施工现场签证价格论文

一、施工现场签证产生的原因1、近年来，施工单位为了获取工程，在投标过程中采用低价中标的策略。中标后在施工过程中大量办理各种涉及人工、机械、材料、措施等项目的签证，以获得利润补偿。可以说，施工过程中的现场签证已经成为施工单位获得利润的一种重要手段。今天小编为大家推荐《施工现场签证价格论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

施工现场签证价格论文 篇1：

如何有效进行施工现场签证价格的控制

【摘　要】施工阶段造价控制的重要环节——施工现场价格签证。在对当前施工现场价格签证现状进行分析的基础上，提出了如何加强施工现场价格签证控制的组织、技术、经济、合同措施。

【关键词】施工现场；价格签证；造价控制

0.前言现场签证是指施工图及施工图预算以外,在施工过程中因工程实际需要而必须发生的各项工程及其耗用的工料和其它费用的证明文件。 在建设工程项目管理中的造价控制，除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，是造价控制的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。由于施工过程的复杂性和不可预见性,按现行的预算加签证法及合同价增加法都不能将工程造价完全包干,现场签证在所难免,其项目主要有:施工图预算所列分项工程量与实际完成的分项工程量不相符而需要增加或减少的工程量量差;工程施工中发生地质条件变化、发现地下构筑物或文物以及非人为因素造成承包商的损失;由于非承包商原因造成的工程返修、加固和拆除的费用;非承包商原因造成的停工、窝工、机械停置、材料多余积压和不足而导致承包商的损失;超出一般施工条件的特殊技术措施费;人力不可抗拒的自然灾害导致工程损害后的清理修复费用等。实施中一般由承包商详细作好记录,并由业主代表签字认证,以此作为办理结算的原始依据。

1.施工现场签证存在的主要问题 1.1现场工程量计价签证人员对造价管理控制意识淡薄现场业主代表不重视现场签证，缺乏造价管理控制意识，有的对签证工作既不负责任也不认真，未经核实就随意签证，往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。1.2现场计价签证人员对定额费用组成缺乏了解现场签证人员不了解定额费用组成，对定额中的各项费用项目的概念混淆不清，有些签证把材料按市场价签证并列入直接费，这是不允许的。此外签证单中的资料记载不详，含糊不清，摸棱两可，计算费用的依据条件不足，无法计算应发生的费用。俗称无法操作或操作性差。1.3对设计缺乏有效约束有的图纸节点设计不够详细，做法说明不够全面，设计过于粗糙，局部用料计算不合理，设计环节经济控制深度不够，难以进行多方案论证。设计管理力度不够，存在大量先施工，后出联系单现象，资料中反映设计人员仅作签名，无相关意见。另外，设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观，未考虑整个工程的节能情况，因此给签证工作带来很大的麻烦，施工单位提出许多问题，只考虑用料越来越好，未考虑成本核算。但如在设计变更作适当调整也可有效地避免现场签证事件的发生,从而节省工程造价。1.4同一工程内容签证不可重复此类签证尤其在修改或挖运土方的工程中较为多见。

2.如何有效完善和控制现场价格的签证2.1组织措施建立机构，制定制度和运行机制，明确监督和控制人员任务和职责，不断完善项目管理组织保证体系，业主项目管理班子应对项目的投资控制方面进行跟踪管理。要达到有效控制，必须不断提高签证人员的业务素质，在运用组织措施时，应处理好以下几点：（1）现场签证必须有三方主体（业主、监理、施工）代表签字，对于签证价格较大或大宗材料单价，必须加盖公章。（2）凡定额及有关文件中已有规定的项目，不须再另行签证。（3）现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。（4）现场签证一定要及时，不应拖延到结算时才补签，对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手的原始资料。（5）签证要一式五份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据。（6）签证单位应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖“送审资料”章，以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的，避免在审核过程中，各方根据自己的需要自行补交签证单。2.2技术措施技术措施是多方面的，主要是重视抓好四个环节：2.2.1限额优化设计环节技术联系单是施工图设计或施工组织设计的补充，因其有时涉及的价格数额较大，故绝对不可忽视。对一些重大的设计或施工设计的修改要限额优化，应首先征求业主单位的同意，必要时应组织论证，寻求通过完善设计，并从施工、材料、设备、管理等多方挖潜以节约工程费用。2.2.2材料采购环节材料设备采购要“货比三家”，以质量价格比选定供应方。2.2.3工程延误环节在工程实施过程中主要分部分项工程的实际施工进度，工程主要材料、设备进退场时间及业主原因造成的延期开工、暂停开工造成工期延误的签证，在建设工程结算中，同一工程在不同时期完成的工作量，其材料价格也不同，工程量的增加是否对工期产生顺延要明确以免在结算时发生扯皮现象。2.2.4隐蔽工程环节投资控制在实施组织设计和施工方案过程中，尤其要把好隐蔽工程量的签认关。隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算，因此，应特别注意搞好以下几方面记录：①基础换土、回填，材质，深度，宽度记录；②基坑开挖验槽记录。只有这样，才能使隐蔽工程签证及时和真实。2.3经济措施工程施工期间，由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证，主要包括业主违约，非承包商引起的工程变更及工程环境变化，合同缺陷等。因其涉及面广，项目繁多复杂，要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。对已完工程计量，支付款复核，进行投资计划与实际值比较，造价控制分析和预测，排除投资风险，力求使工程实际投资不超过计划投资。2.4合同措施合同措施着重要抓以下几点：（1）按合同条款支付时，要防止过早过量签证，对合同变更补充协议签认要严慎，工程技术单签证要依合同相关条款来衡量，相互制约，预防无限扩大。（2）设计变更或施工图有错误，而承包商已经开工、下料或购料。此类签证只需签变更项目或修正项目，原图纸不变的不要重复签证，已下料或购料的，要签写清楚材料名称、半成品或成品、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用情况等。（3）停工损失。其包括由非承包商责任造成的停工或停水、停电超过规定的时间范围；对造成的窝工、材料租赁、机械租赁等停工的损失；由于业主资金不到位，致使长时间的停工造成的损失。双方按合同规定的时间内以书面形式签认停工的起始日期，现场实际停工工日数与工日单价，现场停工机械的型号、数量、规格、单价等，租赁内容、数量、单价等，并列明细表。对于间接费定额已明确规定的，不要再另行签证。对于定额没有规定，如何界定和补偿，应根据不同的工程实际情况或参考相同类定额和有关规定来作补偿。总之，对现场签证价格有效的控制看似简单，其实也并不简单，整个控制过程也是一个系统工程。我们要充分认识到签证控制是关键，创造适宜的条件，合理确定管理目标，采用科学的方法，切实从具体工作做起，规范现场签证，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。

【参考文献】

［１］廖文伟.论现场签证管理[J].工程造价管理,1999,(4).

［２］王英.施工现场签证的管理[J].四川工程招标与造价信息,1999,(10).

作者：王冰

施工现场签证价格论文 篇2：

建筑工程施工现场变更签证的管理

一、施工现场签证产生的原因

1、近年来，施工单位为了获取工程，在投标过程中采用低价中标的策略。中标后在施工过程中大量办理各种涉及人工、机械、材料、措施等项目的签证，以获得利润补偿。可以说，施工过程中的现场签证已经成为施工单位获得利润的一种重要手段。

2、建设单位为缩短建设期，在设计图纸不全的情况下，提前组织招投标、提前开工、边施工边设计以及建设单位在施工过程中改变或增加在建工程的某些功能，使得在施工过程中产生变更签证，这些变更签证多数涉及费用。

二、施工现场签证的种类

施工现场的签证主要有以下几种类型

1、不涉及费用的技术签证。如：在施工过程中对原计划施工工艺、施工方案、施工步骤的调整。

2、经济签证。因施工环境、材料等外部因素的变化导致施工单位需完成合同范围以外的工程项目而产生的费用。

3、技术经济签证。在合同约定范围之外，为达到建设工程项目设计要求所需发生的费用的签证。

4、因不可抗力等外部因素造成工期延期的签证。

三、施工现场签证存在的问题及应对措施

1、无中生有或没有必要的变更签证

在一些固定资产投资建设项目中，建设单位常采用总承包方式为“设计—采购—施工”或“设计—施工”的方式。这些方式中，设计、采购、施工同位一个承包商。施工总承包单位为获得高额利润，在施工过程中，利用设计角色，对施工中的一些会对施工单位不利的结构、材料、工艺等方面提出对施工单位有利的变更或者在施工过程中根本未发生的变更签证的内容。

对于这类变更签证，现场工程师应深入施工现场，掌握每一项变更的原因，变更对投资造价的影响程度，变更后是否会对在建工程的使用功能有实质性提高等因素判断是否需要进行变更。同时对变更的执行要逐一落实。

2、事后补签

施工过程中经常会出现建设单位的口头变更。这些变更往往时间紧迫，需要施工单位立即执行的。这类变更经常是事后补办。有的甚至在决算时才补办。但由于事过境迁，极易在决算时引起纠纷。

对于这类变更签证，施工单位应加强现变更场签证的管理。项目核算员应深入施工现场，积极配合技术人员在口头变更执行中和执行后及时办理变更签证。

3、虚假签证

有些建设单位的施工现场管理人员对施工专业不熟悉，现场管理不到位，不规范。当施工单位提出与施工事实不符的要求时，往往不清楚其中究竟，不负责任的在签证单上签字盖章。施工单位往往利用建设单位在这方面的弱项，通过虚假证明，虚报工程量的方法获得高额利润。

对于这类签证，建设单位应聘用对施工业务熟悉的专业人员做为建设单位现场工程师；同时强化监理工程师的审核作用。施工现场的签证均先由监理工程师审核，再由建设单位现场工程师审核签发。

4、恶意篡改签证

現场签证是形成工程竣工决算的重要资料，也是工程投资控制的重要文件资料。其真实性对工程造价的影响很大。有的承包商为了获取不正当利益，恶意篡改已经签好的工程签证，使得工程决算失去准确性。

建设单位在施工期间可要求承包商的签证单必须采用电脑打印，同时签证单编号管理，签字盖章后，建设单位也应留存一份，以备查核。用这种方式可避免篡改签证的发生。

5、违背合同的签证

有些建设单位的工程师对在建项目的招标文件、施工合同条款、承包范围、合同价款的调整范围、合同风险的承担范围不熟悉。对一些本应由承包商承担的费用、风险，在施工中对这些内容进行现场签证，造成费用的重复计算，加大工程造价。

针对这类签证，建设单位应在项目开工前对现场工程师做详细的施工合同交底，使其充分掌握合同内容。如有必要，可以将施工合同在现场工程师处留存一份，以备随时查阅。

四、施工现场各种签证的办理

1、不涉及费用的变更签证

此类只需详细写明变动及调整的原因，变动及调整后详细的施工方法、施工步骤即可。此类变更及调整的执行必须在建设单位和监理单位签字后执行。

2、涉及费用的变更签证

（1）、技术类经济签证；只签证事实，不签工程量

该类签证只对工作事实的描述予以确认，工程量在竣工决算时由专业造价人员计算审核。此类签证如果直接确定工程量，会在竣工决算工程量审核时产生矛盾。

（2）、施工内容变动的签证：只签工程量，不签造价

施工过程中有时因工程施工内容的变化而产生签证，此类签证往往没有图纸记录，事后很难查证，所以事前必须及时记录施工现场发生的工程量。签证只涉及变更工程量，不涉及变更费用。因为在合同计价原则中大部分包含了这些变更工程量的计价依据。

（3）、涉及停工、窝工、零星用工和机械台班停工等现场签证。该类签证应注明其发生的原因，时间，部位等情况，签证前需认真核实。

3、涉及工期的签证

工期延期（索赔）的前提是：一周内非承包商原因，累计停工超过8小时，停工造成关键工序的延期。因此，签证一定要写明停工的原因，停工时间段，停工部位。

五、施工现场签证的管理

1、现场签证管理的组织措施

（1）、施工现场建立完善项目管理制度和运行机制，完善项目管理组织体系，明确项目参与方管理人员的职责和权益，提高工程管理人员履行职责的积极性。

2、现场签证管理的经济措施

（1）、制定符合项目实际且切实可行的“项目投资控制实施细则”，制定现场签证管理办法和操作流程。明确工程建设参与方职责，严格规范现场签证的范围、内容、费用。

（2）、在签订施工合同时应明确建设单位和施工单位的责任和风险的范围。

（3）、涉及现场材料价格的签证应表述清楚。表述时应标明材料的名称、规格、品种、质量等级、产地、生产商、单价内涵、供货方式、时间、地点。

3、现场签证管理的合同措施

（1）、建设项目开工前，应对建设工程项目管理人员进行合同交底。使项目管理人员对合同内容全面了解，分清双方的责任、风险。

（2）、在合同中应规定，现场签证费用累计达到合同的某一数值时应以补充合同的形式予以确认，不在办理现场签证。

总之，施工现场签证对建设单位和施工单位都非常重要。在办理时应注意以下几点：

1、严格按照真实性、及时性、合理性原则办理，严禁事后补办。

2、严格按照规定程序办理。承包合同中明确约定的工程内容不能以施工现场的签证形式代替；与承包合同相悖的内容不能以现场签证来敷衍。

3、严格按照现场签证管理流程规定的报批程序和报批时间办理签证，不得无故拖延。现场签证建设单位应随时留底一份，避免发生签证内容被添加、涂改。同时现场签证应编号管理，避免重复签证。

作者：王永刚

施工现场签证价格论文 篇3：

浅谈如何做好建筑施工现场签证的控制

【摘要】施工现场签证不仅是建筑工程合同的补充部分，也是工程造价的重要组成部分，对其实施有效控制与管理有利于节约建设投资。本文首先简要分析了建筑施工现场签证常见的问题，基于此，从合同、经济、技术方面提出了一系列控制措施，以供参考。

【关键词】建筑工程；施工现场；签证

为了正确核算工程造价，切实保护发包方和承包方的合法权益，在施工现场签证中，对于任何一项签证都必须在时间性、准确性、合理性、合法性、可操作性上经得起考验。设计图纸以外和施工图预算中没有包含而在现场又实际发生的施工内容很多，这些因素所发生的费用必须办理现场签证。由于建筑工程的复杂性和动态性，决定了工程变更的不确定性和后发性，现场签证在施工过程中经常碰到，主要是对某种施工实施情况的书面描述，是预算外费用的原始记录，现场签证正确与否直接影响工程造价和企业经济利益。因而，在建筑工程项目管理全过程的造价控制中，除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证的控制是工程造价控制的重要环节，必须加以重视。

一、 现场签证的种类：

1、工程技术签证：它是业主与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行联系确定的一种方式，包括技术联系单，是施工组织设计方案的具体化和有效补充，因其有时涉及的价款数额较大，故不可忽视。对一些重大施工组织设计方案、技术措施的临时修改，应征求设计人员的意见，必要时应组织论证，使之尽可能地安全适用和经济。

2、工程经济签证：它是指在工程施工期间由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证，主要包括业主违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。因其涉及面广，项目繁多复杂，要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。a.设计变更或施工图有错误。属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的签证。b.停工损失。c.材料代用（单价）的签证。经业主和监理单位同意现场实际采用的材料在规格、品种等物理或机械性能上与施工图不同，并同意进行补差或找差的签证。d.分清直接费和独立费。（分清所签费用是含人、材、机、管理、利润、税金等的综合费用或仅是直接费（人工费或机械费或主材费）

3、工程工期签证：它是指在工程实施过程中因主要分部分项工程的实际施工进度、工程主要材料、设备进退场时间及业主原因造成的延期开工、暂停开工、工期延误的签证；在工程结算中，同一工程在不同时期完成的工作量，其材料价差和人工费的调整等不同。不少工程因没有办理工程进度签证或没有如实办理，导致在结算时发生双方扯皮。

4、工程隐蔽签证： 它是指施工完成后将被覆盖的工程签证。如基础超深、基础开挖遇不良地基、地基处理、暗埋管线、结构变更等。

二、建筑施工现场签证常见问题

建筑施工现场签证存在的问题主要包括以下几方面：①由于一些发包人在施工过程中随意性较强，加上现场签证人员造价管理控制意识薄弱，应当签证而未签证或未经核实随意签证的情况普遍存在。②现场签证需监理方、发包方和承包方共同签字才能生效，缺少任何一方都属于不规范签证，无法将其作为结算和索赔依据。③当遇到问题时，双方口头商定，既没有设计变更，也不办现场签证，到结算时往往出现补签困难的问题，容易产生纠纷，而在事后在突击补办签证手续违反有关规定，会导致一些工作量无法核实，出现与实际情况不符现象，还有些承包商故意将完成工程量的时间延迟，在签证日期上做文章，以获得不合理利润，这类签证是不应被认可的。

三、建筑施工现场签证控制措施

1.合同管理与控制

首先，细心研究分析合同条款，加强施工合同管理，及时规避风险，保证合同合理性，当按照合同条款支付时，防止过量过早签证，慎重签认合同变更补充协议，严格按照合同相关条款衡量工程技术单签证，相互制约，防止无限扩大。其次，如果出现设计变更或是施工图纸有误，而此时承包方已经开工，只需签认变更项目或修正项目，已下料或购料的要将材料名称、半成品或成品、规格、型号、数量、变更日期、现场及运输情况、回收及代用情况等写清楚。再次，关于停工损失主要包括由非承包商责任造成停工、水、电超过规定时间范围；由于业主资金不到位导致长时间无法开工造成的损失；窝工和材料租赁、机械租赁等停工的损失。针对上述问题，双方需按照合同在规定的时间内以书面形式签认停工起始日期、停工日数、工日单价以及停工机械材料数量、型号、规格、单价等，列明细表；若定额没有规定，要根据建筑工程具体情况或是参考同类定额和相关规定对定额进行界定和补偿，以此来作签证。

2.经济控制措施

建筑工程现场施工过程中，场地、业主要求、环境等变化因素带来的工程变更或合同缺陷可能会造成工程实际造价与合同造价产生差额。由于此类签证涉及面广，项目繁多切复杂，所以在签证中双方必须熟练掌握现行建设工程的工程量清单计价规范，搞清楚现场签证原因、内容和范围，以根据合同价款调整内容，合理计取签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用，保证工程实际投资在计划投资范围内。在此过程中，严格按照程序办理索赔签证，对于索赔的审核要根据索赔成立条件进行，将责任分清，认可合理索赔，否定不合理索赔，按照合同与实际情况及时进行反索赔；办理材料单价签证时需弄清楚材料是否为进场价，是否包括采保费和运输费，此外还应与监理方、业主、施工单位协调工作，做好材料单价市场调查；在建筑施工期间，当出现一些无法计算的工程量或是特殊项目时，如果是按照双方协商的具体定额签证的，需区别直接费与计税不计费。

3.技术控制措施

关于技术控制措施，可从以下几方面进行：明确现场签证内容、项目、数量、范围、原因、日期、结算方式及单价等，对于在文件中已有规定的项目可不必另行签证；对设计价格数额较大的重大设计或施工设计的修改实行限额優化，征得业主同意，必要情况下组织论证，并从施工、材料、设备、管理等方面挖潜以节省建设投资；了解和掌握整个工程施工工序、工艺、流程及发生的变化情况，搞清楚工程范围划分及各个范围、环节之间的搭接关系，掌握施工进度、工程主要材料和设备进场、退场时间，避免漏项、重项，确定由业主原因造成的延期开工、暂停开工是否影响整个工期而产生费用签证；严格遵循相关法律法规并按照实事求是的原则做好基坑开挖验槽、基础换土回填、井桩开挖的桩入土深度及有关出槽量等的记录，以确保隐蔽工程签证及时和真实。

四、结语

施工现场签证是建筑工程合同的补充部分，也是工程造价的重要组成部分，对其实施有效控制与管理有利于节约建设投资。对现场签证的整个控制过程是一项系统工程，站在建设单位角度，我们必须充分认识到现场签证控制是关键，在此基础上，科学确定管理目标，创造适宜条件，采取有效合同、经济、技术控制措施，做到事前控制，最大限度节约建设投资，提高企业经济效益。此外，还应建立机构，制定切实可行的签证程序和运行机制，建立现场签证台帐，及时办理好签证确认手续，切实规范现场签证。

参考文献：

[1] 陈晖.做好现场签证是控制工程造价重要环节[J].中国新技术新产品，2011（18）.

[2] 陈小冰.建筑工程签证的控制与管理[J].山西建筑，2013（12）.

作者：李红