水利施工管理研究论文

【摘要】当前我国对水利工程建设的关注和投资力度逐渐增大，工程施工技术和工艺取得快速的提升和完善，我国的水利工程领域迎来全新的发展机会，在未来的发展过程中将获得更多数量和更大规模的项目建设。由于水利工程的质量在很大程度上影响了水利行业的可持续发展，因此对其水利工程施工以及过程管理提出了更高的要求。今天小编给大家找来了《水利施工管理研究论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

水利施工管理研究论文 篇1：

水利施工中水闸施工管理的具体策略研究论述

摘要：水闸施工是水利工程施工中的重要部分，为了将水利工程施工做好，需控制好水闸施工技术。在水闸施工管理时，要充分重视施工材料以及施工方案等，并合理选用有效的施工技术。否则工程就会受到施工质量与施工进度的影响，同时也会影响施工企业的经济效益。

关键词：水利施工；水闸；施工管理；策略

1水利施工中水闸施工管理存在的问题

1.1工期准备不充足

在实施水闸工程时，初期施工准备工作未得到企业与施工人员的重视，与此同时也未重视它产生的经济效益。在设计方案审查工作时，人员方面沒有做好一定的准备，许多工作只停滞在表面模式，未将以上问题加以落实，在设计审查与施工细节方面没有进行健全的规划，因此导致施工质量得不到有效保证。此外，施工环境对工作人员带来不同程度的影响，造成有的施工单位没法及时反应工程情况，导致工程质量出现问题，进而造成整体工程质量降低。

1.2工作人员没有确定工程职责

水闸施工项目受自然环境等诸多外在因素的影响非常大。此外，若施工建材被动手脚，会造成施工过程的安全与质量问题，易导致各种事故的发生。一般而言，水闸建设是一项危险系数非常高的工程，工作人员必须明确自己的工作职责，若施工过程中遇到突发情况，可直接与有关负责人沟通，以保障工程质量与工作人员的人身安全。

1.3缺少对应的管理制度

水利工程中水闸施工方面的管理制度很重要，它一方面决定了工程质量，另一方面决定了工程是否能如期完成。当前我国施工技术管理并不健全，缺乏完备的监督体制，导致工作人员专业性不强，也造成施工团队整体技术欠佳，缺乏实践性。在水利水闸施工过程中，只有落实制度才能确保工程质量与工作人员的安全。然而，施工建材质量无法保证，造成设备管理上存在缺陷，这就给水闸施工建设造成一定的安全隐患。

2水闸施工管理有效对策

2.1重视人才的培养

就我国现阶段水闸施工管理工作而言，其最为关键的内容便是重视人才的培养。站在施工角度分析，施工人员是决定工程质量的基本因素，即其综合素养直接关系着水闸施工监管质量。鉴于此，提高施工人员素质，加大人才培养力度势在必行。培养水利水电工程施工人才，通常可从以下几方面进行。一方面，定期施工人员组织培训和继续教育活动，通过理论知识的讲解让其深刻了解施工的相关制度，并且在灌输理论时，可融入一些提高施工安全、质量方面的知识教育，以此提高其思想认识。这样一来，便会形成实事求是、严于律己的工作氛围。另一方面，加强施工人员业务技能锻炼，让其提高综合实力。简单来讲，就是让施工人员积极参与组织的培训活动和技能锻炼，从中开阔视野，丰富专业知识，提高技术水平和综合素质，确保施工各个环节都能有序进行。另外，施工人员自身也要有提升自我的意识，积极学习新知识、新理念、新工艺，充分发挥自身价值和作用，确保水闸施工效率和质量不断提高。

2.2加强施工现场监管

水闸施工管理工作中，最为重要的一环便是施工现场监管。就现阶段施工现状来看，可从以下几点着重改善。首先，积极检查现场环境。通过大量实践表明，气候环境的转变和地质氛围是施工质量的主要影响要素，因此加强现场检测，能高效避免有可能发生的环境问题，并针对这些问题选择和其相对应的防范对策，从而提高现场监管。其次，监管施工器械。存在施工安全隐患的主要原因之一是没有科学地应用器械。要想确保施工现场安全性，必须要加强此方面的管理工作。最后，要严格控制人员工作秩序。加强秩序监管，不但能保证施工过程井井有条，还能提高现场监管质量和水平。

2.3对设计图纸优化与会审的力度提升

在工程的施工过程中，都离不开施工图纸，它是在施工中进行实际操作的重要依据。要想使水利工程的质量在根本上能够获得保障，就必须重视与图纸相关的工作，并将其做为工作要点，对其进行严格的审核，一旦发现图纸中存在问题就要及时的进行更正。在图纸设计工作中需要注意的要点有以下三点：第一，设计人员必须要进行实地考察。相关设计人员在开始设计之前就需要到施工现场进行实地考察工作，对施工现场进行了详细了解之后再对设计工作进行开展，以保证设计图纸能够具有较高的合理性。第二，相关设计人员要与相关的工作人员保持良好的沟通，具体包括相关的施工人员、质量管控负责人，通过与他们进行了仔细沟通能够保证设计图纸及方案的优质，并且具有较高的合理性及可行性。第三，对施工图纸会审的工作力度要加强。会审工作是对设计图纸的相关内容进行核查，主要针对的是已经设计完的图纸，以保证设计图纸的科学合理性，以避免图纸中出现一些对工程施工会产生不良影响的相关因素。最后，相关的会审人员在实施会审工作之前，必须要对相关设计进行明确的了解，比如图纸设计的目的、设计的意图等。

2.4贯彻施工管理创新理念

水闸施工管理方法没能在水利施工当中得到普及，是由于传统的施工管理理念深入人心。当面临较为复杂的施工环境时，传统的管理模式就无法应对。为了普及水闸施工管理方法在水利施工中的应用就要贯彻施工管理创新理念，让水利施工工程管理人员能够认识到新的管理模式的科学性效率性。促进水利工程施工管理的改进和完善，以适应未来可能发生变化的施工环境。

3结束语

水利工程施工中，水闸作为基础性设施，对工程质量管理起着直接的作用，也是水利工程安全运行的保障，对施工管理及其施工规范的强化，主要通过施工的规范化管理来实现。鉴于水利工程水闸施工管理问题，实施水闸工程科学的管理方法实，对提升人民财产安全率，具有重要的实践价值。

参考文献：

[1]黄长权，倪智峰.试论水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技经济市场，2015（07）：107-108.

[2]李贺.论水利施工中水闸施工的管理措施[J].山西建筑，2015，41（04）：253-254.

[3]熊志军，吴佳伦.水利施工中水闸施工的管理措施分析[J].科技视界，2014（09）：301+333.

（作者单位：荆门市漳河水库三干渠管理处）

作者：陈万国

水利施工管理研究论文 篇2：

研究水利施工重点事项完善水利工程管理措施

【摘要】当前我国对水利工程建设的关注和投资力度逐渐增大，工程施工技术和工艺取得快速的提升和完善，我国的水利工程领域迎来全新的发展机会，在未来的发展过程中将获得更多数量和更大规模的项目建设。由于水利工程的质量在很大程度上影响了水利行业的可持续发展，因此对其水利工程施工以及过程管理提出了更高的要求。基于此，本文首先探讨了水利施工过程中的重点事项，并且针对如何有效完善水利工程的管理措施提出一些建议，希望可以为提高水利工程施工效率和质量提供有效建议。

【关键词】水利工程;施工;重点事项;管理措施;完善

近几年我国的水利工程在施工质量和效率方面实现了质的飞跃，与此同时，水利工程在施工技术升级和管理措施完善等方面也需要与时俱进，不能裹足不前。这就要求相关工作部门以及技术人员加强对水利工程施工建设时重点事项和施工环节的质量和进度把控，将每一环节的施工质量尽可能实现完美，同时还要制定科学有效的管理措施，用以规范和提高施工人员的行为和能力，从而充分确保水利工程施工的高质高效。

1、水利施工重点事项研究

1.1安全管理方面

安全管理措施在任何工程建设中都占据非常关键的地位，在水利工程建设中也不例外，与其他工程不同的是，水利工程的安全管理工作更加复杂化和系统化，同时在一定程度上还直接决定了施工企业与社会的经济效益。在实际施工时，施工企业有必要根据实际情况，为施工人员配备充足的安全防护和控制措施，同时在施工之前要确保将所有影响因素排除完全，尽可能的减少或避免在工程施工过程中出现安全问题。虽然当前我国在水利工程施工技术方面的理论和实践研究都取得非常不错的成绩，但是却没有相对完善综合管理制度体系，以至于在施工时出现不同层面的失误和违规等现象，给水利工程的顺利施工造成阻碍作用，同时也对其他施工人员以及周围民众的生命财产安全极不负责[1]。

1.2进度管理方面

水利工程相对复杂系统的施工特点决定了其施工的高难度和高强度，同时工程整体施工质量的好坏直接决定了工程结构本身的稳固性和安全性。此外，由于水利工程建设很大一部分施工环节需要在水环境中进行，受外界不可控因素的影响较大，基于此，必须有非常专业且完备的建设施工方案和管理措施对施工环节和工作流程进行细致划分和标准化管理，使每一位工作人员都能够明确并落实自身责任要求和工作范围，只有确保工程的每一施工环节和工作范围都能够有制度可依，在此基础上，还需要对施工计划和实际进度进行综合性分析和对比，必要时对方案进行适当地调整，只有这样，才能实现施工进度的顺利完成。

1.3质量管理方面

因水利工程建设所处环境的特殊性，使得在实际施工时经常会受到自然环境、地质问题、气候水文条件等因素影响而引发一系列质量问题。虽然当前我国很多地区在进行水利工程建设时，已经引入了各种现代自动化控制技术，可以根据工程所处环境采取针对性的预防措施，但是这也对操作人员的专业水平和操作能力提出了更高的要求，一旦操作不当，很可能造成整体工程质量受到影响。此外，当前很多施工单位缺乏对施工人员安全意识的教育，以至于各种安全问题频发。针对这些情况，项目施工企业在实际施工建设之前，必须提前综合考察和分析影响施工质量的多方面因素，科学审查和调整施工方案中不合理的地方，同时积极引进各种先进技术实时跟踪和检测施工机械设备，确保能够在第一时间找出故障并采取有效措施进行控制和解决，从而确保水利工程的自动化生产体系能够稳定可靠的运行。

2、完善水利工程施工管理措施分析

2.1加强施工现场安全管理，排除安全风险

水利工程是一项造福民址的基础性工程，保障工程高质高效和安全稳定的施工，对于促进国家和人们利益以及推动经济社会的发展有非常重要的影响。这就要求施工企业在工程施工建设之前，必须清晰和准确的认知施工各个环节和阶段，把控好各环节的施工质量，及时发现和挖掘出已经存在和潜在的不利因素，并及时采取针对性措施进行有效处理，同时还要协调好各方面施工要素之间的关系，以确保施工流程正常稳定的有序进行。对于施工管理人员来说，需要准确把握工程施工标准和要求，并及时与设计人员进行全方位的交流和沟通，确保工程方案设计符合施工要求，同时也需要保证其合理性和深入性。此外，必须对施工现场进行全方位的考察和分析，总结和分析多方面的影响因素，并根据其设计出科学合理的应急方案，以避免出现较大的损失[2]。

2.2完善和优化现场管理制度，实现科学管理

加强对水利工程建设全过程的质量把控和监督，建立健全科学合理的管理制度，实现对工程所有施工人员的统一指挥和安排，确保每一单位乃至每一位工作人员都能够明确认识自身的工作范围和责任，重点加强对施工人员行为以及施工流程的监督和合理把控，积极协调和处理每一环节施工时存在的混乱现象。同时还要制定科学严谨的施工设计方案，以确保每一环节的施工工艺、流程、操作等均有据可依、有章可循，从而实现对所有施工资源的合理优化配置，实现施工过程有条不紊的有序化进行。此外，必须确保水利工程项目施工环节中所有需要用到的施工设备和材料都必须从正规厂家采买，并且遵循性价最优的采购原则，确保建材质量的高标准和低成本。与此同时，当建材进入施工现场时，必须根据相关规定对材料质量进行检查，确保其均符合标准要求时，方可进行收置存储。建立和设置责任追究制度，确保当工程施工时出现质量问题或其他异常现象，都能够追究相关责任人责任，同时起到警醒其他施工人员的作用。

2.3制定合理化施工图纸，加强施工设备质量检测

水利工程建设规模大、施工环节多，在实际施工时，必须全面掌握施工设计图纸，严格按照图纸进行合理化施工，同时设置项目监督小组，加强对所有施工环节施工要求和内容的监督。其次，水利工程施工多涉及水环境的特点，往往需要借助于大量施工设备的功能作用，因此，必须加强和注重平时对设备运行质量的监测和管理，以便及时发现问题并采取有效措施进行解决，同时加强对施工设备的运维保护工作，确保其能够长期有效的为工程施工提供服务。此外，还要提升项目管理人员的综合素质和水平，确保其能够更加积极主动地管理和监督工程施工的所有环节，做好工程质量验收工作[3]。

结语：

总而言之，水利工程施工时必须加强对施工重点事项进行正确认知和严格把控，并积极采取有效措施不断完善和优化工程管理制度和措施，从而有效的提升水利工程施工质量，减少各种不必要损失的发生，进而促进工程企业经济效益的不断提升和发展。

参考文献：

[1]刘江生.水利施工的重点事项完善水利施工管理措施[J].建筑工程技术与设计，2019，7（3）：2730.

[2]李和伟.试论水利施工的重点事項完善水利施工管理措施[J].低碳世界，2017，7（27）：135-136.

作者：汪月腾

水利施工管理研究论文 篇3：

关于水利施工管理的研究

【摘要】水利施工管理的终极目标使施工的效益达到最优化，合理配置各个资源，确保施工的正常运转，使水利工程企业收获较高的综合效益。水利施工管理同其他建筑项目的施工管理一样，都要考虑工程的费用、质量、进度、生产设备等，优化水利施工管理对实现企业效益有相当重要的作用。

【关键词】水利工程；施工管理；措施

一、水利施工管理概述

水利施工管理的内容主要包括工程在施工期间和竣工后的管理措施。施工管理工作需要业主、承包商和监理机构的共同参与，才能在施工过程中提高工程的质量和进度，其主要内容是工程的合同管理，工程合同包括了投资、质量、施工方案、工期等内容，是协调工程各方的有力保证。施工管理在施工期的工作主要是为业主服务的，它为工程项目的开工做好了准备。开工前要确定工程的承包商、工程设计方案、工程进度、施工技术、施工材料等，还包括工程管理合同的签订，监理机构的监管工作，这些都是在水利施工管理工作范围之内的。在工程结束后，还要配合各相关部门做最后的检查和验收工作。管理合同的过程 在受理项目前签订合同这一环节必不可少，合同是违约后的索赔凭证。在执行合同的过程中合同双方要认真分析相关的合同条款，例如工程范围、违约责任、付款、索赔等。在工程承包的过程中，要提高对承包商的警惕，避免承包商不合理的约束条件，防止不必要的赔偿和损失。施工进度的计划过程 施工进度要从对工程的组织、施工技术和资金这三个方面进行计划。首先，施工进度的快慢关系到工程的质量，要组织好有关机构的管理工作，充分发挥各自的作用，适时调整工程进度。其次，技术部门也要为施工进度的顺利进行设计可行方案。最后，计划资金是工程得以进展的前提条件，工程各方面的资金周转信息要及时汇报各工作部门，以便对施工进度作出调整。施工情况的统计 统计施工情况要实事求是，全面、准确地反映工程进度、质量、耗资等情况，可以从以下几方面统计：第一，对双方签订的合同条款要了如指掌，及时了解施工进度。第二，对工程预算要按月统计，统计结果及时反馈给业主。第三，督促各部门相关负责人制定月施工计划，完成计划任务。项目成本的控制 为提高工程的经济效益，需要把项目成本控制在一定的范围之内，也就是减少对人力、物力和财力方面的开支，把生产成本控制在计划范围中。项目成本的控制并不是随意的，而是通过科学合理的成本预测而来的，用这样的方式控制项目成本发现其中的薄弱环节。

二、水利施工管理中存在的问题

1.水利施工管理体制不完善

我国水利施工管理的体制不够完善，主要受制于管理工作利益的影响，这使得一些项目不能顺利展开，失去了管理工作的相应职能。水利施工项目管理安全问题包括机构安全、施工安全以及人员组合三个方面。在机构安全方面，依据国家相关规定，所有的水利施工项目必须有相应的生产管理负责。但是，我国水利施工安全组织同施工企业的模式并不配套。虽然我国设立了从国家级到省级以及自治区的相关安全监管部分。但是，水利施工项目缺乏统一监管机构。其次，施工场地存在重大隐患。水利施工项目一般拥有较大的规模，需要不同的公司和部分相互协助。然而，由于施工地点多为偏远地区，因交通原因常会导致各个部分消息传达不完整。而且，水利施工项目需要考虑各种突发因素。它所涉及的施工手段多重多样，从爆破到引流等，不仅要求施工人员极高的技术性还要需要考虑天气，地势等因素，因此项目施工过程会有各种突发危险。对于水利施工项目的人员组合问题，目前，我国水利施工项目的主要劳动人员多为农民工，其受教育程度低下。而且，水利工程一般需要异地作业，且条件艰苦，很容易导致人员出现思维的波动，导致施工现场的材料和工程质量的安全隐患。

2.水利施工管理人员素质较低

施工场地的大部分管理人员综合素质较低，对公司的依赖性较强，在项目成本、施工进度等方面缺乏控制能力，有的管理人员现场经验匮乏或缺少必要的知识。因此，管理人员素质的高低会对项目管理的发展产生很大的影响。工程规模较大、施工单位多、现场工地分散、工地之间距离较大等，往往形成了一个相对封闭的环境、交通联系不便、系统的安全管理难度大。水利工地招用的部分农民工文化层次较低，加之分配工种的多变，使其安全应变能力相对较差，增加了安全隐患。现代水利施工机械设备多，且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展，现场施工速度快。在有限的场地条件下，现场快速施工，使有效控制安全的难度大。

3.水利施工管理缺乏规范性

施工管理过程缺乏严格的目标管理，如工程的质量管理环节不到位，只注重形式而忽略了本质；施工进度的随意性较大，有的工程不按照合同的要求，无视工期的存在，缺乏严谨性。水利施工项目管理还包括质量管理，而质量成本是重中之重。而质量成本的概念为工程在确保和提高质量时所需的金额以及工程不达标时的损失。而工程的成本和工程质量是正相关的关系，而同工程的经济效益是负相关的关系。但这三者的关系往往会被施工企业所忽视。其次，水利施工项目技术落后。中国大部分的施工企业的等级都比较低，而且属于专属作业形式。这导致了从最初的设计工作开始，其技术性就因为相关人员的惰性而有所下降。而且，在技术人员方面，基层工作者往往要完成上级传达的许多治理，没有相应的时间可以学习新的技术。所有相应员工都延续旧的思想以及技术，这对企业展开难度较大的水利工程项目极为不利。最后，水利施工项目在监管方面也多有欠缺。不但完善的质量监管体系，而且相应部分的检测技术也较为落后。而且，我国相应的监管人才也比较欠缺，导致了这有板块的恶性循环。甚至在有的小型水利工程项目中，完全不用任何检测仪器，仅仅是人为的目测，对其质量保证完全没有可信度。

三、应对水利施工管理问题的措施

第一，理清工程各阶段的发展目标和思路，制定相应的周期计划，突破传统的低效管理模式，把水电管理建设到一定的高度，使企业获得更高的市场力。

第二，要有精确的工程预算，充分利用现代化的产物做好预算管理工作是十分有必要的。工程预算部门要从小处着手，综合考虑水电企业的内外部因素，用科学的方法预算出最佳的生产成本。比如说在物资采购、设备使用方面要有合理的管理制度，不可鋪张浪费；对物流成本要严加控制，管理控制好实物流通过程中的每一个细小的环节；但是对于施工或生产过程要本着降低生产成本的原则，推广新材料的使用，引进先进的技术，提高经济效益和利润值。

第三，完善各项规章制度，建立良好的施工管理机制。水电施工企业本身的流动性较强，生产指标没有得到量化，考核制度不完整等因素加重了日常管理工作的负担。因此，建立完整、有效地管理机制是保证水利管理工作正常运行的基本条件，必须要严加管理，及时完善。

结束语：

水利施工管理所涉及的范围比较广，需要考虑的因素也比较多。然而，从整体上来讲，其可以分为两个方面，即思想和技术。思想是水利工程得以开展的根本，技术是水利工程能够进行的保障。因此，在进行水利施工项目管理时，需要提高相关人员的思想认知以及技术水平，做到在观念上不放松，技术能够与时俱进，才能确保整个项目在造福人民的同时具有经济效益。

参考文献：

[1]王振锋.浅谈水利工程施工管理措施[J].科技创新与应用.2012，（15）.

[2]王敏.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导.2011，（02）.

[3]聂军洲，潘峰.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].知识经济.2009，（03）.

作者：王大中