试论思想政治工作在企业人力资源软管理中的角色发挥

2022-09-11

1 引言

我国许多企业的党组织, 在长期以来的思想政治工作中, 为企业与人力资源管理积累了不可多得的经验, 形成了相对于其他国家企业独特的优势。随着我国企业改革的深化, 人们对人力资源管理的认识也不断发生改变, 思想政治工作在现阶段企业人力资源管理中角色发挥的探讨, 对理顺二者关系, 实现二者的契合, 保证企业平稳发展有重要意义。

2 思想政治工作对人力资源管理的重要作用

2.1 思想政治工作有助于提高人力资源工作水平

管理者通过将思想政治工作融入人力资源管理中去, 以此创新人力资源管理方法, 保证思想政治工作的进行对人力资源管理有重要意义。思想政治工作对解决企业人力资源工作的局限性有重要作用, 企业的人力资源管理工作, 并不是整合档案, 或对员工进行简单的奖惩, 也包括对企业规章制度的保障与维护工作。如果员工对企业政策不支持, 若没有正确的思想政治工作作为保障, 可能会打击员工的生产积极性, 最终还会影响企业本身的发展。思想政治工作的开展, 可以从内在激发人的责任意识, 增强员工的集体荣誉感, 从而在很大程度上解决了员工的思想意识问题。

如我国某企业党支部多次召开学习会, 学习结合党的政策与企业实际编撰出的:《筑牢思想政治工作的“生命线”》理论文章。在学习过程中, 管理者以“政治性、创新性、群众性”为指导, 让员工通过文章学习了此企业核心工作与任务、企业员工和企业关系, 教导企业员工在工作时, 要把握精品制造, 降低能耗, 提高资源利用效率。利用对文章的学习, 人力资源管理者将企业发展规划与员工发展相结合, 使员工以饱满热情保证工作的圆满完成。

2.2 思想政治工作帮助管理者掌握人力资源管理规律

随着社会环境的变化, 人力资源管理者要认识与掌握管理中的客观规律, 保证思想政治工作有意义地开展。通过思想政治工作掌握人力资源管理规律主要有三个方面:一是, 管理者在通过思想工作关注员工思想动向的同时, 对员工由于岗位竞争等发生的矛盾以及其他企业的新情况、新问题予以把握, 以便根据问题找到解决策略。二是, 人力资源管理中思想政治问题很多情况出现在企业的一些热点、难点问题上, 且这些难点问题也会随着时间的变化而发生改变, 因此管理者通过思想政治工作, 不断地深入企业内部, 了解新资讯, 对事情的产生与发展做分析, 并总结出其中的规律, 为此次甚至今后的人力资源管理与思想政治工作打下良好的基础。三是, 人力资源管理者在思想政治工作的过程中, 会针对不同组织或个人形成有针对性的办法, 使人力资源管理的实效性得到增加。

3 思想政治工作与人力资源管理的联系

从上面的分析我们了解到, 思想政治工作与人力资源管理的关系是具有内在统一, 相辅相成特征的:一是, 思想政治工作与人力资源管理都应将党的思想作为指导, 企业人力资源管理的过程必须符合时代的主旋律。二是, 无论是思想工作还是人力资源管理, 其核心都是“以人为本”, 做好企业支撑者“人”的思想与其他方面的工作, 可以充分调动人的积极性, 为企业与社会发展贡献力量。三是, 二者的主要内容是和谐统一的, 具体来说:思想政治工作旨在培养“有理想”、“有道德”、“有文化”、“有纪律”的人才;而人力资源管理的目标也是为了建设高素质人才队伍。

4 发挥思想政治工作在企业人力资源管理作用的措施

4.1 充分认识思想政治工作的重要性

企业管理者要对思想政治工作的重要性有充分认识, 通过把思想政治工作融入人力资源管理中去, 在实现企业硬管理的同时, 做好企业的人力资源软管理。特别是我国的一些非公有制企业, 要向国有企业学习, 在对员工管理时, 充分了解员工需求、给予员工人文关怀, 使员工保有积极的思想状态, 并通过思想政治工作增强员工的责任意识, 用上述方法, 实现职工自我约束能力的提高, 主人翁意识的增强。通过人力资源软管理, 企业可充分发挥员工管理效能, 培养员工的忠诚度。

4.2 转变思想政治工作的模式

思想政治工作, 常常无法避免政治元素过强, 内容空泛, 灌输式的特征, 这些特点在以营利为主的企业中出现不良反应是完全可以预见的。因此在企业进行思想政治工作教育时, 要改变空洞的、无创新的工作模式, 通过对企业实际与员工自身工作现状相结合, 充分考虑员工的精神状态和内心诉求, 将思想政治教育与文体活动等多种工作形式相结合, 通过对工作模式与内容的更新, 开创人力资源管理新格局, 避免员工的逆反心理。

如:我国某企业A为提高员工思想政治素养, 在企业内部开展了读书活动, A企业首先根据员工的要求斥资10万元用于购买图书和打造图书室, 图书的选择在保证思想教育类相关图书的同时, 根据员工要求, 购买了与企业工作内容或企业管理相关的其他类图书一起购进。为保障读书效果, 企业定期开展图书会活动, 图书会分为视频学习、讨论、感悟与分享、总结点评四个环节, 在视频学习阶段上, 读书会组织观看与思想政治相关的视频, 然后在接下来的环节中对视频并围绕《党章》进行讨论, 在接下来的分享环节, 各个部门将读书成果以报告的形式加以呈现, 整场读书会气氛热烈, 成效明显, 通过各部门员工间思维的碰撞, 企业员工不仅在思想政治素养上得到提升, 也对工作内容、公司经营、人员关系方面有更深的了解。A企业通过以上方式, 提高了企业员工的思想政治意识, 调动企业员工的工作积极性, 使企业在和谐的氛围中运营。

4.3 保证工作方法的多样与灵活性

思想政治工作作为一项长期存在于我国企业的重点工作, 在人力资源管理方面有着重要优势, 其在管理过程中总结出的诸多方法, 对现代人力资源管理仍然有着重要的参考价值。如:紧跟时代潮流, 深入群众, 通过谈话或开展宣讲活动等多种工作方法的实践教育法, 批评与自我批评法;树立标杆法, 疏导法;心理咨询法等。通过这些方法的使用, 企业充分发挥了人本理念、大大激发了员工的责任意识、增强员工的归属感、实现了企业的软管理。

例如, 为建立企业优良人才队伍, 增强企业员工责任意识, 我国S企业在内部开展了批评与自我批评活动。企业通过“照镜子”找到自身不足, 并对企业内部假大空、形式主义等不良风气进行打击。企业先树立了标杆, 然后通过自我反省找到自身工作中思想、工作、服务上的问题, 根据差距, 对今后工作的开展进行明确。活动同时对自我批评做了要求, 即:认真严肃、抛开面子、直面问题等, 将问题拿到明面上来, 在进行分析时, 既要对缺陷进行充分检讨, 管理者又要对责任人进行积极鼓励, 找问题不是关键, 找到改进措施, 促进问题的解决才是重点。在活动的最后, 员工要对问题总结心得与体会, 在对自身问题有更深的认识的同时, 实现自我发展自我进步。S公司通过以上活动, 形成了直面问题的风气, 使得广大干部职工充分认识到了自身的问题, 实现了企业对人员的思想管理。

4.4 用规章制度确保思想政治工作的顺利开展

企业管理者要想达到将思想政治工作等软管理充分发挥的目的, 需要用“硬管理”对“软管理”加以保障。没有规矩不成方圆, 企业要充分发挥思想政治工作的作用, 需以制度为保障, 以实现这些工作的制度化、规范化。因此, 管理者要注意在实施软管理的同时, 用制度对思想政治工作进行制约, 如把思想政治工作的进行与思想政治工作相关的活动制度化, 对思想政治工作相关的人员、时间、内容加以规范, 并将其纳入员工评价标准之中, 保证思想政治工作的实效性。

5 结语

综上所述, 思想政治工作与人力资源管理相融合是我国企业管理运营的必然发展方向。通过分析可得, 企业的思想政治工作可通过其特有的优势, 为人力资源管理的理论与实践提供多种方法与思维创新。思想政治工作的科学开展, 在为企业提供高素质人才, 调动员工工作积极性, 增强员工的主人翁意识具有重要作用。因此, 企业人力资源管理者在处理问题时, 应通过思想政治工作进行管理。

摘要：企业的持续稳定发展, 是以企业中优秀人才作为支撑的, 因而企业人力资源管理的水平对企业运营有直接影响。基于以上认识, 本文通过分析思想政治工作对人力资源管理的重要意义和二者的联系, 重点对思想政治工作在企业人力资源管理中角色发挥的措施进行探讨, 以供参考。

关键词：思想政治工作,人力资源软管理,企业人力资源