员工团建论文提纲

论文题目：X公司工作满意度测评及提升策略的研究

摘要：企业是国家发展的基础,而企业的发展和员工的工作,员工的工作状态则是影响员工工作成果的重要因素,员工的工作状态又随着其工作满意度水平不同而呈现不同的结果。随着时间和社会的发展,人们精神上的需求和压力不断增加,目前社会上较多工作者的满意度水平偏低,影响工作满意度的因素也出现了变化。研究这些对目前工作满意度造成影响的因素,并且找出提升当代工作满意度水平的方法成为众多学者的研究方向。本文以X公司为例,从工作满意度的含义出发,对已有的理论结果和文献研究进行了汇总。结合企业的实际情况,针对X公司员工的特征,从年龄、性别、婚姻状况、学历、工作年限、和任职时间等方面出发,选择明尼苏达量表设计调查问卷。通过问券调查的方式从内在满意度、工作回报满意度、个人因素满意度和薪酬满意度四个方面,对员工的整体满意度进行评估。运用SPSS软件对调查数据进行描述性统计、可靠性分析以及均值分析来校验员工的满意度水平和提升满意度的重点方向。通过研究可以发现X公司存在以下问题:（1）薪酬水平透明度不高;（2）绩效考核制度不健全;（3）员工所获得的实际报酬低于预期;（4）缺乏健全的员工培养机制;（5）上下级关系中缺乏尊重感。根据数据研究结论,提出从员工激励、薪酬体系、培养机制和组织文化等方面进行改进的措施,来提升工作满意度,最终达到提升工作满意度和工作效率,从而促进企业稳步发展的目的。措施主要包括:（1）建立完善的薪酬和绩效考核体系,通过职务工资、绩效考核和年薪制度来规范薪酬制度;（2）实施员工成长计划,完善工作职责和工作内容的划分,把员工的职业规划和企业的晋升渠道结合起来;（3）加强员工管理,增加员工粘性,通过内部沟通机制、团建、个性化关怀等方式来提升满意度;（4）形成信任、尊重、勇于赞美他人的企业氛围。并且在提出以上提升策略后指出,企业可以从内部沟通渠道建设、企业文化建设和优化人力资源结构三个方面保障工作满意度的水平。最后,总结了在本研究中存在的不足以及研究展望,希望能够给以后的相关研究能够起到参考和借鉴的作用。

关键词：工作满意度;中小微型企业;调查问卷;提升策略

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 工作满意度定义

1.2.2 工作满意度的测量

1.2.3 工作满意度的相关因素研究

1.3 研究思路和方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 研究框架及论文结构

1.5 研究创新

第2章 问卷调查和数据分析

2.1 X公司基本情况

2.1.1 公司背景

2.1.2 行业背景

2.1.3 X公司的人力资源框架

2.1.4 X公司的薪酬结构

2.2 问卷设计及工作满意度的测量

2.2.1 问卷设计

2.2.2 调查对象

2.2.3 调查问卷的发放和回收

2.3 调查结果分析

2.3.1 描述性统计分析

2.3.2 可靠性分析

2.3.3 均值分析

第3章 存在的问题及工作满意度提升策略

3.1 存在的问题

3.1.1 X公司薪酬水平透明度不高

3.1.2 X公司绩效考核制度不健全

3.1.3 X公司员工对于未来缺乏保障感

3.1.4 X公司缺乏健全的员工培养机制

3.1.5 X公司上下级关系中缺乏尊重感

3.2 X公司工作满意度的提升策略

3.2.1 建立完善的薪酬体系和绩效考核制度

3.2.2 实施体系化的员工成长计划

3.2.3 加强员工管理,增加员工粘性

3.2.4 形成信任、尊重、勇于赞美他人的企业氛围

第4章 提升X公司工作满意度的保障措施

4.1 建立有效的内部沟通机制

4.1.1 建立顺畅的建言渠道

4.1.2 鼓励企业内部公平公正

4.1.3 积极处理员工意见和不满

4.2 重视企业文化建设

4.3 调整企业人力资源结构

第5章 研究结论和启示

参考文献

致谢