新时期物流经济信息化论文

摘要：随着现代科技的进步，信息化进程也随之加快，整个社会已经全面步入信息化时代，在这一背景下是否具备并掌握信息化能力对企业发展有着至关重要的影响，而在其中，经济管理有着很重要的作用，而在当下，国有企业在经济管理方面还有很多不足，对企业自身发展有着或大或小的影响。鉴于此，本文对产业信息化时代企业经济管理存在的问题和对策进行分析，以供参考。今天小编为大家推荐《新时期物流经济信息化论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

新时期物流经济信息化论文 篇1：

加快信息化进程，推动区域经济发展

摘要：信息化在十七大上列为五化之一，它是社会经济的发展从以物质与能量为经济结构的重心，向以信息与知识为经济结构的重心转变的过程。信息化经济是一种伴随着信息化的进程，通过学习实现的创新密集型经济，是通过买卖时间来实现效益最大化的学习型经济。通过信息化经济的发展，改变一个地区的经济发展方式，提高经济效率和总体竞争优势，推动区域经济的长足发展。

关键词：信息化　经济　区域发展

十七大报告在阐述立足社会主义初级阶段这个最大实际时指出：要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路”。上述这“五化”中，比以往多了一个“信息化”，并且排在了“工业化”之后。“信息化”的增加是我们党对当今时代特征的清醒认识和准确把握，同时也说明，信息化对于一个地区的跨越式发展，具有十分重要的现实意义。

一、信息化与信息化经济

信息化是指一个国家由物质生产向信息生产、由工业经济向信息经济、由工业社会向信息社会转变的动态的、渐进的过程。同时也是社会经济的发展从以物质与能量为经济结构的重心，向以信息与知识为经济结构的重心转变的过程。在这个过程中，不断地采用现代技术装备国民经济各部门和社会各领域，从而极大地提高社会劳动生产力。与城镇化、工业化相类似，信息化也是一个社会经济结构不断变换的过程。这个过程表现为信息资源越来越成为整个经济活动的基本资源，信息产业越来越成为整个经济结构的基础产业，信息活动越来越成为经济增长不可或缺的一支重要力量。信息化的过程是一个渐进的过程，可从4个方面理解其涵义：首先，信息化是一个相对概念。它所对应的是社会整体及各个领域的信息获取、处理、传递、存储、利用的能力和水平。其次，信息化是一个动态的发展中的概念，信息化是向信息社会前进的动态过程，它所描述的是可触摸的有形物质产品起主导作用向难以触摸的信息产品起主导作用转变的过程。再次，信息化是一个渐进的动态过程，它是从工业经济向信息经济、从工业社会向信息社会逐渐演进的动态过程，每一个新的进展都是前一阶段的结果，同时又是下一发展阶段的新起点。最后，信息化是技术革命和产业革命的产物，是一种新兴的最具有活力和高渗透性的科学技术。

信息化经济是一种伴随着信息化的进程，通过学习实现的创新密集型经济，是通过买卖时间来实现效益最大化的学习型经济。信息化经济表现为一种技术上的创新过程和创新结果。在传统经济中，受资源的约束，因信息不对称所引起的高昂的交易费用大大地降低了交易效率，过低的交易效率难以激活人们分工生产以提高生产率的积极性，所以技术创新的过程很漫长。在信息化经济中，因为IT技术的开发与普及，信息网络布满全球，由信息不对称引起的交易费用大大地降低，交易效率因此而大大提高，这样，一方面极大地刺激了人们从事技术创新的欲望，另一方面又加速了技术创新过程的循环。因此，一项新技术的生命周期的缩短更加促进了另一项新技术的诞生。众多新技术的开发与应用极大地促进了经济的持续增长，构成了创新密集型经济。随着新技术的开发与普及以及由此所引起的制度环境的改善，人们越来越意识到，技术创新本身就是一种知识与信息产品的生产和消费过程，消费者在消费的同时又在生产这种过程消费表现为对消费者在时间上的独占。生产者如果把技术创新的过程商品化，就可以牢牢地抓住消费者，和消费者建立一种“你中有我、我中有你”的互动关系，实现自身利益和社会效益的双重最大化。也就是说，在信息化经济中生产者和消费者实际上是通过买卖时间来实现自身利益最大化的信息化经济就是学习型经济。

二、信息化经济与传统经济的碰撞

信息化经济有三大构成要素：一是信息技术和人才是信息化经济的基础。二是能够直接转化为经济财富的知识信息存量与流量。在信息化经济时代，一切经济活动，包括生产和分配等都将以知识为基础，知识已经成为推动经济发展和增长的最重要的驱动要素。三是信息载体因特网。在信息化经济时代，作为人们进行各种各样生产活动以及有形与无形交换活动的空间，因特网正在改变着人们的生产方式、流通方式和交换方式。因此，与信息技术及创造价值的知识一样，因特网是信息化经济的又一个构成要素。

在传统经济时代，土地、劳动力、资本是基本的经济构成要素，三者不同比例的组合，形成不同的资源配置模式和结构，为经济增长产生不同程度的推动作用。然而在信息化经济时代，信息和知识是关键的信息化经济构成要素。信息和知识与土地、劳动力、资本等传统三要素的优化组合，产生巨大的推动力，推动信息化经济的迅猛发展。但是，由于各方面因素的干扰与阻碍，传统经济三要素与信息化经济二要素的优化配置常常难以实现，这就使得经济发展受到影响，经济增长出现诸多困难，经济增长的风险加大，不安定因素增加，经济安全受到威胁。这种信息化经济二要素与传统经济三要素的碰撞产生的经济风险主要表现在以下方面。

第一，信息化经济冲击传统产业，落后地区的经济发展受到挑战。在信息化经济时代，日新月异的信息技术大大地降低了交易成本和市场准入门槛，诱发全球性的并购浪潮此起彼伏。合并后的企业并不是简单的财富相加，他们在降低经营成本的同时，还重新配置了资源，提高了战略，在全球范围内获取到了更大的市场份额。而发展中国家的国内工业因为信息化水平低，产业结构不合理，地区发展不协调，城镇化水平低，国民经济整体素质不高，国际竞争力不强，必将面临前所未有的巨大冲击，经济安全受到严峻考验。

就我国而言，东部地区距离国际市场较近，在全球信息化浪潮中先受到了冲击，也先进行了尝试，以IT产业和传统产业信息化为代表的信息化经济在整个区域经济增长中占到一半以上的份额，加之20多年改革开放等倾斜政策效应产生的利益沉淀，在不到全国三分之一的国土上积聚了全国三分之二以上的资源和财富，在当前中国深度开放的新时期，其财富倍增效应已进入良性发展轨道。而广大中西部地区信息产业发展缓慢，传统产业信息化又十分滞后，整个区域经济仍然以资源消耗型为主的传统产业为发展支柱，信息化经济只是点缀在重庆、西安等少数大城市的高新技术园区里。

第二，社会财富的聚集效应加剧，区域贫富差距拉大，经济稳定增长受到阻碍。统计显示，美国63％的家庭拥有个人电脑，其中绝大部分已经上了因特网。日新月异的高技术与传统经济体有机结合，创造了一个又一个增长奇迹，使占全球人口不到10％的人占有了全球90％的资源和财富。然而在发展中国家，由于经济发展水平低下，还有很多人没有解决温饱问题。人口众多，资源浪费严重，生态环境恶化，加之资本不足，科技、教育落后，科技创新能力弱，人才资源不足等等导

致经济增长缺乏动力，就业矛盾尖锐，收入增长缓慢，经济发展步履艰难。从我国来看，沿海发达地区以高技术推动的信息化经济迅猛发展，而广大的中西部地区仍然处在落后的二元经济结构的泥潭中难以自拔。区域贫富差距进一步拉大，威胁着我国经济的稳定与协调发展。

三、以创新为导向大力发展区域信息化经济

通过制度创新产生一个效率较高的制度安排，能够减少交易成本，减少个人收益与社会收益之间的差异，激励个人和组织从事生产和创新活动，从而极大地提高生产效率和实现经济增长。因此，当前应该通过制度创新与技术创新的联动来推进以资源节约为导向的区域信息化经济发展。

(一)用信息化手段进行产业整合，加快区域传统产业的信息化进程

要提高效率，就必须降低成本，除了生产成本的降低以外，更重要的是降低交易成本。降低交易成本的途径除了体制、制度、法律体系等之外产业整合是很重要的一条途径。所谓产业整合，实际上就是协调生产者之间的关系，以往的产业整合主要是依靠市场方式或产权方式来实现，但随着信息与通信技术的发展。企业通过供应链契约方式的整合变得容易，而且在全球范围的产业整合也成为可能。沃尔玛把大批在全球范围的供应商整合起来，除了靠其声誉品牌外，就是它的信息系统。戴尔公司基本上是靠其供应链组织能力成为计算机领域巨人。第三方物流业也是信息化整合物流业的产物。通过产业整合形成产业巨头、产业领袖，再通过他们来引导产业秩序，左右产业发展这已成为发达国家的事实，也是他们具有强大市场竞争力的主要原因之一。

但这并不意味着经济增长就一定要有一个强大的全能的信息产品生产部门，关键是要找到自己的优势所在。一些地区的区域信息化经济扩张可能归功于计算机硬件的生产，另一些地区则是靠计算机软件的开发而变得很发达。加强市场竞争可能是加速推广信息通讯技术的一个有效手段。加快传统产业的信息化进程则是信息化经济发展的重头戏，因为技术创新带来的新技术新成果只有通过技术传递和技术扩散才能发挥其巨大的规模效应，而传统产业就是承接技术传递和扩散的主要载体。

(二)创建一个有利于技术创新和技术扩散的环境，形成区域激励机制和安全机制，维护区域经济平稳协调发展

一方面，区域各级政府要在辖区内率先建立一个有利于技术创新和技术扩散的制度环境，诸如鼓励民间技术创新、提高政府对创新的投资效应、推动产学研的密切合作以及设计合理的创新激励等。具体的措施包括：政府对基础研究领域的支持集中于社会利益和经济效益较高的领域，并通过竞争程序配置资金；改革科研人员的晋职制度，建立创新的激励机制，鼓励科研人员在研究部门和产业之间的流动，以推动科研成果的转化；设计既有利于保护发明者又鼓励不断创新的知识产权保护制度等等，同时，国内各个区域之间要加强合作，相互学习，相互促进，以形成适应区域信息化经济发展需求的区域激励与协作机制。另一方面，还要充分利用联合国、WTO等国际性组织，建立广泛联系和协调机制，为IT等高新技术产业的开发和转移创造安全网，形成激励创新、保护知识产权!鼓励技术流动、打击恐怖主义的区域安全机制，确保区域经济平稳协调发展。

(三)加大教育投入，开发人力资源

区域信息化经济是以知识和信息为关键要素的经济，而知识和信息要素的优化配置必须以齐发人力资源为基础和前提。而我国长期以来，人才相对匮乏。因此，在信息化经济时代，要确保区域经济安全高效运行，根本之举是强化人力资本价值，挖掘人力资本潜力。因此，一是要确保学校基础教育，提高全民素质；二是要改革学校教育体系和内容，满足劳动力市场需求；三是政府要设置多种渠道为劳动者提供培训机会，也可以通过税收制度鼓励企业增加人力资本投资，进行更多的在职培训和脱产培训；四是在学校教育和技能培训之外，企业及机构能有效地利用人力资本，实行人力资本与新技术的互动机制。(四)进一步开放市场，为投资创业提供宽松环境，缩小区域贫富差距改革开放以来，市场经济体制在我国逐渐建立起来，但是由于历史的现实的种种原因，目前的中国市场仍然是相互分割、各自为政的市场，这既是区域贫富差距拉大的原因，也是区域贫富差距拉大的结果。因此，进一步开放市场，为投资创业提供宽松环境仍然是当前的重要任务。各级地方官员要以“三个代表”重要思想为指导，树立科学的政绩观，放弃地方保护和行业封锁等陋习，加强区域之间的市场开放，尤其是相邻区域之间和发达地区与落后地区之间的市场开放，实现人尽其才，财尽其用，货畅其流。企业是市场的主体，企业家资源是市场经济发展不可多得的宝贵财富，提高企业家创业的积极性，放宽对投资者进行风险投资的限制性规定，为创新企业提供宽松的融资环境；减少对新企业注册的繁琐规定，降低创业成本；改革税收体制和破产机制，降低破产成本，给企业家提供创业的机会。通过吸引企业家的投资创业，引进技术和人才改善经济运行质量，创造更多的就业机会，不断缩小区域贫富差距，促进资源优化配置，确保区域信息化经济持续稳定地增长。

(五)大力推动信息技术的广泛应用，加快工业化必须推进信息化

由于信息技术应用与实际业务脱节，许多部门、许多企业把信息化工作完全交给技术专家，甚至完全交给信息技术厂商去做，结果是技术先进，应用不灵。信息化要取得成功，必须以业务为主导，加速产业结构转换升级的过程，大力发展现代化工业，增强国际竞争力；必须以信息化为支撑，大力采用信息技术和装备，充分应用信息手段，促进产业技术水平的全面提高，实现产业结构的升级，推动工业化进程。美国经济之所以能够保持良好的增长态势，一个重要的原因就在于高新技术对传统产业的渗透和带动，信息技术产业对美国经济的贡献率超过35％，成为推动美国经济增长的强大动力，影响到综合国力的各个领域。因而优先发展信息产业，在经济和社会领域广泛应用信息技术，对实现我国产业结构升级、促进经济增长将产生巨大作用。

责任编辑：李　华

作者：罗　林

新时期物流经济信息化论文 篇2：

产业信息化时代企业经济管理存在的问题和对策探讨

摘 要：随着现代科技的进步，信息化进程也随之加快，整个社会已经全面步入信息化时代，在这一背景下是否具备并掌握信息化能力对企业发展有着至关重要的影响，而在其中，经济管理有着很重要的作用，而在当下，国有企业在经济管理方面还有很多不足，对企业自身发展有着或大或小的影响。鉴于此，本文对产业信息化时代企业经济管理存在的问题和对策进行分析，以供参考。

关键词：产业信息化;经济管理;对策探讨

引言

隨着我国已全面进入信息化时代的现状，国有企业想要在信息化时代中得到更优质的发展，就需要去适应产业信息化时代的各种需求，而其中经济管理中存在的各种问题都是限制国有企业更好发展的原因，因此，本文对其主要的几个问题进行了对策探讨，并提出一些建议，希望对提升企业经济管理有实质性的作用。

1产业信息化时代企业经济管理的意义

产业信息化，是指通过信息技术对国有企业的产业进行改进提升，主要围绕“四流三周期”，即业务流、价值流、资金流、物流和企业生命周期、产品生命周期、产业生命周期，构成以信息化带动的各个因素形成的产物链，对资源配置、过程进行优化重组。产业信息化的对象是企业，但其本质与企业信息化有着根本的差异。经济管理主要包括发展策略、经营理念、建设制度、管理理念等。在现代经济全球化的大时代背景下，企业的经济管理的优劣将直接影响企业在激烈竞争中的地位。只有通过优质的经济管理，国有企业才能实现真正的可持续发展。因此，对产业信息化时代下企业经济管理的问题进行探究并找出解决的方法对企业来说是至关重要的。

2企业进行经济管理的重要性

对企业来说，经济管理是其进行经营活动的重要组成部分，企业想要在竞争激烈的市场上获取一席之地，就必须采取相应的策略措施对经济管理进行创新和改进。对于企业来说，经济管理不仅能够让企业管理层熟练掌握企业的资金流动情况，制定出更加符合企业发展实际情况的战略发展目标，还能够切实提高企业的整体核心竞争力，为企业的进一步发展打下夯实的基础。近些年来，随着国内外各企业之间的交流合作逐渐密切，我国众多企业开始借鉴、学习西方发达国家的企业经济管理措施，但是，由于我国企业整体起步和发展较晚，与世界一流企业在经济管理方面还存在一定的差距。因此，企业需要从自身入手，分析经济管理过程中存在的问题，并进行相应的创新。

3产业信息化时代企业经济管理的不足

3.1管理观念落后

我国在进行长时间的计划经济体制之后，很多经济管理理念都受着计划经济体制的影响，以至于在实行市场经济之后也很难转变。再者，因受到产业信息化的影响，企业之间的竞争更加激烈，市场模式也在不断变化，原来的管理模式已经不能适应新市场下的变化，管理理念也不能满足新时代的需求。因此。企业管理层需要不断学习先进的管理理念、改变管理模式，才能让企业跟上时代变化的步伐。

3.2社会负担的影响

随着市场经济的变化，国有企业的经济体制也在随之进行着各种改变，并逐渐能在全球市场中占有一席之地。大趋势尽管如此，但仍然存在很多仍采用传统企业模式的国有企业，而其中影响企业发展最关键的一个方面就是社会负担问题，主要包括退休员工的退休金、退休福利和退休保障等，长年堆积的社会负担问题已经成为国有企业较大的一个难题，对于国企在市场中的竞争有着较为明显的影响。由于政策偏向，国有企业享有诸多便利甚至是市场垄断，可一旦市场开放，国有企业面对瞬息万变的局势会显得迷茫且无所适从，不能采用合适的机制来应对一系列的变化。

3.3经济组织管理体系不完善

当前，我国现代企业经济管理存在经济组织管理体系中的管理系统相互重叠，导致经济管理过程中矛盾的产生。企业对经济管理的各个环节以及责任的划分存在不明确的现象，并且企业各管理部门之间还存在着明显的等级差距，导致企业管理层与基层员工之间的沟通较少。基层员工对企业发展存在的问题提出相应的意见建议时不能及时被领导关注，从而制约了企业的发展。另外，企业的经济组织结构不合理导致企业管理层对市场最新发展情况了解不全面;企业与先进企业之间的沟通交流变少，也使企业的经济管理方式处于较为落后的状态。

4产业信息化时代企业经济管理不足之处的对策

4.1制定公平民主的决策机制

要提升企业的经济管理水平，需得进行公平准确的企业决策，因此制定一套公平民主的决策机制以避免各种决策失误是必不可少的。国有企业传统的集权思维应该得到改变，进行民主的分权模式，并保证其合理性、公平性以及科学性。有明确的分工以及分明的权责，企业高管的任何决策需要保证其透明化、公正化。此外，在进行任何决策操作时都需要依据具体的规定，并结合实际的情况，在进行决策流程时要保证其民主性与科学性。最重要的一点是，企业高层在进行每一次决策时都需要了解此项操作对企业的重要意义，要对作出的每个决策采取慎重的态度，同时也要不断学习国内外先进的企业理念，不断选拔培养优秀人才，使每一步都对企业有实质性的帮助。

4.2强化企业经营战略的创新

为了减少后金融危机对企业的影响，企业必须

对传统经济管理进行创新，对内部结构进行重组，扩展业务范围，不能抱着一蹴而就的心态，而是要一步一个脚印的实践，使企业的灵活性提升。

4.3做好企业财务管理预算工作

“计划”二字在企业的发展过程中尤为重要，做好企业财务管理是一个企业的核心，企业在做好规划的同时可以确定发展方向。在后金融危机时代中，相关企业领导必须认识到企业预算对企业的发展有着举足轻重的作用，为企业发展提供财务保障。但是，需谨慎的是，在对企业进行财务预算时，必须按照国家相关规定执行，通过与企业发展规划相结合的方式，在减少风险的同时提高工作效率。

4.4实行动态化的经济合同管理

经济发展随着科技的变化而不断变化，因此，市场经济始终处于一个动态的环境中。那么在经济管理中，要始终保持经济管理的灵活性，不可守旧，从而提升企业经济管理方式的创新发展。在这个变幻莫测的市场环境中，通过动态化的管理，一方面可以有效地对经济进行管理，另一方面可以根据市场变化，对经济合同进行调整，符合企业的发展，目的是在依据国家法律法规的前提下，尽可能规避经济风险。在企业经济合同签订时，就应该对经济动态管理实行严格控制，在科学的市场调研中，对数据进行总结分析，并及时反馈相关信息，促使企业及时调整合同内容，便于企业对动态合同的控制，实现市场动态化管理。

4.5加强经济监督体系的建立健全

在当前的经济大环境下，由于企业的经济效益不断提升，借项目审批、市场投资考察等理由攫取利益、中饱私囊的人大有人在。因此，企业需要加速建立完善的经济管理监督体系，加强对企业资金流向以及经济活动的监督管理。另外，企业在进行经济活动时，需要对相关的活动进行更加严格的审批以及审核工作，杜绝传统的“签字走天下”的经济活动审批模式。另外，企业还应重视管理人才的培养，提高人员的专业素质，促进企业经济管理更加规范、更加先进。

4.6增强人员的财务经济管理意识

为促进企业财务经济管理活动的有效开展，企业内部人员积极加强对财务经济管理知识的学习与吸收，进一步提高自身的财务经济意识，从而营造了主动学习财务经济知识的良好氛围。提高对财务经济管理工作的正确认识和掌握，全面提高部门人员的财务管理意识。充分借助大数据来提高人员对财务经济管理知识的理解。比如积极树立正确的财务经济管理理念，将财务经济管理措施得到有效措施。及时分配部门人员工作任务，做好财务经济的风险控制，提前做好风险预防，在现代技术的支撑下，对企业内部员工进行财务经济管理方面的教育与培训，确保了现代企业财务经济管理制度的全面落实。

4.7进一步完善财务经济管理制度

提高对财务经济管理制度的认识，真正意识到财务经济管理制度是现代企业进行财务管理、经济核算的制度保障。根据现代企业财务经济管理制度来制定有针对性的财务经济管理措施，重点是要，让其制度发挥有效的控制作用。完善财务经济管理制度，转变管理观念，积极构建内部控制制度，以一整套有效的制约程序来规范现代企业的财务经济工作流程，促进企业财务经济管理制度的有效完善，自觉遵循财务监督制度，构建财务经济工作控制体系，发挥自身的监管职能，进一步细化财务经济控制制度内容，这样一来，不但进一步完善了现代企业的财务经济管理制度，还提升了所有人员的综合素质和财务经济管理能力。

5结束语

在全球科技发展中，金融危机悄然而至，对我国乃至全球的经济造成严重的威胁，在这种大时代背景下，全球经济逐渐走进后金融危机时代，同时也给我国企业发展提供了挑戰和机遇。企业如何在这种环境中生存，成为诸多企业所面临的问题。只有主动占据市场，通过对当前形式的分析，找出本身所存在的问题，并加以分析，对经济管理模式进行创新，提高企业在市场竞争中的核心力，方可促进企业的健康发展。因此，文章通过后金融危机中企业经济管理创新的分析，为企业的发展出一份力，使企业在一个良性循环的环境里有质量有效率的提升自身价值。

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作者简介：

徐鹏，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。

作者：徐鹏

新时期物流经济信息化论文 篇3：

浅谈新时期企业物流管理信息化平台建设

摘要：在市场经济快速发展的形势下，各行各业物的发展速度都在不断加快。为了有效降低物流运输成本，提升物流管理效率，企业就很有必要开展物流管理信息化建设工作。在实际的物流管理工作中，企业可以借助信息技术，提升物流管理的现代化、信息化管理水平，促进整体工作效率的提升。本篇文章主要围绕“新时期企业物流管理信息化平台建设”这一主题展开探索，旨在寻找到促进企业物流管理信息化建设程度得以提升的可靠途径，发挥出信息技术在物流管理活动中的价值。

关键词：物流管理;信息化平台;建设;价值

企业物流管理信息化建设指的是：企业借助现代信息技术，全面监管货物流通情况，全面采集、存储和处理物流信息，以此形成完整的物流数据信息系统。在现代信息技术快速发展的形势下，我国企业物流管理信息化建设问题也提上了日程。受多方面因素的影响，部分企业在进行物流管理信息化平臺建设的过程中，出现了能力不足、建设成效偏低等问题。为了突破这些障碍，企业就需要付出更大的努力。对此，围绕新时期企业物流管理信息化平台建设问题展开探索，就具有很强的现实意义。

一、新时期企业物流管理信息化平台建设价值

信息化技术在企业物流管理工作中的应用，可以提升物流信息的收集和处理效率，保障各项信息的完整存储和高效利用。在信息技术平台的支持下，企业可以减少人工处理物流信息的工作量，从而有效整合内部人力资源，提升整体工作效率。同时，物流管理信息化平台的建设，可以实现对货物出入库信息的自动化、系统化存储，便于信息整合与管理，提升数据信息管理效率。日常货物数据核对中，企业管理者则可以借助信息系统中记录的各项信息，快速完成工作，从而提升物流管理工作效率。可以说，物流管理信息化平台建设，对于企业的长远发展非常有利。在开展物流管理工作的过程中，企业管理者应该重视对信息技术的应用，并且积极购入现代化信息管理设备，优化内部物流管理模式，提升物流管理的信息化、智能化水平。

二、新时期企业物流管理信息化平台建设策略

（一）树立信息化物流管理意识

企业在推行物流管理信息化建设的过程中，需要树立信息化管理意识，突破以往物流管理模式的局限。具体而言，企业物流管理人员需要反思以往管理模式中的弊端，并且积极学习现代化的物流管理知识和技术，全面掌握信息化物流管理要点，应用现代信息技术，优化物流管理流程。在日常工作中，企业管理者可以引导内部物流管理人员树立终身学习理念，围绕最新的信息技术展开系统化的学习，更新管理理念，重视信息化技术在物流管理环节的应用。

（二）增加信息化物流管理资金

在建设物流管理信息化平台的过程中，企业不仅需要制定和出台相关的管理制度，而且需要增加资金投入，确保信息化平台建设工作能够顺利推进。首先，企业需要花费资金购入计算机设备，加快物流管理信息化建设步伐;其次，企业需要及时更换落后的设备，积极购置先进的服务器、光学仪器等，完善物流信息化管理基础设施;再者，企业应该完善设备维修管理制度，安排专门人员负责设备检修工作，确保各项设备处于正常运转状态。

（三）完善信息化物流管理平台

为了提升企业物流管理信息化水平，企业就需要重视对信息化管理平台的建设。首先，企业需要建立内部数据库，实现资源的共享，引导各部门加强沟通交流，强化合作，提升物流管理工作效率;其次，企业需要结合市场经济发展形势和内部货物流通情况，及时更新数据库，保障各项数据信息的真实性和完整性，为管理者制定经营决策，提供可靠的数据支持;再者，企业在推进物流管理信息化建设的过程中，需要建立一个完整的信息化管理系统，然后根据各项工作的实际情况，对系统进行模块划分，明确各岗位人员的管理职责，消除管理漏洞，降低风险发生概率。

（四）健全信息化物流管理制度

健全的制度，是推动各项工作有序进行的基本保障。企业在进行物流管理信息化平台建设的过程中，需要结合物流管理工作现状和信息化管理要求，完善内部管理制度，包括人员管理制度、设备管理制度、资金管理制度、网络平台管理制度等等。通过对各项制度的完善，加强物流管理信息化建设监督管理力度，确保每项工作能够按照预期计划顺利展开，同时提升每笔资金的使用率，减少资源浪费，优化人员配置，提升企业物流管理工作的整体水平。

（五）培育信息化物流管理人才

物流管理人员自身具备的专业素养和综合素质水平，将直接影响到企业物流管理信息化建设效果。在推进内部物流管理信息化建设的过程中，企业不仅需要重视对制度、数据库系统的建设，而且需要重视对信息化管理人才的培养。首先，企业需要定期组织内部物流管理人员参加业务和技能培训工作，引导他们学习最新的信息化管理知识，强化他们的信息化管理能力;其次，企业可以组织内部物流管理人员前往其他机构或企业进行参观学习，积极引入先进的管理思想和方法，优化内部信息化物流管理模式;再者，企业可以从外部招聘专业性的物流管理人才，不断壮大内部管理队伍，提升物流管理信息化管理水平。此外，企业还可以与高校建立合作关系，从高校内部挖掘物流管理人才。

结束语

总而言之，在信息技术快速发展的形势下，企业开展物流管理信息化平台建设工作，是时代发展的必然要求，也是提升自身现代化管理水平的重要举措。在实际的物流管理信息化平台建设工作中，企业需要树立信息化物流管理意识，增加信息化物流管理资金，完善信息化物流管理平台，健全信息化物流管理制度，培育信息化物流管理人才。借助一系列可靠的措施，有效推进物流管理信息化建设工作，提升企业物流管理工作效率，为企业健康、可持续发展，创造良好的条件。

参考文献

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[4]张兵.信息化技术在物流管理应用中存在的问题和对策解析[J].船舶物资与市场，2019（07）：77-78.

姓名：姜晶，1985.03.24，女，汉族，籍贯：山东章丘，硕士研究生，讲师，研究方向：物流管理，单位：山东职业学院

作者：姜晶