高效教育培训煤矿安全论文

摘要：在煤矿生产过程当中，安全管理水平对煤矿企业生产效率有着至关重要的影响，更决定着煤矿企业的经济效益。当前市场竞争越发激烈起来，为了保证煤矿安全高效生产，必须要充分重视安全管理工作，强化安全教育培训，才能在保证煤矿安全高效生产的同时推动企业持续发展。基于此，下文结合实践，探讨分析煤矿安全培训教育现状，并提出一些有效的解决措施。下面是小编为大家整理的《高效教育培训煤矿安全论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

高效教育培训煤矿安全论文 篇1：

煤矿安全管理存在的问题及对策分析

摘 要：安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业高效生产的基础。煤矿事故不仅对煤矿员工造成生命和财产损害，还会对煤矿企业和国家造成巨大的经济损失。为了提高我国煤矿安全生产的状况，采取一定的措施预防和控制煤矿事故的发生是当前的重要任务。因此，为了把煤矿的安全管理水平提上一个台阶，有必要研究煤矿企业安全管理存在的问题并针对存在的问题提出相应的策略。

关键词：煤矿安全管理;不安全行为;对策

1 煤矿安全管理概述

对煤矿进行安全管理就是对煤矿企业安全生产的一系列相关要素和各种资源进行计划、组织、领导、控制等活动。为了保证煤矿职工的生命安全，确保煤矿职工在安全的环境中工作，有必要加强煤矿的安全管理，安全管理应该是实时的、全程的、全面的。安全管理是煤矿企业管理的核心。 煤矿安全管理的要素主要包括人、物、环境三大要素。煤矿安全管理的目标是确保人在安全的环境下工作。

2 煤矿事故的原因

近年来，安全生产事故正在逐年下降，但是煤矿事故仍时有发生，从横向来看，我国安全生产水平远远落后于发达国家，2010年中国的煤炭总产量为32.4亿吨，在全世界原煤产量中占45%左右，但是，因煤矿事故造成的死亡人数却在全世界煤矿事故死亡总人数中占70%左右。煤矿事故的原因主要有两点。

2.1 煤矿企业特殊的生产条件容易引发事故

我国煤矿生产受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害威胁、作业环境及条件恶劣，作业点多、面广、线长、流动性大、预见性差、技术和装备更新慢等特點，这些都是制约煤矿安全生产因素。

2.2 人的不安全行为

对煤矿企业人的不安全行为不同学者从不同角度出发进行了定义。孙林岩（2001）将不安全行为定义为可能提高系统风险性的人因失误。王泰（2005）将不安全行为定义为在生产过程中由于人为原因产生的失误。陈洪等（2005）将不安全行为定义为在生产过程中包含故意违章、设计不合理、管理欠缺在内的人为失误。研究表明，事故的96%是由人的不安全行为引起的，导致事故的直接原因是人的不安全行为，但根本原因还是与管理政策、监督、培训等有关。

3 我国煤矿安全管理存在的问题

造成我国煤矿安全状况差的原因，除了煤矿企业特殊的生产条件和人的不安全行为容易引起事故外，在煤矿安全管理方面也存在一些问题。

（1）目前煤矿安全管理手段主要是事后管理，事故发生以后再进行管理，这处于煤矿安全管理的第一个阶段，这种事后管理的方式对煤矿安全生产的问题不能从根本上解决。

（2）对煤矿安全管理不能实施有效的监督。一是目前的煤矿安全监察机构人员配置远远不够，不能对煤矿安全生产实施有效监督。二是目前对煤矿安全生产的监察方式无法实现危险源的动态系统监控。三是对事故的处理不够严厉，有些事故被隐瞒。

（3）对煤矿员工的不安全行为没有引起足够的重视。人的不安全行为导致的事故占很大比例，而在我国煤矿生产中，从业人员普遍工作时间较长，工作强度较大，而且没有经过系统合理的培训，所以会降低从业人员的风险意识，误操作的概率及发生事故的几率明显增加。

4 提高煤矿安全管理的策略

（1）煤矿安全管理的手段从事后管理改为基于风险预控的过程管理。过程管理是在事故发生前，识别导致事故发生的危险源，辨别危险源产生风险的大小，对导致事故的危险源进行监测、监控和预警，最终把导致事故的危险源消除，实现煤矿企业的安全管理。

（2）实行煤矿安全精细化管理。煤矿安全精细化管理是将责、权、利统一的过程，煤矿中每个部门、每个岗位的作业标准都要严格明确，规范每一个人的行为，责任到每一个部门，每一个人。这种管理方式，能够最大限度的加强员工对安全工作的认识，对于煤矿安全管理来说最为重要。

（3）对煤矿员工进行安全教育培训。应由专门的煤矿安全培训机构对煤矿员工进行安全培训，煤矿安全监察机构对煤矿员工的安全生产行为进行监督监察，通过安全教育培训，提高煤矿职工的素质，增强职工的安全生产意识。

参考文献

[1]王云刚，王恩元.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用[J].中国矿业，2007（8）：32-34.

[2]王军.我国现代煤矿安全管理分析与对策[J].中国安全生产科学技术，2006，（2）：70-73.

[3]任玉辉.煤矿员工不安全行为影响因素分析及预控研究[D].徐州：中国矿业大学，2014.

[4]王敬阳.煤矿安全精细化管理研究[D].邯郸：河北工程大学，2015，（5）.

[5]煤矿安全管理中的群体性同化倦怠问题研究[D].徐州：中国矿业大学（徐州），2010.

[6]吴晓煌，付建华等著.煤矿安全管理与监察工作指导[M].北京：煤炭工业出版社，2002：1-30.

[7]李晋平.煤矿安全管理方法新探[J].煤炭经济，2000，9（5）：12-16.

作者：王新梅

高效教育培训煤矿安全论文 篇2：

煤矿安全培训教育现状及对策思考

摘要：在煤矿生产过程当中，安全管理水平对煤矿企业生产效率有着至关重要的影响，更决定着煤矿企业的经济效益。当前市场竞争越发激烈起来，为了保证煤矿安全高效生产，必须要充分重视安全管理工作，强化安全教育培训，才能在保证煤矿安全高效生产的同时推动企业持续发展。基于此，下文结合实践，探讨分析煤矿安全培训教育现状，并提出一些有效的解决措施。旨在进一步查漏补缺，提高煤矿安全管理水平，为煤矿安全持续稳定生产奠定坚实的基础。

关键词：煤矿企业;安全培训教育;现状;解决对策

众所周知，煤矿生产属于特殊行业，生产过程当中面临的安全隐患较多，为了控制和减少煤矿安全事故发生机率，应当重视根源控制，对煤矿工作人员加强安全培训教育，提高每位工作人员的安全意识，这样才能保证煤矿安全生产，控制和减少各类安全事故的发生。

一、煤矿安全培训教育现状

（一）煤矿安全培训教育内容单一老化

煤矿生产环境非常的复杂，属于劳动密集型行业，而且煤矿生产过程当中工作人员年龄以及文化素养存在很大不同，导致生产作业过程当中无法规范科学操作，增加安全隐患，引发事故频繁发生。而为了控制减少煤矿安全事故的发生几率，加强工作人员安全培训教育非常重要。然而在具体培训工作当中，还存在培育教育内容单一老化的问题，安全培训教育停留在形式化层面，很多时候都是带岭煤矿人员到达现场进行拍照即可，例行通报一些煤矿安全事故，偶尔也会依照上级要求进行专项操作培训。这些导致煤矿安全培训教育与实际情况很不相符，难以起到良好的培训效果。

（二）煤矿安全培训教育缺少系统性计划

煤矿企业在进行安全培训教育工作开展过程当中，应当将此项工作作为重要的政治任务。但是在此方面，一些煤矿企业忽视安全培训教育，而且培训教育过程当中，没有充分纳入煤矿行业生产环境及矿业生产技能，识别危险源等各项内容。而且平时培训安全知识调理过程当中，只关注专业技术方面的培训，在煤矿生产实际如何避险以及安全认识方面缺乏较强的专业知识。归根结底，是由于煤矿安全培训制度规范的缺乏，在培训工作开展过程当中，太过随意与随机，没有进行系统规划以至于针对性方面很差，实用性不足。

（三）不重视评价煤矿安全培训效果

与素质教育活动相同，在进行安全培训教育工作开展实施过程当中，不仅要重视培训理念的先进性，更要重视方法和规划的合理性，更要有效评价安全培训效果，这样方可使安全教育更加有效的开展。然而具体工作实际，很多煤矿进行安全培训教育方面，不重视跟踪调查培训效果，导致培训工作的开展很难达到预期效果。

（四）煤矿进行安全培训工作当中师资队伍还有待提升

对煤矿安全培训教育而言，工人是重要的培训主体。而制定的培训方案、内容以及培训方式是客体，培训老师发挥着重要的指导作用。因此其专业能力的高低对培训效果有着至关重要的影响，然而目前在煤矿安全培训教育方面，还缺少专职的一线老师，他们的实际经验缺乏，以至于安全培训教育不符合实际，难以有效衔接煤矿各项工作内容，更难保证培训质量。

二、如何进一步优化煤矿安全教育

（一）对培训教育管理制度进行完善和提升，并对培训内容，方式方法不断优化，构建科学的培训计划

第一，在进行企业管理工作开展过程当中，要进一步强化制度建设。煤矿也应当将安全教育培训充分落到实处，在强化制度建设的基础上，确保培训工作顺利开展。并与制度指导下构建完善的培训机构，专业人员对网络安全平台实时构建，全面收集相关培训案例，并确保煤矿行业资讯的先进性，安全生产相关内容，确保更加多元化的开展煤矿安全培训教育工作，使得培训效率及其质量得以大幅提升。并将培训教育工作和企业绩效考核制度紧密结合，构建相应的评分标准。将培训工作开展过程当中认真履职工作人员进行相应的绩效奖励，而在工作当中，学习培训教育的，考核不合格员工，将其绩效奖金扣除，通过这种方式，将员工参与培训的积极性和主动性充分调动出来，保证培训工作成效。

（二）推进煤矿安全培训教育常态化发展，同步推进例行培训与专项培训

首先，在煤矿安全培训工作当中，要放置在突出位置来抓，充分认识到此项工作的重要性。如安全知识培训会议在周一晚上召开，同时宣传安全态度，知识与技能。结合煤矿现场实际，进一步强化煤矿安全专项知识培训教育工作，控制和减少各类安全隐患，最大程度地保障煤礦安全高效生产，避免发生安全事故。

（三）在企业战略规划当中，导入安全培训教育内容，并进行专业师资力量提供，强化基础设施建设

煤矿企业要重视现代管理理念的运用，这对于企业持续稳步发展意义重大，企业在对预算目标进行制定过程当中，要把安全培训教育作为重大模块纳入其中，并提供充足的资金以及设备支持，强化安全教育培训。如培训危险源识别方面，借助现场模拟的形式，是工作人员的实践反应能力得以大幅提升，而这些需要大量的资金作为支撑，模拟构建培训课堂，并在企业战略规划工作当中充分纳入安全培训教育内容，培训机构才可在战略目标要求下，以及项目实际开展状况，对年度季度培训计划科学制定，另外，将安全培训教育方面的专家邀请过来，保证安全培训获得更好的发展和提升，最大程度的保证培训质量。

结语

总之，只有保障煤矿安全高效生产，才能创造更大的效益。因此，在煤矿工作开展过程当中，应当进一步强化安全培训，但是当前在安全培训教育方面，培训内容还较为单一，培训工作系统性不足，影响培训效果，因此应当对当前新时代高速发展背景下，煤矿开采的新技术，新设备认真把握，并对培训内容及时更新，运用更加科学化的方式进行培训。对工作人员定期考核，完善相关制度，制定科学规范的培训计划，确保培训工作能够按质保量的完成，最大程度的控制和减少各类安全事故的发生，推动煤矿企业持续稳步发展。

参考文献

[1]刘仁乔.浅谈煤矿人员 培训和设备维护与 保养[J].水力采煤与管道运输，2018（2）：78-80.

[2]王建林.浅谈煤矿安全现状及应当采取的对策分析[J].科技经济导刊，2017（4）：273.

作者：张光焰

高效教育培训煤矿安全论文 篇3：

煤矿安全管理中存在的问题及其防治措施

摘要：煤矿生产作业是一项极具危险性作业，对煤矿企业和行业发展来说发挥着重要的影响。但是，由于目前安全管理的基础过于薄弱、安全管理水平普遍较低，其中存在的问题较多。基于此，本文对煤矿安全管理存在的问题以及煤矿安全管理中安全工程的应用策略进行了分析。

关键词：煤矿;安全管理;问题;应对措施

煤矿生产风险系数高，一旦发生事故，将危及职工生命和企业经济效益，甚至造成社会不稳定。因此，煤炭企业要注重深化安全管理，充分发挥管理作用和作用，从源头上控制隐患，营造安全优质的生产环境。

1 煤矿安全管理存在的问题

1.1 管理层的安全意识明显不足

与其他企业相比，煤矿企业具有较高的风险因素，应更加重视安全管理。要实现采矿工作的高效率和高质量，首先必须保证整个采矿过程的安全性和可靠性。然而，目前大多数煤矿企业在追求自身利益最大化、高产高效的同时，却忽视了煤矿安全问题。煤矿安全管理还只是表面的，没有真正认识到煤矿安全管理的紧迫性和重要性，不能充分发挥其作用和作用。这就使得煤矿开采作业存在着很大的安全隐患，从而导致煤矿安全事故的发生。

1.2 缺乏安全操作技术和设施

作业技术和必要的设施设备是煤矿工作的重要组成部分。技术水平和设备质量的好坏直接影响着煤矿工作的安全。然而，我国许多煤矿企业在开采技术、开采设施、设备等方面存在诸多问题和缺陷，对煤炭开采工作的效率和质量产生了不利影响。与其他国家相比，我国煤矿安全技术研究相对较晚，技术水平相对落后，直接导致相关安全事故无法避免和预防。另外，一些小型煤矿企业为了获得较高的经济效益，改变和调整了采煤工作的基本流程，没有购置非常必要的机械设备，给煤矿企业安全管理的有序发展带来了很大障碍，在采矿环节也造成了很大的安全隐患。

1.3 采矿方法的问题

采矿方法的合理与否关系到矿山的安全生产。如果采矿方法选择不科学、使用不规范，将极大地阻碍矿山地压管理和煤矿安全生产管理。如矿山开采采用的采矿方法为房柱法，则矿体倾角在5-31°之间，采场顶板出露面积过大，极易大面积冒落或坍塌。该综合方法可结合采场顶板稳定性设置各种安全护柱，有效提高采煤作业安全设施。

2 煤矿安全管理中安全工程的应用策略

2.1 煤矿生产过程中建立好相应的安全管理系统

企业要加强生产过程之中的安全管理系统，确保制度的存在有效为员工建立起更加科学系统的工作环节与工作流程，保證工人的安全生产质量。对于员工的防范意识，相应部门也要让安全教育工作更加深化，特别是对于开采的系统风险，公司要派遣专业人员为员工讲解风险知识，了解煤矿安全事故的后果，警戒工作人员务必按照企业内部规定的各项操作原则进行作业。除此之外，不同企业在应对不同的煤矿开采区域时，要选择不同的开采技术和开采方法，以便让开采的各项专业设备符合实际的开采情况。除此之外，员工们要注重自我提升和能力拓展，及时的补充煤矿生产安全知识，树立严格谨慎的防范意识，一旦发现开采过程之中出现了有异现象，要及时的停止运营加强监督，排查工作之中的不合理之处。

2.2 转变管理理念

企业要不断的创新，加强安全管理的理念意识培养，让内部的安全生产管理制度更加和谐科学。管理理念是管理工作执行的主要指导，煤矿工作人员在进行各项安全管理时不能一味的降低成本、忽视质量，生产安全关系到企业的长远发展，短时对安全工作的忽视会导致长远未来的更大损失，企业要学会从长远眼光看问题。

2.3 建立技术管理体系

煤矿技术管理贯穿勘察、设计、建设、生产、闭坑等各个方面和各个环节，是煤矿安全生产的基础和保证，是煤矿安全生产重要技术支撑。对技术管理工作应做到：一是明确技术管理是制定施工组织设计、作业规程、措施编制的核心工作;二是确定技术管理为双重预防机制构建的基石，是隐患排查、消除事故隐患、防止事故发生的有效手段，是风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制建立的基础，为安全生产工作的隐患排查治理关口到安全风险管控关口前移做基石;三是突出抓好煤矿“一通三防”、地质防治水、冲击地压等技术管理工作;四是坚持依靠科技进步利用“四新”技术，通过机械化换人、自动化减人、智能化无人，全面实施煤矿智能化开采，使煤矿取得最安全、最经济效益;五是确保总工程师安全生产技术决策权和指挥权。

2.4 建立质量保证体系

从质量管理角度分析，煤矿安全生产的基本保障是设计质量、施工质量、材料设备质量、作业现场工作质量、管理质量等等一系列的质量保障体系。每一个环节出现问题都有可能引发安全事故，保障各项质量保证体系正常运行，就是实现关口前移、重心下移，从事后控制向事前预防转移的手段，消灭各类质量故障、质量缺陷、质量不良行为，多因素、多角度出发，结合煤矿生产实际（管理、地质、瓦斯、煤层赋存等）情况，建立完善的、有效的、适用的质量保证体系，提高安全管理水平。对质量管理应做到：设计、施工、材料、设备、管理的有机统一，设计合法、满足施工要求，施工要有依据，材料设备要合格，管理要有章可循，记录、档案有迹可查。

2.5 保证安全施工与技术资金的投入充足

在煤矿工程建设的全过程中，为了在施工设计中充分满足安全生产的要求，煤矿企业需要在安全建设及相关技术上保证足够的投入。然后，运用高新技术对矿区地下环境开发进行合理规划设计，必要时对环境进行优化改造。先进技术的有效应用可以提高煤矿开采的安全系数，有助于煤矿安全管理的高效运行。此外，煤矿企业还需要建立健全安全管理和监控机制，深入分析开采技术参数和设备的真实情况，确保这些机械设备能够正常工作，防止安全事故的发生。

2.6 加强安全生产信息管理

煤矿企业需要顺应时代发展，提高安全生产信息化水平，建立健全安全工作网络，实时交换安全信息，实现资源共享。一是规范检查。对有关规程、文件进行了深入解读，对开采过程进行了客观评价，将安全问题制作成标准化评分表。二是分级风险管理。在标准化评分表的基础上，划分风险等级，建立危害数据库，制定隐患排查治理方案。三是规范数据管理。将现有的安全经验和解决方案总结成文件，通过认真的文件管理，消除安全问题。四是统计分析。利用计算机分析技术对大量生产数据进行处理，发现安全隐患，并提出解决策略。

2.7 安全管理制度建设

安全生产法治建设、制度体系是煤矿生产作业活动的行为准绳，“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”是最基本的要求，《安全生产法》要求煤矿必须建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度。

建立健全安全生产责任制必要性有两点：一是各级责任人、责任部门对安全生产的责任感需要安全生产责任制明确;二是明确职能、责任，能调动其积极性、能动性。煤矿是安全生产的责任主体，必须把“三必须”原则从制度上固化，由矿长组织建立一个完善的安全生产责任制，坚持“三责”，做到横向到边、纵向到底。纵向方面根据相应层级、实际工作内容明确其安全生产职责;横向方面根据各职能部门在安全生产中应承担的责任设置。

煤矿安全生产管理工作，要以危险有害因素辨识、安全评价和行为控制为基础，通过制度实施实现安全生产目标，必须建立四类安全生产规章制度，即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理。制度体系建设要求有四点：一是制度体系建设必须规范化和标准化管理，确保制度严密、完整、有序、有效;二是制度建设流程有序、完善，包括起草、审核、发布、教育培训、执行、反馈、持续改进等方面;三是制度编制目的明确，具有可操作性;四是制度体系建设是管理前提，监管体系是保障，但制度贯彻落实是重点。

2.8 构建党、政、工、团、家屬协管立体防控体系

1）发挥党组织政治核心作用，有序开展各项安全活动。要充分发挥党组织的政治核心作用，以落实煤矿安全生产主体责任为出发点和落脚点，参与煤矿安全管理决策，发挥党员在煤矿安全生产中先锋模范作用;通过政治教育工作、职业道德建设等，体现基层党组织在安全管理中的战斗堡垒作用;要加强民主管理，调动群众积极性，团结职工为煤矿安全工作出谋献策;建立党员身边无事故、无隐患考核机制，使每位党员在安全生产工作上起到带头作用。

2）发挥行政主导作用，促进安全生产责任制的落实。落实安全生产组织领导机构，成立以董事长或总经理为主任的安全生产委员会，分析、研究、解决安全生产重大问题。明确行政、政治管理中的安全管理是第一责任制，使人力、物力、财力等在安全管理上得到优先保障，建立和完善安全管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全管理制度，并以制度、体系的有效落实实施为核心。

3）发挥工会监督保障作用。要健全各级工会组织，切实发挥工会对安全生产的监督保障作用。工会要宣传、维护职工权利和义务，关心职工生活，帮助解决职工实际困难。建立区队、班组“群安员”工作机制，工作内容有计划、有考核、有奖罚，做好深入细致的工作，解除职工的后顾之忧，使职工能全身心地投入到工作中去，确保安全生产。

4）发挥青岗员日常监管作用，确保青岗职能作用发挥。落实好青岗员职责，发挥其在安全生产中的作用和优势，加强对青岗员监管工作、落实职责，要做好：教育引导工作，树牢“安全第一”思想认识;把提高自主保安意识作为青岗组织工作根本任务;抓青岗队伍素质、完善管理机制，发挥安全检查、监督职能。

5）发挥家属协管作用，吹起安全生产的耳边风，重点突出一个“情”字。在区队领导下建立班组联系职工家属制度，通过建立责任制，首先做到“两清楚”：经常性地向家属通报区队、班组、职工的安全生产状况，让家属清楚煤矿;经常性地了解关心职工家庭，使煤矿清楚职工家庭状况，把煤矿情送到职工家庭中去，把家属情注入到煤矿及职工心中来。

从家庭生活角度出发，要重点抓好以下几方面工作：一要提高职工自身安全对家庭生活的重要性认识，明确家属在安全生产中的地位和作用;二是抓好家属安全网建设，成立联防互保组织;三抓薄弱环节，圈定安全意识淡薄的职工、使职工分心的家庭，将“问题”职工、家庭放到家属安全网上来;四要坚持开展各项有效活动（如开展好“五好家庭”活动、开展“送温暖”活动等）;五抓“三违”人员帮教，“三违”人员的悔过书一定要职工家属签字，并得到家属帮教。

2.9 伸出重拳，打击“三违”

在各类事故统计分析中发现，导致事故发生各种因素中，人的因素占主导地位，“三违”是事故发生的罪魁祸首，血的事故教训告诉我们，“三违”不除，企业难安。伸出重拳，打击“三违”，坚决遏制事故发生，确保实现安全目标。针对“三违”管理要做到：查揭“三违”不手短，建立举报“三违”奖励机制，层层落实各级管理人员、各部门反“三违”指标，并严格考核;惩治“三违”不手软，强化员工行为规范管理，严厉打击违章行为，重点惩治习惯性违章者;帮教“三违”不打折，加大“三违”人员帮教力度，深入剖析造成“三违”的原因及教训，让“三违”人员进行现身说法，讲述“三违”可能带来的后果，分析工作中存在问题，制定落实防范措施，让职工引以为戒，自觉遵章作业。

3 结束语

综上所述，应加快完善安全法制、制度建设，做到依法治安;完善安全管理制度建设，促进协调发展;加强职工队伍建设，提升煤矿核心竞争力;以安全文化建设为引领，树牢煤矿安全魂;把住安全准入关，开展反“三违”活动，源头管控保安全，守住安全生产第一防线。不仅如此煤矿还应建立大数据安全生产管理平台、智能化管理平台等现代化、信息化、集成化综合管理体系。

参考文献：

[1]朱建军.煤矿通风安全管理及通风事故的策略[J].西部探矿工程，2021，33（05）：185-186.

[2]刘军建.煤矿安全管理问题解析及对应策略[J].矿业装备，2021（02）：166-167.

[3]张豹.煤矿安全工程通风管理及通风事故的防范探析[J].当代化工研究，2021（07）：165-166.

[4]闫振.影响我国煤矿安全生产的主要因素分析[J].当代化工研究，2021（07）：171-172.

作者：黄立平