黄华镇中心校2012年度工作总结

2024-04-25

黄华镇中心校2012年度工作总结(共10篇)

篇1:黄华镇中心校2012年度工作总结

黄华镇中心校2012工作总结

2012年,黄华镇中心校在教育局的正确领导下,在黄华镇党委政府的关心支持下,以科学发展观统领学校的各项工作,始终坚持 “依法治校,以德治校、质量兴校、科研强校”的发展思路,始终坚持“以学生终身发展为本”的育人理念,努力实践“而今迈步从头越,实力黄华展新姿”的宏愿,全镇教职员工通力协作,取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、学校基本情况

我镇辖区内点多、面广,共有37个校点。其中有完小24所,单校、一师一校13所。全镇共有207个教学班,其中基础教育教学班186个、5477名学生;学前教育班21个、925名学生。有公办教师299人,代课教师30人。教师老龄化严重,学历参差,进入渠道多样。新进教师知识丰富,但经验不足;部分教师对新课改领悟能力有限,“新教材加老教法”的教学程式、“灌、压、填”的教学方式与“减负提质”发生矛盾,教育教学质量难以得到提升。

二、党风廉政建设

我镇从学校工作实际出发,全面落实廉政责任制,坚持把好“三关”,进一步贯彻实施反腐倡廉工作方针,从源头上预防和治理,有力地推进了党风廉政建设,有效地促进了学校各项工作向前发展。

(一)、加强政治学习,把好宣传教育关。

一是坚持正面宣传为主,把握正确的舆论导向。二是加强理论学习,提高政治觉悟。三是加强警示教育,转变全体教职工的工作态度和工作作风。

(二)、加强制度管理,把好责任关。

1、加强领导责任制。明确一把手负总责,分管领导负专责,成立党风廉政建设责任领导机构,健全责任网络,把责任具体落实到人,自觉增强责任意识,提高抓好党风廉政建设的自觉性。

2、加强管理制度化。学校制订了较为完善的各项规章制度,未雨绸缪,预防在先。严格做到:坚持勤俭节约、杜绝浪费;坚持校务公开;坚持不用公款买私物;坚持集体研究制;坚持定期召开教代会。

3、加强政治责任感。领导干部通过学习对照廉洁自律的有关要求,很好地把握权力与责任的关系。

(三)、加强源头治理,把好监督关。

一是自觉接受群众监督。二是加强班子内部监督。三是规范党员干部的廉洁行为。

三、德育工作

(一)、加强师德师风建设,建设一支综合素质过硬的教师队伍。我镇按照永善县教育局师德师风工作要求,结合2012年与县教育局签订的《永善县教育局师德师风建设目标管理责任书》,把此项工作纳入学校工作的重要议事日程。结合本校实际,扎扎实实地开展了师德师风教育学习活动。我校以依法执教、爱岗敬业、热爱学生、为人师表、严谨治学为主要内容;以查摆问题、自我完善、自我提高为抓手;切实解决师德师风中存在的突出问题和薄弱环节,使全体教职工在增强意识、关爱学生、服务育人等方面有所提高。

1、加强领导,落实责任。

我镇对师德师风建设工作高度重视,切实加强领导,建立长效工作机制,按“谁主管,谁负责”和“分级负责,点面结合”的原则,实行师德师风建设责任制。

2、高度重视教师职业道德建设,树立为人师表良好形象。

“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师修养,立德为本”。一年来,我校在加强教师队伍建设方面做了大量富有成效的工作,形成了一支思想和业务素质过硬的教师队伍。

3、创设有效载体,深入开展师德师风建设活动。

(1)、抓学习,求突破。学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,坚持周三例会这个固定的时间,集中进行学习;坚持形式灵活的个人自学;坚持互相学习,共同提高。

(2)、抓重点,求实效。建立和完善教师职业道德考核制度,要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行总结和反思,采取教师自评、互评和学校综评的方式对全体教师进行考核。把师德考核结果纳入教师奖励、岗位聘任、专业技术职务评聘、考核等,并存入教师个人业务档案。

(3)、抓权益,求稳定。管人要管心。我们在要求教师职业道德要高于其他行业标准的同时,也在努力使教师在精神上和物质上能得到鼓励和改善。

(二)、强化学生德育工作,创建良好的育人环境。确立素质教育下的德育观,各学校把立德树人作为教育的根本目标,分层次、有目的的开展德育工作,以课堂教学为抓手,以实践活动为载体,重点培养学生行为习惯的养成,利用校会、班会、对会加强学生的德育教育,促进学生和谐发展。

1、强化德育工作的管理,狠抓对学生进行思想教育这个环节,提高学生的思想素质。

(1)、严格要求每个学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和《小学生守则》。要求学生严格要求自己,努力树好自己的学生形象。进一步强化教育,提高学生的道德素质。

(2)、要求每个学生要以雷锋、赖宁及全国十佳少年为榜样,努力做到德、智、体全面发展。

(3)、强化心灵塑造,让学生真正懂得做人的基本道德,懂得感恩。

2、加强校风建设,营造和谐的学习环境。

我镇高度重视抓好学校的校风建设,要求每个学生都会使用“文明十字用语”,对人有礼貌、真诚、友爱,并学会自爱,学会律已,举止文明,遵守公德。

经过全镇师生的共同努力,取得了丰厚的硕果:行政领导工作兢兢业业、主动积极、创新实干、不计得失;党员同志身先士卒、以身垂范;老同志工作积极、带病工作;年轻同志求真务实、干一项工作取一项成绩;班主任管理服务学生到位、班风学风转变提高;后勤同志服从安排,不怕吃苦受累;学生积极性高涨,学习氛围融洽。在先进典型的带动下,全校教职工呈现出你追我赶、争创一流的良好局面。

四、教育教学及教研工作

我镇紧紧围绕教育局党委确定的“巩固基础,规范管理,强化质量”的指导思想,着力突出教师队伍的建设,深化课堂教学改革,规范教学管理,把素质教育的各项工作落到实处。

(一)注重教师专业发展

(1)、始终如一的做到多方联系,多措并举,为教师创造外出学习交流的机会,2012年我镇先后派出教师150多人次外出学习。

(2)、充分利用国培、继续教育和教育技术的机会培养一大批年轻骨干教师,让每一位老师争取做到不掉队,使每一位老师都能汲取到新鲜的“血液”。

(3)、2012年秋,我镇充实了35位年轻有为、风华正茂的补员和特岗教师,他们知识丰厚,但缺乏实际教学经验。我镇结合实际,对这一部分新教师组织了校本培训,就小学语文及数学学科《新课程标准》、《教材教法》和《黄华镇“15+25”的课堂教学模式》进行学习研究,深刻领会,让每一位年轻教师尽快的适应新型课堂教学模式。

(4)、开展教学技能观摩交流活动,组织我镇年轻教师亲临现场观摩学习,做到相互学习,相互交流,共同提高。

(5)、充分利用绩效工资、年终考核、晋职晋升和《黄华镇教学质量奖励方案》的杠杆作用激励教师工作的热情。

(二)、加强教学常规工管理,大力推进高效课堂。

1、注重教学常规管理工作

(1)、狠抓教学“六环节”管理。我镇在2012年春季学期拟定了教学“六环节”实施方案,要求每所学校每月进行一次教学“六环节”的规范检查,对教学“六环节”落实不力的教师,每少一项扣绩效工资50元,累计实施,最高扣600元。对检查不力或庇护的校长或教导主任每人每次扣绩效工资100元。以此促使每一位教师和教学管理人员认真落实教学“六环节”工作。

(2)、狠抓班级管理。教学和农民种庄稼一样:“三分耕种,七分管理”。我镇结合实际制定了《班级管理办法》,要求每一位教师必须要加强班级管理,只有有了良好的班集体,形成良好的学风,才有凝聚力,才能出战斗力。

(3)、制定评价激励机制,激发教师的工作热情。本学年我镇根据拟定的《黄华镇教学质量奖励方案》,拿出10万余元奖励教学业绩特别优秀的教师。

2、以教促改,扎实推进高效课堂

(1)、在全镇范围内,确定高效课堂试点班级,对试点班级进行着力打造。学校课改组亲自指导,经常性的对试点班级进行磨课、议课,并逐步在全镇推广。经过努力,打造出了以黄华小学5.2班、5.3班为代表的课改先进班级,这些班级在全县统测中都获得了优异的成绩。

(2)、始终坚持引领示范的作用。镇中心校分管教学副校长、教导主任和副主任、教研员亲自到全镇13所村级中心校上示范课,指导每一个校点开展教研工作,让“15+25”的课堂教学模式在我镇范围内有效推进。

(3)、理论疏导、转变思想。课改先行者蔡林森专家曾说到过:“解放思想比解放台湾还难”,这句话有它的实在意义。黄华小学课改组每到一个校点,首先对老师们进行思想疏导,再对课改模式进行诠释对比,切实让每位教师真正体会到课改的精髓:“减老师的负,提学生的质”。

3、狠抓毕业班工作

(1)、提前召开毕业班工作专题研讨会,希望老师们认清形势、找准方向。专题研讨会上,学校认真分析了前学期五年级统测成绩和本学期期中考试成绩,针对每校、每班的实际情况,为每一个班级明确学期奋斗目标,下达学期教学任务。就如何把握学生思想工作,把握教学进度,把握考向等多方面工作展开交流研讨。

(2)、实行学校行政领导包片制度,每月对自己联系的学校进行督查指导。

4、每一学期期末组织全镇1 — 6年级进行统一检测,摸清家底,认真分析,查找原因,明确努力的方向。

5、拟定黄华镇中心校2012年寒假集体备课方案,认真组织集体备课组备课。

(三)、取得的成绩

1、今年4月底组织承办黄华、务基、大兴、马楠、码口五个乡镇教学交流活动,得到了局领导的认可。

2、今年5月在教育局教研室的邀请下,参加城区教研活动。在活动过程中,我镇何艳教师上的课得到了教研室领导的赞许。

3、认真组织2012春季学期期末测评。通过测评,我镇教学成绩实现了在全县中小学教师工作会议上的承诺:同层次保二争一的目标。

4、认真组织我镇教师参加全县“教育大讨论”活动,在参赛老师们的精心准备下,每一轮过关斩将,脱颖而出,荣获全县小学组二等奖。

5、提前召开毕业班教学工作研讨会,我镇2012——2013学毕业班工作会议提早到今年秋季学期召开,目的在于提早准备,努力实现奋斗目标。

6、为了更进一步提高我镇教育教学质量,让高效课堂在我镇范围内有效推进,秋季学期开始,在学校分管副校长的亲自带领下,由教导主任和教导副主任亲自到全镇13村级中心校开展教研活动,每到一处都亲自上示范课,听老师上公开课,交流经验,取得了大家老师一致认可,都说这样的方法更有利于教研活动的有效开展和教师专业水平的提高。

7、通过前期的探讨和交流,12月初,我镇组织实施了全镇课堂教学交流活动,在此活动中彰显了各村的课改情况,体现出了参赛教师的风采,同时也让我们再次找到了未来课堂教学需要改进和努力的方向。

8、教育收费:我镇除了对幼儿园(学前班)学生按规定每生每学期收取310元费用外,未对其他学生采用任何方式收取任何费用。

9、我镇对学生用书管理严格,在教材和教辅资料的征订上严格把关。除按规定使用正常的教学用书外,未订购其它教辅资料。

五、安全工作

长期以来,我们始终绷紧着“安全”这根弦,把安全工作放在压倒一切工作的首位,警钟长鸣,常抓不懈,基本上保证了校园平安,多年来未发生一起安全事故,在强化学校安全工作中,我们主要做到了:

(一)、高度重视,认真落实各种安全规章制度,全方位设防。安全工作“责任重大,如履薄冰”,学校成立了党政一把手挂帅的“黄华镇中心校安全工作领导小组”,不断完善学校安全管理规章制度和突发事件应急预案,并将学校安全管理规章制度和突发事件应急预案发至各村校,要求各校根据实际情况,认真学习掌握,并制定出适合所在学校的《安全工作应急预案》。

(二)、狠抓落实,不留漏洞,确保安全万无一失。

学校坚持做到每月一小查,每季一大查、半年一小结、全年进行总结评比,对检查中发现的问题要求立即整改。

树立安全第一思想,多渠道实施安全教育。利用每周的例会时间对教职工进行关于安全文件精神的传达、教育;利用每周升降旗、主题班会、黑板报、校园广播、电影、VCD、网络等载体对全体师生进行安全教育。

(三)、积极广泛开展学生安全教育活动

加强学生安全教育,增强学生安全意识。使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能。

1、开展森林防火宣传教育,教育学生不玩火、不放火。

2、加强交通安全知识的宣传教育,强调上下学途中注意路途安全。

3、开展食品卫生安全教育,正面引导学生不食用无证、不卫生的食品,不吃或少吃零食等。

4、进行防溺水教育,教育学生不私自到校外游泳、洗澡。

5、加强防疾病宣传教育,严防流行性疾病传染。

6、加强师生心理健康教育。珍爱生命、关爱他人、和睦相处,严防恶性纠纷事件的发生。

7、开展防自然灾害、地质灾害教育等。

六、综治维稳工作和计生工作

(一)综合治理,确保稳定。

我镇的综治维稳工作紧紧围绕教育教学这个中心,动员一切力量,落实各项措施,有效地维护了校园的治安环境和教师队伍的稳定,创建了平安稳定的校园环境。

1、加强组织领导,形成齐抓共管的工作格局。(1)、成立综治维稳工作领导小组。(2)、明确工作职责。

(3)、层层签订综治维稳责任书。

(4)、建立校领导值周带班制度,设立门岗监督,加强督促检查,强化过程管理。

2、排查不稳定因素,增强防范意识,加强宣传教育。

(1)、在教师中,主要通过组织理论学习进行政治思想教育、法制教育、师德教育。还通过黑板报、大幅标语的宣传,不断提高教职工的思想素质和法制观念。

(2)、积极参与我镇库区移民工作。充分利用亲情、友情的关系去做移民钉子户的思想工作,取得了极大的效果。

(3)、针对在岗的12位老民师和不在岗老民师的一些思想动态,将信访维稳工作作为重点来抓,责任包保到人,通过各种方式与他们密切关系,杜绝缠访、闹访和越级上访。

3、严格执行管理制度,积极创建文明校园。

我镇建立健全了一整套治安综合治理的规章制度,进行宣传教育,使各项工作有章可循,有法可依,使综治工作做到了制度化、程序化。为了保证各项规章制度落实到位,建立了学校领导带班制度和节假日值班制度,坚持填写值班记录,发现问题及时处理。

(二)计划生育,落实国策。

我镇按照县计生委和镇计生办的要求,制定并认真落实计划生育目标,在学校组织领导下和大力支持下,积极参加有关计生工作的各项活动,履行计生工作的程序和职责,圆满的完成了各项任务。

1、认真学习、宣传、贯彻十七大精神和人口理论,将人口思想作为开展计生育工作的指导思想。

2、领导重视,将计生工作列入目标管理进行责任制考核。

3、为育龄妇女创造方便条件。

七、营养餐 ——“爱心餐、教育餐”。

自开展学生营养改善计划工程以来,我校高度重视学生营养改善计划管理工作。认真落实《国务院办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》(国办发〔2011〕54号)、上级会议精神及相关省、市、县文件精神,大力宣传,成立专门的工作机构,建立健全专项制度,认真工作,精心组织,真正把我镇的营养餐做成了“爱心餐、教育餐”。

(一)、基本情况

全镇共有校点39所,完校23所,单校、一师一校16所,义务教育在校生5478人。根据我镇实际情况把23所学校5095名学生采取学校食堂供餐模式;对16所学校383名学生采取家庭(个人)托餐模式。

(二)认真学习,加强宣传。

自教育局召开营养餐专题会议后,我校立即召开了全校教师大会,认真学习县局会议精神,就学生营养餐工作做了认真部署,对学生发放了《致家长的一封信》,并利用班会和板报等形式,切实让学生和家长知道这一惠民工程的重要意义。

(三)领导重视,人人参与。

学校专门成立了以熊兴弟校长为组长,刘达武、余明华副校长为副组长,所有办公室人员和各村负责人为成员的学生营养餐工作领导小组。切实地做好学生营养餐管理工作,确保学生营养餐资金按时、足额发放。为确保学生营养餐工作开展顺利,各班每天必须有一位教师陪餐、参与分餐、维持秩序,让学生吃好每顿午餐。

(四)健全制度,落实责任。

为使我镇的营养餐管理工作逐步走向制度化、规范化。结合我镇实际,制定了《学生营养改善计划管理制度》、《学生营养改善计划实施方案》、《学生营养改善计划应急预案》、《学生营养改善计划食品验收登记制度》、《学生营养改善计划食品保管制度》、《学生营养改善计划食品分发制度》、《学生营养改善计划食品留样制度》、《学生营养改善计划资金管理制度》等,让每项工作都有章可循。

(五)克服困难,确保供餐。

开餐之初,长时间的干旱导致食堂供水不足,椿洪小学到4公里外以75元每立方的价格买水供餐,黄华小学因食堂地势高,厨房水管断水,学校领导班子成员和从业人员轮班挑水供餐。到了秋季学期,大雨冲断了中柏小学的运输路线,学校组织教师和群众肩挑背扛运物资。再大的困难,老师们都想方设法解决,坚决没让学生挨一顿饿,确保了学生营养餐的顺利开展。

(六)严格管理,确保安全。

操作过程中,实行层层负责制,将工作责任落实到个人,严格执行食品原料进货索证、索票登记制度,实行定点采购,坚决杜绝“三无”食品、腐烂、变质、过期食品流入食堂,严把食品原材料加工关、餐具消毒关、食品留样关和各类表册的登记,严格财务制度。中心校将定时和不定时地对各家学校进行督导、检查,对存在的安全隐患及时进行整改,把工作做细做实,严防食品安全事故的发生。

八、基建工作

2012年春,镇中心校为营养改善计划新建简易食堂8所,改建伙房17所,新改建面积达1562平方米,改善8校用水用电,总投资122万余元。加快沙坝小学附属工程建设,新建厕所,室内线路全部接通,总投资156万元;2012年秋季学期,黄华小学启动食堂改建工程,总投资76万余元。

所有工程均严格按程序公开招标,与乙方签订施工合同、安全合同等,把责任落实到人,确保工程质量。

九、存在的问题和困难

1、黄华小学教学用房紧缺。本学期库区移民学生大量涌入我校,造成教学用房十分紧缺。

2、营养餐经费投资过大,学校不堪重负。我镇每年用于开办营养餐的柴火费和转运费需要80余万元,造成学校的经费特别紧张。

3、营养餐从业人员编制不足,难以保障加工操作。我镇营养餐从业人员的编制为52人,但由于校点和学生人数多,现在实际已使用72人。编制人数远远不能保证正常操作。

4、我镇很多校点食堂简陋,有待于改善。

5、校点危房量大,存在安全隐患。到目前为止,我镇的黄华小学、糖房小学等十余所学校均有土木结构D级危房,由于修建时间较长,墙体破损严重,十分危险。米贴幸福小学也因自然灾害造成房屋墙体开裂,存在较大的安全隐患。

十、下步工作打算

1、争取办学资源,改善办学条件,提高教育教学质量。

2、进一步做好德育工作,培养学生良好的人格素养。

3、进一步建立健全各项规章制度,责任到人,落实到位。

4、加强教师队伍建设,加大培养优秀教师、学科带头人的力度。

5、加强校本教研,大力推进高效课堂。合理有效开展集体备课,让集体备课有方案,有制度,有落实,力争2013年2月出版黄华镇中心校第一期集体备课教案。

篇2:黄华镇中心校2012年度工作总结

楚雄市教育局:

根据东华镇中心小学与市教育局签订的《楚雄市小学校长校长任期目标管理责任书》考核细则,学校对照细则评分标准对校长任期目标管理中的办学方向、常规管理工作、教学管理、教学质量等十六个方面进行自检自查,现将自评情况作如下汇报:

一、办学方向(分值10分,自评10分)

1、学校始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,以科学发展观为指导,认真贯彻执行教育法律法规,依法办学,规范办学,诚信办学,坚持以“为学生的终身发展奠基,对学生一生幸福负责”的办学指导思想,教育引导学生“学会做人,学会做事,学会学习,学会生活”。全体教师一心一意搞教学,聚精会神谋发展,并围绕 “全面贯彻教育方针,全面发展,全员发展”的核心理念,教育师生树立正确的教育观、人才观、质量观,树立积极向上的人生信念,努力创建和谐文明的育人环境,促进全镇村完小均衡发展。

2、学校围绕党的教育方针,制定切实可行的学校发展规划,制定学校近期发展目标和年度计划,做到年初计划有创新,具体实施有亮点,并按计划在日常工作中加以落实。

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3、学校严格按照教育部颁布的课程计划,开齐课程,开足课时,课程表安排科学合理,并要求教师在教学中必须执行课程、课时计划,不得随意增减课程、课时;学校从未乱订教学用书和教辅资料。

4、学生在校时间按政策严格控制,学校从未举办过各类补习班,也从未利用节假日给学生补过课。学校按要求严格控制学生在校学习时间和学生作业量,每学年按要求组织两次考试,以等级方式评价学生的学业成绩,各班级教师全面杜绝以考试成绩给学生排名次。

5、学校注重办学特色的创建,巩固发展好已经形成的勤工俭学和现代教育技术两大特色。2014年6月,学校被省教育厅表彰为勤工俭学先进单位。

二、学校常规管理(分值20分,自评20分)

1、学校领导班子团结协作,管理科学民主,学校领导之间分工合作,各司其职 ;教师与教师之间、领导与教师之间和睦共处;校长对各项工作统筹兼顾,注重教育教学及管理工作,并在教师中树典型,按要求上课,任课符合教育局规定,同时积极参与各种教研活动。经常深入教学一线,深入课堂,为教学把脉。学校领导按要求每每学期听课均在30节以上,并用详细听课记录。充分听取广大教职工的意见,制定既利于推动学校发展的,又符合广大教职工愿意的绩效工资考核办法,在教职工代表大会让代表反复酝酿,修改完后,通过执行。

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2、学校注重校园文化建设和书香校园建设。制定出校园文化实施方案、书香校园实施方案,年度工作计划,建筑文化、制度文化、行为文化、精神文化相得益彰,以制度文化为抓手,行文文化为重点,让文化彰显育人功能。每学期组织师生开展读一本好书,写一则读书笔记和中华经典诗文诵读活动,让书香浸润校园。

3、学校认真落实《云南省中小学德育分年级实施意见》,认真执行《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并与行为文化建设相结合,与安全教育相结合,强化学生的文明行为习惯养成教育。同时积极开展文明创建活动,学校于2014年2月被楚雄市委、楚雄市人民政府命名为第十五批文明单位,并获荣誉匾牌。认真开展用安全呵护生命为主的生命、生存、生活教育,做到有实施方案、有计划、有总结,并认真落实在教育活动中。

4、学校通过抓班子、带队伍、建机制形式认真开展师德师风建设,以社会主义核心价值观为引领,引导教师树立立德树人的世界观、人生观、价值观,用制度规范教师的从教行为,对违反中小学教师职业道德规范的行为零容忍。以校本教研、校本培训方式提高教师的专业素质,积极组织教师参加履职晋级培训,专业素质考试,建立学校学科带头人何骨干教师团队,并有培养和建设方案,使之带动全体教职专业化发展。

5、学校重视后勤管理,建立以保障教育教学正常运行

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人才培养所需和保障学校按规划发展的后勤管理机制,各种后期管理制度健全,资产管理规范,根据实际科学编制各种经费预算,依法依规用好义务教育保障经费、寄宿生生活补助费、营养改制计划经费等政府下拨经费,对预算外经费做到收支两条线,确保资金使用合规,档案管理规范。严格规范食堂管理,严把食材准入、采购、运输、仓储、加工、留样、出售各个环节,从制度入手,规范食品安全各个环节与流程。安全工作责任到人,各项程序均有安全责任人。

三、教学管理(分值30分,自评30分)

1、学校认真落实各项教学常规,抓实计划制定、教材解读、课标把握、教案编写、课堂教学、课后辅导、教后反思、阶段检测、学生评价各教学常规环节,学校按学期符合实际制定教学工作计划,教师也相应制定操作可行的教学计划。同时,以完小教研组形式搞好集体备课,集中大家智慧形成集体成果。在教案编写上,变过去的以教师为主的教案为现在以学生为主的学案,课堂教学以学习活动为主,学生作业布置具有针对性,做到各学科作业适量,合理安排,教师辅导重心向学困生、残疾学生、智障学生倾斜,对此类学生不离不弃,更多体现教育公平。

2、学校全员实施参与式教学,从理念大形式上渗透参与式,做到班班上,堂堂用。

3、学校突出教育科研在办学过程中的作用,积极开展教育科研,校本教研有制度,措施具体,有经验,有成果, 第4页

一年来,先后有48篇教学论文获得州级以上教育科研部门奖励,1名教师获得市课堂讲赛二等奖。实施了一个市级课题,并按预定时限完成结题,其成果在校内得到较好推广应用。

4、学校围绕全面发展,按《楚雄市小学生综合素质评价方案》,以学生的实际表现为依据,关注学生的均衡发展和潜能发展,采取多样化的评价方法,全面反映学生的综合素质状况,使评价过程成为促进学生、教师及学校进步与发展的过程。“以师生每天锻炼一小时”为重点,扎实开展阳光体育运动,各年级按要求上足体育课,眼保健操、课间操、大课间活动,社团活动正常有序开展。以青少年“乒乓球、篮球、足球”也如火如荼展开。参加楚雄市2013年冬季小学生运动会获得团体总分第四名,参加2014年楚雄市小学生球类运动会也取得好成绩,参加2014年楚雄市金色童年艺术节,获得两个集体奖。

5、学校始终认为良好的考风考纪,对加强教风和学风建设、加强诚信教育具有十分重要意义,从考场布置,试卷运送、分发、保管,考试组织,考卷评阅均按市教育局要求严密组织,监考教师全镇交叉,考点负责人交叉,督考员由学校班子成员担任,做到坚持原则不走样,严守制度不变通,考纪考风良好。

四、教学质量(分值40分,自评32.8分)

六年级学业水平测试成绩语文达标率低于全市坝区小

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学平均水平0.1%,及格率与全市坝区小学平均水平持平,平均分高于坝区小学平均水平0.3分,数学低于全市同类坝区小学平均水平4.1%,及格率低于全市坝区学校2.9%,平均分高于全市同类学校平均水平2.9分。

抽测年级四年级学业水平测试成绩语文率低于全市坝区小学平均水平2.3%,及格率低于全市坝区学校2.6%,平均分高于全市同类学校平均水平1.9分。数学低于全市坝区小学平均水平0.5%,及格率低于全市坝区学校1.9%,平均分高于全市同类学校平均水平1.5分。

五、加分项目(8分)

1、学校2014年2月,被省教育厅表彰为勤工俭学先进单位。(加5分)

2、学校青少年科技实践活动获得省级辅导教师三等奖(加3分)。

六、自评结论

根据我校工作实际,认真对楚雄市教育局《2013至2014学年校长年度目标管理综合考评细则》,我们经过认真逐项核查,最后我校自评得分100.8分。

特此报告

楚雄市东华镇中心小学

2014年9月1日

篇3:黄华镇中心校2012年度工作总结

关键词:公积金贷款,投放不足,思考

自1995年住房公积金皇姑管理部成立以来, 住房公积金贷款的人数和金额稳步增长。但自2012年年初以来, 住房公积金贷款情况急转直下, 鉴于此种情况, 皇姑管理部进行了调查分析, 并寻求解决的办法, 以期扭转不利局面。

一、基本情况

通过对2011年与2012年1至9月份放款户数与放款金额的同期比较, 发现2012年9个月放款户数与去年同期相比降低40%, 放款金额与去年同期相比降低30%。贷款情况的巨大落差引起了皇姑管理部的关注与重视, 由此展开了一系列的调查和分析。表1为2011年、2012年1至9月份皇姑管理部住房公积金贷款情况。

单位:户、万元

二、原因分析

要正确地分析皇姑管理部住房公积金贷款急剧下降的原因, 就要从皇姑管理部外部环境和内部环境入手, 从外部环境中找出哪些是皇姑管理部无法改变、必须适应的因素, 从内部环境中找出哪些是皇姑管理部自身产生、必须改变的因素。

(一) 外部环境分析

1.经济环境。2012年年初以来, 我国宏观经济形势严峻, 国内经济形势紧张。沈阳市房地产开发企业的房屋建筑面积以及竣工面积在减少, 也就是说, 房地产市场的供给在相对减少。沈阳市房地产市场供给的减少必然影响到皇姑管理部的住房公积金贷款, 导致皇姑管理部住房公积金贷款的减少。

2.竞争环境。在皇姑管理部的外部环境中, 皇姑管理部与其他管理部在客户资源上存在着一定的竞争关系, 这里的客户既包括借款人也包括开发商, 各个管理部对借款人以及开发商拥有数量的多少直接影响到各个管理部住房公积金贷款规模的大小, 直接决定了各个管理部能否完成贷款指标。

(二) 内部环境分析

1.贷款年初存量的减少。每年皇姑管理部年末住房公积金贷款都有一定的存量。2011年, 皇姑管理部将完成个贷指标后剩余的1.26亿元贷款存量压缩到0.2亿元, 压缩的1.06亿元相当于2012年皇姑管理部住房公积金贷款指标的19%。2011年年末住房公积金贷款存量的减少是影响2012年皇姑管理部住房公积金贷款指标能否完成的因素之一。

2.刚性需求。在表2中, 选取了3个反映刚性需求的指标:一套、90平以下、40岁以下。如表2所示, 三个指标无论在户数占比还是在金额占比上都大于50%, 这充分说明目前皇姑管理部住房公积金贷款主要由刚性需求在支撑。刚性需求毕竟有限, 有限的需求必然限制住房公积金贷款的规模 (2012年1至9月份皇姑管理部共办理贷款1294笔, 金额33426.4万元) 。

单位:户、万元

3.市场饱和度。市场理论中有这样一种观点, 随着对客户资源占有量的上升, 当客户资源的占用量达到一个临界值, 对客户资源的占有难度加大, 上升空间有限。表3为截至2011年年末市内五区管理部放款情况统计表。从表3最后一列中可以看到, 排在第二位的是皇姑管理部, 在皇姑管理部的正常缴存人数中, 每五个人中就有一个办理了住房公积金贷款。随着累计放款户数与正常缴存人数比值的提高, 在提升累计放款户数上皇姑管理部的难度加大。

单位:户、万元

三、对策探究及思考

2012年沈阳市的住房公积金贷款市场格局与2011年相比发生了很大的变化, 管理部之间为了争夺客户和市场份额的较量愈演愈烈, 因此, 如何开展服务营销, 赢得顾客和市场已成为管理部关注的重点。

(一) 服务营销在管理部中的作用

1.服务是管理部竞争的核心。在管理部业务标准化程度增强、差异化逐步消失的情况下, 管理部惟有通过加大服务力度寻求更大差异化, 做到差异化的服务, 才能在市场竞争中抢得先机。

2.良好的服务是降低顾客流失率和赢得更多新顾客的有效途径。在当前房地产市场环境下, 要建立以满足顾客需求为中心的营销观念。顾客需求成为管理部贷款经营和营销活动的一切出发点和落脚点。因此, 降低顾客流失率和赢得更多的新顾客对管理部贷款业务的持续发展显得尤为重要, 提供良好的服务是实现这一目的的有效途径。

(二) 如何开展服务营销策略

在管理部经营对象同质化的情况下, 完成住房公积金贷款指标, 服务是其制胜的有力武器。积极开展服务营销, 为提高顾客满意度提供了新思路。只有实施服务营销, 才能获得竞争能力, 赢得顾客满意。

1.树立服务导向的价值观。服务是管理部活动内容之一, 需要把它上升到战略高度来认识, 以形成顾客为导向的服务战略。服务营销文化建设需要解决的问题都是关于服务业价值观、经营思想、服务理念、精神风貌、服务形象和素质等方面的全局性和系统性问题, 这些问题的解决都应站在全局和战略的角度来考虑, 以使服务营销文化与管理部发展战略保持一致, 促进管理部目标的实现。

2.实施人本管理。管理部实行人本管理, 其核心就是以人为中心, 理解人、尊重人, 激发人的热情, 满足人的合理需求, 进一步调动人的积极性和首创精神, 使员工积极参与管理部事务, 逐渐形成对管理部的归属感, 为管理部发展贡献自身力量, 真正提高服务质量, 带来管理部住房公积金贷款业务的增长。

篇4:黄华镇中心校2012年度工作总结

中国南方电网有限责任公司

中国煤炭地质总局

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国石油天然气集团公司

中国冶金科工集团有限公司

鞍钢集团公司

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国节能环保集团公司

中国南车集团公司

中国通用技术(集团)控股有限责任公司

武汉钢铁(集团)公司

中国核工业集团公司

天津市国资委

中煤平朔集团有限公司

中国南方电网广东电网公司

重慶机电控股(集团)公司

中国南方电网云南电网公司

中国兵器装备集团长安汽车股份有限公司

中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司

中国中铁五局(集团)有限公司

中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司

中石油大庆石油管理局

中冶科工中国十九冶集团有限公司

中国中铁八局一公司

中国远洋中远船务工程集团有限公司

中国一汽解放无锡柴油机厂

南桐矿业有限责任公司

中国南方电网广西电网公司

中国中铁五局六公司

中国兵器装备集团重庆大江工业有限责任公司

中国兵器装备集团重庆建设摩托车股份有限公司

鞍钢集团攀枝花钢铁(集团)公司

优秀个人:(80人)

丁利生 马修洁 马智宏 孔迎春 孔 政 文 苹 毛小民 王 丹 王文有 王权汉

王 琳 王亮云 王晓彦 邓 鑫 卢 滢 甘虹剑 乔 芳 刘小强 刘向锋 刘 炀

刘建军 刘保安 刘翥骞 华月强 华承涛 江爱群 纪伟威 齐艳民 余长火 季 明

宋均华 张斌华 张 森 张青虎 张嘉国 李永杰 李建军 李 林 李春光 李洪福

杨文涛 杨树斌 杨 晖 肖明泽 邵艳娟 邹乐文 陆劲松 陆鹏飞 陈 冬 陈敬宁

陈 蓓 周小霞 庞顺泉 欧阳敬芝 苗 蔚 范和平 柳 旭 胡庆华 贺开伟 赵幼华

赵 伟 赵 军 钟 声 钟 玲 凌 钰 徐文红 徐向东 徐海燕 高立胜 曹钢材

黄 源 曾令康 谢玉先 谢永彬 谢维贵 鲁宝安 解明学 赖晓敏 谭亚夫 戴品华

篇5:黄华镇中心校2012年度工作总结

2012年度上半年我中心在局、台的正确领导和全中心的共同努力下,完成了全年收费任务的60.2%、发展任务的25%。现将中心在2012年度上半年各项工作做详细汇报:

1、上半年新建罗畈村桂家榜湾至八屋湾杆路0.85MK,布放罗畈村4D光缆12MK,颜邹家村4D光缆

7.5MK。合计覆盖18个自然湾,300余户居民。

2、配合七里党委政府新农村建设,对花园畈新农村范围内的七里坪镇区中心机房至福德桥村48D主光缆进行线路入地和杆路拆除。以及红色旅游路(S318)两旁花园畈新农村的线路设计及12D光缆2.4MK的入地敷设。

3、全中心的工作开展有序,用户故障维修及时。财务紧抓不懈,所有收入全部全额按时入账,每月中心一切开支做明细帐。每个光节点电费电量消耗、起止码、安装地址都详细登记上表。一切做到随时看随时清。

4、上半年度来所有新发展用户及时填写到位。做到发展一个湾就完成一个湾的用户花名册及平面图。

5、坚决跟踪报停户,报停一户拆除一户,杜绝假报停,报停后私接等一切现象。

6、配合局、台对辖区内非法销售和安装地面卫星设施的单位和个人进行严厉打击和管理,杜绝流动安装和放哨安装,做到发现一例打击一例,遇到一例严惩一例。

篇6:黄华镇中心校2012年度工作总结

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4回首即将过去的这一年,工作忙碌、紧张而又充实。2012年在学校、后勤领导的大力关心和支持下,在中心主任的带领下,电信服务中心积极开展各项工作,为两校区提供了优质、便捷的通讯服务。始终恪守“用户至上、服务至真”的工作理念,圆满的完成了本年度的工作生产服务任务,获得了物质和精神的双丰收。现将本年度的工作总结如下:

一、日常服务保障:

1.每日做好两校区电话营业服务及电信业务受理派单工作。

2.每月核算两校区电话费,按月收取、催缴自付费用户话费,按季度完成办公话费转账。

3.严格部门管理,主动服务,做好装拆移机和障碍查修,做好两校区机房日常的日巡,月巡,半年检修等工作。

4.两校区电缆的巡视检查,雨后管道人井的清淤抽水工作。

二、安全工作无小事,安全生产理念深入贯彻到每个人心中

1.年初,中心与每位员工签订了《安全生产责任书》。电信服务中心还针对机线维护部室外作业的特殊性,要求每个机线员签订一份室外安全生产责任书,并将作为一项严格的制度按要求执行。

2.每周一次部门安全检查,及时消除安全隐患,逢会必讲安全工作的重要性。每月均组织各部门主管、管代分别对两校区办公场所的灭火器配备及摆放位置、用电设备和卫生情况等进行安全巡视检查,更换了两校区灭火器。

3.十八大召开期间,中心完成两校机房、地下室安全排查工作。签署了安全协议书,履行每天检查做好相关记录。

4.为了提高中心全体员工应对突发事件的能力,结合目前多发的自然灾害和地震灾难,电信服务中心对全体员工进行了消防演练和地

震逃生演练。让全体员工进一步提高了安全防范意识,关爱生命。让安全生产的这根弦时刻绷紧在我们每个人的心中。

三、持续改进体系文件

1.2012年4月20日,中心实施了集中式内部审核,各部门均未发现不符合项。2012年6月份,后勤办对中心实施了滚动性内部审核,均没有观察项和不合格项,只提出了二个改进意见,针对这两条意见,相关涉及人员立即给予了纠正和改进。2012年7月,认证公司对中心实施了外部审核,均未发现不符合项。

2.为确保中心体系文件与实际工作更加契合,从暑假开始,中心对D版管理文件中的工作流程、管理制度等进行研究讨论、修改。目前未定稿的文件是《人员调配管理办法》、《绩效考核实施细则》、《弱电竖井管理办法》等在讨论研究修改中,拟于2012年12月-2013年1月完成。

四、抓机遇,促发展,全力提升生产与服务保障工作

1.配合学校:

(1)配合科研楼、十八号楼配套楼、建造地下通道工程、昌平校区北门传达室弱电工程;

(2)配合图书馆搬迁拆移电话。

2.中心工程:

(1)北京电信WIFI无线网络铺设工程,目前昌平已完工,等待调试和验收;

(2)昌平校区联通2G、3G及无线网络铺设工程已完成机房设备的调试,目前正等待验收。

(3)2011年-2012年4月,机线维护部配合协调完成了移动WLAN无线上网工程。

3.校庆服务保障:

为积极响应中心“迎校庆、讲文明、以优质的通讯服务为母校60

华诞献礼”的号召,4月17日,机线维护部完成了校庆的彩铃制作工作,并正式开始投入使用。5月12日开始,机线人员对两校区所有的公话亭、管道、弱电井进行全面的巡检和清扫,巡视了所有的外线和杆路,彻底清除了私搭乱接的线路,美化了校园环境。

五、为加强队伍建设,电信服务中心进行了改革竞聘工作

1.机构调整方面:针对中心的现状,为合理使用后勤实体资源,解决中心人多岗少困境,提高中心经济效率。撤销营业部,成立业务部,主要承办中心电信业务。

2.岗位竞聘方面:经公开竞聘,杨金元聘为综合事务部主管,梁飞龙聘为副主管;魏领华为机线维护部主管,徐明仁、田爱军为副主管,张兵、徐冬、赵淑香为机线维护员;秦枫为业务部主管,吴晓璐为副主管,张静、苏淑珍为业务员。原营业员王东红、孙春霞未参加本次全员竞聘,待岗人员咸康京竞聘测评不合格,三人纳入中心未聘人员。科员岗位空缺。

3.对各部门工作职责、各岗位工作职责、工作流程进行梳理。在此基础上,上岗人员签订了岗位说明书,树立共同工作目标,让每位员工自我承诺,发挥员工工作的主动性。

4.为合理使用人力物力资源,降低服务成本。根据部门、人员调整情况进行设备调换,由各部门申报设备更换、使用要求,中心根据现有设备资源进行合理调整,满足各岗位工作需要。

六、开展各种培训,拓宽员工视野,提高员工服务技能

1.3月,中心组织实施了学校安全、考勤、中心管理文件和电信业务知识培训。

2.为使员工熟练掌握学校安全,7月5日,中心机线维护部组织进行了紧急预案的演练,从水灾、治安案件、通讯阻断三方面对全体员工进行了培训和学习,强化了中心全体员工的安全意识。

3.为提高员工计算机操作水平,11月20日,中心组织全体人

员学习了办公软件Microsoft Office Word2003。

4.11月,配合后勤优质服务月中心组织各部门进行“精细化管理、人性化服务、高效化运行”的 “三化”培训,是中心员工对“三化”体制的建立和运行有了更深一步的了解。

5.2012年10月8日至2013年3月8日,中心决定开展一带一全能服务创新活动,采取每位机线员带一位中心其他部门员工学徒的形式,使中心全体员工在半年时间内掌握机线维护业务和技术,通过此项活动的开展,要求中心全体人员应立足实际,务求实效,互帮互学,全面提高技术,促进中心电信服务保障水平的提高。

七、加强工会工作力度,开展形式多样的文体活动,丰富职工生活,营造和谐氛围。

为全面落实以人为本的科学发展观,做到全心全意为职工服务,促使教职工身心健康发展,力求营造团结、奋进、精致、和谐的工作环境,中心开展了一系列的文体活动。

1.全年先后开展了四次以“净化心灵 和谐发展”为主题的工会读书会系列活动,进一步提高了中心员工人文素养,加强中心文化建设,逐步提高各部门员工的读书、写作能力,养成阅读和相互交流的习惯,积极营造浓郁的校园书香文化。

2.2011年12月11日,电信服务中心三级工会委员会组织了退休职工慰问活动,使各位退休人员感受到了久违的大家庭的温暖和和谐。

3.2012年3月22日,中心配合物业管理服务中心在二校区进行节水宣传活动,宣传广大师生职工的节水意识,切实配合学校推进了“节水在我身边,共建绿色校园”的活动。

4.2012年4月7日,中心与国际交流中心共同策划完成了学校“科学健身、快乐工作”为主题的后勤系统第七届职工运动会。

5.2012年5月21—25日组织中心职工参加校医院体检,将提

高中心非编人员福利落到了实处。

6.2012年6月14日,组织中心4名职工参加了校工会组织的羽毛球比赛。

7.2012年7月27日,中心组织人员集体参加了“唱响法大”的后勤系统第二届职工歌咏比赛,培养了大家的团队精神。

8.中心分别于2012年7月16-18日、7月25-30日,策划、组织、实施了辽宁葫芦岛、云南大理旅游参观活动。

9.2012年8-9月,配合校工会中心完成岗位练兵活动,实施计算机实操考核以及公文写作考核,后期资料收集、汇总、评先、结果上报;组织参加活动表彰会。

10.2012年11-12月,根据《中国政法大学电信服务中心第八届“优质服务月”活动方案》的要求,中心精心组织、积极策划,开展了办公、家属区用户预约上门服务、学生宿舍话机以旧换新业务、一带一技能服务创新等多项活动,按照活动方案将各项工作逐条落到了实处。本次活动中心员工秦枫获得了后勤服务标兵、机线维护部获得了优秀班组、中心“一助一”技术全能创新活动获得了后勤服务创新项目奖。

10.2012年12月末,参加后勤文化之夜晚会,中心5名员工积极排练节目,在后勤办的支持下,积极的进行小品《后勤的昨天 今天 明天》的排练。

11.全年按时组织办理各类保险、看望患病职工、特困职工福利调查、组织社团活动报名等工作,上报了相关材料。

电信服务中心

篇7:黄华镇中心校2012年度工作总结

侯学奎

(提交第四届教职工代表大会第三次会议审议)

各位领导、老师们:

我受学校委托,在这里特向大家汇报学校2012年的财务收支情况,请予审议。

一、严格财务管理,规范财务运作

学校财务工作,是学校工作必不可少的重要组成部分,是一项政策和原则性很强的工作,它直接关系到学校的正常运转和教职工的切身利益。一年来,我校财务工作在学校党总支、行政的高度重视和关心下,学校财务工作从力求规范、创新的角度,认真贯彻执行《会计法》、《预算法》、《中小学校会计制度》及学校财务管理规章制度,严格遵守财经纪律,合理运用资金,坚持严谨、节约、规范的管理原则,各项收支都由教育局和财政局统一监管,严格执行财政经费年初预算,用好、用活、用足各项财经政策,对学校的预算内外资金进行了合理安排。在经费的使用上,始终坚持服务于学校发展,服务于教学,服务于教职工,实行了阳光财务,坚持做到民主理财。学校的所有支出都由校长审批签字后报新城区财政局核算中心备案审核,并通过新城区财政局核算中心平台结算和支付,严格实行事业单位预算内外资金收支两条线管理,严格控制各项

经费的支出,把经费使用严格控制在了规定的计划范围内,从而确保了学校预算内外资金收入的及时到位和资金的使用效益。

一年来,通过县教育局、财政局、物价局、审计局、纪委等部门几次对我校财务工作的抽样和检查,对我们在财务管理、规范运作方面所做的工作给予了充分的肯定。

二、教育经费收支情况。

(一)收入预算执行情况

(二)经费支出执行情况

2012年教育经费主要支付了教职工工资福利支出、商品与服务支出、对个人和家庭的补助等支出等。

2、商品与服务支出:

(1)、办公费(包括党刊、党报费用)

(2)、邮电费(3)、取暖费(4)、交通费

(5)、教职工差旅费(6)、维修(护)费(7)、会议费:(8)、教职工培训费(9)、专用材料费(10)、福利费(11)、其他商品与服务支出(12)、学校公务接待

3、对个人和家庭补助支出:

(1)、退休费(2)、教职工、学生校方责任险(3)、助学金(4)、奖励金金(5)、住房公积金

4、其他资本性支出:

(1)、办公设备购置(2)、信息网络购建

三、学校根据教育事业发展计划和任务编制年度财务收支计划。

我们根据财政安排的经费以及学校收入的情况,严格按照“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制学校综合财务预算;并根据学校财力,逐年归还欠款,以便于减轻学校经济负担。

总之,成绩和经验仅属过去,今后我们将继续严格地执行财务法律、法规和国家统一的会计制度,进一步强化学校财务管理,充分发挥会计的核算和监督职能,进一步提高财务管理水平,严格实行收支两条线,努力把我校财务打造为阳光财务、廉洁财务、新城区示范财务,为名都小学的发展做好财务保障!

篇8:四川移动召开2012年度工作会

黄小祥肯定了四川移动在服务地方经济社会发展、改善民生方面取得的成绩, 并对四川移动今后的发展提出了四点要求:一是要充分发挥通信产业的特殊作用, 服务国民经济基础产业发展, 发挥优势, 在产业链上、行业内部发挥领头羊的先导作用。二是要创新发展, 积极引导, 推动数据业务、3G业务、集团应用、

行业应用的发展。三是要加强新型工业化、新型城镇化的建设, 四川移动要肩负重任, 勇挑重担, 敢于奉献。四是要推进无线城市建设, 让信息化技术渗透到百姓生活的各个方面。同时, 他鼓励四川移动全体干部员工继续坚定信心、坚持发展、努力拼搏, 为推进全省“两个加快” (加快建设灾后美好新家园和加快建设西部经济发展高地) 和“稳定增势、高位求进、加快发展”做出更大贡献。

王钢通报了全省通信行业发展情况, 对四川移动的发展成绩给予了高度肯定, 并对今年发展提出了希望, 一是转变发展方式, 更加扎实有效地推动社会信息化进程;二是要一如既往履行好国有企业的社会责任;三是要适应互联网、移动互联网发展趋势, 确保网络信息安全。

篇9:黄华镇中心校2012年度工作总结

在难忘的2012最后的日子里,回望一年,一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012,每一个流行语,背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。

谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟,谁又只能在短暂的热潮中速生速朽?在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上,只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词,才能多抢得几天的眷顾。文/洪水

走你

名词解释:歼-15在“辽宁号”航母成功起落,电视直播中,两位导航员下达起飞指令,半蹲背手,食指和中指指向起飞方向,帅气十足,被称为“起飞Style”,简称“走你”。

任贤齐做健身代言,大秀麒麟臂。

你幸福吗

名词解释:央视记者走基层,采访各行各业劳动者时问出同一个问题:“你幸福吗?”但回答五花八门。

央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。

“你幸福吗?”“我姓芙!”

表叔

名词解释:陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑,激起网民愤怒,随后人们发现他戴着价值不菲的名表,因而称他为表叔。

罗志祥戴表出席活动,与小歌迷互动。

切糕

名词解释:12月3日,湖南岳阳警方称,一村民在购买新疆人切糕时,引发群体殴打事件,损坏切糕16万元,被称“天价切糕”。

刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。

塑化剂

名词解释:近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%,引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢?

黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。

舌尖上的……

名词解释:央视纪录片《舌尖上的中国》热播,衍生出“舌尖体”,有人分析是“吃货的胜利”。

王力宏《火力全开》演唱会香港站,成龙助唱与其对唱山歌,更与力宏对吻。

中国式过马路

名词解释:一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关”,并将这种现象称为“中国式过马路”。

小贝、贝嫂携全家外出就餐,过马路时,全家一字排开。

屌丝的逆袭

名词解释:自称矮丑穷的屌丝最后反击,上位高富帅,抱得白富美,这个大团圆结局充满喜感又让人满足。

贺岁片《人再囧途之泰囧》热映,范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。

躺着也中枪

名词解释:躺着居然都能被子弹打中,表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。

歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏,表现守护夜归泥醉女子。

秒杀

名词解释:网络卖家发布超低价格商品,所有买家同时抢购。由于商品价格低廉,往往一上架就被抢购一空,有时只用1秒钟。

萧敬腾全球巡演发布会,现场砍断“秒”字。

骑马舞

名词解释:出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈,由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。

日前,影片《一夜惊喜》拍摄现场,范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。

约架

名词解释:四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”,是骡子是马,用武力证明,表现出了辣妹子的彪悍。

动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映,阿汤哥再次出演特工,历经枪林弹雨。

连奶奶都开始卖萌了

名词解释:卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天,这个词还会存活很久。

六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱,其逆生长让人浮想联翩。

元芳,你怎么看

名词解释:源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里,万事不决问元芳。而元芳必答:“大人,我觉得此事有蹊跷。”

篇10:黄华镇中心校2012年度工作总结

时光飞逝,眨眼的功夫,本期的工作就快结束了。在过去的一学期里,学校信息中心为积极推动学校信息化建设进行着不懈努力的工作,在软、硬件、资源建设及应用等方面都有了很大的提高。工作中我们始终坚持以校兴我荣为已任,紧紧围绕学校的中心工作,讲团结,讲奉献,积极圆满地完成上级交给的各项工作任务,并力争做到最好。通过努力,也取得了一定的成绩。现将本期的工作情况总结如下:

一、领导重视,目标明确。

学校领导对信息中心工作的高度重视和有力支持,使信息中心各项工作正常开展得到了可靠保证。信息中心始终坚持以学校中心工作为指导思想、认真制定工作目标,自我加压,力求搞好各项工作。为保障高效的工作效率,我们狠抓了各项规章制度的建立。做到期初计划,认真填写工作日志和记录,做好各项资料归档与整理工作,并积极配合其他处室做好相应的资料整理工作,期末前能及时做好学期工作总结。

二、积极发挥网络优势,强化信息宣传。

1.加强城域网的宣传力度。为了让社会各界了解我校的办学理念、办学思想及办学特色,信息中心迅速、及时、准确地把学校所举行的系列活动、新闻、特色等以简报的形式向区教委办公室报送;并通过QQ和邮件的形式向区教委办公室负责此项工作的老师联系,请他为我们简报的质量作专业的指导。本期以来,我校共向区教委信息中心报送简报达50多份,其中多数被采用,老师也因此被评为区信息宣传先进个人。

2.加强自主网站的建设和完善。我校自主网站在建校初期托管给进修校的老师,在这几年里,不光维护的费用极高,且传送信息不是很方便,板面也受到制约。近一年来,在苏中科老师的积极思考与不断探索下,我下终于建成了一个由自己亲自完善的自助网站,板面根据学校的要求而设计,且可以随意更换。三小十年在信息工作中终于实现了转型、突破。

三、加强学校网络建设与管理,为教育教学服好务。

1.对IP段进行有机的整合。我校互联网系教委与移动合作的城域网,分配给我校的IP号为两段,前一段是1-125号,后一段为130-250号。多年来,我校使用的IP号段都是前一段,加上这次教委调拔的165台电脑及部分老师的笔记本电脑都要上互联网,导致IP号严重不足。信息中心多次与教委和移动公司沟通,终于在本期的10月底完成了IP号的整合,不但使学校的每一台电脑都能够上网,而且还满足了所以老师需要的IP号,使教学及老师的办公问题得到了妥善解决。

2.数字校园创建达标,为全面实现管理、教学、科研和生活环境的信息化、数字化提供了有力保障。经过信息中心全体成员近半个月的辛苦,终于完成了数字校园达标创建的软件准备及资料的整理;完成了学校36间教室班班通的上网功能,使每一位教师在教室里也能够通过网络查阅资料;完成了包括幼儿园在内的46间教室的闭路系统,使得校园广播电视台初见端倪。

3.实现三网合一,使资源运用服务教学逐渐走向正轨。我校老师在利用远程教育资源进行教学,长期以来是一片空白,并且远教设备也出现了损坏的现象。针对这种情况,信息中心向区电教中心申请,再一次对我校配置了800元左右的同洲卡及远教高频头。学校信息中心组的成员花了半个月左右的时间对远教资源的接收进行调试,对接收的资源进行整理归类,使全校每一个角落的电脑都能够通过IP访问远教资源,使我校在资源应用方面逐渐进入正轨。同时,信息中心为了能够更好地为教育教学服好务,逐渐建立起了学校资源库,内容涉及课件、案例、教案、论文等;资源库目前采用ftp的方式进行访问,以便老师们在教学过程中可以针对性的借鉴。天网、地网及本校局域网的有效整合为教师备课、上课提供了极大的方便,为学生探究学习提供了优质的教学资源。

四、以培促赛,把信息化教学推向新的进程。

1.积极开展班班通培训。信息中心利用下午放学后的时间,委派学校的信息技术骨干教师,把全校100多名教师集中在教学楼和综合楼的四个教室进行多媒体现代技术教学业务培训,现场为每位教师辅导,从对电脑、投影仪的细微认识到如何快速操作使用,其主要目的是为了有效利用好我校的“班班通信息工程”,能更加熟练地利用现代技术进行课堂教学。

2.成功开展信息技术大练兵活动,助推年青教师基本素质和专业知识走向新的里程。承办了由区进修校、教管中心和重庆大学出版社共同主办的区信息技术教学大练兵活动,邀请了市信息技术中心教研员、区进修校副校长、区信息技术中心教研员等专家亲临指导。在所有参赛教师灵活准确地处理教学目标、充分释放自己教学智慧的同时,也向专家及兄弟学校的老师们展示了三小的信息技术文化及富有特色的信息技术教学模式,老师也因此成为了我校第15位在区级赛课活动中获一等奖的老师。

五、强化服务意识,协助搞好各项工作。

1.信息中心本学期遵照学校工作安排积极主动地开展培训、资源建设等各项工作,不断加强管理,使软、硬件都能得到及时地维护和更新,保证了学校教育教学活动的需要。

本期信息中心认真制定班班使用记录、机房使用记录、学生使用互联网记录、电教设备的借用及维护制度等,做到按时发放电教器材,定期检查,及时维护,以“即时响应”的态度,对待全体教师的服务维修请求,以良好的现代教育技术保证了学校各级各类示范课、公开课、比赛课等教育教学活动的顺利进行。共维护、维修学生机房电脑、多媒体教室的电教设备进行维修和排除故障达到100余次,电脑杀毒、系统升级,50多次。重装系统等维护20次,教学常用软件安装30余次。应当说,信息中心为全校教育教学的正常运转作出了最大的努力。

2.积极配合各部门编辑、上传各类资料到LED;搞好校讯通的相关工作;制作学生成绩统计表;拍摄编辑刻录各类节目;协助教导处搞好课程安排、学生学籍管理、期末成绩统计等相关工作,积极为配合学校和谐发展做出了积极的贡献。

3.搞好各类迎检工作。成功创建数字校园达标学校,协助部门搞好素质教育评价、督导评估等相关工作。

六、统筹安排、提高效率

针对信息中心教师还担任学科教学任务,本学期,我们以大局为重,苦心统筹安排、合理化解信息采集、网站维护、软硬件维护、维修、多媒体设备的使用指导与维护等几个面时间上的冲突,从而保障各项工作的顺利进行。

七、成果初显,奋斗目标牢记于心

经过一期的拼搏与努力,初显了一些成果。数字校园达标学校的成功创建;我校老师在片区赛课中以一等奖出局,继而又成为了我校第15位在区级赛课活动中获一等奖的老师;信息技术教研组被评为区级先进教研组。这些都归功于学校的正确领导。

问题与建议

一、进一步加强信息化知识的宣传普及力度。

二、进一步加强优质的学科资源的收集整理发布工作。

三、积极参加电教教研教改活动。配合教科室加强现代教育技术应用策略研究。

四、学校部分电脑设备陈旧,一定程度上制约了学校教育网的助教、辅教功能的发挥,继续做好维护、维修工作,保障正常的教学与办公。

五、由于情况特殊,既要保证信息技术教学,还要保证学校校园网和教室多媒体正常运转,我们将竭力统筹、合理处理好这些方面时间上的冲突问题,力争在新的一年把许多工作更加细化。

六、坚持发展与服务并存。我们清醒地认识到队伍的发展与服务质量成正比,因此,我们将进一步加强学习、不断提高自身素质与技术含量,整合了学校电教资源。另一方面也希望能争取到一些外出学习和培训的机会,形成服务与技术发展的良性循环。

七、数字校园管理平台的运用还有待完善。

以上想法不当之处,恳请领导批评!展望充满挑战和机遇的2012,我们坚信在学校的正确领导下,在认真总结过去经验,努力改正不足的基础上,将继续扎实而有序开展各项工作,在全校师生中不断提高信息技术应用水平,进一步提升学校实力和知名度,把我校的教学、服务和管理水平推向一个更高的层次,让我们投以巨资的信息化工程对学校发展有更大的回报。

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