企业发展网络经济论文

2022-04-19

[摘要]网络经济的出现及其迅猛的发展,对现代企业的生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。应对的外部环境发生的巨大变化,实行模式变革成为现代企业生存和发展的要事。今天小编为大家推荐《企业发展网络经济论文(精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

企业发展网络经济论文 篇1:

网络经济对中国企业发展的影响

摘要:正确认识网络经济,是我们讨论网络经济对当代社会、经济、企业产生何种影响的基础,是探讨网络经济与中国企业发展之间的关系的前提。对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。正是从这个意义上,我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战。

关键词:网络经济 电子商务 企业

近两年来,人们对网络经济的热情迅速升温,大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概念聚集,对网络经济的讨论乃至争论也一直成为社会大众关注的焦点。因此,笔者认为,正确认识网络经济,是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础,是探讨网络经济与中国企业发展之间的关系的前提。

一、前言

20世纪90年代中期才形成的网络经济,以因特网的迅速普及为基本特征。对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。正是从这个意义上,我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战。

我们不能因为在网络经济发展中出现了“泡沫”,而否定网络经济本身,以及它对人类生活方式和生产方式所带来的影响。网络经济是建立在国民经济信息化基础之上,各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源,并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动和管理活动所产生的经济。按照这个定义,网络经济绝对不是网站经济,也不等同于网络公司经济,在网络经济中唱主角的,恰恰是应用信息和网络技术整合信息资源而进行研发、制造、销售和管理活动的各类实体企业,自然也包括一切传统产业中的各类企业,它们才是推动网络经济发展的主体。而各类网站企业或网络公司只不过是为各类实体企业提供各种各样的网络服务而已,它们中的一些不景气正是市场经济规律发挥作用的结果,并不意味着新兴企业的破产。

二、网络经济对现代企业管理与发展的影响

可以这样断言,网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。更为重要的是,经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。

目前看来,网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个方面:

(1)企业成长方面。進入网络时代,人们正由稳定的商品供应垄断者主宰的经济转变为临时的商品供应垄断者主宰的经济,大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。

因此,网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良,谁的规模更强大,谁的资本最雄厚,而是要看谁最先发现最终消费者,并能最先满足最终消费者的需求。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务,谁就是成功者。这里并不是说企业可以忽视发展科技,而是要把技术研发看成是工具、手段,满足消费者的需求才是目的。

(2)企业经营方式。以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式,摆脱常规的交易模式和市场局限。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟,而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容,使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体,从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。其间,一些传统的规则和惯例的确在发生变化。因特网可以使企业通过供应链管理(SCM)急剧降低成本,将客户关系管理(CRM)提高到超乎想象的新水平,进入企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场,创造新的收入渠道,并最终重新界定它们所经营的业务的本质。网上交易之所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及,就在于它能够在很大程度上降低成本。这是由于,一方面每个采购合约中投标企业数量增加,增强了竞争,导致价格下降;另一方面买方与卖方之间的谈判可以大幅度减少,从而降低了交易成本。

(3)企业生产组织方式。在因特网的支持下,传统企业的生产组织方式发生了很大变化,所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头,通过原厂委托制造(OEM)的方式把生产过程分包给下游厂商,其极端的形式是全部产品均为外包生产,品牌公司只负责设计和营销。此外,我们还应该意识到,在网络经济中,企业大小的意义在减少,因为进入虚拟市场的门槛很低,任何个人都能够通过网络与大企业同样好地向全球市场提供非物质产品,既不需要自己拥有生产设备,也不需要拥有销售网络。

(4)企业内部机制和管理。信息技术与信息系统将会使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化,促进企业经营管理技术的变革。基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断开发出来,使企业的内部机制和管理更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通,形成内部的高度整合是企业信息化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道,形成新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高效运作,使企业内部机制和管理发生实质性变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围,使企业的经营管理进一步完善。

(5)企业组织结构。网络经济使企业经营管理的手段得以创新,从而使管理具有更高的效率。事实上,在信息化、网络化的背景下,一方面,企业运行的环境呈现复杂多变、无法预测的趋势,工业经济条件下的金字塔式层级管理方式和组织结构越来越难以适应;另一方面,同样在快速发展的信息、网络技术又为应对这种趋势提供了多种多样的手段,推动着管理方式和组织结构的创新和发展。在企业组织结构方面,工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击,而在信息和网络技术的强大支撑下,非层级制正呈如鱼得水之势,具体表现为网络化、扁平化、柔性化和分立化等基本趋势。

三、中国企业适应网络经济发展的对策

21世纪经济全球化、知识经济和可持续发展的国际趋势和时代背景,已容不得我们对信息化和网络经济有模糊的认识和肤浅的理解。实际上,正如前面所言,企业对网络经济的理解和态度将决定其生存与发展的命运。为此,我们只能丢掉幻想,积极参与,勇于创新,急起直追。

对中国企业而言,首先必须意识到,信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前。我们必须从战略的高度提高认识,发展网络经济已不单纯是一个电子信息技术的运用或是商务模式的选择问题,而是适应和顺应国际潮流,在融入全球经济发展中不断增强竞争力的战略性选择。面对经济全球化,这是惟一的选择,任何忽视和等待都是要不得的。只有彻底转变观念,中国企业才能够通过学习来认识和把握未来社会的基本走向,调整、变革企业的战略构想、运作模式和组织构造,以求在新一轮的竞争和合作中实现跨越式发展。

其次,中国企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,又要稳妥地防范风险和躲避陷阱。利用信息技术和网络技术脱胎换骨般地改造企业,是对企业家战略远见、创新胆识、经营智慧和管理艺术的最大考验。

随着信息技术的飞速发展,网络经济还会继续展示其巨大的变革力量。同时,这也意味着企业运行方式和管理方式有着无限的创新空间。

作者:金法银

企业发展网络经济论文 篇2:

网络经济与现代企业发展

[摘 要] 网络经济的出现及其迅猛的发展,对现代企业的生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。应对的外部环境发生的巨大变化,实行模式变革成为现代企业生存和发展的要事。

[关键词] 网络经济 企业管理 组织结构 变革

作者:陈 轶

企业发展网络经济论文 篇3:

网络经济时代下的企业发展

一、网络经济概述

所谓网络经济,是指基于网络,尤其是互联网的经济活动的总和。计算机网络的规模壮大和功能完善,使各种经济活动也在每时每刻的向网络靠拢。网络推广、网上订购、网络洽谈,网络方便了经济生活中的各项环节,而网络经济已经成为21世纪最主要的经济增长点,对经济模式的发展产生划时代的影响。

二、网络经济对企业环境的影响

计算机技术发展及网络资源建设,使信息的处理、传递速度成指数形式增长,信息资源总量成爆炸趋势发展。大量而全面的信息为企业发展提供了更加广阔的视野,开辟了更多的商业渠道和发展空间,而同时,网络也使整个世界的联系更加紧密,将各个行业的众多企业联系到一起,把企业发展引领到全球领域,竞争愈加激烈,给企业生存带来更多的风险与挑战。

网络对企业发展的影响具体表现在:

(一)行业竞争激烈化

网络信息传播的特点是广泛化,快速化,这就决定了原先的区域经营模式被逐渐削弱。广泛的网络信息,使客户能够获得更大范围以至世界所有企业的产品及服务资源,而快捷、接近于实时传播的网络信息,使跨区域的商品经营变得更加容易操作。网络经济的不断发展,将使行业竞争拓展到全球范围。在这种趋势下,贸易壁垒将渐渐削减直至完全消除,各种企业都将面临与世界范围内的同行业对手进行激烈竞争的局面。

(二)竞争模式现代化

网络经济时代,企业竞争力已经不再局限于追求高效率、大批量的生产,以获得产品的低成本。在网络经济时代,经济发展更加迅速,产品更新换代时间不断缩短,企业之间的竞争,将更多的是新产品的竞争,技术开发的竞争。达维多定律指出,一家企业要在市场中总是占据主导地位,那么就要做到第一个开发出新一代产品,第一个淘汰自己现有的产品。在网络经济时代,优秀的新技术开发能力,和能够迅速满足新产品生产要求的生产设备,是企业在竞争中赢得先机的关键。

(三)生产分工专业化

网络经济的发展下,企业之间的联系更加紧密。高品质生产的要求和物流成本的降低,为企业分工细化提供了动力和条件。目前,波音飞机的零件生产分布在全球七十个国家的数百家企业中,明确的分工机制,使零件生产更加专业,得到更高的品质保证。在制造业与服务业发展中,专业化分工已经成为一种明显的趋势。

(四)消费观念复杂化

在传统经济中,根据边际效用原理, 随着消费数量的增加, 单位商品或服务给人们带来的满足程度会逐渐下降。而在网络经济时代,同一种产品,经过不断地改进升级,可以持续地满足消费者的需求。因为消费者对于产品的需求,已经不只是对其质量和功能的物质要求,他们还希望产品能够带来新的刺激和能够彰显个性的风格。因此,生产商要做的,是通过源源不断的产品创意,增加产品的知识含量,不仅从物质层面,更从精神层面不断满足消费者的需求。

三、建立企业的网络发展模式

随着网络对企业环境影响加剧,企业发展也更加需要依托于网络。电子商务、网络教育、电子货币、网上资讯等网络经营模式从无到有,从弱到强,以奇迹般的速度发展壮大起来。网络经济已经影响到行业的竞争机制,消费者的消费习惯以及企业发展的空间环境,从而对企业的生存发展也产生了至关重要的影响。企业必须寻求一种更适合网络时代的发展战略。企业的网络发展战略包括:

(一)网络宣传推广

计算机网络,以其高覆盖率、高信息量、实时信息更新等诸多优点,已经成为当前最具影响力的信息媒体。在这种情况下,企业要想树立良好的形象和广泛的知名度,网络的宣传推广必不可少。搜索引擎登记,建立企业自身网站,以及企业互换广告是目前网络宣传的三种主要方式。当潜在的客户在网上搜索其需要的产品时,能够立即找到某企业的产品信息,并能够快速找到该企业的相关介绍和联络方式,这无疑是企业最好的客户拓展途径。通过网络,企业将企业文化理念、产品描述、服务承诺等信息良好的展现,既能够给现有客户提供方便快捷的信息服务,又能最大限度的争取潜在客户,保证了企业的经营质量和市场占有率的扩大。

(二)开发电子商务平台

网络为企业提供了最快捷的交流手段。基于因特网的电子商务平台,能够为企业实现网上购物、在线电子支付以及各种商务活动,交易活动、金融活动。通过在线的洽谈,网络订单,电子支付等手段,电子商务系统使企业能够与客户之间实现零距离接触,不仅大大地节省了企业间往来的时间和费用,更重要的是,企业能够将在第一时间与客户进行交流,并将产品与服务展现在客户面前。因此,完善的电子商务平台,对企业的业务往来具有十分重要的意义。

(三)网络人才招聘

网络经济时代,竞争的核心是人才。而人才的竞争日趋激烈。网络信息发展为企业的人才招聘提供更为广阔的空间。企业应根据网络发展,调整自己的人才计划,更多的将所需求的人才信息发布到网络上,并通过网络求职信息,及时准确的发现和挖掘有突出能力,适合企业发展需求的人才,满足企业的人才需求。

(四)企业间合作

由于网络经济的发展,企业间竞争不断升级,企业间的合作也越发重要。在激烈的竞争中,企业合作可以使双方优势互补,一定程度上规避风险,提高竞争能力。网络资源,方便了企业寻找与自身利益相关的合作伙伴,也便于企业间建立起联络关系。在网络时代的背景下,企业间的联系将更加紧密,实现合作互利是企业发展的必然趋势。

(五)企业信息化模型

为提高企业竞争力,企业需要良好的管理模式和不断的自我完善来适应经济的发展。建立企业的信息化模型,是企业在网络经济时代自我完善的最佳选择。企业信息化模型,是指企业的生产、营销、原料供应、资金管理等各个环节,通过计算机建立完善的模型,便于整个企业的宏观管理和整体调度。另外,信息化模型的建立,可以使企业内外的所有操作环节统一起来,形成一个直观的完善的整体,一旦某个环节出现了问题或者有改进的空间,成为了整个企业运行的“瓶颈”,企业管理者可以在最短的时间内发现问题,提出相应的解决方案。这样,通过不断的完善,使企业保持最好的运营状态和蒸蒸日上的活力。

时代是不断发展的,网络经济时代更是以其前所未有的速度改变着世界经济的格局。在不断变幻的经济背景下,企业要保持持久的、良好的生机与活力,就要紧跟时代的步伐,建立适合自己的网络时代发展模式。靠不断的创意、领先的科技、完善的管理,做时代进步的先驱,在竞争中立于不败之地。

(闫杰,1981年生,河北大城人,河北工业大学廊坊分校助教。研究方向:网络经济的运行与发展)

作者:闫 杰