中心校年度工作总结

2022-09-17

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《中心校年度工作总结》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:中心校年度工作总结

东湾中心校2013年度工作总结

时光飞逝,心得一年已经到来。过去的一年,我校始终坚持国家的教育教学方针,以提高教育教学质量为中心,以“课程改革”为工作重点,以创建“书香校园”“平安校园”为主要任务,在县教育局正确领导下,在各级教育主管部门的精心指导下,在全体师生的共同努力下,我校取得了可喜的成绩,圆满完成了本年度各项工作。现总结如下:

一、加强领导班子建设,构建年轻向上的领导核心。

建设一支高素质的领导干部队伍,是学校发展的根本。一年来,我们注重了领导班子能力的培养!

1、加强领导干部学习制度,坚持领导干部集体学习管理理论知识,用“明确职责,搞好服务,提高效率”的准则要求每一个班子成员,炼就一支责任心强、业务水平过硬的干部队伍。

2、进一步修改和完善了领导干部和教师教育教学工作考核细则,做到公正、公平。制定了检查、监督奖罚制度,激发了教职工搞好教育教学的积极性。

3、努力创造宽松的教育氛围。要求每一位领导都树立“不仅要做合格领导,而且要做一个优秀领导”的观点。为提高认识,中心校通过各种形式,组织全体领导干部深入学习局机关下发的文件,帮助领导干部准确把握新时期教育方针的新内涵,以积极、平稳的心态搞好教育教学改革。

二、加强师资队伍建设,大力推进课堂改革,提高教育教学质量。

1、加强师德师风教育,建设一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍。在教育教学工作中凝聚全体教师,提高教育教学质量为中心;引导教师讲正气,讲奉献,讲业绩,在自己的岗位上建功立业;引导教师教育学生要循循善诱,特别是对待后进学生要倍加关心,以自身良好的师表形象和耐心细致的工作态度教育和引导学生。

2、积极地创造条件,做好骨干教师的培养工作:通过网上学习、外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提供平台,鼓励教师写出有力度、有新意、内容过硬、文笔流畅的教育论文或经验性文章。

3、为了进一步加强家校联合,推进课堂改革,共同关注学生健康成长,本年度全乡共召开了3次家长座谈会,征求家长、学生对学校工作和教师工作的意见和建议,提高了学校的办学水平,同时也对教师的教育教学效果有很大提高。

三、加大课堂改革的力度。

在县教育局的正确领导下,以“课堂改革”为工作重点,以创建“书香校园”为主要任务的新形势下的课堂改革正在我校如火如荼的进行中。新课改以理清教学改革思路,切实提高教师教育教学水平为目标,切实转变教师的教学行为和学生的学习方法,重视学生学习习惯的培养和学习方法的指导,让学生得到最有效的教育,进而提高课堂教学效果,使我乡教育教学水平再上新台阶。我们在总结前一段教学改革实践的基础上,借鉴山西太谷课改经验,特制定了东湾中心校进一步深化课改实施方案。

1、统一思想,组织发动。

按照县教育局的统一部署,进一步转变观念,统一认识,把全乡教师的思想统一到课堂教学改革上来,使全体教师充分认识到课堂教学改革的重要性、必要性和迫切性,坚定信心,勇于改革。要深刻理解课堂教学改革是教学工作的必然,把课堂教学改革作为教学工作的重点、作为全面提升教育教学质量的突破口。要在全乡上下形成这样一种理念:课堂教学改革是全校工作的中心,是今后教育发展的唯一出路,一切围绕课改,一切服从和服务于课改。

2、认真学习,取长补短。

首先组织全乡教师观看张四保主任的课改专题讲座及太谷的课堂教学实录,让教师学习山西太谷教师的课堂教学方法。

然后组织全乡教师学习山西太谷的“二十四字教学模式”。努力做到学生是真正意义上课堂的主人,真正意义上的把课堂还给了学生。无论是第一环节的温故互查,还是以后环节的设问导读、应用实践、拓展延伸,都力争达到一直是学生在动,是学生在二人或四人合作小组中完成学习任务。

教师学生角色准确定位,主体和主导安排恰到好处。根据太谷捆绑式评价原则,重新制定课堂规范,使教师做到从从容容,没有一句废话多余的话。要求教师一直穿行于学生课桌间,巡视检查学生的情况。学生紧跟学案上的过程,积极探究,或练习,或思考,或动手操作,学生的思维一直处于动的状态中,实现了课堂教学的高效。

3、根据太谷模式,重新划分合作学习小组。

学习小组的科学合理,顺应时代发展和教育改革的需要。太谷学校本着“促优提差,共同进步”的原则,分配小组力求实力均衡,将优生和学困生、发展生科学搭配,并兼顾了学生的个头、性别和性格等细节,分成二人一小组,四人一大组,优秀生任组长,能激励带动组内学习基础差的学生,优差生同桌同组,便于“兵教兵”,同时也能提高优秀生的能力,还能密切同学之间的关系。加大培养学生合作、竞争、共进的意识,便于整体提高教学成绩。

4、组织全乡教学质量统考活动,及时了解各校各科教学质量,在统考结束后,教师对试卷进行分析,教导主任对试卷分析总结上报中心校,为改进下一步教学提供依据,从而提高教育教学质量。

四、教育教学成绩。

1、围绕课堂改革,积极稳步推进全乡小学进行教学改革。中心校对全乡教师进行听课,授课教师要按照教育局下发的教学模式上课,通过一轮的听课,选出了3名优秀的骨干教师,并安排他们在本乡内讲公开课,组织相应学科教师进行听课、学习。

2、小学六年级在2013年全县统考中,有语文、英语、科学、等3各学科获奖。

五、改善办学条件,全乡中小学硬件投入。

1、北固城小学新建幼儿园校舍350平米,已经投入使用,新校舍的投入使用,改变了以往班容量过大的历史,学生们能够在宽敞明亮的教师内学习、玩耍。

2、在教育局的大力支持下,今年在东湾小学新建东湾幼儿园一所,现地基已经完成,待明年开春继续建设。

六、安全工作。

为了保障全体师生的生命安全,保障教育教学工作的顺利进行,我们始终把安全工作放在首要位置来抓。经常对师生进行安全知识教育,增强安全意识。

首先,我中心校、各小学、幼儿园都成立了安全工作领导小组,层层签订了责任状,制定安全工作计划及突发事件应急预案。

其次,组织学生学习《学生守则》和《日常行为规范》注重对学生进行遵纪守法教育,建立校警联系制度,定期请法庭人员对学生进行法制教育,聘请派出所干警为各小学的法制副校长,树立良好校风,杜绝学生打架斗殴现象。一年来我乡未发生任何违法乱纪及各类恶性事件。

七、存在的问题。

1、师资力量严重不足,教师整体年龄偏大,在今年春节后就有5人退休,还有部分老师接近退休年龄,部分学科无人上课或兼职,并且幼儿园缺乏专业的幼教教师。

2、私立幼儿园如何纳入中心校的规范管理。

东湾中心校

2014年1月

第二篇:磙子营中心校2010年度工作总结

磙子营中心校辖区现有中学2所,中心小学17所,学点14个,共有中小学生5850人,教师395人。过去一年,磙子营中心校为全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育的全面实施,在县教体局和乡党委、政府的正确领导下,以落实党的“十七大”精神和“科学发展观”为动力,坚持求真务实,坚持依法治教,坚持以人为本,坚持以教育教学工作为中心环节,强化学校管理,巩固“两基”成果,使学校管理、教育教学管理进一步规范化、科学化、制度化。各中小学端正办学思想,提高办学质量,使我乡教育教学质量跟上了全县教育发展的步伐,向上级组织和全乡父老缴了一份满意的答卷。

一、强化安全工作,积极创建和谐平安校园

“学校安全重于泰山”,校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。一年来我中心校在县教体局的统一领导下,以确保校园安全为目的,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管;营造全乡教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手通过明确责任,落实措施。按照县教体局“平安和谐校园建设考评细则”认真进行检查和整改,为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,具体工作现总结如下:

(一)、领导重视,措施得力,制度完善,责任落实。

1 一年来,磙子营中心校一直把安全稳定工作列入学校第一重要工作,牢固树立了“安全第一”的思想。

1、各学校成立了以校长任组长的安全工作领导小组,坚持安全工作“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全责任制。校长、安全员是学校安全工作的第一责任人,各处室由各负责人负责,班主任对全班安全工作负责,开展活动谁组织谁负责,签订了《安全责任书》。学校安全领导小组坚持定期召开安全工作专题会,并有记录。

2、健全安全制度,使学校安全工作规范化、制度化、科学化。除原有的一系列安全制度外,我们根据教育局的要求,制订或完善了安全稳定工作制度(即:学校门卫制度、学校值班制度、校园周边安全巡逻制度、学校安全教育制度、学校安全工作定期检查和经常检查制度、消防安全管理制度、食品卫生安全制度、校舍及设施、设备检查配备制度、紧急突发事件处置预案、学校安全事故报告制度、寄宿制学校夜查制度、安全责任追究制度);制定了《各类人员责任追究制度》、《学校紧急突发事件处置预案》、《传染病疫情报告制度》、《传染病防治管理报告制度》等,明确了各责任部门、责任人的安全工作职责,增添了安全工作措施,使学校安全工作更加规范化、制度化、科学化。

3、坚持与各部门、有关责任人签订了目标责任书。

(二)加强管理,全面落实各项安全制度。

1、狠抓安全教育工作,普及安全常识,增强安全防范意识。1)聘请了法制副校长,加强与社会有关部门联系,协同搞好安全教育工

2 作。今年我乡聘请了乡司法所同志到各校对全校师生作安全法纪专题报告;并邀请市消防队官兵到中心校为中小学校长和安全管理员讲解消防安全知识。各中小学按上级要求配足配齐消防设施。2)认真组织开展了安全教育(月、周、日)活动,开展防震减灾演练,根据上级文件和有关会议精神,认真开展了学校安全专项整治行动。认真开展了爱国卫生预防传染病活动、“保护生命、平安出行”活动、预防疟疾和甲流宣传活动等。3)坚持每周一对学生进行系统的、科学的安全基本常识教育。班主任是安全教育的主要责任人,坚持安全问题天天讲,坚持将安全教育寓于学科教学之中,各班板报有安全教育的内容。4)改进教育学生方法,依法规范教师的教育行为。

2、 坚持安全工作时时查,及时排除安全隐患。安全检查做到了制度化、规范化、经常化,做到了定期检查和突击检查相结合,全面检查和重点检查相结合。我们坚持了开学前与学期结束前的安全大检查和每月底1次的常规性安全检查,坚持风期、洪期、汛期、雷期安全检查,学校各科室安全责任人、各管理工作的直接责任人按照安全工作职责,对学校安全管理机构的落实情况、各种安全制度的执行情况、安全教育和应急预案及演练情况、校舍设施设备情况、食品卫生安全、消防安全、学生教育管理中的安全、教学工作中的安全、交通安全等经常检查。学生管理教师坚持每月最后一周对学生宿舍(含屋顶)进行全面细致的安全检查。

3、突出重点,狠抓薄弱,杜绝各种安全责任事故的发生。我们重点抓好了校舍杨木梁房屋安全、消防安全、食品卫生安全、传染性

3 疾病的预防、交通安全、教育教学活动和学生管理安全、洪期、汛期的安全。严格执行了安全责任一票否绝制度。

1)校舍杨木梁房屋安全。做到了:经常检查,及时排危。 2)消防安全。认真贯彻执行消防安全的各项制度,增添了消防设备设施,及时消除火灾隐患。

3)食品卫生安全。加强了学校食堂和学生超市管理,严格执行《食品卫生法》、《学校食堂与集体用餐卫生管理规定》、《食物中毒事故处理办法》等,健全学校食品卫生安全制度,坚持索证制度(卫生许可证、检疫证、合格证等等),严格执行食品卫生检查制度。重点整治了学校食品卫生安全,收到好的效果。

4)传染性疾病的预防。认真贯彻执行了《传染病防治法》,组织好学生,抓好清洁卫生,并定期进行消毒,按规定上好专题教育和健康教育课。

5)交通安全。加强交通安全教育,落实好学生放假、返校及晚自习放学时,校门处的交通安全监管责任制。整治了校门外的交通秩序,确保了学生返、离校时的安全。

6)教育教学活动和学生管理安全。重视并加强师德师风建设:严禁吵架、打架和造谣滋事;严禁教职工搞家教;严格学生管理教师值班和门卫制度,实行了昼夜值班制度,加强住校生的管理。

一年来,学校安全工作通过行之有效的机构完善、制度建设,强化落实等工作,我乡本年度无一例安全事故的发生,为学校整体教学工作起到了保驾护航的作用。

二、强化教育教学管理,提高教育教学质量

本学年中心校注重中小学校长的培训及校内班子建设,注重以德治校,民主理校,以校长的公正、廉洁带动一班人,校长治校思路清晰,学校政务、财务公开;注重培养校长及其班子人员的管理能力和协调能力,本学年共调整中小校长3人,校长培训及时参加,不同程度的提高了校长的业务能力、管理能力和业务水平,按照教体局规定的“六做到”和有关规定对校长进行了一年一度的考核,为学校的规范化管理和教学水平的提高奠定了坚实的基础。为了使各项工作突出以教育教学为中心,以提高教学质量为目的,2010年度中心校在晋级、评先评优、人员调动等工作中以教学成绩为主要依据。

本学年的教学工作,从狠抓教学、常规管理入手,积极开展教学改革,主要做了以下几个方面的工作:

(一)、《鲁山县中小学教学常规》的执行情况。中心校上学期对中小学教学计划的制订情况进行了专门的检查,把检查的情况以信息通报的形式将检查结果通报至各个学校,并利用中小学校长会议将检查的基本情况进行专题总结。围绕教学常规的执行情况又组织了专题检查,对各学校各学科的备课、上课、作业批改、教案撰写等方面的实际情况,结合听推门课、公开课、评选优质课等活动,进行了比较全面的了解。通过翻阅教案、与教师、学生交谈、查看学生作业,对学校教学常规管理情况进行了深入调研,并从中发现了不少好的典型,也了解到存在的实际问题。对好的学校、成绩突出的教师,在中小学校长会议上进行了大张旗鼓的表扬,对存在的主要问题进行了实

5 事求是的分析,并提出了改进的意见和要求。

(二)、组织全体教师学习、研讨永威学校“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式,结合本校实际,积极开展实验研究,在学习中实践,在实践中研究、探索、改进、创新,形成适合校情的切实可行的教学改革新思路、新方法、新模式、新经验。

首先,召开中小学校长会议,宣传发动中小学校长带头深入研读“先学后教、当堂训练”操作方法,人人写出读后反思,人人拟写改进思路与方法。中心校定期组织交流活动,为教师的相互学习、相互启迪、相互激励提供活动平台。

其次,中心校组织部分中小学校长、学科骨干教师,专程去永威学校进行实地考察学习。参与活动的46位同志,积极主动地深入到永威课堂,虚心学习永威教师组织课堂的方法、经验,体味永威课堂师生互动的进程、效度,感悟永威课堂的成功之妙处。在学习归来的途中,大家又你一言我一语地进行了热烈的讨论,畅所欲言,各抒己见,相互交流学习的心得体会。一致认为:这样的学习活动很有效果,应该适当多组织几次。

再次,考察归来后,各学校均安排了参与学习的教师每人上一节学永威公开课,部分学校还邀请中心校辅导员参加听课评课活动。磙子营三小最先安排,由李全庆同志主讲,李老师模仿永威的课堂模式,先展示学习目标、出示自学指导、让学生自学教材、小组讨论、小组交流、学生学具展示、教师重点讲评、学生独立完成课堂练习,各个环节安排合理,学生活动积极踊跃,课堂气氛活跃,教学效果特棒。

6 听课的老师们都一致称赞。各学校相继统一安排每周一次的公开课研究课活动,定时间、定学科、定主讲人。学校把公开课安排表报中心校备案,中心校根据各学校安排的时间,尽可能参与学校的研究课活动。公开课研究课活动的重点是,主讲人在课堂教学中学习、借鉴、运用、实践“先学后教、当堂训练”教学方法的效果。中心校把每周各学校安排的主讲人统一公布,以便开展校际间的学习交流活动。磙子营一小、磙子营四小、磙子营五小、磙子营九小、磙子营十三小等该活动进行得都很扎实、认真,取得了较好的效果。

(三)、以培养中青年教师为目标,组织本乡域的中青年优秀教师开展观摩课研究课活动,以活动为载体,以活动为平台,促进中青年骨干教师的专业发展。王巧艳同志参与优质课评选,荣获省级一等奖。中心校就安排她为全乡的中青年骨干教师讲公开课,谈课堂教学改革的感受和经验。组织与会中青年骨干教师座谈听课感悟,与王巧艳同志当面进行交流,以促进中青年教师的专业成长。杨平利同志的小学数学课,组织教学有特色,教学效果经得起考验,是大家公认的优秀教师,中心校就组织高年级数学教师,走进杨平利的课堂,研究学习杨平利的教学经验,让同学科教师从中得到感悟和启迪,从而受到教育和启发,促进教学水平的提高。赵朋珠同志的小学英语课,教学方法活,课堂气氛浓,教学效果好,每次考试成绩总是名列前茅,深得学科同行的羡慕。中心校就组织全乡的英语教师,学习研究赵朋珠的公开课。让赵朋珠同志说说她的教学过程设计,教学安排意图及教学效果反思。让每个听课同志谈谈听课心得体会。通过这样的交流

7 活动,使优秀教育资源得以展示,得以共享,使更多的中青年教师在活动中得到启发,受到教益。通过开展观摩课研究课活动,进一步激发了中青年教师的工作积极性,相继又涌现出了一批优秀的教学新秀。磙子营一小的邵红艳、吕园园、王利娜、路卫伟、张喜梅,磙子营二小的栗小璞、陈运鹏、范先锋、李小燕,磙子营三小的陈娜娜、姚振军、王纳新、张应许,磙子营四小的景方、梁玉娜,磙子营五小的叶二非、张全昌、孙晓东、肖亚伟、赵小利、赵凤栎、鲁凤娜,磙子营六小的王松娜、汤国娜、马云芝,磙子营八小的孙雅利、贾晓艳、付彩霞、梁岩民,磙子营九小的李丽平、范艳红、陈志想、史晓旭,磙子营十二小的张广鸽、王瑞峰、刘霞,磙子营十三小的宋海燕、杨朝旭、孔令霞、王艳玲,磙子营十四小的许新梅、王冰鹏、张保琴,磙子营十五小的姬聪聪,磙子营十七小的赵学礼等同志,在中心校历次组织的抽测考试中,都能取得优异的成绩,为磙子营教育事业的进步和发展做出自己较大的贡献。

(四)、进一步改进和完善学科教学、学校工作的评价体系,激发广大教师的工作热情,促进学校各项工作的健康发展。2010年春,中心校研究制定了《磙子营中心校2010学年度提高教育教学质量的几项措施》,印发至各个学校,传达到每个教师,以促进教学质量的全面提高。中心校结合每次大型考试的成绩统计,对各学校、各学科的教学成绩以简报形式印发给各学校我、村两委,并报送乡党委、政府及县教体局。进一步激发了广大教育工作者教书育人、力争上游的工作热情,激发了广大学校管理者规范办学行为、强化教学管理的积

8 极性、创造性,认真落实《鲁山县中小学教学常规》,全面提高教学质量,甩掉黄牌帽子。2010年参加中招考试287人,进入全县前3000名人数为143人,进入一高65人,二高43人,三高36人,四高44人。2010年小学六年级全县会考,参加人数448人,及格258人,及格率57.6%,进入前1000名34人,优秀率3%,全县小学段综合评估名次较上年有着明显进步。

三、牢记“三教统筹”,认真完成职教工作任务。

过去一年,在县职教科的领导下,结合本乡教育工作的实际,重点做好以下三项工作:

1、初中毕业生的“绿色证书”的培训与结业工作,使初三毕业生都能掌握一技之长,同时超额完成初三学生的分流升学工作,为县职专和职业教育中心输送了优秀人才,并缓解了普高的就读压力;

2、落实上级下达的“阳光工程”任务,做好宣传、推荐工作,为发展地方经济拓宽就业渠道,使党的惠民政策落到实处;

3、认真抓好初三学生的就业指导工作,使初中毕业生都能找到自己理想的去处,认真完成初三学生《求职导读》教材的授课测试等教学工作。

四、师训工作严格按照县局部署,积极组织教师参加“智行中国”小学生班主任培训,并全部培训合格,有28名中小学教师参加了国家远程教育学习,组织全乡46名骨干教师到永威学习,并在全乡中小学开展了学习永威经验、改革课堂活动;有三百多人次参加了县、乡组织的优质课,听、评课活动,有20多名教师参加县万名教师技

9 能大赛和名师赛,有15名获县奖,有8名教师选送参加市名师大赛。这标志着我乡教师在专业技术水平上较前已有大的提高,现有教师中有45名取得本科学历,有17人正在进修本科。全乡小学教师学历全部合格,高学历人数达75%,较上年提高17个百分点。全乡教师并按要求全部参加了新一轮的教师继续教育培训。

五、政务财务公开透明,学校基本建设取得了新进展。

1、全乡各中小学认真落实上级政策,健全教职工代表大会制度,学校的重大事项和各种规章制度,能够广泛征求教职工意见,并经教代会讨论通过;

2、各中小学严格执行财经法规和审批程序,严格遵守财务管理制度,认真执行《鲁山县中小学校经费管理规定和办法》;

3、坚持财务公开,定期公布帐目,并实行学期公示制,接受教职工监督;

4、学校财务制度健全,能按时、科学编制学校财务预算,严格审批程序,无铺张浪费现象发生。保证资金和财产管理、使用效益良好,手续齐全,没有私设小金库和财务透支现象,无违反财经财管理制度和纪律的情况。严格执行工作程序,认真将两免资金1620025元、一补资金168375元按时发放到位,农村寄宿制学生生活补助和奖励资助等惠民政策落实到位,专款专用,确保贫困学生顺利完成学业。严格按照国家义务教育经费保障机制,认真落实收费政策,没有乱收费等违规违纪行为。教辅读物发放规范,学校和教师个人没有乱发不经上级教育主管部门审定的教辅资料。

5、中小学学校建设,坚持勤俭节约,自力更生,按有关规定合理使用公用经费,年度内没有增加新的债务。努力争取资金82万元用于学校建设、维修与设施配套工作,共建筑楼房26间,改造厕所8间,大门3所,硬化校园面积960平方米,修建围墙250米。校园和校舍的管理措施具体办法可行,校园净化、绿化、美化,校园布局合理,分区明确,苗木搭配合理,绿化率达30%以上。校园文化建设良好,注重校风、教风、学风和办学特色,有较浓的德育功能和文化氛围。学校教室、图书室、办公室等房间整洁,物品摆放有序,布置得当。校园环境管理做到“十无”。

六、信访稳控工作。按照县局的工作作部署,摸清信访稳控对象的分布情况,以中小学校长为主体,就近安排教师或有关人员,建立健全信访稳控工作网络体系,及时了解相关动态信息,积极做好信访稳控工作。对离岗老民师多沟通、多谈话、安定情绪,疏导其有序上访。有重大上访事宜,力争在第一时间内得到信息,及时上报,协助上级及时处理。对上访老户,做好思想安抚工作,对新增上访因素,及时向上级汇报其思想动向,上访诉求。

七、体育卫生工作

根据《学生体质健康标准》,按照体育卫生工作计划,我们建立健全了体育卫生工作管理制度。依课标要求各校开足体育课,狠抓体育教学工作,确保体育课正常进行,积极开展丰富多彩的体育活动。建立评比制度,本年度进行了全乡中小学“两操”评比和“乒乓球赛”、庆“六一”书画展等活动,各校也组织了拔河、跳绳、篮球、田径等

11 体育比赛,既培养了学生的集体主义思想,又提高了学生的身体素质。坚持每天1小时学生的课外活动时间,学生体质健康、达标率在95%以上。积极开展疾病预防知识宣传教育,定期检查学校厕所、垃圾池、卫生区卫生情况,发现问题及时解决,认真做好清洁工作,培养学生良好的卫生和行为习惯,积极参加体检,确保体检率在99%以上。

八、督导评估工作。本学年结合县局督导工作的安排,中心校对各中小学的工作进行全面检查两次,以积分的形式进行量化评估。同时落实上级安排的专项督导,并对安全工作、校容校貌、卫生保健和教学工作等进行了多次检查,并将检查结果及时反馈,提出建议,对学校的各项工作起到了很好的推动作用。

2010年度在上级党委的领导下,通过全乡教职工的统力协作和不懈努力,各学校本年度共获得县级以上表彰26项,取得了一定的成绩,教育教学工作得到了稳中有升,但我们深知距离上级领导的要求和期望还有一定的差距,我们力争在以后的工作中认真总结经验,克服各种困难,再接再厉,力争使明年我乡教育教学工作再上新台阶。

第三篇:乡镇中心校2010年度教学教研工作总结

xxx 2010年是实施“十一五”规划的最后一年,是颁布实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的起步之年。一年来,我乡中心校教学教研工作在县教体局、教研室的直接领导下,全乡教育工作坚持以党的十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕实施素质教育的基本方向,坚持“团结、务实、廉洁、高效”的工作思路,以提高教学质量为中心。积极认真地开展和推广“三疑三探”教学模式的推广和实验,以校本教研活动为载体,以教学质量的新提升为最高目标,做了一定的工作,现将一年来工作总结如下:

一、改革创新“三疑三探”教学模式,不断提升课堂教学水平。

“三疑三探”教改模式是我县先进教学经验的集萃,为了深入推广先进的教改经验,我们一方面按照县局开展“三疑三探”教学模式的通知要求,组织广大教师认真学习领会推广“三疑三探”教学模式的深远意义,提高广大教师对“三疑三探”教学模式重要性的认识,调动广大教师积极投身教学改革实验的积极性,一方面为广大教师提供广阔的实验平台,让他们显身手、展才华,鼓励他们大练苦练课堂教学的硬功。主要做了以下几方面的工作:

(一)认真“三疑三探”教学理论,进一步更新教育观念、

1、学习教育理论,深化对“三疑三探”的认识,一项改革的成功与否,首先取决于对此项改革的认识是否到位,同样,“三疑三探”教学模式从一个陌生面孔的出现到逐渐被广大教师认同,接受和自觉的运用也经历了一个同样的过程,为了让广大教师充分认识到学习实验推广新模式的重要意义,乡中心校多次召开专题会议,组织各中小学教师通过不同的形式、不同规模、不同途径、不同方法学习县局关于在全县开展“三疑三探”教学模式的文件精神,深刻认识使用新模式或对提高教学质量的重要作用,再次认真学习《课堂教学革命》这一凝聚着我县教改人智慧、汗水和心血的理论著作,让广大教师看到走教改之路,减负增效,提高课堂教学效益的光明前景。从而使广大教师提高了对新模式的认识,学模式、用模式成了广大教师的自觉行动。

2、健立健全新模式实验和推广制度,让制度为推广模式保驾护航,为确保“三疑三探”教学模式的顺利实施,成功推广,今年秋期,乡中心校重新修订了《xxx乡实验和推广“三疑三探”教学模式实验方案》、《xxx乡“三疑三探”验收奖惩制度和工作考评》等七种制度,各中小学也制订了相应的配套制度,在实验的过程中根据不同阶段的实验内容落实工作考评,定期进行总结,奖优罚劣,有效地促进了实验的扎实有效地开展。

3、搞好专业引领,提升教师对“三疑三探”教学模式的认识水平。为了使广大教师快速地掌握新模式的内涵及操作方法,春期来,乡中心校除了组织中小学实验教师参加县教研室进行的骨干教师专题培训外,又组织了中小学校长、教导主任的乡级专题培训和实验教师的专题培训,中心校业务校长对中小学校长、教导主任做了专题培训,引导学校领导重新解读《课堂教学的革命》一书,把更新教学理念和教育质量 的提升做了重新定位,为了促进教师更好地掌握“三疑三探”理念及操作流程,乡中心校利用研讨会,日常督导等形式对教师进行新课标,新模式的辅导和引领,加快了广大教师理解和运用新模式的进程。

4、我们认真组织广大教师积极实践,总结“三疑三探”模式推广经验,及时督导改革实践,“三疑三探”教学理论,及时总结试验中积累的经验和启示,开展了“三疑三探”教学论文的征集、优秀教案和教学设计的评选工作。全乡共撰写专项心得体会四百三十篇,笔记近二百万字,全乡中级以上职务的教师共上新“三疑三探”专项论文74篇。推荐上报县级以上“三疑三探”专项教学论文六十四篇,优秀教案和教学案例五十一篇,一中、军一小、二小、三小、等学校在专项活动中都取得了可喜的成绩,有八位同志的“三疑三探”论文被推荐到市级参加评审。

(二)开展多种形式“三疑三探”模式课堂教学竞赛,让广大教师在改革中竟风流,展风彩。教学改革的根本是理念,阵地是课堂,关键是教师。要想把“三疑三探”教学模式能够很快为教师所接受,并能在课堂教学中尝试运用,完善提高,我们按照教研室的要求,总结上一年实验的成功与启示,在全乡3——9年级开展“三疑三探”课堂教学竞赛活动,乡中心校拟定了全面开展“三疑三探”教学模式课堂教学竞赛活动专题方案,依据县课堂教学评价标准的要求,印发了评价细则,召开了全乡中小学校领导动员会,自此,揭开了我乡推广和使用新模式的教学新的一页。在春期的3月22日至3月27日和秋期的10月12—13日、10月19日,我乡共随机抽取中小学及幼儿园教师42人次,进行“三疑三探”课堂教学技能竞赛,经过两个期次的竞赛,全乡共评选出一等奖16人,二等奖20人;三等奖8人,活动举行得圆满成功,活动成功的标志有 :一是得力于中小学校长的重视和支持,各中小学校长在总结自己赛课时的经验和启示,给参赛教师压担子,指路子,为参赛教师提供一切便利条件,部分学校校长除亲自对参赛教师进行培训外,还召开了班子成员会,结合参赛教师学科特点,分工包人,帮助教师学理论,设计教案,跟踪听课,一小校长xx对参赛的教师的教案每节必看,提要求谈建议,直到设计合理为止,二小校长。校长范书明、后河校长独阜岭校长xx等,都亲自带领参赛教师到赛点做好服务工作,成为广大教师积极投身教学改革的坚强后盾。二是参赛教师不负重托,在竞争中显身手,大多数教师摒弃了传统的教学理念。认真学习新课标,树立以生为本,以问题为线索,以合作探究为主导的教学思想,认真设计自主提高,妥当安排合探过程,巧妙设计运用拓展,把“三讲”“三不讲”的原则落实到“疑”和“探”的每个环节中,使学生学得轻松,学得愉快,学有所得,xx十几位同志的课堂教学都突现了自己灵活运用模式的严谨的教学风格,展示了自己的风彩。

(三)迎接县级窗口学校和星级教师验收做好指导跟踪。为了配合好县室的验收,真实地展示我乡教学改革的成绩,我们对参加验收的学校和教师进行跟踪指导和培训,一是召开受验学校和教师的动员鼓劲会,引起校领导和教师对该项工作的高度重视,二是业务组成员帮助受验教师精心准备教案,设计课堂上的每个环节,预设教学过程中每个要点。做到成竹在胸,三是做好全真模拟,实践练兵。对受验的每位教师,中心校都坚持让每位教师在规定时间内写好教案,按照验收的要求模拟验收,增强教师的心理适应能力和临场处变不惊不慌的能力,这乡级验收我们参验的中学级教师6人,小学10人,多数同志都取得了较好的成绩。

(四)坚持“双汇报”制度,汲取外地先进教改经验。一年来,我们先后派出十一位同志分别到新乡、信阳、洛阳、南阳、郑州等地参加培训学习活动,这些同志回乡后按照中心校的要求先在本单位做外出见闻汇报和上汇报课,并在此基础上,为全乡相关年级和学科的教师进行见闻汇报和汇报课,把外出学习的收获带给同志们与大家一起分享,xx等同志的南阳课堂教学和创新教育学习汇报从不同的侧面为老师们引了路,带了头,开阔了视野,收到良好的研讨效果,实现了学习汇报的双赢。

二、倾力打造亮点工程,把毕业班教学作为重中之重。 本学年我们主要从以下几个方面抓好毕业班的教学工作。一是校领导重视把毕业班教学作为工作的重中之重,中心校主要领导多次亲自主持召开毕业班教师座谈会,鼓劲加压会、教情恳谈会,中考之后的质量分析会,深入课堂听课,一 切为毕业班让路:二是制定明确的目标,责任制度,实行了校长包级,班主任包班,任课教师包科的包干责任制,确定各班各科目标位次,形成了齐抓共管的管理格局。三是业务组成员每周必须深入学校听毕业班课,查看毕业班教学工作,了解毕业班教学动态,及时提出改进教学的建议和意见,和广大教师心往一处想,劲往一处使,上下一心,共同努力。四是全体毕业班教师转变教学观念,抓好复习备课和计划的制订,打有准备之仗,克服了过去课堂复习课教学的盲目性和随意性,制订培优补差措施。五是加强信息交流,虚心学习外校经验,今年春期一中的校长亲自带人到xx一中,xx一中听帮扶学校的语文、数学、英语等学科的复习课,学习他们的真经,并请五里堡一中的校领导和有经验的教师到我乡传授经验,上示范课。六是转变学生观,中心校领导带领业务组到一中召开质量分析会,分析今年中招考试的动向和面临的压力,指导了后段教学工作的方向,要求毕业班教师从平时和大考的过程中检查自己的教学行为,教学思想和理念是否符合课标的要求和学生的实验。发现问题及时予以补救,对临近优秀线和合格线的学生采取得力的督学措施,给任课教师压担子,限定薄弱学科跟进的最短期限,从而有效的提高了优等生和合格生的比率,从今年两班学生的考试情况看,我们的努力今有一个较理想的回报,我们期望大家的辛勤耕耘,必会有一个理想的好收成。

三、全力抓好常规教学管理,提高教育质量

学校工作千头万绪,但根本是管理,标志是质量,关键是机制,激励评价是动力。要办人民满意的学校就要在管理上下功夫,今年以来我乡紧紧抓住教学管理这根弦不放松,强化管理意识,加大管理力度,秋期更是新修订《xxx乡教学教研制度汇编》共20多项。一是加强月评估管理,严格按照《教师工作评估细则》对每个教师的工作情况进行客观公正的评价,把教师的每个教学行为都进行精细的量化打分,使评价发挥充分的导向作用。完善和修订《军马河乡教师备课制度》、《xxx乡作业批改制度》、《xxx乡校本教研制度》、《xxx乡“三疑三探”实验奖惩制度》等十多种制度。二是每期不定时对学校常规管理工作进行检查评估,并按照学校管理的各项内容制订切实可行的方案,严格按照方案进行实施。定时与不定时抽查相结合的办法,使教学过程管理更加细化和科学化。本期以来,乡中心校业务组对全乡十四所中小学、幼儿园先后抽查36校次,业务组人员坚持到校后做到:听开门课、听后即评,肯定成绩,指出不足,下次再听,通过反复听、评,帮助老师不断提高课堂教学水平。看教案、看作业。本学年以来共查看教师教案625本,抽查作业2356本,对优秀教案作业及时予以肯定。对做得比较差的当场不讲情面地指出不足,并限时改正。结合学校的计划,教研活动、各种簿记的开展和记载情况。针对负责这项工作的领导或同志当场进行辅导。乡中心校坚持每检查一次专题通报一次,彰显成绩,鞭笞错误,把积分进行通报和在乡《金马教育信息》上进行公开展示,并与经济奖惩挂钩,起到了舆论监督和激励的作用。

四、狠抓抓教育科研,提升学校办学品位

把学校办成科研 型学校,把教师打造成科型教师和学者,是今后教育改革的方向,一年来我们按照县局新的教育质量评估方案,把教科研工作纳入教学工作的重要内容。常抓不懈。一是乡中心校领导和大多数校领导积极投身于教科研专题研究,承担课题,指导课题研究工作,搞好专业引领,引起广大教师的重视,带领广大教师自觉、主动地进行课题研究。二是完善课题申报、立项和结题制度和激励措施。中心校和A类学校都制定了相应的奖励措施,中心校对积极承担课题并按时结题,获奖的同志敢于给予重分奖励,一中、二中、一小、三小、大河岗等学校也都在经济上实行了一对一的奖励,有效地调动了教师参与教科研的积极性,中心校在每次检查时都调大评估权重,并把校领导是否参加课题研究以40%的比例纳入积分,从而鞭策了校领导参与课题的研究。由于中心校导向和各中小学措施得力,今年我乡新申报五个市级课题和五个县级课题。

本学年我乡教学教研工作取得了一定的成绩,为全乡教育教学工作的稳步发展夯实了坚实的基础,但与上级要求和兄弟乡镇比,还有很大的差距,有待今后齐心协力,更上一层楼。

第四篇:辛庄镇中心校2016年度工作总结

2017年2月13日

辛庄镇中心校2016年度工作总结

2016年,辛庄镇中心校秉承“一主三元”幸福教育工程主旨,以提高教学质量为中心,走内涵式发展之路,强力推进高效课堂建设,积极开展书香校园、艺术校园、道德校园创建活动,注重学校文化建设,倡导精神引领发展。以创建标准化学校为抓手,以书香校园为特色,狠抓经典诵读和写字育人工程,让师生在阅读和写字中健康成长。积极开展艺术校园和道德校园工作,社团组织和大课间活动搞得红红火火,有声有色,五星级美德少年评选和学生养成教育富有成效,学生综合素质得到提升,师资队伍得到锻造,校本教研进一步得到加强,取得了让家长和社会满意的成绩。现将2016年度所做工作梳理总结如下:

一、加强了班子队伍建设,规范管理,向管理要质量。 学校要发展,领导是关键。一年来,辛庄镇中心校狠抓学校领导班子建设,明确分工,责任到人,团结合作,共同努力把学校工作做好。一是开好班子和小学校长会,签到校长目标责任书,完善校长和学校考评机制,使每一位校长有目标、有任务、有方向;每月进行一次教学常规督导,下发简报,列出问题清单,要求限期整改,向管理要质量,向管理要效益。二是加强学习,增强班子和校长的政治素质和业务素质。通过“两学一做”活动,开展好民主生活会,提高认识和干事创业的激情;通过学习教育教学专著,掌握现代教育教学新理念,指导教学实践,并通过校长论坛和校长公开课提高校长的业务能

2 力。

二、扎实开展校本研修活动 促进了教学质量稳步提升。 教育质量是衡量办好教育的“铁尺子”,是全镇人民群众关注的焦点,是教育工作的生命线。我们始终坚持“教研带动教学,提升教学质量”的主线,为此,我们紧紧围绕“高效课堂”这一主题,一是实施定点包校制度。中心校人员每周到定点学校常规督导、听评课、组织教研活动一次,面对面的与老师们交流,为课堂教学把脉、诊断,共同研讨提高课堂效益的策略。二是开展以评促教活动。以评选优秀特岗教师、全镇最喜欢的教师,开展县级优质课评选、师德师风先进个人评选、校长讲公开课为契机,教中研,研中教,以评促教,评教结合。三是开展高效课堂教学研究。以县局课改精神为指导,以水利希望小学、闫楼小学、十五里小学三个课改示范校为基础,认真开展高效课堂教学模式的研究。目前水利希望小学的课改活动已初具成效。四是抓实课题研究。中心校牢固树立“科研兴校”的意识,以科研带动教研,以教研促进教学,积极开展课题研究,引领教师专业成长。今年辛庄镇共立结课题10项,其中市级课题二项,省级课题一项。

五、坚持教研活动的重点放在小六上。各级政府以及全社会对教学质量的关注度越来越高,期望值越来越高,因此我们把教研的重点放在小六上。

1、是本学期我们及时对小六组织了摸底考试,并召开考情发布会。

2、是建立了毕业班教师微信群,相互交流,共同提高;

3、是加大对毕业班的奖励力度,评先评模向毕业班教师倾斜。

三、利用现代教育技术,优化了课堂教学,提高了教学质量。

3 “工欲善其事,必先利其器。” “磨刀不误砍柴工”。本学期中心校

1、是加大现代化教育技术条件的建设。投资建设了大王小学、希望小学多媒体教室,购买了31台交互式电子白板,实现了“校园网”“班班通”教学全覆盖。

2、积极开展现代化教育技术的应用。9月份邀请县教研员王守国老师对全镇教师作了《师生学习资源的获取及多种教学软件的应用》专题报告。这学期我镇有114教师参与了“一师一优课”传课、晒课活动,16位教师遴选为县优课,葛进生老师被评为市优课教师。张凤娟、张翠翠等5位老师被评为年度县优质课教师。教师的利用现代教育技术的能力显著提高,教学质量稳步攀升。

四、严肃考风考纪,以考风促学风转教风,大面积提高了教学质量。

为此中心校作了严密的部署和安排,祭出“严字诀”。一是要求各校对学生进行严格的考前教育。“考出真水平,亮出真成绩”。二是成立巡考小组。有效监督,及时处理考试中出现的问题,对作弊行为零容忍。三是实施全抽全考。改变过去只抽部分学生的方式,对1-6年级学生全抽全考,大面积提高教学质量。四是要求监考老师严格监考,认真负责,既要服务好学生,又要保证学生能够“公平竞争”。监考老师一律不准带手机进入考场,一经发现年终考评一票否决。

五、加强校园文化建设 以文化人,引人育人,促进了师生和谐发展。

“蓬生麻中,不扶而直,白沙在涅,与之俱黑。校园文化作为一种环境教育力量,对师生的成长有着巨大的影响。本学期我们围绕“一

4 切为了学生的终身发展”这一办学宗旨,积极实施文明校园、书香校园、和谐校园建设。

一、“让校园的每一块墙壁都会‘说话’”。我们借助创建义务教育均衡发展的契机,高标准为大王小学、盆窑小学等15所学校制作了墙壁文化、楼道文化、班级文化。对彭楼小学、盆窑小学等6所学校进行了美化绿化亮化 ,使校园“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

二、修订完善了校园制度文化。“不以规矩,不成方圆”,本学期中心校先后出台了《辛庄镇小学生一日常规》、《辛庄镇高效课堂激励措施》等一系列的规章制度,规范了师生的行为,树立了良好的校风、教风、学风,保证了校园各项工作和活动的顺利开展。

三、进行书香校园示范校创建活动。“最是书香能致远”。本学期我们为各小学建设了标准化阅览室,设置了开放式走廊图书角,更新了校园广播系统,积极推动毛楼小学、希望小学申报县级书香校园示范校。继续实施了“校长美文“推荐计划,开展了“经典照亮人生”读书比赛活动,和“书香班级”评比活动。在全市举办的“第二届中华诵读之星网络推荐活动”中,我镇希望小学、武盛小学推荐的节目获奖,彭楼小学被评为市级“中华经典诗文诵读学校”。

存在问题:回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但与其他中心校还有很大差距,与广大家长对优质教育的需求、领导的殷切期望还有很大差距。我们清醒地认识到工作中还存在着不足:

1、办学条件薄弱,学校建设滞后。

2、学校点多面广。“麻雀式”小学多,不利于教学资源和师资的整合。

3、个别校长管理意识薄弱,创新意识不够;

4、教师队伍不稳定。特岗教师“招不来”、 “教不好”、“稳

5 不住”,教师队伍缺失严重。

新的一年里,中心校将一如既往,加强学习,廉洁自律,认真履行工作职责,以饱满的热情和持之以恒的工作干劲,狠抓教学常规管理和教学质量,努力办好农村教育,让领导满意,让百姓放心。

第五篇:2006年度井店镇中心校教研工作总结

2006年度我镇中心校在县教研室的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻县教育工作会议精神,以教育发展为主题,以推进基础教育课程改革为中心,以提高课堂教学效率为重点,以提高教学质量为目标,深入教学研究,强化教学管理,提高办学水平,努力办好人民满意的教育。

一、以课堂教学研究为中心,继续推行新课程的实施

1、加强学习,提高理论与实践水平

全镇中小学以“学习新课程,研究新教材 ,树立新理念”为重点,积极参加教研室、教师进修学校举行的岗位培训和学科培训,2006年参与培训的教师 120余人次,组织外出到开封、林州、滑县、安阳、汤阴等地听课80余人次,邀请教研室领导、老师来我镇中小学指导工作9次,努力作到“走出去,请进来”。积极学习,加强管理,树立新课程改革新理念。

各中小学利用远程教育资源和电教设备,坚持每周各课教师收看“空中课堂”和“名师名家优质课”,学习先进经验,优秀方法,服务课堂教学。

2、认真组织校本培训,全面推进教育创新

校本培训依据学校自身特点,以新观念、新课程、新知识、新技术为 重点,以课堂教学中的实际问题为切如点,理论与教学实际相结合,切实提升教师的问题意识、研究意识、理论素养、创新精神和破解教学难题的能力。

学校集中学习课程改革新理论,集中学习了《走向发展性评价》、《谁来决定学校课程——校本课程的开发》等,启迪教师思维,扩展教师思维,让教师走出封闭,适应新课程改革。

3、组织广大教师学习信息技术,服务课堂教学实践

我镇三中与八处小学,认真组织学习信息技术与远程教育技术,将课件制作与电教技术引入课堂,我镇三中教师杨素轻努力探索信息技术与课堂教学,积极参加课件制作比赛。个中小学将视频展示台熟练的运用到课堂,激发了学生兴趣,提高了课堂教学效率。

4、加强学法研究,加强学法指导

我镇一中注重学生的差异与教材的实际,以学生发展为本,遵循教学规律和学生身心发展规律,加强学生学习方法研究,强化新课程背景下学习方法的指导,变教案为学案,发展学生潜能,培养学生的创新精神。

二、坚持以教研工作为中心,不断提高教学质量

1、建立教研机制,以校本教研为基础

建立中心校、学区、学校教研组织机制,切实制订教研计划,开展教研活动,中心校领导与教研员经常深入课堂与广大教师共同讨论教学中遇到的问题,各中学集中备课,切磋教学中存在的问题,各教研组织认真制订活动计划与活动方案,搞好教学研究。

各学科教师积极参与教研活动,完成教学反思,为形成教学经验积累材料,形成反思——积累——创新的良性发展轨道。

2、加强交流与合作,提高教学水平

中心校领导与中小学校长、教师以课堂教学为中心,深入课堂开展听课活动,取长补短,形成听课、评课、督导与推广相结合的局面,在听课中发现问题、探讨问题、解决问题,评课中形成经验,通过反思形成积淀,先进经验进行推广。

3、搭建教师成长平台,启动激励机制

评优、研讨、练功一体化;组织、鼓励广大教师积极参与优质课评选,进行研讨、展示与推广,并与平时练功相结合。2006年中心校组织中小学教师参加乡镇

级优质课评选19人次,推荐参加县级优质课评选10人,其中,王晓洁、任雷平二人参加安阳市优质课评选,均取得良好效果。让广大教师在评选中思维碰撞,参与中教学水平提高;让年青教师有成就感,促使广大教师共同成长。中心校组织中小学观摩课与初中三年级教学经验交流会,促进先进经验快速交流与推广;发挥校本教研的功能优势。

三、强化教学质量督导,牢固树立素质教育观

1、切实加强中招考试管理,力求适应中招考试要求,根据考试要求加强学科教学指导,强化备考管理,注重信息反馈,加快教学节奏,提高工作效率。

2、努力作好中小学考试管理,认真组织、努力提高考试的实效性与公正性,制订评价体系,启动评价机制,搞好教学评估,利用考

试工作指导教学工作。

一年来,我镇中心校制定了以科学发展统揽全局,唱响响管理提升教学质量主旋律,打好教学质量功坚仗为主要目标,我中心校制定考核量化标准与奖惩决定,各校围绕创建规范化管理管理学校为目标,制定管理规范方案,取得良好效果,特别是我镇完小、齐村小学管理规范,得到了县局领导好评。

四、以课题研究为载体,全面开展教学研究

以课题实验研究为龙头,带动教研活动整体提高,我镇完小实验课题《小组合作,探索式学习》,实验初见成效,成果已经省课题组鉴定,今年又申请了中国十一五教育科学规划课题《小学生个性化学习研究》,完小注重研究" 自主、合作、创新、探索" 的新理念。注意成果与课堂的净化,开成了" 大课堂无限大,小课堂不再小" 的教学新局面;同时也坚持" 三笔字" 基本功训练,形成强烈的学习比拼的氛围。给我镇教研工作带来了生机,为中小学教研工作起到了模范带动作用。

中心校充分发挥各中小学教研级的作用,制定切实的教研计划,推行" 听、评、议" 活动,组织活动在课程,评议指导围绕课堂,发现问题探索课堂教学,有

力推动课堂改革,中心校组织教师经验交流和优质课教师示范课活动,中小学及教研组开展公开课周。" 说讲评" 课,专题研究等形式,完成教研任务,教师领导深入课堂完成听课任务。 各中小学根据学校自身特点,分别举行了歌咏比赛,体育运动会,教师节文艺汇演等丰富多彩的活动,其中3个节目在县文艺汇演中获

奖,丰富了学生生活,增加了学生兴趣。

五、今后需要改进的工作

1、教育观念需要进一步更新,特别是新课程改革,广大教师要不断学习、实践、探索,中心校、中小学都要作好安排,抓好落实。

2、信息技术在广大教师中普及程度还很低,需要进行培训与推广。

3、管理规范化程度需要进一步提高,要有粗放型向集约型转变,充分发挥本单位榜样的作用,进行推广。

上一篇:中小学德育工作总结下一篇:最新小三班区域活动