网络时代企业发展论文

2022-07-03

网络时代企业发展论文篇1：

ＥＲＰ厂商的合作与管理探讨

摘要：针对国内ERP厂商、用户和产品方面的问题，阐明了我国ERP厂商互相合作、加强联合的现实意义；提出了适合我国国情的ERP厂商合作模式——虚拟ERP企业，并探讨了虚拟ERP企业的特点、组建步骤和运作管理。

关键词：ERP厂商；虚拟企业；合作模式

随着计算机网络技术的飞速发展，国际市场竞争的加剧以及全球信息化技术的日益深化，我国ERP厂商正面临着三个方面的挑战：（1）提高产品性能和技术水平；开发和设计出功能性强、专业化水平高，具有延展性、灵活性，易实施、易维护，互相兼容又能快速集成的即插即用式组件化、模块化ERP产品；（2）解决我国近一千万家中小企业在信息化进程中面临的难题，满足中小企业希望降低成本开支、缩短实施周期、最大限度地规避风险的要求；（3）在国内市场上与近40家国外ERP厂商竞争，并在国际市场上占有一席之地。

然而，目前国内ERP厂商还有许多不足之处：（1）实力和规模相对来说都比较小，资金匮乏，产品覆盖面广，资源分散，条块分割，部门封闭，形成“小而全，大而全”低层次重复性设计的局面；（2）国内ERP厂商基本上都是起源于专业的单一ERP独立开发商，仅在某一二个方面优势突出，相互间信息封闭，互不兼容，产品功能尚不配套完善，缺乏扩展性和适配性；在软件体系设置和模块搭建上欠灵活，尚不能完全有效地将灵活多变的组织管理方式和考核方式映射到系统中去；（3）产品历程短，缺乏完善和耦合。作为高端ERP产品，其开发设计不仅需要大量的人力、物力，还需要长时间的完善，如SAP产品从1973年推出到1996年才产生3.0版本，而ORACLE也是在1985年推出，在1995年以后产品才能和SAP相抗衡；而且，高质量的ERP产品的开发与设计还需要广泛的技术耦合。

因此，国内ERP厂商各自经营，独立运作的传统做法很难在未来市场竞争中取得突破性地进展。ERP厂商相互合作是网络时代企业发展的趋势，是我国企业信息化的需要，也是提高产品技术水平和市场竞争力的有效途径。

一、ERP厂商加强合作的意义

1928年，专门论述分工与专业化对经济组织演进过程作用的英国经济学家扬格（A.Yang）发表了题为“收益递增与经济进步”的文章，文中提出了具有深远影响的被称之为“扬格定理”的命题。其主要思想是：市场的大小不但由人口规模，而且由有效购买力决定，而购买力由生产率决定，但生产率又依赖于分工水平，这意味着一个动态机制产生了某种良性循环，使分工水平和市场大小不断增加。对于ERP厂商来说也有三种状态：（1）自给自足状态。即设某种ERP产品有四家互不往来的个体或厂商开发设计，每个个体或厂商专业化水平低，组织与管理结构重复，生产效率低，产品质量差，且竞争同一个市场；（2）局部分工状态。此时，原来的ERP产品分解为两个部分，单个部分的开发设计者由四个减为两个，每个个体或企业专业化水平上升，生产集中程度提高，单个产品的市场竞争对象也由四个减为两个；（3）完全分工的均衡状态。此时，各个体或厂商实现了完全的分工，各自生产不同的产品或同一产品的不同部分，并占有不同的市场。

对于我国ERP厂商来说，欲提高其产品的专业化和集成化水平，既能在低端市场实现分割，又能在高端市场上实现共享，则必须进行合作与分工。各ERP厂商在各自核心能力的基础上分工开发与设计ERP系统的不同模块，从而能集中力量于自己的特长，提高产品专业化水平和技术含量，确保在低端市场上产品不同，互不竞争，实现市场分享；又由于分工后，各ERP厂商再实行合作，使得各自的产品互相支持、互相兼容，并且能快速组合、取舍和集成，既满足了中小企业快速实施、分步进行的需要；又能进军高端市场，实现市场共享。只有分工没有合作，分工设计的产品就会成为信息孤岛，技术上难以耦合。因此，按照一定的规则和规范，实现分工与协作，共享分布式资源，进行协同开发与设计，实现强强联合，从而达到共赢的目的，是我国ERP厂商的最佳选择。

二、ERP厂商的合作模式——虚拟企业

ERP虚拟企业的实质是围绕ERP产品的功能构成以市场需求为核心把分别具有对应模块核心能力的分散的同行企业按一定的规则和规范虚拟地联合在一起，实现强强联合，从而达到共赢的目的。它以虚拟股份的形式将各自的核心技术与产品等分布式资源通过网络耦合在一起，形成一种长期紧密的平等联盟。

ERP虚拟企业包含了五个方面的层次：第一层（中心层）为中、高端市场需求，它表示建立虚拟企业的主要目的是为了满足客户需求，提高市场竞争力，参与国际化竞争；第二层为解决方案，ERP产品能否参与国际化竞争又取决于其解决方案的强弱与否，即能否将客户灵活的组织管理方式和考核体系映射到系统中去，从而最大程度地体现用户不同的管理意图；第三层是系统的集成与分解，各模块之间能否快速方便地集成以及能否根据需要进行取舍，是否有利于分步实施，是其能否解决企业发展变化过程中需要的关键，虚拟企业的建立保证了各个系统模块之间能够非常方便地实现有机集成和分解；第四层为各伙伴成员的专业化模块，它体现了分工和对分布式资源的充分利用，它有利于集中紧缺的资源，实现优势产品的纵向开发与设计；第五层为虚拟机构和虚拟环境层，它建立在网络协同开发与设计系统上，是虚拟企业的管理层。

1．虚拟ERP企业的特点。

虚拟ERP企业的组成成员将各自的产品范围缩减到一至二个，即所谓的核心产品（Core Products）,成员企业只专注于自己最有竞争力的产品。虚拟企业通过集成各成员的核心产品和相关资源，在管理、技术、资源等方面形成得天独厚的竞争优势，通过分享中高端市场，实现共赢的目的，从而在瞬息万变的市场环境中能有更大的获胜机会。而传统企业的核心能力相比之下呈现模糊性和多元性，与传统企业相比虚拟ERP企业具有如下优点：在技术上能互相支持和快速集成，具有即插即用的特点；在市场上能分享高端市场，分割低端市场（不存在垄断），实现风险分摊和共赢等。在合作模式上是一种长期联盟，而且在建立虚拟企业前各合作伙伴必须先对自己的业务进行收敛和分工（这种分工主要是对ERP通用模块的分工，而对专用模块以及ERP以外的产品各合作成员仍有自主权和灵活性）；另外，虚拟企业的出发点是基于战略竞争的需要，而不是基于项目、产品或服务。虚拟企业组成成员之间没有主辅关系，也不存在外包关系，其利益的分配以使用的组件和模块进行结算。市场的开辟为共同进行，但是各成员仍有自己单独的业务和市场。

2．虚拟ERP企业的组建。

虚拟ERP企业组建的主要步骤如下：首先，根据几家ERP厂商的互相考察，在初步可行性论证的基础上共同发起合作倡议；之后由各厂商主要负责人组成虚拟董事会，对合作分工中有关事宜、规则、规范等予以约定（包括各厂商产品方向，单独市场的划分，约束方式以及共同开发与设计的分工、管理与利益分配等）；虚拟权益的评估与认定；签订合作协议；制订虚拟企业章程，建立虚拟组织机构；建立协同开发与设计体系（包括硬件与软件的建设）；创建协同开发与设计环境等。

3．虚拟股份企业的管理。

虚拟企业的运作管理由三大部分构成：管理规则，组织机构和协同管理。虚拟组织机构在管理规则的指导下进行组织管理，它主要包括战略管理、组织管理、协同开发与设计管理、市场管理、财务管理、利益分配和运作管理。其中，战略管理的主体是虚拟董事会，是对虚拟ERP企业的发展方向、合作成员合作关系的变动、管理规则的约定、利益分配原则等重大战略性事务的管理。

组织管理包括对虚拟ERP企业的机构、人员组成、部门职能、职责和负责人的管理以及相互间的协调。它包括外部项目组、内部项目组和基本组织元三部分。外部项目组，亦即虚拟项目组，是实现虚拟ERP企业机遇产品过程的直接组织单位，是一种跨企业跨功能的虚拟工作团队。内部项目组，是合作伙伴企业根据机遇的要求建立的多功能项目小组，它与企业的原有组织结构并不割裂，是根据机遇的需求对原有企业结构中的基本组织元的一种优化重组。他们具有较强的自组织能力，能较好地适应环境变化。基本组织元，是企业内部实现工作的最基本的工作单元，有人、设备等资源构成，在企业中是相对稳定的部分。

协同开发与设计管理主要依靠协同开发与设计管理平台进行，协同开发与设计管理平台根据功能的不同可分为系统管理模块、开发与设计组织模块、通讯模块、数据管理模块、流程管理模块以及权限管理模块等。

市场管理：各合作企业分别以市场代理的身份经销虚拟股份企业的产品，在其与客户洽谈成功后，由虚拟ERP企业统一组织对客户进行需求分析、方案制定、协同开发与设计、以及实施等；同时，由各成员企业共同建立售后网络服务体系。

财务管理即虚拟ERP企业日常的账目处理和结算。

利益管理包括共同基金的管理，利润的分配以及商标与产权的管理等；利润分配以项目为单位并主要按产品的模块组成进行分享。商标与产权的管理：虚拟ERP企业一旦建立，各成员企业不在使用以前的产品商标，而是使用共同的商标。产品产权按组成组件和模块进行分割。

运作管理又包括信息、知识、物流和契约的管理；信息平台、知识平台、物流平台和契约平台共同构成虚拟股份企业的运作环境。

实现ERP厂商的合作，建立虚拟ERP企业，既有利于我国ERP厂商参与市场竞争，又能提高产品技术水平，从而切实解决我国广大中小型企业在实施企业信息化过程中面临的难题。2002年10月，国家863计划ERP课题评审结束时，以北京和佳软件公司为首，包括金碟、金思维、浪潮通软、金航数码、博通、希门及上海机械电脑公司在内的国内8家ERP厂商中标，与科技部签署了“适合中国国情的ERP管理软件系统”课题的总承包合同，这一举措说明了我国ERP厂商开始步向合作之路。

参考文献：

1．解树江．虚拟企业——理论分析、运行机制与发展战略．经济管理出版社，2002．

2．汪应洛．虚拟研究开发中心．中国机械工程，1998，9（1）．

3．李际．国内ERP厂商的背景、市场策略及服务现状分析．http://www.micromarketing.com.cn/erp-index.html ，2001－09－20．

（作者简介：薛恒新，南京理工大学经济管理学院博士生导师，教授；韦东方（曾用名：韦明方），南京理工大学经济管理学院博士生；游专，南京理工大学机械学院硕士生）

作者：韦东方　薛恒新　游　专

网络时代企业发展论文篇2：

整合企业信息实现企业级电子商务

当人类社会伴随着知识经济步入信息时代之际，人们惊讶地发现，信息技术从来没有像今天这样，以巨大的魅力深刻地改变着人类的生存方式，影响着社会和经济的发展。今天，人们足不出户，只需轻击鼠标就可以在互联网上搜索、浏览到所需要的信息，购买到所需要的商品，昔日的许多梦想正在电子商务的热潮中一步步地变为现实。不知不觉间，似乎还没有充分的思想准备，电子商务即纷纷登场。去年被称为政府上网年，在政府的积极倡导和推动下，各级政府部门纷纷上网，据报道，目前，中央机关和国务院有关部门在互联网上已建立的站点有52个，各级政府部门申请gov.cn域名已达2400多个，在政府上网工程的带动下，掀起了全社会共同推进信息化建设的良好局面，企业上网争先恐后。网上商店同样也是热热闹闹，上网开店风潮迭起，据中国电子商务网的数据统计，我国网上商店已经从1999年初的100多家，发展到现在的600多家，“闭门家中坐，货从网上来”，一种全新的生活理念及生活方式走进了人们的生活。　　　　　　

无论是建网站传播信息，还是网上购物，它们都仅仅是电子商务的一种形式，具体地说，是一种企业到顾客（B-C）的电子商务方式。实际上，企业到企业（B-B）的电子商务拥有更广阔的空间，也是网络时代企业发展的未来。对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着上网建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅仅是上网卖产品，实际上，真正的电子商务是利用以Internet为核心的信息技术，进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，把客户、企业、供应商连接在一起，从面以最快的速度、最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争优势。

提高客户忠诚度，开拓市场

要在客户、企业内部和供应商之间创建一条畅通的信息流，必需构建高效率的客户关系管理系统，作为企业面向客户的平台，提供一个收集、分析和利用通过各种方式获得的客户信息的系统，准确了解客户的需求，及时地提供个性化的服务。事实上，随着全球化市场竞争的日益加剧，几乎所有行业的市场都已经成为买方市场，在这种环境下，只有能够正确分析客户需求、以最快速度响应市场的企业才能获得发展。企业开展电子商务，其中最重要的目的是利用Internet技术最大限度地满足客户的需求，利用先进的信息技术，正确分析客户的需求，以最快的速度响应客户的需求，为客户提供最适当的服务，从而能够在最大范围内抓住客户，提高客户的忠诚度。企业通过构建客户关系管理系统，能够自动化并改善在销售、市场营销、客户服务和支持等部门中与客户关系有关的商业流程，提供个性化的服务，缩短销售周期和销售成本、增加收入、开拓市场。当前，客户关系管理的技术方案已有公司在提供，比如Oracle的客户关系管理系统，这一系统采用客户智能、融会贯通的交流渠道和基于Internet技术的应用体系结构，从而帮助企业实现高效率的客户关系管理，通过提高客户的价值、满意度和忠诚度，来拓宽市场，提高企业的赢利幅度。

有效管理供应链，降低成本

及时响应市场，意味着企业能够及时地根据市场需要组织原材料，以最快的速度生产客户所需要的产品。为此，企业需要能够及时地沟通从客户到仓库、分销中心、生产部门和供应商之间的信息，通过严谨的供应链计划、供给管理、物料管理、销售定单管理、售后客户服务管理、质量管理，把所有的供应链信息与企业管理信息同步，提高企业与供应商的协作效率，优化企业采购过程，降低采购成本，提高原材料的质量，为整个企业提供一个统一的、集成的环境，准确掌握企业的需求、供货、存货及供应商的资源状况，通过基于网络供应链简化供货进程，最大限度地降低采购成本。

全面集成企业信息

企业开展电子商务，首先需要整合与业务相关的所有系统，否则，快速反应市场便成为一句空话。通过整合企业信息，让客户们、企业雇员、供应商能够从单一的渠道访问其所需的个性化信息，利用这些个性化信息作出合理的业务决策并执行这些决策。这就需要企业能够把企业资源规划管理系统、客户关系管理系统和供应商管理系统等所有与企业业务过程相关的系统紧密集成，并把它们全部延伸到Internet上，让客户、供应商通过Internet与企业进行互动的、实时的信息交流，形成一个以客户为核心进行业务运作的虚拟企业，最大限度地满足客户需要，最大限度地降低企业成本，实现从传统的4P（产品、价格、渠道、促销），即以推销自己的产品为中心的模式，转变到现代营销理论上所强调的4C（客户、成本、便利、沟通），即以客户为中心的模式上来，直接面向客户，定向服务，快速反应，从而赢得商机。

整合信息必须易于实施

对于企业来说，集成包括客户关系管理、企业内部管理系统和供应链管理系统在内的电子商务解决方案，首先要求这些解决方案易于集成。应该说，企业要想开展电子商务，实现更大的价值，必须在电子商务方面进行必要的投入。然而，往往由于企业资源所限，企业在部署电子商务过程中不可能一步到位，对资源相对有限的企业来说，分步实施、逐步受益是他们开展电子商务的必然选择。这就要求电子商务解决方案供应商提供的方案必需具有统一的架构，允许企业在继续投资的过程中具有信息系统的一致性和完整性，充分利用已有的投资资源。目前，已经有厂商能够提供具有统一架构的完整的电子商务解决方案，比如Oracle公司，Oracle拥有世界上第一个100%的Internet数据库Oracle 8i，这是所有电子商务解决方案的基础，具有在Internet上运行电子商务所必需的可靠性、可扩展性、安全性和易用性；提供了从供应商、企业内部到客户，从专项事务处理到商业智能的全面的电子商务解决方案。最重要的是，Oracle从低端到高端的所有电子商务解决方案全部100%基于Internet应用体系结构，使企业用户能够容易地无缝集成供应链管理、企业资源管理、客户资源管理和企业商业智能，将现有业务内容快速转移到电子商务，迅速获得来自电　　　　　　子商务的高效益。

当企业能够通过电子商务解决方案，创建出一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流，并通过先进的电子商务解决方案中所提供的智能分析进行有效的管理和应用，企业便有能力准确地定位市场、扩展市场、提供个性化的服务、不断提高客户的忠诚度，开拓市场，加强与供应商的合作，促使企业采购过程科学化，降低采购成本，提高企业内部管理效率，从而提高企业的产品销售量，降低成本，获得更大的效益。

作者：文/晓松

网络时代企业发展论文篇3：

探析信息发展下的计算机网络与经济的关系

摘要：网络可以促进经济的发展，而经济的发展又进一步带动了科技进步，促进网络的发达，二者之间具有辨证的关系。在全球经济时代，计算机网络对于经济的发展具有深远的影响，我们将其进行具体的分析。

关键词：信息技术；计算机网络；经济；关系

二十一世纪是网络时代，企业发展依赖于信息技术。为了推动经济的发展，我们应充分重视市场发展形态，明确计算机网络在经济发展中的作用，以及其对经济发展的影响，并且对计算机网络与经济之间的关系进行正确的分析。

一、计算机网络与经济发展之间的关系

（一）计算机网络的完善可推动经济发展

经济发展离不开科技的支持，计算机在经济发展的多个领域起到积极作用，随着计算机技术的进一步完善，网络智能化技术、自动化技术都对企业生产起到了积极的促进作用。网络的运用还确保了企业管理效率的提高，在网络时代电子交易平台逐渐建立，这一平台降低了成本，物联网经济就是这一时期的典型代表。总之，计算机促进了经济的发展，衍生了以计算机为基础的各种生产和购物形式，并且为人们提供了一种完善的虚拟网络服务，满足了更多人的需求。

（二）经济发展向计算机网络提出新挑战

从辩证角度来分析计算机网络与经济发展之间的关系，我们会认识到经济的发展与计算机之间是分不开的。同时，经济的发展也给计算机网络的更新提出了辛的挑战，安全就是一大挑战。电子商务模式下，人们对于电子货币操作的信任程度要以计算机网络安全防护为基础。在计算机网络发展中，不仅要关注起积极作用，还要从根本上完善其核心技术，制定安全防范措施，提高网络安全性。另外一方面，科技的发展很难跟上人们的需求变化，计算机网络在快速发展的同时，要注意关注人们的需求，从满足人们日常生活需求而出发的技术开发具有可行性。经济发展向计算机网络提出了新的挑战，开发人员要敢于应战，不断地更新计算机技术，使其在经济发展中发挥积极作用。

二、如何发挥计算机网络在经济中的积极作用

基于计算机网络与经济发展的辩证关系，我们要注重其积极作用的发挥。以加快计算机网络对于经济增长的积极作用，开发全新的营销手段。

（一）加快计算机网络发展，满足经济增长需求

新时期，人们逐渐开始接受了计算机网络这一先进的技术。为了促进经济发展，更新计算机技术是必然的。目前，计算机应朝着智能化和自动化的方向发展，对计算机硬件和软件进行更新，将计算机网络用于企业管理运营中。尤其是财务管理中，确保企业管理的高效化，确保企业的发展和进步才能拉动经济的增长。根据市场需求的变化，不断的实现互联网技术创新，在确保安全的基础上使计算机满足经济发展的需求。

（二）加强企业网络建设，采用多样化的营销手段

企业营销手段合理才能确保产品的销量。传统模式下，企业产品销售过程中受到观念、交通等多种因素的影响，营销途径单一。网络时代，快递、天猫、京东等网络平台异军突起，成为经济发展的引领者。对于现代企业来说，应认同网络对于经济发展的影响，并且合理利用网络手段，丰富其营销方式。在物联网技术的引领下，企业的传统营销方式应进行改革和创新。很多企业开始使用计算机网络平台作为其营销方式，获得了一定的利润，为企业打开了市场。计算机网络的出现也促进了企业之间的联系，使企业了解市场经济发展现状，并且通过互联网技术家里内部统一的管理模式，可以将企业的哥哥部门之间联系起来，加强企业内部沟通，从而使采购、营销更加合理化。资源共享是这一时期的主要特点之一。

（三）重视互联网人才培养

计算机网络时代，相关人才的培养可以确保企业技术的开发与利用。对于经济发展来说，人才是其支撑力量，我们要将企业发展中的物联网就似乎进行分析。在技术研发阶段，要注重其合理性及其与经济发展的切合性。在应用阶段，同样不能忽视其人才的输出。互联网技术是一项复杂的技术，对人才具有较高要求，就我国目前的现状而言，专业的计算机人才缺乏，要从根本上改变这一现状，应进行专业的培训，使其掌握信息处理方法。掌握电子商务等交易流程。尤其是对于多媒体网络技术而言，培养专业人才刻不容缓。国家应出台法律法规，规范计算机使用环境，使其处于安全使用中，与此用时不断的培养专业的人才，促进网络经济的进步。技术型人才是未来我国经济发展中人才培养的主要方向。

三、总结

信息发展下，计算机网络对于经济发展具有不可忽视的作用。网络发展衍生了新的营销模式，我们要注重网络技术的更新以及其与经济的适应性。在对待经济与计算机之间的关系时要辩证的看待，要明确二者之间的关系才能发挥计算机网络对于经济发展的积极作用。值得一提的是，我国经济发展过程中，计算机网络人才缺乏，使得技术的应用效果不佳，为了确保经济发展中网络技术的发挥，还要进行专业的人才培训，注重人才的专业性的培养。（作者单位：海南师范大学）

参考文献：

[1]黄海鸥.计算机技术对经济发展的推动作用[J].合作经济与科技，2015（24）.

[2]沙志云.计算机技术在现代经济管理体系中的应用[J].经贸实践，2015（13）.

作者：沈冰

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