校本培训实施方案

2022-07-19

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第一篇:校本培训实施方案

校本培训实施方案

2012年教师校本培训方案

为贯彻落实《安国市教师进修学校关于开展以骨干教师成长带动农村教师专业发展计划暨校本研修的实施方案》,进一步加强教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,确保“十二五”继续教育工作顺利实施,结合我校的实际情况,特制定《安国市小营中学校本培训方案》。

一、基本情况

我校教职工94人,其中教师82人,大专以上学历73人,合格率为100%,而本科学历达54人,占教师总数的82%;中学高级教师8人,中学一级教师26人,初级职称人32。学校现有保定市级骨干5人,安国市级骨干教师15人,校级骨干14人。保定市级、安国市级、校级三级骨干的格局基本形成,占全校教师总数的1/2以上,他们既是全面提高我校教育教学质量的主体力量和生力军,又是促进教育发展的引领者。在新课程日益深化的今天,迫切要求教师与课程共生长、共发展,如何造就一支具有现代教育观念,较高教育理论水平,较强的教育教学能力,熟练掌握现代教育技术,在教育教学中能够起到示范,辐射、指导作用的各级骨干教师队伍是当务之急。

二、指导思想

以邓小平理论,“三个代表”思想为指导,以国家的法律、法规,政策为依据,以切实推动我校教育事业的发展为根本出发点,以全面提高教师队伍整体素质为核心,全面贯彻教育部关于教师队伍建设的最新精神,结合我校教师实际,用“科学发展观”总揽教师队伍建设的各个方面和全过程,力争在2015年把我校中学教师队伍建设成为高素质、高效能的中学教师队伍。

三、培训的原则

以21世纪对教师素质和能力的要求为宗旨,坚持继续教育培训与校本培训相结合、全员培训与自主学习相结合、长期培训与阶段培训相结合、普及与提高相结合、结果与聘任相结合的原则。

四、理念

以教师发展为本,一切从实际出发,理论联系实际,扎实有效地实施教师培训。

五、培训对象

培训对象是指学校的所有教师。根据我校年轻教师较多的特点,将教师分为六部分: ⑴新上岗的教师

⑵教育教学能力相对较弱的教师 ⑶新调入学校的教师

⑷具有发展潜力的青年骨干教师 ⑸三级(区、市、校)骨干教师 ⑹班主任教师

六、目标

(一)总目标

1、形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍。

2、形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

(二)具体目标

教师群体政治思想及道德修养好,师德水平高;具有扎实的教育教学基本功,掌握先进的教育理念,能创新教育教学方法。教师大专以上学历达到100%,大学学历不低于60%;

培养出保定市级骨干15人,安国市级骨干40人。使教师的整体水平居于全市前列。

1、新上岗的教师,以树立正确的职业信念,巩固专业思想,熟悉有关教育政策法规,熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、尽快适应教育教学为为目标。

2、教育教学能力相对较弱的教师,以转变教育观念、改进教学技能和教学方法,积累教学经验,提高教学质量,适应教改需要为目标;

3、新调入学校的教师,以熟悉了解学校、尽快融入教学体系和教师群体为目标;

4、具有发展潜力的青年骨干教师,以继承和发扬名优教师优秀教育思想和成功经验、形成教学风格和特长,由“ 经验-技术型”向“实践-反思型”转变。

5、三级骨干教师,以发挥他们的带头和示范作用,使其尽快成长为市、县骨干教师或学科带头人,促其这部分教师尽快由"反思型"向"学科专家型"的角色转变为目标。

6、班主任教师,以培养他们的组织管理能力为目标。

七、措施

(一)提高对校本培训的认识是做好工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展和学校办有特色结合起来,切实搞好培训工作。

(二)加强校本培训的组织领导,加强过程监控管理和考核评价工作,做好相关记录,认真落实培训方案。

(三)走出去,请进来。交流教改观念→互听教改课并进行研讨→教改展示课。

(四)发挥骨干教师的带头作用,指派他们承担学校子课题负责人,设计方案,组织实施,在理论与实践两层面都提高,促其向研究型教师发展。

1、保定市级骨干教师

每位教师每学年须上交流课(校内)、指导课(基层)、示范课(学区)各1次以上、经验交流(讲座)1次;

指导培养市级以下骨干教师5名以上;

每学年完成指导培养教师方面的经验文章1篇以上。

2、市级骨干教师

每位教师每学年须上交流课(校内)、指导课(基层)、示范课(校际)各1次以上,经验交流(讲座)1次;

指导校级以下骨干教师3—4名;

每学年完成指导培养教师方面的经验文章(成果)1篇以上。

3、校级骨干教师

每位教师每学年须上交流课(校内)、指导课(村级或教研组)、示范课(校际)各1次以上、经验交流(讲座)1次;

指导农村教师3—5名;

每学年完成指导培养教师方面的经验文章(心得体会)1篇以上。

(五)校本培训与课题研究相结合。确定学校教科研课题,成立若干子课题小组,把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组,定期开展活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

(六)师徒结对

(七)推动"四个一"活动。即教师每学期研读一本教育理论专著;每月研读一本业务杂志;每学期上交一篇教学一得;每学期上一堂教改课。

(八)充分利用每周各教研组活动时间组织教师培训、研讨。

(九)为每位教师建立"十二五"继教档案,及时收集相关资料和成果。

八、实施办法

1、学校根据安国市实施以促进各级骨干教师迅速成长,并带动本市农村教师专业发展的计划的精神,制定本校关于促进各级骨干教师成长并带动农村教师专业发展的校本研修规划及本学的实施意见,并负责组织实施;

2、保定市级骨干原则上由县市牵头,各学校配合;校、县市两级骨干由学校具体实施,教育局,进修校协调、指导;

3、学校根据本校各级骨干教师成长及农村教师专业发展活动开展情况,做好学校资料管理工作,并建立好各级骨干教师成长人头档案,进修校建立相应的学校及个人电子档案,实行动态管理;

4、各级骨干教师须根据以上情况,把自己的成长融入学校校本研修之中,制定相应的指导培养计划,采取“走下去、送上来”,“手拉手”,“结师徒”等形式进行;

5、学校被指导教师作为农村教师专业发展计划的重要组成部分,要虚心学习和请教,促使自己向教师专业化方面发展,发展情况纳入教师教育规范性学时。

九、组织管理

(一)成立校本培训领导小组

1、成员:

组 长:焦计军(校长)

副组长:袁贵龙(教科室主任)

组 员:陈文宪(副校长、工会主席)

郑光辉(副校长)

赵芳(教导主任) 牛伟鹏(总务副主任)

石丽芝(语文教研组长) 朱丽娟(数学教研组长)

王静(英语教研组长) 周路刚(理化教研组长)

侯立凯(政史教研组长)

安会琴艺体教研组长)

2、职责

(1)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。兼效本培训任务。

(2)副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。

(3)教导主任、教科室主任负责组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,做好相关记录。

(4)工会主席负责组织实施德育课题的有关的培训活动,组织师德培训与考核,做好相关记录。

(5)教科室负责组织实施现代信息技术培训,做好相关记录。 (6)总务主任负责后勤保障工作。

(7)学科教研组长负责组织本组教研工作,做好相记录。

十、经费保障措施

根据教育部“十二五”中小学教师队伍建设计划中“创新内容、方式和机制,大力加强中小学教师培训工作,落实义务教育学校教师培训经费占到公用经费相应比例的政策”,实行市校统筹,多渠道筹措教育经费的保障机制,以及政府、学校和教师个人培训成本分担机制,确保本项工作顺利实施。

教师培训与培养是一项终身的工作,见效慢,各校要着眼于长远,站在切实推动全县教育事业的发展的高度,以学校骨干教师队伍建设为重点,以优化教师队伍结构为主体,全面促进乡村教师专业发展,努力实现教育均衡发展。 二○一二年九月二十日

第二篇:校本培训实施方案

校本培训计划

南张氏小学

为了提高教师的业务水平和教育能力,充分发挥我校人才资源优势,努力开发校本资源,建设一支观念新、能力强、素质高的新型教师队伍,适应当前基础教育改革发展的需要及全面推进素质教育的需要,做好我校教师的校本培训工作,积极推动我校教育教学质量的提高和特色教育的形成,特制定本校本实施方案:

一、指导思想

树立以师生发展为本的培训理念,围绕学校办学目标和办学特色,构建自主、开放的校本培训模式。以提高教师现代教育理论和信息技术教育的能力和水平为重点,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的教师队伍,促进教师专业化发展。

二、具体目标

1.通过培训,使教师更新观念,提升教师职业道德水准,增强现代教育思想素质,明确教师专业发展内涵,理解并认同新课程的基本理念。

2.通过培训,使教师改革教学行为,能够整合新课程理念与课程实施,学会教学设计,初步掌握教学新方法、新技能、新手段,形成新的教育教学能力。

3.通过培训,使教师成为具有现代信息意识和能力的新人,能较熟练地运用计算机和网络辅助教学,辅助管理及辅助教育教学研究。 4.通过培训,使教师具有较高的教育科研素质,掌握教育科研方法,提高教师积极全面地开展教学改革和教学研究的能力。

5.通过培训,使教师具有一定的专业水平,养成教学反思习惯,乐于合作研究,初步具备教学行动研究能力,实现阶段自主发展目标。

三、培训对象及内容:

(一)培训对象:全员培训。全校职教师人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。

(二)培训内容:

1、以教育法规为主的师德培训

以邓小平“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

2、以新课程为主的现代教育理论培训

认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》、《解读》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

3、以信息技术为主的教育教学技能培训

在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训;一是信息技术基础理论和设备操作的培训,二是现代信息技术应用于教育教学的培训。全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作。包括四个模块的基本操作与应用,网络的基本操作与应用,CAI课件的开发和应用。提高培训计算机和网络的管理,网页、网站的制作与应用等内容。利用好学校网站,引导教师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使教师养成善于交流的习惯,进一步转变其教育观念。

4、以教育教学课题研究为主的教育科研培训

教育科研能力是校本培训的一个重要内容,教师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训。注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,围绕中心校教育教学科研课题,有效地开展课题实验。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教育科研的专业技能水平。

四、培训方式和方法

坚持研训一体,强化培训的针对性。各校校本培训要以课题教研为主线,以研促训,共研共教,实现教师工作、学习、研究一体化,实现教学、教研、科研和培训工作的有机结合;实施名师带动,强化

(一)校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进培训有效性;坚持多元渗透,强化培训的灵活性。基本形式如下: 行。

1.校级培训

(1)鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台;

(2)定期对全校教师校本培训情况进行考评;组织师德师风建设主题活动,特别是组织好师德测评考核,提高教师的师德素养。

(3)举办教师论坛。以校报和校园网为主阵地设立教师论坛,探讨教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,提升教育理念;

(4)充分发挥学校骨干教师在校本培训工作中的作用,进一步完善 “一帮

一、结对子”的师徒培训方式,使其制度化、规范化;

(5)通过教师团队精神培训、拓展训练等,进一步强化教师队伍的凝聚力,提高教师工作积极性,让教师感受职业的幸福,体会工作的快乐;通过各种形式加强师德师风建设方面的培训。

(6)实施名师带动,强化培训的有效性。

(7)基本功训练培训。组织三字一话、多媒体教学课件制作、现代教育媒体的使用等基本功训练培训,努力提高教师教育教学的专业技能和能力,为学校不断发展和打造特色奠定坚实的基础。

2、教研组培训形式: (1)听课、评课和集体备课。

(2)以教研组为单位,开展专题行动研究。各教研组每周四下午必须进行一次专题研讨和学习活动。

(3)以课题研究为载体,提高课题研究参与率,学校有总课题,教师人人有小课题,拉动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。

(4)开展校本课程开发的研究。

3、个人自学。学校要定时间、定内容,并制定有效措施,使教师的自学做到真实有效。自学内容主要包括:

(1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,以及师德方面的有关内容,做好读书笔记。

(2)撰写案例与教学总结(反思)。每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,根据实际情况,认定其培训课时。开展案例教学,以案例撰写为平台,加强教育教学案例研究能力的培训,分析案例,经常性的开展课后反思,教学相长。每学年每位教师至少撰写一篇优秀案例,或调查报告与心得体会。

五、成效培训经验总结。

1.按周期培训主题进行交流培训体会。

2.按学期(或学年)汇总培训成效,进行经验总结。

七、管理与考核

(一)管理

校本培训继续实行学时学分管理。培训者进行记录,学期末,由负责继续教育人员记录教师参加培训的学时和学分。

培训过程中要做好培训记录,(包括:培训时间、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等). 各项培训统筹安排,统一协调,培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。考核结果纳入教师业务考核内容。每年培训结束后要写出书面总结。

六、保障措施

1、建立校本培训领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,教研组组长为成员的组织机构,对培训内容,课程设置,培训过程进行指导。

2、建立激励机制,结合《学校管理章程》,将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入教师业务档案,努力打造一支学科齐全,素质优良的教师队伍。

总之,我校要重视并积极开展此项工作,以培养教师实施素质教育的能力为重点,以多种方式为手段,实施面向全体、突出骨干的校本培训,以达到提升教师素质,全面提高教育教学质量的目的。

第三篇:校本培训实施方案

仁寿县凤梧初级中学校

2017年校本培训实施方案

为加强对本校教师校本培训的管理,推进我校校本培训工作逐步走上科学化、规范化、制度化轨道,现据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》和《仁寿县中小学教师继续教育“校本培训”方案》的精神,结合我校实际情况,特制定本实施方案:

一、培训指导思想、目标

为进一步加强我校教师队伍建设,提升教师开展课程改革和实施素质教育的能力与水平,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局,形成一支结构合理、师德高尚、业务精良、创新精神和素质全面的师资队伍。

二、组织管理

为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下:

组 长:王琰

副组长:邓玉兵、余飞

成 员:付江元、黄海峰、张琴、魏勋、胡永芳

三、培训内容

1、 教师职业道德和执教规范

2、 基础教育课程改革

3、 教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好

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题、育好人为目标。

4、 教育教学科研课题研究

5、 现代化教学设备

四、培训形式

1、校长指导式培训:

校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。

2、课堂教学式培训:

把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。

3、座谈研讨式培训:

在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。

4、专题讲座式培训:

根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验教师及校内外专家讲课。

5、自修反思式培训:

教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。

五、培训管理与措施:

(一)以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。

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学校为把技能培训与教学研究结合起来,在培训和教学中提高教师自身素质,开展有“培训目的和研究专题”的公开课、研究课活动,跨学科的综合性教学研究活动;“优质施教”说课、议课、评课活动,开展教材教法研讨会、教材比较分析会,优秀教案、学案评比等活动。要求各教研组活动在每学期初订出教研活动计划,由教导处对照活动计划进行检查、评估,确定教师的新课程培训和教师教学能力培训的学分。

(二)学校提供校本培训“菜单”,让教师自已“点菜”。

教师自身素质发展各不相同,教育能力也各有差异,因此教师除参加教师进修学校组织的以及校内统一组织的新课程培训、教师教学能力培训外,还应根据自身需要选择一个培训项目。

根据我校教师现状,拟设菜单式培训项目为:

1、普通话培训;

2、计算机操作培训;

3、心理健康教育理论培训;

4、科研(实验)方法培训;

5、现代教育手段使用培训;

6、教育理念培训;

7、教师教学基本功培训。

(三)与兄弟学校进行合作,提高我校校本培训的科学性和实效性。

要充分体现兄弟学校的领导作用,邀请他们对本校的校本培训进行指导、评估、反馈;采取请进来的形式,了解最新教育教学信息;同时要创造条件走出去,“开眼界、见世面”,借鉴兄弟学校的先进经验,提高我校校本培训的科学性和实效性。

(四)突出做好年轻教师培训工作

针对我校部分年轻教师现状,做好培训可以缩短这些教师适应、熟悉教育教学工作的时间,少走弯路,早趋成熟,为我校尽快培养出更多具有优良素质的骨干教师,为此学校要重点做好师徒结对活动与新教

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师教学基本功培训活动。

在师徒结对活动中要求带教双方每月相互听课不少于2节;带教教师每学期应有重点地帮助新教师审议和修改2—4篇教学设计;每学年新教师应写一份结对带教的专题小结,由带教教师审阅并写出书面意见;每月及期末学校对各对子活动情况进行检查;对那些师徒配合好、进步显著的对子学校将定期给予表彰奖励。同时要求新教师加强学习,努力提高自身教学基本功。

(五)注意积累素材,建立校本培训的教材库。

校本培训是基于校内的培训,培训内容难以固定,也不易固定,因此我校校本培训教材拟包含以下几个方面内容:

1、各“菜单”培训的教材,包括心理健康教育自考。

2、新课程方面材料,包括新课程通识资料、各学科培训材料、新课程教学优秀案例等材料。

3、本校教师撰写的材料,包括优秀教师教学(经验)案例等论文(案例)。以此为基础,建立校本培训教材库。

(六)及时做好培训资料积累及总结反思。

1、培训过程中要做好培训记录,包括参培教师、培训内容、培训形式、培训时间,授课教师;

2、对本校开展校本培训情况进行检查,了解校本培训的实效。

3、每学期培训结束后写出书面总结;

六、经费保障和激励考核

(一)经费保障

为确保教师培训工作的顺利实施,学校多渠道筹措培训经费,加强对开展培训工作的条件建设。教师岗位培训的经费,实行学校、个人

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双方共同承担培训费用的机制,培训费由学校承担。

(二)激励考核

1、学校将加强对培训过程的检查,及时总结经验,及时解决问题,每学期末表彰先进,确保培训目标和任务的完成。

2、教师参加校本培训的记录,是教师考核、晋级、晋升职务的必备依据,每一位教师必须按时按质足量地完成任务。

3、本次校本培训同时实行考核得分制,每学期教师参加校本培训考核结果得分与学期考核奖励挂钩。

具体操作为:

② 教师的校本培训情况由领导小组进行考核,考核结果公示。 ②教师的培训考核得分分为三个等级:

1、教师培训各方面成绩突出、自身素质提高较快、成为学校骨干教师或名师的得90—100分;

2、教师基本完成校本培训任务,获得一定成绩的得70—90分;

3、教师在校本培训中能参加但有欠缺,时常迟到早退,不够积极主动的得70分以下。教师不参加培训不得分。

仁寿县凤梧初级中学 2017年3月31日星期五

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第四篇:校本培训实施方案

校本教研实施方案

(一) 校本教研需求评估

我校现有教职工109人,其中专职教师85人。学生1038人。其中高级教师3人,中学一级教师45人,所有任课教师都拥有合格学历。

新课程实验在我校已一年有余,我校教研气氛日渐浓厚,一批年轻教师在新课程实验中逐渐成长起来,取得了一定的成果:仅2004年,在全国省级以上报刊杂志上公开发表的论文就有10篇,获市级以上奖励的论文有10余篇,参与《初中语文同步学习与探究》《初中语文课外读本》的编写工作。荣获临沂市教育科研先进单位,连续三年被评为教学工作先进单位,督导工作先进单位,有许多重大课题也取得了阶段性成果。这些成果的取得得益于以下几种措施:

1、 抓学校教研制度的适应性:我们意识到原有的教研制度许多已不能适应新课程体系的需要,一方面,我们坚持传统的教师日常教研活动制度,年级组集体备课制度,所有教师每周都参与一次校内教研活动;另一方面,我们进一步完善专业引领制度,教研激励制度等。

2、 领导重视,新课程实验之初,教师难以把握新的理念,校长亲自组织和支持所有课程改革的教师开展教研;加大对教研的投入,经常性地派教师外出学习,以开阔眼界,更新理念,取长补短。

3、 根据新的课程结构,配齐实验教师,如配备了砖兼职的实验员,这给教学、新课程资源的开发和利用打下了良好的基础。

4、 抓教师的业务培训,鼓励老师吐故纳新,起示范作用;抓青年教师的业务培训和自我培训,努力营造学习、研究、合作的工作氛围。

但是,我们也发现目前新课程实验和教学研究中存在一些问题,通过进一步的观察、访谈、问卷、调查、反思,我们发现存在以下问题和教研需求:

1、 教师专业发展极不平衡。不少教师专业发展水平处于任务关注阶段,掌握了一些基本的教学技能,满足于现状,自我专业发展意识欠缺,按学校的规章和制度行事,绝不多做尝试和创新;也有少数教师处于生存关注阶段,缺乏基本的专业知识和教学基本技能,普通话不标准,不会运用现代化信息技术,难以将理论与教学实践相结合,对教改力不从心;自我更新关注阶段的教师一般是第一批参与实验的年轻教师,他们将谋求自我发展当作日常生活的一部分。因此需要加强教师专业发展规划,唤醒教师的专业发展意识,针对不同阶段的教师开展不同形式和内容的校本教研活动,整体提高教师专业水平。

2、 不少教师问题意识和研究意识淡薄。不能提出有价值的教学问题,实际上就是没有反思习惯,他们不知道自己在做中改变什么,发生着什么,遗憾着什么。另一种态度就是对教学中的问题消极处理,怨声载道,却不去分析问题产生的原因,想办法加以解决,因而影响教学质量。因此期待组织开展基于教学实际问题的行动研究。

3、 学科教学中比较尖锐的问题。英语教师反映英语教学任务重,按国家规定的课时难以完成教学任务;部分学科教师知识、结构单一,对学科课程的教学力不从心。

4、 教研组活动更多的是听课、评课,除语文组外,其余教研组缺乏课例研究的专业领域,停留在校内的交流层面上。期待教研员、专家或学科带头人的专业引领。

5、 教研的内容和形式还需要创新,如跨学科的教研、小课题研究、同课异构等,为教师提供一个交流学习的平台和引发过程反思的行为跟进,激发教师的潜能,在校本教研中提高自己的教学研究水平,从而促进学生的发展。

6、 对综合素质平定的认识还没有上升到一定的高度,不少教师有学科本位的思想,忽视学生基础性发展目标的培养,因此,急需进行综合平定的理论培训和实践研究。

7、 校本教研制度还需进一步完善,使教研为教师服务、为学生服务、为学校发展服务,提高学校的办学水平,形成学校的办学特色。

(二) 教研目标

1、 学科和教师的发展目标

以校本课程的开发为龙头,同时狠抓国家课程其它的建设和综合课程的开发。通过自我反思、同伴互助、专业引领三个途径,努力提高教师创造性实施新课程的水平,帮助教师树立专业发展。意识和研究意识,建立一支高素质的的教师队伍,最终发展学生的素质。

2、 学校的发展

充分利用我校现有教研优势,构建完善的校本教研机制,探索并形成一套具有岸堤中学特色的校本教研制度,创特色学校,教研名校。

(三) 校本教研的主要内容

1、 进行有效课堂教学研究。把提高课堂教学效益作为校本教研的切入点。 (1) 开放课堂:学校所有行政领导、教研组长都可以推门听课,我们要求学校行政领导保组制,进行各个组的校本研究,学校行政领导每学期听课不少于40节,任课教师的课每学期不少于20节,通过听课评课,互相学习,不断提高课堂教学水平。

(2) 坚持年级组集体备课制度。讲究课堂艺术和教学效率,充分利用各种教学资源,使课堂丰富多彩。

(3) 抓好组织教学。探讨有利于整体提高的班级组织文化,教师精心研讨每一堂讲义,充分利用课堂40分钟,切实提高课堂教学效果。

(4) 针对各科教学目标的要求和各班学生实际,探讨分层教学。

2、 课程资源的开发和利用研究

以语文组课程资源的开发为龙头,带动其它学科课程资源和校本课程资源的开发。

(1) 树立资源意识,形成良好的研究氛围。让每一位教师明白:时时处处皆资源,教师要善于去发现,去利用。如:鼓励教师根据教学的需要自己开发出教具。 (2) 充分发挥现教研员的引领作用。不断邀请县教研员进行校本教研的专业指导,加强教师与教研员联系、交流、咨询和合作。

(3) 各学科全面开花。注重国家课程的校本化开发,语数外等学科成立课程开发小组,教研组长作为第一责任人,负责该组课程资源的开发。

3、 学生综合素质评价研究

探究学生综合素质平定的目标要求、评定要素、操作流程、相关评价技术等。

针对学科课程目标与学生基础性发展目标的要求,注重学习过程评价,如:作品、小论文、小设计、小制作;教师和学生的逸事记录等级;注重多元全体评价,填写学生学习成效自评互评表格(组长收好,课后进行)。

4、 教师的自我反思评价

各学科、各教研组在备课、上课、课后要经常性地进行自我反思,唤起教师的提问意识和解题意识,使他们在自我反思中通过小问题来解决大问题。

(四) 研究过程及方法

除了认真组织,教师参加各种级别的专业培训和通识培训及省市教育学院组织的继续教育之处,学校构建校级、教研组内、个人三级学习机制,努力把我们的教师培养成学习型的教师、研究型的教师,具体从以下几个方面着手:

1、 专业引领

(1) 聘请县教研室人员及教科室人员进行指导及讲座。 (2) 聘请我县沂蒙名师和沂南名师上示范课及专题报告。 (3) 看专家录象。

2、相互学习,外出参观、培训

3、个人研修

要求年轻实验教师制定个人专业发展规划,继续解读课程标准,通过与原教学大纲比较,找出差别,然后互相讨论,以求得对课程标准的理解。要求每个教师每年做到“六个一”:每年读一本教育理论著作(或订阅一份教学专刊),确定一个教育研究课题,上好一堂教学公开课,写一个示范性教案,写一篇教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。

4、注重校本教研的丰富性,多重性,使校本教研“可持续发展”。随着活动的深入,使校本教研不断完善,逐步形成为教师们的主动需求和自觉行为。

5、学校专门设立校本教研书库,由段海红老师专门负责管理,并要求所有教研组长定期借阅,定期归还。具体要求:校行政领导3本/学期,教研组长2本/学期,教师1本/学年。

6、各教研组、课题组、年级组在学校的统一领导下,具体制定各学科的分年,分期校本研究活动计划,由各组长作为第一责任人具体负责实施本组教研活动。

7、以教研组为单位开展小课题研究:各教研组根据各自出现的问题定出教研活动计划并制定小课题行动研究方案。 (5)预期成果及成果形式

力争2-3年的时间使我们的教研水平再上台阶。公开出版的著作1-2部、公开发表的论文每年不少于15篇,获省级以上奖励的论文每年不少于5篇。每两年完成一个市级以上科研课题。“校本教研”在推进新课程教学的形式下其作用尤显特殊,它对教师的思想、意识、理念、乃至教师应对新课程能力的形成与发展都有积极的影响。

1、 将培养民主和谐的教研氛围,发挥主渠道的最大效益。

2、 转变教师的工作作风,转移研究重心,改变教研模式。

3、 丰富教师的个性与精神生活。

4、 将教育科研与教学工作、师资队伍建设、学校管理有机结合起来,不仅使教育科研取得一定成果,而且也促进学校管理的规范化和教育教学质量的提高。

(六)校本教研的保障措施

1、成立组织

校本研究工作领导小组 组长:张茂红

副组长:张秀德、刘法国

成员:学科带头人及各教研组组长 校本课程开发领导小组 组长:张茂红

副组长:张秀德、刘法国 成员:学科带头人 校本教研工作小组

教研组名称 组长 副组长 成员

语文组 张秀德 赵会文 语文组老师 数学组 胡乃友 李君亭 数学组老师 英语组 刘法国 赵月毅 英语组老师 物理组 朱金烈 房秀海 物理组老师 化学组 朱金烈 郭增进 化学组老师 政治组 张学勇 焦守银 政治组老师 历史组 张学勇 李恒祥 历史组老师 地理组 张学勇 吕红 地理组老师 生物组 刘法国 闫永夫 生物组老师 音美组 王京增 王京增 音美组老师 体育组 孟令乾 杜长松 体育组老师 信息组 刘纪元 王明奎 信息组老师

2、及时对教研组提出可行性的激励目标,把握好活动契机,经常进行形成性评价,激发教研活动。

3、因校制宜,建立健全各种制度。 岸堤中学 教研活动制度; 岸堤中学 教师培训制度; 岸堤中学 教研奖励制度; 岸堤中学 课题申报制度; 岸堤中学 专业引领制度;

岸堤中学 校本研究专刊和“家长开放、接待日”制度; 岸堤中学 图书资料服务制度; 岸堤中学 网上信息平台制度; 岸堤中学 档案服务制度等。

4、单列经费,鼓励教师以叙事方式撰写教学案例和经验总结,并每年编辑成册。

(七)反思

1、专业引领是校本教研中必不可少的条件,许多新问题,新情况我们都无法预见。仅凭本校自身的力量很多问题难以解决。

2、多方合作、同伴互助、自我反思是校本研究的必由之路。

3、评价机制的滞后,势必影响教研的效果。

4、面对所有的挑战,以往的经验和知识水平似乎都不能解决问题。

5、实践反思是一个比较痛苦的过程,同时也是教师专业成长的必经之路。 岸堤中学校本教研工作领导小组

二00五年九月

第五篇:校本培训实施方案

校本培训措施

一、课程设计及实施

(一)培训内容

学校文化、政治思想、教育政策法规、职业道德规范等。

1、每学期预备周组织教师学习学校的制度、教学、精神文化。

2、安排新教师开展读《兴旺小学章程》活动。 教育理论、现代教育教学理论,学科教学动态等。

1、预备周开展理论学习。

2、科组活动时间轮流做中心发言介绍学科教学的动态。

课例研讨、课题实验、授课、观课、评课活动;学习课例观摩研究的技术方法;

1、完成规定的课例(含录像课)观摩任务。

2、承担教学公开课任务或者撰写课例上传。

3、学习课例研究的新方法新技术和案例研究的写作。

现代信息技术、计算机应用能力培训;教学资源的应用和制作;信息技术与学科教学有效整合;网上教研。

1、学年初对新教师进行培训。

2、建立个人教育博客,参与网上教研。

班主任知识、学校良好校风基本要求;建立良好的班集体;学会与家长沟通。

1、组织班主任经验交流会。

(二)校本培训的重点工作

1、以形成正确的教育思想为目的组织理论学习 教育思想是教师最重要的专业素养。教育思想一旦形成就会成为相对稳定的精神力量,它会影响着一位老师怎如何去看待教育的意义,如何去看待教师与学生的关系,如何处理教育教学中各种矛盾。在校本培训中,我们要十分重视现代教育教学理论的学习。

要改变教育理论的学习方式,扭转埋头记笔记和学用脱节等被动学习状况,架设理论与实践的桥梁,引导教师用理论去“透视”,为理论去举证,把理论“做出来”。

要在每学期的预备周中安排专门的教育理论学习时间。要坚持科组教师轮流作中心发言人和推荐一篇教育理论文章的制度,介绍学科教学新动态、新方法等。要鼓励教师积极撰写教学论文或案例研究。要编撰《教育理论学习资料》。

2、以形成共同遵循的价值标准为目标组织学习和实践学校文化

要深刻理解和自觉实践学校的主流文化,形成良好的团队文化、教学文化、制度文化等,建设和谐校园,打造鲜明的办学特色和过硬的教学质量。要在每学年预备周组织教师学习学校的制度、教学、精神文化。组织新教师开展“我读《永恒的基石》、《心弦的合奏》”主题活动。利用班会渗透相关职业道德规范内容。 要让教学过程管理也成为校本培训的过程,以此引导教师改进质量的形成过程。选择学校提出的课堂教学模式进行备课和上课,总结完善新的教学模式,进一步提高课堂教学的有效性。优化作业布置方式,尝试推行“规定作业”和“选择作业”相结合办法,并努力作为常规固定下来。加强“后20%学生”的辅导,既注重基于习题训练的知识补课,更重视研究学习心理的调节和辅导和学习方法的指导。改进教学常规检查方式,实行教导处随机抽查的督查办法。

3、以提高课堂教学有效性为目标组织课例研讨 ⑴实施有效的课堂教学策略,规范课堂 要形成相对稳定的课堂教学模式。要以目标教学模式(前提测评、认定目标、导学达标、达标测评)、尝试教学模式(先练后讲、先试后导)、任务型教学模式为理论模式,提出课堂教学实践模式供课堂使用,让教师在研究、探索、整合中形成自己的有效课堂教学模式。

要形成良好的课堂常规。按照“做好准备,集中精神,积极参与,学会倾听”抓好学的组织,按照“学识吸引,常规规范,情绪感染,赏识调动”抓好教的组织。要形成自我的课堂教学风格。依据自身特点,在反复的观摩、尝试、积累中形成个性鲜明的教学风格,或激情,或洒脱,或幽默,或亲和,或鼓励,或严谨,提高课堂教学的魅力。

⑵推广新的课堂分析办法,读懂课堂

争取用2年左右的时间循序渐进地使每一位教师都掌握新的课堂分析办法,学会课堂定性观察与定量观察的量表使用和数据分析,学会教学任务认知水平观察与分析,学会学生参与度及成效分析,学会撰写课例分析,从而深入、科学的观察课堂,记录和关注关键教学事件,就课堂的具体过程进行分析和讨论,得出结论,用课堂观察结果来改进课堂教学绩效。

⑶改进研究课的组织形式,研究课堂

要继续坚持“人人一节公开课”活动,按承担公开教学、撰写课例反思或分析两种形式来完成。进一步改进研究课的组织形式,做到确立鲜明的主题,围绕主题开课和组织研讨;选取典型的个案,结合具体的案例进行研讨;面向广大教师群体,采取一课多人同教的方式进行研讨;针对特定教师,采取一人同课多轮的方式进行研讨,切实提高研究课的实效。

四、校本培训的管理与保障

1、成立校本培训领导小组。学校成立以校长为组长、由教研室教导处专人负责日常管理工作的校本培训领导小组,具体负责《校本培训实施方案》的推进,制订年度计划,开展校本培训工作。

2、各学科组依据《实施方案》制订科组的《校本培训计划》,以此取代以往的《科组工作计划》。

3、逐步建立校本培训的学分制,建立教师《校本培训登记表》制度,加强过程管理。

4、建立《校本培训》激励机制,逐渐用《校本培训奖励办法》取代《教学成果奖励办法》。

赵庄镇兴旺小学2012.9

兴旺小学校本培训措施

一、重点工作及工作措施

1、加强新课程标准的研究与学习,努力提高教师的理论水平。课程改革是实施素质教育的核心环节,要把推进课程改革作为重点工作,通过开展理论学习,使教师的教学水平有所提高。开展理论学习活动采用自学与集中相结合的方法。教师的理论学习笔记每学期不少于1万字,并每学期写出自己的教学体会与心得。

2、大力加强教师队伍建设,认真开展以探索构建“务实、高效“主题的培训和研讨活动。学校将建立相应教学教研制度,详细制定出新教材培训计划。加强对各学科教师的培训,使他们在实施新课程前,对新课标有所了解,有所认识。另外根据学校实际,通过参加全镇小学开展的“构建务实、高效课堂”活动,选拔评比业务水平高,教改意识强,具有创新精神的教师作为重点培养对象,让他们通过上研究课,参加评比活动,成为各学科带头人。

3、围绕提高教学质量这一核心,扎实有效地开展各项教研活动。

(1)继续实行“四个一”工程,即:每学期写一篇优秀教学论文,写一篇优秀教案,上一次优质课,写一篇优秀教案。

(2)继续实行“集体备课制度”,间周举行一次,每位教师轮流做主讲。 (3)围绕新课程改革举行一系列活动,旨在提高教师的业务理论素质;如讲座、观摩录相、新教材研讨、教法和学法研讨等。 (4)内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。

安排好本学期“师徒活动周”的内容,启用校内实践经验丰富、理论水平较高的学科带头人、骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,做相关理论讲座、交流平时的心得体会、网上学习发布会等。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

二、本校校本培训实施意见和考核办法

(一).实施意见:采用必学和自学相结合的途径进行校本培训:

1.师德教育。

认真贯彻落实教育部《关于加强教师职业道德建设的若干意见》,广泛开展以“爱生行动”为核心的各类师德教育活动,配合今年开展的师德教育活动,经常性检查、督促教师职业道德规范的执行和落实情况,坚决杜绝教师队伍中体罚学生、精神欺压等严重违反师德的情况,积极引导教师以先进为榜样,提高师德修养,努力塑造礼中教师良好的师表群体形象。

⑴利用每周一教师学习时间,学习有关素质教育、创新教育、实践能力培养的文件和材料。

⑵利用有影响的报刊,开展集体和自主学习、提高的培训工作。

⑶学习教育法规,结合我镇“师德标兵”事迹,开展校本培训工作。

2.教学业务。

实施教师本职岗位的培训,学习现代教育理论,强化教育观念的转变,更新和拓展业务知识,进行教育教学能力和技能培训,适应实施素质教育的需要。在课程理念、课程标准、课程功能和教学方式上的重大变化,达到更新教育理念,改变教学方式,提高教学质量的目的。在校内积极开展多种形式的教材教法学习研究活动,努力提高广大教师实施新课程的能力和水平。

⑴加强理论培训,主要辅导《走进新课程》、《课程标准解读》、《教师校本研究》等理论和经验。

⑵利用业务学习时间,开展教学反思交流。培训反思能力,课堂教学实践能力,教学评价和检测能力。

⑵组织示范课、汇报课、试验课实践活动和开展评议辅导讲座,提高操作能力。

3.教育科研。

培训教师掌握教科研的基本知识,增强教师进行教科研的自觉性,提高教科研水平。解决实施新课程过程中存在的问题,提高教师对教科研内容的选择、研究形式和方法的确定,研究过程的实施和研究成果的总结等方面的能力。

⑴培训课题选择,设计报告,立项要点,研究成果,开展课题活动的能力。

⑵运用理论和实践联系的方式,培养写作教科研论文和经验总结的能力。组织教师积极撰写教育教学论文,参加教育机构的论文评选和各级论文竞赛活动。鼓励在正式报刊发表论文和经验总结。

⑶开展有目的、有计划的专题教科研培训。

⑷开展教研组、备课组、课题组的培训活动,发挥群体的合力优势的作用。

(二)组织与保障

1、成立以邓辉校长为组长的校本培训领导小组职责,认真组织此项工作,确保校本培训工作顺利进行。

2、完善制度,加强督查

学习制度:每周一下午为校统一安排学习、活动时间,平时老师抽时间自学。 考勤制度:凡属继续教育活动、学习,均由登记员作好考勤记录,将记录作为核定继续教育学时学分的依据。

3、检查、登记制度

按上期计划规定要求,开展六个一活动。有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;每月一次教学反思;每期一个案例;每期一节研究课、一节自荐课,每人建一个班学生成长记录袋;每月提一个有关教育教学问题并组织研讨,对以上工作予以督查并及时。

4、认真考核,奖惩兑现

学校要把继续教育工作纳入对教师日常工作的检查考核中,对继续教育工作任务的履行,与教师评职、评先、评优、评骨干挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。

5、保证经费投入落实,为教师学习、培训提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。

6、建立和完善教师继续教育的激励机制。把继续教育任务完成情况与年度考核、评优、评先、评职称挂钩。完善教师继续教育登记制度,建立教师完成继续教育任务情况与教师年度考核、专业技术职务评聘和教师工作岗位聘任相联系的制度。对教师继续教育工作成绩优异的教研组和个人予以表彰和奖励,对不重视教师继续教育的部门及无故不参加继续教育的个人要给予批评和帮助,对延误培训工作的要进行必要的处理。

7、学校要按要求建好校本培训档案,由教导处负责及时填写教师继续教育考核的各种资料。由业务部门负责校本培训档案的收集、整理、登记和保存,加强对培训档案的标准化、规范化建设。

8、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全体教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、教师演讲比赛等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

赵庄镇兴旺小学2013.9

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