问题，对于完善会计信息化管理有着重要的意义。本文主要阐述了新医改下公立医院实现会计信息化的重要意义，分析了目前管理中存在的不足，并提出了解决措施，具体如下：

1新医改下公立医院实现会计信息化的重要意义

随着医疗改革的不断推进，公立医院各项工作的内容和形式也随之发生变化，对于医院财务会计工作提出了更高的要求。在这样的背景下，公立医院应当重视对计算机和信息技术的利用，推动会计信息化。

1.1防范财务会计风险

公立医院财务会计工作受到多方面因素影响，若财务部门没有及时对其进行处理，可能给财会各项工作的顺利开展带来不利影响，从而降低了财务会计的工作效率。在新医改背景下，以信息技术为基础，全面实现会计信息化，健全数据库，加强财务管理工作，不仅能够对财务会计风险进行有效地防范，满足公立医院财务会计工作需要，还能够提升医院风险防控水平，以保证各项数据资料的安全，从而节约了医院管理成本，同时也为公立医院各项工作的开展创造了条件。

1.2提高财会工作效率

公立医院传统会计工作模式是利用人工记录、核算和分析账目，工作繁琐且工作量比较大，很容易出现错误，大大降低了财会的工作效率。而随着医疗改革的发展以及计算机技术的普及，推动了会计信息化的发展，有利于会计的成本核算，提高了账目记录、核算和分析的效率，同时大大减轻了工作人员负担，为医院经营决策提供参考和依据，推动公立医院财会工作效率不断提升。

2新医改下公立医院会计信息化的不足

公立医院财务并不是独立存在的，因此很容易受到各方面的影响和制约，限制了财务会计工作效率的提高。

2.1医院对财务管理信息化缺乏全面的认知

现阶段，我国大部分公立医院对于财务管理信息化的认知并不全面，导致在财务管理信息化建设工作中，具体措施并没有落到实处，部分医院管理者对于财务管理信息化建设仅停留在形式上，并未针对这一工作投入相应的人力、物力和财力，从而使得医院的财务管理工作仍然停留在以人工操作为主的传统管理模式，财务管理效率难以得到有效提升。可见，公立医院对财务管理信息化建设工作认知不全面已成为制约医院财务管理效率提升的主要因素。

2.2财务管理缺失信息化人才

在当前医院财务管理信息化建设工作中，最为主要的问题就是缺乏专业人才，具体体现在：首先，从目前大部分医院的发展情况来看，其财务管理人员年龄结构不完善，骨干人员年龄普遍偏大，缺少新鲜血液的注入，而这些年龄偏大的财务工作者对于新事物、新方法的接受程度不高，其理解能力也较弱，难以满足当前建设财务信息化进程的现实需要。其次，目前大部分医院缺乏财务管理信息人才，只能安排部分业务能力比较低、专业素养不高的财务人员负责财会工作，严重降低了医院财务管理整体效率。

2.3财务信息失真

现阶段，我国大部分医院对于自身的财务信息处于保密状态，医院认为若将自身财务信息置于网络当中，可能会发生信息泄露的情况，进而影响医院的正常工作，因此并未严格把关财务新消息的采集、整理、录入等相关工作，导致弄虚作假的事件频频发生，对医院财务管理效率的提升产生较大影响的同时，也使得医院和外部对其财务信息利用率大幅下降，不利于医院的持续发展。此外，国内医院财务管理信息化水平较低，也使得各部门间对财务管理信息采集的标准也具有较大差异，加之所选择的财务软件不同，使得医院内各部门的财务信息呈现出较强的不对称性，进一步制约了医院科学发展战略决策的制定。

3新医改下公立医院会计信息化建设有效措施

3.1完善管理制度

会计信息化的最终目的是在保证工作质量的基础上提高工作效率，而完善的管理制度是财会工作质量的基础，也是财会工作顺利进行的保障。不仅如此，真实的、有效的信息数据与医院会计信息化管理制度有着很大关系，在这样情况下，应严格控制和管理收集和核算医院财务数据，确保医院财务数据的科学性和有效性，并保证信息系统稳定运作，实现系统化管理会计信息。在新的医疗改革背景，对医疗财务制度的要求越发提高，每所公立医院都需要在新医疗机制下，构建起与自身发展相符的财务管理体制，结合医院实际情况，制定出与本医院相对应的管理方案，这是医院财务管理工作顺利开展的基本保障。

3.2加强会计专业人员的素质素养

公立医院想要实现财务管理体系现代化、信息化，就必须提高会计信息化工作水平，加大力度對会计工作者的信息技术能力进行培训是一条非常有效的措施。新的医疗体系制度对公立医院财务管理制度以及工作质量和效率有着新的要求，对会计专业人员的素质素养也有了新的要求。因此，公立医院应当强化会计工作者的财务工作管理水平，并加大力度培训工作人员的应用计算机能力，定期或者不定期对他们进行专业培训，在培训中，要注重工作人员对于信息技术的正确使用以及实际操作能力的培养，进而提高工作人员的计算机素质。针对我国公立医院会计工作者普遍年龄偏大的问题，医院必须改革传统体制，引进专业的、年轻的、优秀的人才，不断吸收新鲜的血液，完善公立医院财会工作人员架构，为促进公立医院财务现代化管理奠定坚实的基础。

3.3加强对财务信息的收集与整理

想要提高财务管理信息化水平，提高财务管理工作效率和工作质量，公立医院就必须加强对财务信息的整理和收集。具体从以下几个方面实施：首先，针对现阶段财务信息失真和收集整理上作不到位这一问题，医院的经营者和管理者应在充分认识到财务管理信息的收集、整理的重要性，其对医院决策产生的重要影响，在此基础上，从源头上控制和把握财务信息，确保其真实、透明，除了需要对财务信息的录入和审核上进行严格把握和监督外，公立医院还应进一步明确相关人员的权责，实施工作责任制，彻底杜绝财务管理人员在处理财务信息过程中的弄虚作假行为的发生。

结束语

随着医疗改革的推进和计算机技术的普及，公立医院实现会计信息化是适应现代化发展的重要举措。在当前背景下，公立医院应该充分认识到会计信息化的重要作用，明确自身财务会计管理工作中存在的不足，并从工作人员、制度、信息收集与整理等方面进行完善，从而促进公立医院会计信息化实施效率提升，也为医院各项工作有效开展创造便利。

参考文献：

[1]汤燕.试论新医改下公立医院会计信息化实施效率[J].财经界（学术版），2016（21）：263.

[2]朱旭东.新医改下公立医院会计信息化实施效率研究[J].财经界（学术版），2015（21）：178.

作者：姜丽萍

新医院会计信息化论文 篇2：

新医改下公立医院会计信息化实施效率分析

[摘 要] 新医改制度的贯彻为公立医院进行会计信息化奠定了理论保障，会计信息化推动了公立医院的内部变革，促进了未来发展。近几年，公立医院内部的会计工作更加突显出信息化特性，经由新医改的作用与信息技术的大力应用，使得会计工作出现显著变化。而本文将基于新医改这一背景，探讨会计信息化实施问题，希望可为公立医院的发展创造有利条件。

[关键词]新医改；公立医院；会计信息化；实施效率

基于新医改，公立医院一定要针对现有运营实施改革，其中会计管理也应进行相应调整。新医改在公立医院成本以及预算等内容上实施了改进，为公立医院指明了新的发展道路，公立医院应高效迎合新医改的实际发展脚步。当下公立医院在会计信息化中并未取得实质性的成绩，正处在初期，需进一步提升实施效率，满足社会发展需求。

1研究现状

对西方国家而言，其在医院会计信息化层面一直处于前沿地位，最先利用大型计算机攻克数据问题的为美国，后来经由不断努力和改造，会计信息相关实施体系逐步完善。分析国内外医院自身会计信息化实施情况可知，国外在计算机技术中所取得进步优于国内，且其医疗体系发展相对完备，效率优良。他们大面积应用会计信息化，致使别的国家大力仿效。我国的研究人员在积极借鉴与全面参考国外优秀成果与对应实施手段的条件下，在国内开展了会计信息化管理工作，然而，因医疗体制和政策因素的制约，初始阶段并未得到有效应用，基于新医改，提升了会计信息化脚步，然而仍需进一步努力。因此，本文关于会计信息化内容的研究具有重大价值。

2会计信息化的价值

新医改的贯彻和落实，将会计信息化引入到公立医院内部的财务管理工作，致使医疗制度与运营状况均出现某种改变。以往的财务管理以人工为主，通过人力完成账目管理，此种管理不仅会消耗较多的时间、加重工作负担，还会引发财务丢失的问题，致使工作人员慌乱无措。因医院属于公共场所，其人流量和资金流动均较大，若沿用原有的管理手段则无法迎合时代发展脚步，这使得会计信息化应运而生。随着经济的提升和社会的前进，会计信息化被大面积应用在财务管理内容上。开展会计信息化可促进财务管理监督，并可推动相关的构建工作，减小风险。

3新医改背景下公立医院开展会计信息化的具体实施效率

3.1会计信息化当前的问题

3.1.1管理制度不成熟

每一个医院均应拥有清晰的规范准则和明確的作风态度，即便会计工作人员一般不会参与病痛诊治活动，然而，这也是一项极为关键的关键，这在财务管理中具有重要功效，由此可知，我们应高度关注会计工作，组建可行、完整的管理体系。现阶段，仍未面向工作责任和惩罚体系提出具体的规定，信息化软件不成熟，安全性能不高，软件存在系统故障，引发信息丢失问题，且系统不具有针对性，成本预算不完全，核算不具体。

3.1.2工作人员的整体素质不高

无论是哪个岗位的人员均会掌握相关知识，且随着时间的增加与经验的积累，其理论知识将逐步丰富，然而，不管是哪个行业，其知识技能并非固定不变，它会不断更新。以医院工作人员为例，一定要精通医药行业相关知识，而会计人员则应拥有一定的财务管理积累。因社会的不断进步，会计信息化也得到了进一步应用，所以，新时代会计人员需全面提升自己，除掌握专业知识外，还应拥有较强的操作能力。然而，事实上大部分会计工作人员仅仅掌握了会计知识，但无法灵活操作计算机，进而影响了数据整理，制约了会计信息化工作。

3.1.3会计信息化未将内部信息有机整合

现代信息技术主要应用在内部管理中，但事实上，会计信息化和内部信息化相互孤立，且医院也不关心信息化管理手段，未正视会计信息化和别的信息化的对应关系。另外，设施软件尚不健全，总会遇到账面不符的问题，这对财务管理工作构成了巨大威胁。

3.2改善策略

3.2.1优化管理制度

会计信息化最为关键是提升质量，而这一目标的达成离不开科学的管理制度，借此增加信息数据的可靠性。全面管控数据收集与核算等不同环节，优化工作流程，有针对性的开展检查维修工作，降低故障问题发生的可能，联系医院的实际，编制独特、可行的财务管理体系，积极优化，为会计信息化的开展创造有利条件。

3.2.2增强职业素质

基于新医改，应进一步认识新型医药行业体系标准，让会计工作人员可遵守新医改制度，促进日常工作的开展，面向最新、前言的会计理论知识展开培训，保证与时俱进。另外，还应重视日常操作培训，提升应用能力，达到学以致用，为队伍注入新鲜的学业，让人员队伍趋于年轻化，促进财务管理的有序开展。

3.2.3慎重挑选软件

会计信息化涉及的软件一般是财务和核算相关的软件，通常包含数据表格处理内容，因此，例如Excel这种常用软件不可或缺，同时，管家婆等会计独有软件也至关重要，挑选具备跟踪管理功效的特定软件。

4结束语

新医改背景下公立医院采用会计信息化管理模式，这在财务管理监督和减小内外部风险中发挥着重大意义。现阶段，对公立医院而言，他们在会计信息化践行中存在管理体系不合理、人员不足、会计信息化背离内部信息化的问题，基于该问题，应优化管理体制，全面增强职业素质，慎重挑选软件，借助各种对策不断提高实施效率。

参考文献：

[1]梁凤娟.新医改下公立医院会计信息化实施效率研究[J].会计之友，2015，（22）：112-114.

[2]朱旭东.新医改下公立医院会计信息化实施效率研究[J].财经界，2015，（32）：178.

[3]谢海玉.论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略[J].中国总会计师，2016，（10）：86-87.

作者：余茂林

新医院会计信息化论文 篇3：

基于新医院财会制度的医院会计信息化建设

【摘 要】由于现代化的管理理念不断的进行更新，建设信息化会计管理的模式具有十分重要的意义，信息化的优势在于可以减少人工工作量，降低失误率，进而使管理的准确性得到进一步的提高。本文基于新医院财会制度，简要的分析了医院会计信息化建设的必要性以及所存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策。

【关键词】新医院财会制度；会计；信息化；建设

最近几年，医院的管理水平不断的进步，而信息化管理的形式已经得到各大医院的广泛应用，作为建设医院的发展趋势，必须将信息化的内部控制管理进一步完善，才能起到推进财务信息将编码统一的作用，同时，拥有现代化的理念，使实施信息化管理与开展信息化建设得到保障。医疗事业迅速发展的形势下所出台的新医院财会制度，对医院财会管理方面也提出了更多的要求，从而推进了信息化建设的进程。

一、新旧制度对比

新的制度是在原有制度的基础上进行总结并提高，新的制度中不仅在预算以及成本和负债管理方面进行了进一步的加强，并且对于医院的收支方面，还做出了更加合理以及详细的归类，另外，制定了更加详细的操作规章，明确了医院的管理方向，使管理制度方面更加严格。促进医院财会建立监督体系，更加适应时代发展对于医疗事业提出的要求。

二、建设信息化财会管理存在的难题

1.安全性较低

大部分医院的财会信息化的系统一般建立在互联网平台上，互联网具有十分强大的开放性特点，导致储存的信息时刻存在被窃取以及丢失的危险，并且还有可能被黑客攻击，严重的可能造成财会信息化的系统瘫痪。

2.会计管理员工技术水平有限

信息技术属于新时代下产生的科技产物，具有复杂的特点，因此，在学习与掌握方面都存在着一定的困难，同时，由于我国大部分医院的会计员工的综合素质拍偏低，难很理解和熟练应用其技术，对于操作信息系统力不从心，导致信息平台无法顺利的运行，不能发挥其应有的作用，这在很大程度上限制了会计信息化的发展以及运用。

3.缺乏完善的管理制度

目前，我国大部分医院都缺乏相对完善会计管理的制度，造成会计信息化系统很难发挥应有的作用，因此，为了保证医院的会计信息能够正常顺利的运行必须要监理完善的管理制度。

三、建设会计信息化管理的必要性

1.满足新医院财会制度需求

新的制度进一步加强了医院成本以及预算的管理，并且将会计科目进一步的进行归类，并且将会计报表的体系进行了必要的完善，降低了财务风险，为了满足新医院财会制度所提出的要求，一定要对原有的会计信息化进行改革，使其能够满足新制度的要求。

2.符合现代医院管理标准

如今，医院的管理的主要职能就是注重科研以及医疗方面的整体发展，主要管理财、物以及人，这也就对要求更高的管理方法与模式。目前的科技水平，只有通过信息技术才能满足这些要求。想要实现信息之间的共享，必须要将一元店财务以及业务和信息相结合，将医院整体的资源和配置进一步的优化，给医院的管理提供一定的技术方面的支持以及物质的基础。

3.推动管理模式的转变

我国大多数公立医院都将核算的功能作为会计电算化的主要内容，而会计信息化的系统内的各个部分的状态都处于割裂，这样就导致缺乏整体性，存在重复配制的情况，从而浪费了大量的资源。并且由于医院的发展水平不断的提高，以往这种传统的以核算为主管理模式已经很难适应医院的发展，因此，必须将其转化为管理型，加快会计信息化的建设。

四、基于新医院财会制度的医院会计信息化建设的手段

1.建立管理平台

建设并管理会计信息化的平台是一项十分复杂的工程，建设时应结合医院的实际的情况，对于平台的基础管理以及维护一定要给予认真的工作态度，主要包括工作人员的信息以及每个部门的分类和设置等信息，另外还要监理综合的医院管理平台，以保证全部的业务能够统一并且规范，整合各项业务。

2.增强平台安全性

如果医院想进一步的提高财务管理的效率和质量，必须要保证会计信息平台具有稳定和保密以及先进和实用的特性，不断加强信息平台的安全性，医院必须要对其数据以及网络的安全全面加强，保证会计信息在传输过程中的安全性以及准确性和完整性。同时还要建立相关的电子档案，用来记录会计信息，文件一定要进行备份，这样即使计算机受到损害导致数据丢失时，也能找回数据，提高医院管理的水平。

3.加强信息化管理的制度

会计信息可以有效的反应出医院具体的财务情况，并且还可以体现出经营工作的程序，能够体现出整个管理的过程，但是这些信息真实与否，跟医院自身的管理有着密不可分的关系，对医院进行控制管理可以维护经济资源，因此，医院更应该结合医院现状制定有利于医院发展的相应的控制制度，给会计信息化的系统营造一个良好的发展氛围。

4.采用责任制提高人员素质

运用信息化的平台使会计信息工作人员的工作效率得到了进一步的提升，但是也导致工作程序更加复杂，并且在一定程度上增加了工作的难度，给会计信息的相关工作人员提出了较高的要求，医院十分有必要采取责任制的方式，能够明确的进行分工，把握好相关的内部控制工作，与此同时，还要进一步的加强相关人员的专业能力，及时的更新知识，以提高员工的综合素质，使管理人员的监督作用得到充分的发挥，降低财务的风险，保证信息具有准确安全的特性。

五、结束语

建设会计信息化是医院发展的必要条件，新的医院财会制度给信息化发展提供了较大的契机，但是也提出了较高的规定，必须将信息化的内部控制管理进一步完善，才能起到推进财务信息将编码统一的作用，同时，拥有现代化的理念，使实施信息化管理与开展信息化建设得到保障，使医院能够跟上时代发展的脚步，对社会做出更大的贡献。

参考文献：

[1]魏华东论新院财务会计制度下公立医院财会制度的完善[J].中国外资，2011，17（6）：17-18.

[2]段建丽.新医院财会制度下成本核算的若干问题[J].卫生经济研究，2012，3（1）：59-60.

作者：陈金明