水利工程监理控制论文

摘要随着我国水利工程建设需求的不断增长，水利工程监理企业之间的竞争开始不断加剧，成本控制问题开始受到越来越多的重视，这是监理企业提高经济效益和市场竞争力的必然选择。下面小编整理了一些《水利工程监理控制论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

水利工程监理控制论文 篇1：

水利工程监理质量控制的必要措施

摘要：水利工程的监理工作要从实际出发，在处理各方利益的基础上，要达成普遍共识，但最基本的要求仍然是工程质量的控制。在对工程质量严格控制的各个方面，监理工作要做的工作很多，在必要的环节采取必要的措施，是工程质量控制所不可或缺的。

关键词：抽样、中间产品、独立性

一、质量控制

如设计指标和有关质量评定标准，在施工过程中发生了变化，应说明变化过程及原因。施工中的原材料和中间产品，监理如何按规范要求进行平行检测试验。

对工程使用的各种原材料的质量控制：水泥、钢材、掺和料、止水材料、其他材料等，是否有出厂合格证及厂家的试验报告。施工单位对使用的原材料是否按规定取样送检，如何取样送检，取样送检时监理是否见证取样，见证取样多少组并是否有签字记录，由何单位负责检测及其检测结果是否报送监理审查认可。

监理对原材料是否抽样复核，按什么比例抽样、由何单位检测，检测结果如何。对中间产品的质量控制（质量控制的主要工作内容及方法）：按照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（一）》水工建筑工程SDJ249、1-88及《评定标准（七）》SL38-92，混凝土、水泥砂浆、混凝土预制块等，均属中间产品，土方填筑工程中干密度检测的土样也列入中间产品。

叙述工程使用的各种中间产品的数量，以及施工和监理单位抽检的比例和依据。

施工抽检的组数（其中监理见证取样组数）、结果（最大值、最小值、平均值），合格情况（合格或优良）应按有关规范和技术标准评定。如混凝土试块，按《混凝土强度检验评定标准》GB107-87执行。施工单位抽检取样经监理见证的，有无签字记录。监理抽检数量、比例等。

施工和监理各自的抽检结果，均应列表表示。监理对施工抽检的结果应有评价意见。

二、项目监理部内部建设工作

根据监理规范和监理合同的要求，监理部在总监的主持下，并经公司领导批准编制了三个项目的监理规划。同时还编制了三个项目的《旁站监理实施细则》、《原材料检测与试验监理实施细则》、《土方工程监理实施细则》、《钻孔灌注桩施工监理实施细则》、《钢筋混凝土施工监理实施细则》、《景观绿化工程监理实施细则》、《安全文明施工监理实施细则》。

加强监理部制度建设，明确分工，明确责任。根据监理规划、监理实施细则的要求，监理部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，工程投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、旁站监理、文件归档管理等制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责，为业主做好服务。

工程质量的控制： 将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。到目前三个项目已经验收单元工程或工序836个。

三、监理的范围和总目标

监理委托合同规定，全部枢纽范围内的在建工程和新开工的工程项目，均由工程监理进行监理。进行监理的主要工程项目如下： 临时工程主要有水处理厂及左右岸供水系统、 砂石料系统、缆机系统、混凝土系统、上坝公路及场区内各支线公路、大桥等各公路桥、人行索桥、转运站、承包商营地等。 永久工程有Ⅰ标大坝工程（包含坝基开挖、混凝土浇筑、坝上金属结构安装、灌浆等） 、Ⅱ标厂房工程（含厂房基础开挖、混凝土浇筑、灌浆、水轮发电机组安装和机电 设备安装等）、左右岸坝肩开挖工程、左岸生活小区等。场区绿化工程和水情测报系统的监理工作由本监理进行管理。

监理的总目标是完成监理委托合同规定的质量控制、进度控制、投资控制及其他方 面的任务。在监理的诸项任务中，工程质量控制是重点，虽然在业主与承包商签订的各施工合同中以及对监理的委托合同中，没有特别提出工程质量要求达到优良等级，但监理在工作中已将把水利工程建成优质工程作为追求的目标。

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角度”之后，三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系，是企业之间互助协作的关系。 业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建设的主体，质量控制的好坏，主要取决于施工企业。分工虽然不同，但我们都在各自岗位上共同对国家负责。

与地方政府各部门关系是否正常，是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地、移民，以及砂石料场等，无不对质量的稳定产生很大的影响。量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的，也是在业主和施工单位支持下树立起来的。没有独立性、公正性与公平性，独立性是业主赋予的，公平与公正性需要施工单位支持和信任，并且予以承认。

参考文献：

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[2] 孙铁；；水利工程监理工作探讨[J]；中国高新技术企业；2010年15期

[3] 马庆星；；浅谈水利工程监理对施工质量和进度的控制[A]；2013年4月建筑科技与管理学術交流会论文集[C]；2013年

作者：刘杰龙

水利工程监理控制论文 篇2：

水利工程监理企业成本控制探讨

摘 要 随着我国水利工程建设需求的不断增长，水利工程监理企业之间的竞争开始不断加剧，成本控制问题开始受到越来越多的重视，这是监理企业提高经济效益和市场竞争力的必然选择。本文在分析水利工程监理企业加强成本控制的意义的基础上，重点分析了水利工程监理企业的成本构成，并提出了加强成本控制的途径和重要措施，旨在提高水利工程监理企业的成本控制水平，促进水利工程监理企业财务管理水平的提升。

关键词 水利工程 监理企业 成本控制 合同管理

追求企业利润和价值的最大化，是企业经营的主要目标。但是由于水利工程建设项目的特殊性，监理企业的大部分业务都在工地上完成，这就给企业的成本管理和控制工作提出了更高的要求。有的水利工程监理企业不注重成本控制，造成了不必要的浪费，导致企业效益不佳，影响了企业的可持续发展；有的水利工程监理企业则是对经费控制过死，导致监理人员队伍不稳定，严重影响到监理工作的质量，使企业的声誉和市场影响力受到不良影响，不利于企业综合竞争实力的提升。因此，如何合理控制水利工程监理的成本，对监理企业来说是一项非常重要的工作。

一、水利工程监理企业实施成本控制的重要意义

（一）有利于现场监理机构工作的更好开展

对水利工程的监理工作而言，由于其监理工作远离公司本部，有些监理企业管理人手不够，单靠总监的管理能力和水平是远远不够的，需要由公司制定必要的规章制度，控制监理成本。因此，对监理成本的适当控制，既能够有效预算监理人员的各种行为，增强工作的规范性，又可以通过有针对性的奖励措施，调动监理工作人员的积极性，实现对现场监理费用的支出情况、工作质量、进度情况的有效监管。总体说来，水利工程的监理工作要做到规范化、合理化，对于监理例会、监理报表、监理日志、监理小组会、监理档案、监理联网等工作环节都要制定严格的规范标准，这是更好开展好水利工程监理工作的重要条件。

（二）有利于水利工程监理企业的健康发展

水利工程现场监理工作的正常开展，离不开监理企业的管理，一个有实力的监理企业内部管理一定是个到位的管理，监理的间接成本支出绝对值一定很高。但是，合理的间接成本控制，能够在保证利润的同时，提高监理直接成本支出，确保工程质量和现场监理工作的顺利开展。或者在确保监理直接成本的同时争取更多的监理利润。因此，在确保监理企业内部管理工作到位的同时，对在监理过程中所支出的经营费、办公费、交通费、食宿费等进行必要的管理，制订有效的办法降低成本，不仅不会降低监理企业的管理水平，反而有助于水利工程监理企业对现场监理机构的管理，也有助于水利工程监理企业长远的发展。

（三）有利于实现水利工程监理工作良好的投入产出比

控制水利工程监理企业的监理成本，最主要的就是要将监理费用的投入与产出的比例控制在合适的范围之内。而合理投入产出比的有效控制，就需要对水利工程监理企业的直接成本、间接成本、利润进行有效控制，一是要做好对水利工程监理现场机构工作情况的监理，如工程质量、用户反映、工作质量、节约支出等以及监理企业内部部门的工作质量；二是要对水利工程现场监理机构的用户反映、节约支出等情况进行综合分析、考核，在不影响水利工程现场监理机构工作质量以及内部管理的前提下，减少监理成本和间接成本，最大限度地提高水利工程监理企业的利润，进而实现最好的投入产出比。

二、水利工程监理企业的成本构成

水利工程监理企业的成本构成主要包括直接成本、间接成本和税金三部分内容，其中税金是国家的必须费用，不可避免，所以合理控制好水利工程监理的直接成本和间接成本，是提高水利工程监理企业成本控制质量和水平的关键。关于水利工程监理直接成本和间接成本的比例问题，应该结合监理酬金的情况、科学地来分配。

（一）水利工程监理的直接成本支出

（1）监理企业监理人员的工资支出，主要包括基本工资、津贴、奖金、补助费等；

（2）开展监理工作的专项开支，包括工地房租费、装备购置费、车辆租赁运输费、办公费、差旅费、住宿费、水电费、通信费、医疗费、交通费、取暖降温费等；

（3）用于开展水利工程监理工作所必需的计算机、传真机及必要的测试仪器等项的购置费；

（4）水利工程监理过程中所需的其它外部服务支出。

（二）水利工程监理的间接成本支出

（1）除监理人员之外其他人员的工资支出，如企业管理人员、行政人员等人员的工资、津贴、奖金等；

（2）开展监理工作所产生的经营业务费，这主要包括为招揽监理业务而发生的有关契约或合同的保证金、公证费、广告宣传费等活动经费；

（3）办公费。包括办公用具、用品购置费、通信、邮寄、交通，办公室及相关设施的使用费、维修费以及会议费、差旅费；

（4）水利工程监理企业的固定资产折旧费用、常用工器具和设备的折旧费用、垫支资金贷款利息;

（5）水利工程监理过程中涉及的业务培训费，图书资料购置费，试用费，咨询费，专有技术使用费等；

（6）水利工程监理企业职工福利费、社会保障费、劳动保护费、保险费以及工会等职工组织活动经费和其它行政活动经费。

（7）企业领导基金和其它营业外支出。

三、水利工程监理企业加强成本控制的措施与途径

（一）合理控制各项成本支出

首先，对于水利工程监理的直接成本支出，是开展监理工作不可或缺的内容，如对监理人员的酬金支出，这项内容直接体现监理人员的工作价值，对监理工地人员的专项支出，是保证监理人员做好工作、提高工作质量的重要基础，所以说，直接成本的控制并不是越少越好，但对于很多不必要的直接成本开支要进行严格控制，例如对水利工程监理人员的管理，在不影响工作的前提下，要尽量缩短监理人员的工作期限，减少不必要的人员，选择工作能力强、工作范围广的一专多能的监理工程师。这就需要总监切实做好管理工作，也需要监理组长切实做好管理工作。其次，对于水利工程监理的间接成本控制，要做到与水利工程监理工作的实际和监理企业总体发展水平相适应，即对水利工程监理企业的监理酬金比例，计划所要实现的利润、企业发展自留资金等做好规划工作，对各项间接费用进行统筹，节约经营费用，对企业的部门和人员进行合理设置，节约各项非直接成本。

总之，对水利工程监理成本支出的控制与管理，需要有科学全面的规划，建立健全各项规章制度，制定严格的水利工程的监理程序，提高成本支出的针对性和有效性，这是水利工程监理企业提高成本控制工作质量的根本措施。

（二）要不断提高水利工程监理企业监理工作人员的综合素质

先进的成本控制理念以及现代化的成本控制手段是水利工程监理企业提高成本控制工作质量的重要前提。尤其是随着我国水利工程建设规模的不断扩大，工程监理过程和内容也日趋复杂，这时不仅需要水利工程企业的监理人员具备深厚的工程专业技术知识和工程建设的实践经验，还需要对组织管理、现代经济以及与水利工程监理相关的法律法规有全面的把握，对此，水利工程监理企业需要制定科学、合理的员工培训计划，让监理人员在第一时间掌握最新的监理理念和监理技术，不断提高监理人员的专业素质和相关知识的综合素质。

（三）重视对水利工程施工合同的管理，实行成本项目法人责任制

首先，水利工程监理企业在与业主签订合同时，要尽量邀请技术、经济和法律方面的专家参与，提高监理合同的科学性和合理性，便于收费标准和付款方式在工程监理过程中的严格执行。其次，为了有效划分水利工程监理成本控制中的各项职责，建议水利工程监理企业建立健全项目法人责任制。项目法人作为项目投资者，要负责筹措项目的建设资金，同时又是建设项目的所有者，要对建设过程、生产经营及还款付息直至发挥投资效益负责。项目法人与咨询单位、监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位签订相应的合同，对项目全过程负责。这对理顺监理企业的工作程序、提高监理企业的工作效率、实现监理成本的节约显然是非常有帮助的。

四、结语

综上所述，水利工程监理企业的成本控制工作，不仅与水利工程的施工质量息息相关，更在很大程度上决定了监理企业的长远发展，应当引起我们的足够重视。我们应该加强对水利工程监理工作以及监理企业的研究，不断加深对水利工程监理工作的认识，及时采取有针对性的成本控制措施，不断提高企业的经济效益，促进水利工程监理企业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]张燕鸥.水利工程监理工作存在的问题及对策.吉林农业:学术版.2011(12):224.

[2]耿会允.做好新时期水利工程建设监理工作的对策探讨.水利建设与管理.2012(1):50-52.

[3]章西林.对小型农田水利工程监理工作中若干问题的建议.现代农业科技.2012(3):283.

[4]宋文浩.水利施工的成本控制.黑龙江科技信息.2007(08X):119.

[5]龚丽新.水利水电工程施工成本控制探讨.中国招标.2009(11):16-19.

作者：张敏

水利工程监理控制论文 篇3：

水利工程监理的责任风险与控制分析

摘要：水利工程的建设在基础设施建设中具有举足轻重的地位，其质量直接关系到老百姓的生命财产安全以及生活质量。工程监理是水利工程的关键环节，工程建设施工的所有环节包括安全、进度、质量等方面，需要监理认真排查，梳理安全隐患，制定切实可行的防范措施，才能全方位地发挥监理的监管作用，把控责任风险。

关键词：水利工程;监理;质量检测

1开展监理工作过程影响责任风险的识别因素

1.1业主角度。所识别的责任风险影响因素第一，在水利工程全部完成方案设计审核和开展施工作业的前提下，并且在业主没有丝毫察觉的情况下，自行修改水利工程的施工计划。第二，业主们不能充分认可监理工作，因而未贯彻执行监理工程师提到的各种施工细节与标准，而是越过了监理直接与开发商或承包人进行面对面对接，使工作计划难以执行。

1.2监理工程师角度。所识别的责任风险首先，监理工程师在水利工程项目中并没有严格按照合同上的规章制度进行操作，没有认真执行水利工程管理条例。其次，监理工程师在水利工程项目的推进上没有切实履行标准制度，以及对于技术的风险把控能力和方法存在缺陷。由于施工设备、员工素养以及多种因素影响，导致施工项目在隐患排查方面存在较大问题，给项目安全带来了诸多风险。

1.3承包商角度。所识别的责任风险当前情况来讲，很多承包商为了谋求私利而采取不正当的交易行为。比如，在一个水利工程项目上的工作厂房建设中，承包商随便找了一个资历不全的供应商去对接，而自己并不参与，甚至没有对不合格施工作业进行及时处理，最终导致了严重的质量问题。这就会给监理部门的工作增加很多风险。

2控制水利工程监理责任风险的应对策略

2.1从业主方面来分析。首先，符合法定规定及全面完善的水利工程项目，坚决不允许其他规定进行干涉，并在工程建设的质量监督和施工建设以及施工进度上，要与监理工程师始终保持着有效的沟通，以保证整体监理工作的顺利进行，以此避免不必要的风险。另外还要严格管控监理工程师的工作范围以及管理权限，使他们得到广大建设者的认可。一线负责具体监理工作的工程师需要对整个工程的进度、质量和各个方面进行协调，来减少工程建设中的疏忽和意外风险。

2.2从监理人员方面来分析。在水利工程项目的建设中，一定要抵制一切违规建设和操作，禁止任何人通过任何形式牟取私利。监理工程师的首要任务是监督和管理好项目的各个环节，全力以赴将各项工作内容落实好。与此同时，对于监理工作还尚不清楚的员工，有关部门就需要责令去学习，提高个人的监理水平。

2.3从承包商方面来分析。针对此次水利工程项目的招标工作，监理部门要深入了解业主情况，严格审核参与投标的企业，禁止资质较差的承包商参与到水利工程项目的环节当中。并且，承包商要联合监理工程师一起，在水利项目工程的前期准备工作中，严格把控实施环节，细心部署与审核，为整个项目的顺利进行和实施起到良好的铺垫作用。

3实例分析

3.1工程概况。某水利工程项目的总体施工面积为10.7km²，其中耕地保护面积为760hm2。根据SL252-2017《水利工程项目等级标准》、GB50201-2014《防洪灌溉标准》和GB50286-2013《大坝工程建造规范》，项目工程等级为Ⅴ等，大坝堤防级别为5级，防洪灌溉标准为10a一遇（P=10%）。该处降险加固工程为1个单位工程，包括：堤身加固分部、△搅喷防渗墙分部1、△搅喷防渗墙分部2、△搅喷防渗墙分部3、混凝土路面分部5个分部工程。开始日期：2018年4月27日;完成日期：2019年5月13日。主要施工内容有：搅拌喷射防渗墙、混凝土路面、草坪护坡、池塘填筑、基础加固等。某新城堤防加固工程主要由射流搅拌防渗墙、混凝土路面和填塘基础组成。施工任务为： 新增堤防（针线滩段）堤段全长1.75 km，堤身加厚0.5 km，堤身1.75 km，池塘填筑不透水1.061 km，堤顶1.75 km 混凝土防洪公路。

3.2监理规划。监理部门根据此次项目工程的实际工作编排了《加固排险工程的监理计划》，并在项目施工前，上报至项目法定代表人，以保证整个监理工作的顺利开展。在监理工作实施的过程中，要始终秉承“遵纪守法、诚实守信、公平公正”的原则，切实履行“坚持准则，严格监理，优质服务，平等协作”的宗旨，采取事前预控、事中跟踪检查、事后检测相结合的方法，以达到监理工作目标。

3.3监理内容。监理范围为全部项目工程。监理业务方面，负责项目法定代表人委托范围内的项目工程施工阶段监理，根据建筑要求和项目施工合同内容展开工程实施、进度和质量控制，进行合同管理，协调工作关系。监理工作的目标是对项目工程进行控制，实现工程建设的投资、进度和质量目标，控制工程的经济成本，保证施工进度和施工质量，监理开展动态管理，实现项目工程建设目标。监理人员查看施工程序、施工进度、施工设备和材料等使用情况，并负责完成汇报，审查施工组织计划和资金计划，并签发监理机构文件，协调监理机构内部工作，按照项目工程合同文件和相关设计图纸，修改通知技术规范和技术标准，并指导工作的开展。针对不称职的监理人员，应对其进行调换。对项目工程质量进行验收，可使用抽查的方式，查看其合格情况，进行工程阶段验收、竣工验收和工程维护期验收，检查施工材料和工艺试验报告，配合施工人员工作，做好施工现场的工作，控制工程进度。

4监理效果

4.1工程进度目标控制。本工程合同期限为180天，实际开工日期为2018年4月27日，实际竣工日期为2019年5月13日，实际施工期为366天，延误因素包括汛期、降水量增加和征地影响，工程进度缓慢。为了加快施工进度，该单位采取了多种措施，加快了施工进度，完成了施工任务。

4.2工程质量检测。监理部门制定了各项工程的详细规程、质量控制方法和形式，建立了质量控制机构，明确了质量检查、检测、评定的程序和方法，对施工图纸和技术措施进行了审查，及时纠正了存在的问题。水泥：此次项目工程的水泥采用了海螺牌P·O42.5级常规硅酸盐水泥，施工中应用的这些水泥都有严格的厂家合格证和厂家出厂时的检验报告单。进到施工现场后，要按照指定的标准要求进行安定性、凝结时间、强度3个指标的复检，共抽检1次，水泥各品质指标均符合现行国标要求，为合格原材料。

结语：水利工程的建设在基础设施建设中具有举足轻重的地位，其质量直接关系到老百姓的生命财产安全以及生活质量。工程监理是水利工程的关键环节，工程建设施工的所有环节包括安全、进度、质量等方面，需要监理认真排查，梳理安全隐患，制定切实可行的防范措施，才能全方位地发挥监理的监管作用，把控责任风险。

参考文献

[1]陈素芳.水利工程监理施工过程中的问题及对策研究[J].当代水利水电，2021，3（12）.

[2]秦贞杰，冯永梅.水利工程建设监理存在问题与建议[J].山东水利，2021（11）：47-48.

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[5]罗亮.水利工程施工监理中的常见问题及解决办法[J].科技视界，2021（27）：100-101.

作者：李甲豪　孟凡仓