房地产经济管理存在的不足和应对策略

2022-09-10

1 房地产经济管理中存在的问题

1.1 制度不完善

要想保证房地产经济管理工作的顺利进行, 不仅需要严格的经济监管体系, 还需要完善的经济管理制度。但是目前我国一部分的房地产企业在其进行经济管理过程中, 经常会出现“一把手”的现象, 即全权管理现象。另外, 在经济管理工作中, 房地产内部监控的作用得不到充分的发挥, 管理效率低下。而且对于现行的经济管理制度来说, 对于经济管理人的约束力很小, 导致其责任感不强, 严重的甚至影响到房地产经济管理工作的正常开展。

1.2 发展不均衡

目前, 全球都处在一个信息化高速发展的时期, 我国的财务管理工作也在逐步向信息化方向发展, 部分地方政府已经在信息化方面投入了财力物力, 其目的就是为了加快信息化的发展, 但是也有一些地区, 对于房地产经济管理方面并没有实现信息化, 这主要是由于地区的经济发展不均衡所致, 这样一来各地的房地产也不能得到均衡发展, 因此信息化管理模式已经严重影响到了我国的房地产的全面发展。另外, 阻碍我国房地产经济管理工作的顺利开展的另一个原因就是对于管理软件的不合理使用, 不能充分发挥出财务管理软件的作用。

1.3 政策规划不科学

虽然最近几年, 国家一直在对房地产市场进行监督和管理, 以期房地产市场可以健康篇平稳的发展, 但是很多政策调控并没有涉及到房地产的本质, 所以对于目前房地产经济的一系列问题并没有妥善解决, 探究其原因, 还是由于我国政府部门对于房地产市场的市场不够全面和深刻, 尤其是对于要实现什么样的管理目标并不明确, 对房地产经济管理的规划缺乏合理性, 另一方面, 对于出台的一些政策, 相关部门并不能落实到位, 甚至一些投机者利用政策进行投机活动, 不仅影响了房地产行业的健康发展, 还严重的扰乱了市场秩序。

2 我国房地产经济管理工作中存在问题的解决方法

2.1 完善经济管理制度

无规矩不成方圆, 完善的经济管理制度对于房地产经济管理非常重要, 完善的经济管理制度可以对房地产经营管理进行规范化的要求, 第一, 对于房地产经济管理机构来说, 需要不断总结和归纳实际工作中出现的问题, 并通过不断提高自身工作能力来解决这些问题, 在不断解决问题的过程中, 形成一套新的, 适合当前现状的新制度。其次, 管理者要善于借鉴和学习其他地区的先进管理经验, 从而不断完善新制度, 最后还要制定出科学化的管理目标, 促进房地产工作的全面有效的开展。

2.2 推进信息化进程

在房地产经济管理现代化的发展过程中, 实现经济管理的信息化是必经之路。实现经济管理模式的信息化, 不仅可以提高经济管理工作的效率, 还能使得工作实现公平公正。所以房地产经济管理机构必须重视经济管理信息化的发展, 同时要加大对经济管理信息化的投资力度, 及时更新信息设备。需要注意的是, 由于不同地区的经济发展程度不同, 所以在发展房地产经济管理信息化的过程中, 要注意对信息设备的合理搭配, 要根据当地的经济发展情况适当的调整对于信息设备的投入, 最大化的扩大信息设备的覆盖范围, 最终可以促进各地的房地产均衡发展。另外, 对于经济管理软件的推广也非常重要, 要在不断更新设备的同时, 注意经济管理软件的开发和应用, 进一步促进我国房地产经济管理的信息化发展。

2.3 制定科学合理的发展规划

政府在制定房地产的发展规划时, 要对我国的基本国情有充分的认识, 对于房地产市场的整体发展思路和方向有明确的认识。要结合目前房地产市场的发展规律, 对规划的目标进行合理分解, 从而制定出发展规划以及政策措施。在房地产经济管理的发展规划要合理设计规划目标, 不仅要设置长期规划目标, 还要有短期、中期规划目标。同时在注意长期目标发展规划的同时, 还要注重短期目标的实现。而且对房地产经济管理的规划前, 要对其进行充分的调研, 要对我国目前房地产经济管理的现状进行详细的了解, 有目的的开展规划制定工作, 以保证数据的科学、真实有效。

2.4 健全房地产经济管理工作的法律法规

要想使房地产经济管理机构在我国的房地产经济管理中发挥出更大的作用就必须提高房地产经济管理机构的业务水平, 而要想提高其工作水平, 就必须建立健全相关的房地产经济管理工作的法律法规。随着我国社会的不断发展, 在现代社会中, 法律的作用也越来越重要。在我国已经制定出了专门的《房地产经济管理法》, 对于房地产经济管理者来说, 需要通过日常的实际工作对《房地产经济管理法》进行不断完善, 严格约束房地产经济管理工作中不规范的地方, 防止出现房地产泡沫经济, 这不仅可以维护房地产企业的相关权益, 促进房地产行业的健康发展, 还能使得广大人民的权益得到保障, 使得房地产可以实现公平交易, 合理交易。除此之外, 我们还需要重新审视和定位目前各个地方实行的房地产经济管理条例以及准则, 并对其进行不断补充, 使得这些条例能够适应新时代发展的要求, 同时还能够保障本地房地产行业的良性发展, 促进当地的经济发展。

2.5 加强项目开发成本控制

根据目前情况来看, 我国的房地产市场供需结构还存在一定的不合理现象, 而且现在房地产开发企业已经逐渐形成品牌化、规模化, 所以整个房地产市场竞争压力非常大, 房地产行业已经不在是一个高利润的行业, 所以如此激烈的市场竞争环境下, 要想提高企业的竞争力就需要加强企业的精细化管理, 企业的精细化管理质量的优劣直接关系到企业的经济效益。在成本控制方面, 可以通过优化企业的组织架构, 强化成本管理职能;强化限额设计, 设计合理的奖惩机制等方法进行, 同时还要利用现代化技术, 建立成本管理信息系统, 强化开发成本控制。

结束语

根据我国目前的现状, 房地产企业已经成为国民支柱产业, 所以房地产的经济管理与国民的生活息息相关, 所以房地产经济管理的问题不仅仅是经济问题, 也是社会问题, 在我国针对房地产经济中存在的各种问题, 制定了一系列的措施, 由此可见我国对于房地产经济管理的重视, 所以加强对房地产经济管理是有着积极的现实意义的。

摘要：改革开放以来, 我国的房地产行业得到了飞速的发展, 房地产行业不仅给人们提供了舒适的住宅环境, 而且很大程度上提高了中国的经济水平。所以在实际的工作中, 要掌握好新形式下的房地产的经济管理, 不仅要把握好新时代下为房地产提供的良好条件和机会, 还要认清在发展中存在的困难。在房地产经济管理中, 既要结合中国的现有国庆, 还要吸取发达国家的先进经验, 进一步加快我国的房地产行业的快速发展。

关键词：房地产经济管理,不足,应对策略