矿山企业机电技术论文

摘要：作为矿山开采过程中的关键内容，机电技术管理在矿山开采工程项目施工中占据着十分重要的位置，可以说各类基础设施建设都必然会涉及机电技术管理。而事实上，机电技术管理的确在矿山基础设计完善和节能减排上具有十分突出的作用，因而相关单位给予其充分的重视也是十分有必要的。下面小编整理了一些《矿山企业机电技术论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

矿山企业机电技术论文 篇1：

基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新

摘 要：煤矿机电技术是在煤炭开采中发挥了重要作用的技术媒介之一，也是保证安全生产工作和生产效率的坚实基础，在企业的自身生产实力提升上也发挥了不可或缺的作用。从数据调查和分析的结果上进行控制，部门企业在煤矿机电技术上没有进行规范化管理，导致了其实际的价值等降低，但是在相应的机电技术的使用上完善了管理机制，促进了相关工作的顺利进行。

关键词：智能矿山;煤矿机电;技术管理;创新

21世纪以来，能源问题已经成为在许多经济社会发展方面的主要限制因素之一，尤其是对于正在经历快速发展的时代背景下的我国，能源结构改善等资源优化方面的问题是亟待解决的问题，矿业产业生产模式方面发生了巨大的变化。为了满足日益增长的矿产方面的工作要求等，还需要从煤矿机电技术等方面进行智能化和自动化的改进工作，将煤矿机电技术等快速地融入其中，保证我国的矿山机械的顺利发展。当下，我国的煤矿机电技术无论是性能还是功能方面都发生了较大的改变，尤其是与许多矿山机械设备的使用与先进的国家相比还有着比较大的差距，进行矿山机械的管理策略的进一步探讨和分析有着十分重要的意义。

1 智慧矿山概述

在数字矿山使用的基础上提出了智慧矿山的工作理念，也在不断发展过程中充分利用了信息技术的发展，矿山企业也仅仅跟随着时代的发展潮流等进行分析和处理工作，也在技术的应用中保证了矿山的安全使用性能，实现了对于矿山实时和有效的管理工作，做好智能化的监控和管理。例如，在实际的矿山开发的过程中为了更好地落实智能矿山工作的实时目的，创建智能化的监管和施工的工作系统，也就将使得矿山可以获得更为智能化和高效化的管理工作水平。智能矿山项目的落实在煤矿的施工效率、工作质量、安全程度方面都得到了基础性的保证工作，还在人工的使用量方面做好了控制工作，尤其是保证了施工的安全指数等，为了后续的煤矿施工理念的延伸和煤矿市场的充分发展奠定了坚实的基础。

2 智能煤矿建设现状

2.1 采掘设备智能化

煤矿智能化的发展主要体现在了煤矿智能开采、智能监管、远程遥感控制技术等多方面的工作上。智能化煤矿就是朝着无人化工作状态的煤矿进行全方位的发展，目前无人开采煤矿技术已经在部分的煤矿企业的施工中有所应用，例如，山西部分煤矿企业和澳大利亚等企业等都利用了这一技术，并且在实际的应用效果方面获得了更高的生产效率和实际的价值。在过程中利用了现代化的信息技术等进行全方位的管理和把控的工作，更好地提升了工作方面的效率和效果，将整体煤矿的进步程度大大提升，也推动了行业的发展。例如，美国IMSC系统将长壁面上工作的稳定程度大大提升，也在更为信息化的监测过程中将突发情况实践等积极反馈，做好了分析工作，做好了及时处理工作，使许多煤矿的生产和运行工作效率大大提升。

2.2 监测检测设备智能化

对于煤矿内相关运行设备的监控和管理工作都是十分有效的，对于监测设备进行智能化的管理工作，也就是实现了无人监管和无线监管的工作，从而将监管工作的实时性、有效性大大提升。这其中传感器发挥了重要的作用，将煤矿设备监控工作的能力做好了保证，从而利用监控画面进行控制工作。

3 煤矿机电技术管理存在的问题

3.1 煤矿的机械设备不良运行

因为能源市场的需求是比较大的，尤其是煤矿市场的需求更大，只是在一方面的工作过程中追求更大的煤矿产量的问题，在相关的管理工作方方面面和设备上都有着较大的公众疏忽。一些施工中因为施工量比较大，在机械设备的检测和维修方面就面临着许多方面的工作问题，在长时间和巨大的工作量的压力之下无法保证正常的运行工作，故障的频率是非常高的。长时间的工作，许多矿山机械设备内部因为长期工作而导致了较高的故障发生频率，也没有得到及时和有效的检测和维护工作，导致了施工中故障的发生，对于矿山生产工作产生了十分不利的影响。因此，矿山机械中做好对于设备的积极保证是十分重要的，减少不良设备的运行等。

3.2 煤矿机电技术的破坏性管理

許多煤矿企业的收购之后，都一直延续着比较传统的机械管理的方法和制度等，没有根据实际的运行情况等进行健全的煤矿控制的相关的工作，都是处于着比较落后的工作状态之中。技术管理的过程中，如果不对此方面的工作进行积极有效的管理等，就会出现了十分混乱的生产现象。需要在明确的管理内容和管理的制度上做好划分和处理的工作，从而将关注能力和处理能力大大提升，减少重复性的管理工作实现。在长时间的应用和管理的经验上进行分析，煤矿企业如果仅仅关注煤矿企业的短期生产效率和生产的产量等，忽略了机电技术的优化和员工的工作素质，就会在煤矿企业的长期生产中产生不利的影响，无法进行长期性的发展等。由此可见，传统的矿山机电生产技术并不能满足当下的生产方面的需要，也不能满足社会发展的需要，而是应该以先进的技术为核心等，做好处理工作，切实提升员工的素质和工作的要求。煤矿企业为了在市场中站稳脚跟和做好更为长久的规划和发展，就应该在体制和管理的理念方面不断更新，适应发展需要，保证在市场经济中的核心地位。

3.3 煤矿技术人员和电工的技术素质低下

当前，煤矿企业的发展从整体的能源布局方面进行分析，其地位也在逐渐降低，而煤矿生产工作方面也有着比较大的安全问题。而在安全风险、艰苦的工作环境和薄弱的管理制度的影响之下，煤矿企业的相关工作收入等大打折扣，也在实际的工作中缺乏有力的工作支持，在人才的选拔和利用方面都有着十分不利的影响。煤矿企业的员工工资普遍而言比较低，而用人和技术方面的要求也是比较高的，从而在技术专家的使用和招聘等方面产生了阻碍，也造成了人员的流失现象，无法切实提升工作的有效性和工作的质量。另外，煤矿企业现阶段的工作人员以农民工、专科学生为主，无论是在理论能力还是在工作的技术方面都是不尽如人意的，对其进行大量的培训工作许多付出较多的工作投入，而后续的回报却比较小，因此煤矿技术人员的限制将会成为煤矿生产的主要的影响因素之一。

4 基于智能的矿山机电技术管理创新

4.1 加强对煤矿机电技术的管理力度，完善管理机制

煤炭是當下利用比较多也十分重要的能源物质之一，也是在市场中和经济的发展过程中至关重要的工作支撑点，如何在市场经济的浪潮中提升煤矿开采工作的效率等就成为煤炭企业发展的关键所在。煤矿生产技术和机电技术等密切相关，企业需要根据实际情况综合相关方面的工作需求，从而加强煤矿技术的管理和支持的工作，切实提升工作方面的经济效益。另外，资金的保证也是煤矿企业发展的关键所在，应该在资金的投入方面增加支持的力度，完善机电技术管理的相关工作环节，促进企业的可持续的发展，尤其是在机电设备的检验工作方面做好强化和分析，提升设备的安全使用的效果。

例如，在监测工作的过程中，应该由煤矿企业委托专门的检测工作部门进行设备的管理和综合性的分析工作，避免因为机械设备等方面的一系列问题而造成安全方面的隐患。资金方面的投入工作则是可以在人员的培训、技能的提升等方面做出相应的贡献，根据多样化的技术设施等将工作人员的技术能力和职业素养大大提升。与此同时，还需要建立起技术人员责任负责的制度，将煤矿技术人员的技术和职能等不断明确化，一旦出现了相应的工作问题，就需要制定好解决的方案和策略等，从而保证各项工作的顺利实施。企业将科研工作的范围不断扩大化，也需要让各个部门的主管积极配合，做好相应的分析和处理工作，如何在工作中对于工作人员进行物质补偿、提高薪酬制度、增加补贴等方面做好相关的工作，从而提升工作人员的积极性和主动性。最后，开采工作部门的监督和审查工作也是至关重要的，尤其是在机电设备的审查和制度的确定方面做好监督工作，做好相关的记录和分析，也提升了管理工作的水平。

4.2 构建新型的管理模式，提高生产效率

当前，许多大型煤矿企业为了提升生产工作的效率和指令等，减少安全事故和隐患的出现，就积极开展了相关的机电设备的管理工作，从而将经济效益等大大提升。因此在煤矿机电技术管理部门的工作中应该积极引入创新性技术，从而将“预防为主”的工作理念融入其中，为更安全和健康的工作环境奠定坚实的基础。

例如，需要从机电技术的角度出发对通风、排水、运输等相应的工作进行分析和管理，进行优化系统的管理工作，从而使得生产的稳定性大大提升。其次，需要将信息记录的工作保证做好，而且应该做好台账和备案等相应的工作，从而将煤矿机电设备、技术、施工图纸等做好相应的分析，避免出现一系列的问题，产生严重的安全隐患问题。另外，专业化的技术人员为后续的工作奠定了坚实的基础，提升了工作的效率等，在信息管理系统的分析和处理中，应该建立起完善的信息中心等，保证在数据信息的处理过程中对于设备运行的状态等及时分析和处理，提升设备运行的安全性和稳定性，促进管理工作的协调发展。另外，在发展的过程中，创新管理工作的经验等，除了专业性的人员等，还需要在现场进行高效的技术指导工作，从而做好相关配件的使用，做好采购等工作，促进稳定性的工作开展。

5 结语

综上所述，进入21世纪以来，信息化技术的不断提升，矿山行业的发展和竞争模式等都发生了巨大的变化，朝着更加智能和更加有效的方向不断发展，也随着社会对于矿山工作需求的不断提升等做好相应的控制工作，对管理方面也提出了更高的要求。做好矿山机械的管理工作不仅仅有助于矿产资源的开发和工作性能的提升，还在行业的竞争实力提升和更高水平的发展方面起到了促进作用，对于整个行业的进步也起到了至关重要的作用。

 参考文献：

[1]李明轩.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].能源与环保，2019，41（03）：150153+174.

[2]黄轲荣.浅析煤矿安全生产中的煤矿机电技术管理[J].能源与节能，2018（05）：105106.

[3]邹国辉.浅谈煤矿矿山机电设备维修常见问题与对策[J].科学技术创新，2017（17）：160160.

[4]张峰.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].西部探矿工程，2019（6）：180182.

作者简介：周旭升（1975— ），男，汉族，工程师，在河南能源化工集团新疆投资控股有限公司机电部工作。

作者：周旭升

矿山企业机电技术论文 篇2：

矿山机电技术管理方面创新对策的探究

摘  要： 作为矿山开采过程中的关键内容，机电技术管理在矿山开采工程项目施工中占据着十分重要的位置，可以说各类基础设施建设都必然会涉 及机电技术管理。而事实上，机电技术管理的确在矿山基础设计完善和节能减排上具有十分突出的作用，因而相关单位给予其充分的重视也是十分有必 要的。基于此，本文探究了矿山机电技术管理中的现存问题，并针对性地提出了解决方案，为矿业从业者的决策提供有价值的参考。

关键词： 矿山机电设备管理;重要性;问题;解决

引言

随着矿山行業的发展，人们对机械挖采的技术要求越来越高，现在社 会大力推进自动化的发展，自动化水平日益提高，机电性能越来越复杂，  和以往的难度有着大幅度的提升，机械的开采量特别巨大，过程也特别繁 琐，在矿业开采过程中对机器的精密程度、管理水平有着很高的要求，本 文就针对矿山机电开采技术管理进行分析。

1 矿山机电设备安装施工中存在的问题

1.1  管理不全面，设备管理专业人员缺乏

某些设备管理人员对矿山机电设备管理的认识不科学且不到位，对设 备的科学化、精细化、精准化管理上不够深入，管理人员的认知存在一定 不足。同时在专业人才这一薄弱环节也反映了矿山企业对矿山机电设备的 忽视。矿山机电设备的性能测试以及仪器仪表的校验主要依靠机电设备管 理人员的机电管理经验，矿山机电管理提升空间极大。部分矿山企业对机 电设备的资金投入较少，新设备迟迟不见踪影，老、旧设备超负荷运行，  这些都从侧面反映了机电设备管理的不全面，也直接影响了整个矿山企业 生产效率。

1.2  管理理念及管理人员不够重视

我国露天矿山机械化、智能化发展起步相对较晚，发展速度快，对机 电设备的安全管理工作也是近年来才逐步引起人们重视的，虽然大部分露 天矿山企业都实现了机械化生产，但在机电设备管理的过程中，更多地还 采用的是粗放的管理模式，对安全管理重视程度不够，且没有根据总体的 管理工作安排来详细划分每个机电设备岗位人员的管理职责和权限，这种 情况下，很多管理人员不仅需负责机电设备的安全监管，还需要负责其他 的管理工作，整个的机电设备安全管理处于相对混乱、责任划分不够明晰 的情况下。其次，我国的露天矿山企业中，有不少的露天矿山企业在长期 发展过程中，整体的发展速度相对较慢，机电设备管理理念、管理水平相 对低下，并未制定严格的质量安全标准，更没有建立现代安全管理体系和 制度，对机电设备的配件更替、检修维护、安全保护装置等的管理规定不 够明确，无法使得管理人员在严格的制度约束下进行相应的管理和生产作 业工作，难以避免的发生机电设备安全事故。

1.3  成本控制方面和环境保护方面存在不足

机械化开采现在越来越靠近自动化，不过自动化的普及程度仍不是太 高，在开采过程中进行机电工程安装，往往在安装之前没有考虑到经济因 素，而且也有设备老化，以及操作人员的安装操作精度有待提高，所以说会 在一定程度上造成经济成本增加。随着经济社会和企业发展，虽然矿山企业 开始逐步意识到机电安装重要性，  但是在成本投入、前期试运及中后期维护 方面，受制于企业管理水平限制，  机电设备的成本投入控制情况和控制效果 体现的并不十分符合企业降本增效、高效发展的要求。此外，随着环保要求 越来越严格，现在我们在机化开采的过程中一定要遵循保护环境的原则，  对 于一些开挖的废渣废料，机电设备安装、维护过程中制造的一些垃圾进行合 理的处理，以及淘汰一些老式的设备，换成现在如今新型的设备，这样就可 以减少危害环境的废弃物的产生，也可以保护我们的环境。

2 露天矿山机电技术管理的创新对策

2.1  从露天矿山机电设备采购管理进行着手

随着社会的不断进步与发展，露天矿山行业想要继续稳步前行就要与 时俱进，这与机械化和智能化是脱不开关系的，而在整个露天矿山机电技 术管理中，打好基础是第一步，想要效率和安全，首先要做的就是让管理 科学合理规范化。相关人员在采购设备时，一定要格外的注重质量和环保 问题，在采购之前要有专业人员去核实，这就需要采购部门和机电管理部 门形成协同管理关系，通过机电管理部门、采购部门、监督部门的合作和 制约监督，确保所购设备符合先进性科学性高效性管理要求。机电管理部 门也要保管设备的购入凭证等相关资料以备不时之需。除此之外，对于所 购入设备的使用情况，扎实做好设备技术经济档案等资料的记录工作，进 行定期或不定期的运行状况排查和检测，定时将设备使用情况汇总并交由 相关部门保存，维修部门也要进行定期的检修和设备使用指导以确保设备 运行的高效率，最大程度实现延长设备使用寿命目的。

2.2  加强设备管理人员培训，提升设备维修技术和管理水平

矿山机电设备维修与管理工作对机电维修人员以及机电管理人员的专业 素养要求很高，矿山机电设备维修与设备管理人员必须要加强主人翁意识和 安全意识，提升自身设备维修技术技能，更新设备管理理念和管理水平，  持 续提高矿山机电设备维修与设备管理的安全性、高效性，从而保证矿山机电 设备的顺利运转，有效延长设备服务年限。矿山企业的良好经济效益取决于 先进的机电设备，而机电设备的正常运行有赖于专业机电设备管理工作者的 技术支持。专业机电设备管理工作者只有在机电专业知识的支撑下才能保证 机电设备的正常运行，从而为矿山企业带来良好的经济效益。

2.3  更新老化设备

露天矿山企业在机电设备安全管理中，  要注重设备的更新，  及时将企业 内老化的机电设备用新设备来代替，因为如果机电设备过老，安全管理的工 作量大，  申报维修维护成本投入逐年增高，尤其是在日益严格的安全管理、 环保管理压力下，很难达到预期的管理目标。老旧设备被更新以后，露天矿 山企业中的机电设备安全管理人员要进行安全管理理念、技术和方法的学习 更新，协调机电设备安全管理与开采作业等工作，保持各种机电设备最佳的 运行状态，实现企业安全与效益互相推进的高效循环发展。

3 结束语

综上所述可以看出，随着现代企业管理理念的不断引入，机械化开采 成为现在矿山企业开采的主要方式，而智能化开采将是未来矿山企业创新 的方向。智能化开采离不开机电技术管理的创新，矿山企业要不断创新管 理方式和方法，及时淘汰老旧设备、引进智能化新设备，综合考虑新设备 在成本控制、环境保护等方面的要求，不断提升相关人员管理技能、维修 技术，推进企业安全管理与效益效率高效可持续健康发展。

参考文献：

[1]吴鹤伟.机电设备安装工程质量通病及控制对策[J].中国设备工程，2020（2）：176-178.

[2]王柳青.工业企业建筑机电设备安装工程的质量控制研究[J].中国化工贸 易，2020，12（1）：174，177.

[3]王奇.煤矿工程机电设备安装质量及管理措施研究[J].探索科学，2020（3）：46.

作者：侯军飞

矿山企业机电技术论文 篇3：

论黄金矿山机电设备管理与维护

摘要：随着矿山机械化程度的提高，机电设备在黄金矿山企业中的重要性越来越高，在有些黄金矿山企业机电设备几乎全部承担了企业的日常生产任务，直接关系到企业的安全、生产和效益。同时，黄金矿山企业机电设备购置安装的投资大、管理维护的费用高，在很大程度上又直接影响着企业的整体效益。但在实际工作中，黄金矿山企业对机电设备的管理和维护工作并不到位，直接影响了机电设备的安全性能和使用寿命，影响了企业的经济效益。

关键词：黄金矿山；机电设备；管理；维护

Key words： The gold mine； mechanical and electrical equipment； manage； preserve

引言

黄金矿山企业，是以开采和挖掘黄金矿石为主的企业，其经济效益直接与矿石产量挂钩。而黄金矿山的矿石产量，在一定程度上是由机电设备决定的。

因此，黄金矿山企业为了提高设备的安全性能、提高矿石产量、提高经济效益，不得不花费大量资金购置先进的机电设备。拥有了先进的机电设备，确实提高了黄金矿山企业的收益，但同时，投入到机电设备中的管理和维护费用也在不断增加。并且新购进的机电设备由于没有对其性能充分吃透消化，反而更加容易损坏，增加了企业的经济成本，同时也给企业带来了安全风险。

这些都反应了黄金矿山企业在机电设备管理与维护工作中还存在很多的问题。基于此，本文在此试论黄金矿山机电设备管理与维护，以期对相关企业起到借鉴作用。

1.黄金矿山企业机电设备管理与维护工作存在的问题

1.1.对机电设备管理与维护的意识不够

安全是矿山企业的生命，不可否认目前黄金矿山企业对安全越来越重视，但在一定程度上说，目前的黄金矿山企业过于注重企业的经济效益，即矿石产量。为了提高矿石产量，相关管理者与操作人员不断地压榨机电设备的潜力，使其超负荷的运行。

黄金矿山企业的机电设备长时间处于高负荷的运行状态，虽然给企业带来了不菲的收益，但同时也降低了自身的使用寿命，提高了机电设备的损毁率，也增大了安全风险。同时，相关管理者与操作人员只意识到机电设备带来的经济效益，却没有意识到设备管理和维护的重要性，没有意识到机电设备维护和管理带来的安全性能。

在不断压榨机电设备潜力的同时，大部分管理者与操作人员没有认真的进行机电设备管理与维护工作。在这种背景下，即使有部分机电设备操作人员有进行维护和管理的意识，也得不到这些管理人员的支持，最终只能放弃这个想法。

当机电设备出现问题时，相关管理者才意识到问题的严重性。此时，要进行机电设备的维修，无疑需要花费较大的资金，同时再次降低了机电设备的使用寿命。

1.2.黄金矿山企业管理与维护人员素质较低

由于黄金矿山企业从业人员的整体素质不高，再加上有些企业与相关管理者对机电设备管理与维护的意识不够，目前在黄金矿山企业进行机电设备管理与维护工作的人员素质较低，没有较强的专业能力，只能对机电设备进行简单的管理与维护。

在大部分黄金矿山企业中，对机电设备进行管理与维护的人员只是其操作人员。而这些操作人员虽然会使用这些设备，却不具备高专业能力的管理与维护能力。这些人员只能对机电设备进行简单的保养，并且为了提高产量，还会经常忽视这些工作。

拥有高素质的专业管理维护人员较少，其中科班出身的专业人士更是难以见到，使得黄金矿山的机电设备管理与维护工作难以取得较好成绩。

1.3.管理与维护制度不健全

同样的，在目前大部分的黄金矿山企业中，机电设备管理与维护的相关制度并不健全。没有完善的制度支持管理与维护工作的开展，自然在机电设备管理与维护工作上就难以取得相应的效果。

同时，管理与维护制度不健全，就无法有力的约束员工的行为，因人为原因造成的机电设备损坏现象就会屡禁不止；没有明确的制定机电设备规范使用要求，极大的降低了机电设备的管理维护效率。

2.如何提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率

2.1.改变企业和管理者的意识

要提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率，首先要做的是改变企业和管理者的意识，使其深刻的认识开展此项工作的必要性与重要性。

企业及管理者必须明确机电设备的重要性，机电设备的损坏会造成极大的经济损失，做好管理与维护工作，能够有效降低对机电设备的维修费用，并且提高使用寿命，减少因为机电设备损坏而无法投入工作造成的损失。

只有改变了企业和管理者的意识，才能够有力的支持各项工作的开展，真正提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率。

2.2.建立专业人才队伍

黄金矿山机电设备的管理与维护工作不同于基本的操作。因此，要提高管理与维护的效率，就必须建立专业性的人才队伍，而不再是依靠机电设备的操作人员。

专业性的机电设备管理与维护人才队伍，必须具有高专业能力和高素质，能够做好机电设备的保养工作、能够及时发现机电设备潜在的问题并且加以修理、能够依靠日常的管理维护工作提高设备使用寿命以及能够及时修理机电设备降低经济损失。

要建立这样的管理维护人才队伍，黄金矿山企业可以从外积极招收相关的专业性人才。目前，我国不少高校和高职高专院校都设立了矿山机电管理与维护的相关专业，培养了大批具有专业能力的人才。

同时，企业还可以从内部培养人才，将部分机电设备操作人员培养成能够胜任机电设备管理与维护工作的高素质人才。

2.3.建立奖惩与激励制度

从另一方面来说，机电设备的损坏除了自然损坏以外，也不能排除人为损坏的因素。操作人员的错误操作会导致机电设备的损坏，部分员工为了提高自己的产量，没有严格遵守规定的设备使用时间，增加了设备的工作负荷。

这些人为的错误行为，极大的降低了黄金矿山机电设备的使用寿命。针对于此，黄金矿山企业应该制定相关的奖惩制度，对有错误行为人员进行惩处，对严格遵守管理与维护规定的人员进行奖励，从而规范人员的行为，减少因为人为因素而造成的机电设备损坏。

同时，针对管理维护以及机电设备的操作人员，企业还应该建立相应的激励制度。以激励策略来刺激相关人员积极投入到机电设备的管理与维护工作中，并且将这种给企业提高经济效益的行为与提高员工自身的收益的行为相互融合，实现企业与员工的双赢，才能够从主观上让员工积极的投入。

3.结束语

机电设备对于黄金矿山企业的重要性不言而喻，要提高企业的产量，增加企业经济效益，就必须做好机电设备的管理与维护工作，提高机电设备使用寿命，减少维修费用和更换费用，降低因为机电设备维修而造成的损失，提高安全性能。本文已经从不同方面提出了提高黄金矿山机电设备管理与维护效率的策略，希望能给相关企业和管理者带来微薄的帮助。

参考文献：

[1]范红军，韩娟娟，李建伟.矿山机电设备的管理和维护[J].技术与市场，2013（11）

[2]覃学毅.矿山机电设备维护管理工作创新探讨[J].中国科技纵横，2013（17）.

作者：郭玉豹