公务员激励机制分析论文提纲

论文题目：吉林省县域公务员激励机制问题研究

摘要：在我国进入新时代的大背景下,国家各项制度不断改革与完善,特别是党的十九大召开以后,国家对进一步激励我国公务员新时代新担当新作为提出了明确的要求,使公务员激励机制这一问题更加重视起来。目前我国出台了一系列针对公务员的激励机制,使我国公务员的激励机制不断的完善和发展。此外,国内学者经过多年对公务员激励机制的研究,丰富了我国关于公务员激励机制的理论成果。但在公务员激励机制的完善和建设过程中,针对县域公务员这一群体的激励机制研究成果还是相对较少,针对性不强。2017年中央农村工作会议提出“乡村振兴战略”要促进农村改革,由于县域公务员多数是处在农村工作第一线,是建设新农村的领导者和参与者,所以县域公务员工作成效如何直接关系着农村改革发展的成果,也关系到基层政权的稳定。因此,通过研究来探寻针对县域公务员的有效激励机制,对于激发县域公务员的工作热情,提升县级政府公务人员的行政能力,在新时代背景下具有十分重要的意义。本文从实际出发,结合吉林省县域公务员实际情况,采用文献分析、比较分析和资料查询的研究方法,阅读大量相关文献,通过对吉林省县域公务员激励机制的研究,来探寻有效的县域公务员激励机制。文章首先介绍了论文的研究背景、研究意义以及目前国内外对于这一课题的研究现状。然后分析了目前吉林省对县域公务员实行的激励机制中“考核机制”、“晋升机制”等激励机制中的不足之处,并分析产生问题的原因。最后针对目前吉林省对县域公务员实施激励机制中存在的问题,提出解决的对策。本文认为对于当前吉林省实施的县域公务员激励机制中存在问题的改进,应该树立先进的激励理念、改进落后的激励手段,使改进激励手段、激励理念和激励机制三种方法有效结合,以此来弥补当前吉林省县域公务员激励机制中的不足。本文希望通过对吉林省县域公务员激励机制的研究能够为吉林省县域公务员乃至我国县域公务员激励机制的完善提供借鉴作用。

关键词：县域公务员;激励理念;激励机制;激励手段

学科专业：行政管理

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究内容及研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文创新点

第2章 相关概念的界定和理论基础

2.1 概念界定

2.1.1 县域公务员含义界定

2.1.2 激励的含义

2.1.3 公务员激励机制的内涵

2.2 相关理论基础

2.2.1 人性假设理论

2.2.2 内容型激励理论

2.2.3 过程型激励理论

第3章 吉林省县域公务员激励机制现状

3.1 吉林省县域公务员机构设置

3.2 吉林省县域公务员主要特征

3.2.1 工作生活环境艰苦

3.2.2 本土地域特征明显

3.2.3 工作内容复杂性

3.3 吉林省县域公务员主要激励机制

3.3.1 薪酬福利机制

3.3.2 晋升机制

3.3.3 培训机制

3.3.4 考核机制

第4章 吉林省县域公务员激励机制存在的问题及原因分析

4.1 吉林省县域公务员激励机制存在的问题

4.1.1 薪酬机制不合理

4.1.2 考核机制缺乏科学性

4.1.3 晋升机制不规范

4.1.4 培训机制不完善

4.1.5 缺少公务员容错纠错机制

4.2 吉林省县域公务员激励机制的问题原因分析

4.2.1 缺少先进的激励理念

4.2.2 激励手段不完善

4.2.3 激励机制缺乏针对性

第5章 完善吉林省县域公务员激励机制对策

5.1 树立先进的激励理念

5.1.1 树立“以人为本”的激励管理理念

5.1.2 树立公平激励理念

5.2 优化激励手段

5.2.1 物质激励和精神激励相结合

5.2.2 正激励和负激励相结合

5.3 完善县域公务员激励机制

5.3.1 优化合理的薪酬激励机制

5.3.2 创新科学的考核激励机制

5.3.3 建立规范的晋升激励机制

5.3.4 完善合理的培训激励机制

5.3.5 建立公务员容错纠错机制

第6章 结论

致谢

参考文献