时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《工作总结及工作规划》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：工作总结及工作规划
2020年工作总结及2021年工作目标及打算
2020年XX机关工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》为抓手，在推进区直机关党建高质量发展上固根基、寻突破，在打赢脱贫攻坚收官战上下真功、出实招，在推动节约型机关创建上谋创新、立标杆，在抓实自身建设上补短板、强弱项，为助力X经济社会发展提供了坚强保障。
一、2020年工作总结
(一)坚持学习为先，强化思想政治建设
一是加强理论学习。牢固树立区直机关第一属性是政治机关、第一职责是为党工作的意识。围绕《习近平谈治国理政》第三卷、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》开展辅导讲座，帮助机关党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强意识形态管控。按照与主体责任相结合、与党建工作相结合、与“学习强国”APP使用相结合的方式，进一步筑牢意识形态阵地，管控党员干部思想。三是加强党建业务培训。举办党务干部培训班，在讲好《习近平谈治国理政》、《条例》等党建理论基础上，增设组织和纪检委员工作实务、国家安全形势政策宣讲等科目，全面提升机关党务干部综合业务能力。四是严把入党积极分子“入口关”。组织入党积极分子参与社区宣传教育、文明倡导、结对帮扶等社会公益性活动，进一步增强党性意识、服务意识和群众观念，端正入党动机。
(二)坚持基础为要，夯实机关组织根基
一是从严履行主体责任。制定下发《XX机关2020年党的工作要点》，全面部署机关党建工作。深入开展机关党建调研，认真总结区直机关党建经验做法。组织机关党组织书记述职述廉，机关党建工作考核合格率100%。二是从严抓好组织建设。认真做好机关党组织按期换届选举工作。全年X家党组织换届，X家党组织设置进行调整。落实支部主题党日制度，从时间安排、参加范围、活动方式、活动内容、活动制度、活动地点等方面进行全面加强和规范。严格党员发展程序，过细做好2020年度党员发展工作，全年发展党员X人。三是从严落实支部标准化规范化建设。从支部设置标准化、党员管理精细化、组织生活正常化等七个方面着手，把“规范”理念和“标准”要求融入机关支部建设各方面。
(三)坚持中心为纲，激发党员红色动力。一是发挥“凝聚力”。认真学习习近平总书记关于新时代党建工作重要论述和指示批示精神，提高政治站位，强化责任担当，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。疫情期间，引导党员干部下沉支援，协助街道和社区做好疫情防控工作。二是培塑“组织力”。全面开展“模范机关”创建，推进X机关建设绝对忠诚、思想过硬、组织有力、作风优良、担当有为的模范机关，重点打造X局“XXXX”党建品牌。大力开展创建节约型机关活动，围绕“四个目标”科学部署、精准推进，助力营造更加优质的营商环境。三是强化“服务力”。推进组织进小区、服务进小区、治理进小区，将下沉干部与社区队伍相融合，下沉力量与民呼我应、防疫防汛、消防安全、文明创建等重点工作相融合，下沉资源与居民需求相融合，切实推动力量下沉、资源下沉、责任下沉，有效化解辖区居民急难愁盼的问题。四是助推“发展力”。全区X名X干部与企业结对，聚焦企业复工复产面临的诸多难题开展服务，通过政策宣讲、搭建纾困平台、协调人才引进等方式，帮助企业实现快速回血。
(四)坚持群众为本，巩固扩大帮扶成果。一是落实主体责任，确保帮扶“不失位”。坚持把习总书记关于扶贫工作一系列重要讲话和指示批示精神以及省市关于扶贫领域决策部署，作为X理论中心组和X会重要内容深学笃用，指导XX开展常态化学习，确保对口帮扶工作从政治上、思想上、行动上、力度上始终与党中央和习总书记保持高度一致。XX完成财政帮扶资金XX元，帮扶责任单位慰问现金XX元，慰问物资折合XX元，均超额完成帮扶任务。二是加大消费扶贫，确保帮扶“不掉线”。在XX牵头指导下，对已有帮扶项目进行潜能挖掘，逐步打造出“XX”的经济产出模式。通过引进XXX等企事业单位参与直购，进一步扩大消费扶贫成效。通过举办“XXX”等现场活动，推动“XXX”，助力项目产品提升市场竞争力。全年，通过组织职工购买扶贫产品总额达XX万元，线下直采总额近XX万元。三是加强教育监督，确保帮扶“不失控”。大力开展中央脱贫攻坚巡视“回头看”反馈意见整改，对驻村工作队实施常态化检查督查，对违反驻村纪律的进行批评教育，对标对表进行整改复查。以国家脱贫攻坚普查和省考为契机，对资料台账、驻村队伍、帮扶项目、成效评估等进行全面核实整理、查漏补缺，确保帮扶资料“一台清”，帮扶工作“一口清”。四是布局乡村振兴，确保帮扶“不断档”。二季度，在XX组织召开深化党建促决战决胜脱贫攻坚座谈会，邀请XX领导现场观摩指导，谋划部署脱贫攻坚总攻战略。三季度，围绕“项目增收”这一核心，从市场需求和市场竞争入手，帮助村两委学习经济运行规律，适应市场变化规律，通过市场反馈倒逼帮扶项目产能品质升级。四季度，围绕XXX的重要扶贫攻坚战略，打通从“自我造血”到“血液循环”的瓶颈桎梏，帮助贫困村和贫困户盘活致富因子，逐步实现“村村有项目，户户有产业、人人有收入”的新农村建设目标。
(五)坚持自建为基，构建“XX命运共同体”。一是高标准接受政治巡察。坚持问题导向和职能要求，对XX巡察组反馈的XX个面上问题照单全收，及时召开专题民主生活会，查摆问题根源，制定巡察整改方案。二是高标准接受七五普法验收。接受了XX普法办七五普法验收考核，成绩优异，名次居前。三是驰而不息抓实党风廉政和作风纪律建设。认真开展“党风廉政宣教月”活动，重视做好党员干部党风廉政教育，坚持用好“四种形态”执纪手段，定期向XX纪委监委报送情况。加大形式主义官僚主义整治力度，在继续压减“五多”基础上，逐渐向“形式大于内容”“重眼前不重长远”等顽固形式主义开刀。四是扎实做好下沉工作。坚持“人到、心到、事到”的原则，督促党员按时下沉对口社区和自主地社区，协助基层做好疫情防控和巡防工作。
二、存在问题
一是党建质量有待提升。抓党建还缺乏有效载体，与中心工作的结合点、切入点找的还不准，有时会形成“自转”和“空转”，“两张皮”现象还存在。部分机关党务干部更换比较频繁，支部工作缺乏延续性、完整性。
二是致富内生动力不足。村级集体经济还比较薄弱，部分贫困户扶贫开发主体意识不强，“等、靠、要”的思想仍然存在。
三是开展创建节约型机关活动后劲不足。多数单位只满足于完成硬指标和硬任务，内控体系还有较多短板和弱项，创新手段和推动力度都有待提高。
三、2021年工作目标及打算
(一)深化建设成效，提升党建品质。以政治建设为统领，认真总结十三五期间XX机关党建经验做法，精细谋划十四五机关党建思路目标。以提升组织力为重点，聚焦党支部建设，深入贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》。以推进支部“标准化规范化”建设为抓手，把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。以群众所需为牵引，推动机关党建和业务工作深度融合，推动中央、省市区委决策部署落地见效。
(二)扩大帮扶成果，转战乡村振兴。建立健全选派驻村第一书记长效机制，按照“政策不断档、人员不缺位、项目不放松”的帮扶思路，持续增加帮扶力度、拓宽产业宽度，统筹做好巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接，确保各项政策平稳过渡，推进乡村振兴全面启动。
(三)聚焦中心工作，提升工委效能。继续抓好处级干部联系服务企业和“双进双服务”活动，推动XX机关党员干部下沉社区常态化、制度化，激励党员干部在推进城市治理体系现代化中积极作为，促进机关与企业、社区共建共治共享。抓细抓实节约型机关创建活动，进一步创新思路、拓宽眼界，确保活动有序有效开展。谋划部署建党100周年纪念活动，在弘扬党的光荣传统，培塑爱国主义情怀上下功夫、出成效。
第二篇：工业园区工作总结及的工作思路及措施
各位领导，各位同事，大家下午好。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措，与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈，投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金，但由于区里土地征用计划未能如期获批，致使投资者将项目和资金转移到东陵区与新城子区。就这样，创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望，虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。
二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口，化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈，使实现招商引资的目标成为可能。今年3月下旬，园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息，并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下，最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态，投资者无法获得土地预期权限;此外，投资者需要面对土地双重征税，难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证，不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。年初以来，园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区，实现资源合理配置，充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路，初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商，协调企业共享信息资源，为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。
四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目，协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判，直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍，小飞机市场前景广阔，明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求，还是所需大量资金造成的制约瓶颈，完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大，两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门，争取早日进入审批程序，缩短审批时间。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业，不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标，实现企业自身发展的飞跃，而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度，成功的实施了扩产增收计划，达到了抵御经济风险的目标，减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。
但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。 20xx年工作思路及措施
第三篇：工作总结及规划
转眼间又到了年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。作为一名办公室文员，我深知自己的岗位职责与工作内容，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自己的综合能力，力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下：
1、日常工作安排：在经理的直接领导下，完成部门日常内务工作。随时制作各类表格、文档，打、复印，扫描，收发外寄各类文件资料。负责来电接听，重要事项记录并传达，;负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌;负责董长办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及收发邮件。
2、物资管理：制定日常办公用品清单，及时向财务部申请日常所需要的物品采购与发放，确保员工的正常使用。
3、员工考勤统计：每月10号前认真仔细地做好考勤统计，迟到，请假，以及新增人员的资料及时上交财务，确保工资的无误性。
4、员工档案整理：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，每月新增之后及时整理新员工档案并及时更新存档
5、与邮政快递衔接：每天发货前给予电话通知，并记录好发货数量、发货地点、发货单号、发货重量，进行统计汇总。月底上交财务，以便日后账目清楚，结算顺利，保持更有力的合作关系。 通过以上的工作细节的回顾，作为一名办公室文员，我充分认识到自己的工作琐碎及它的重要性。看似井条有絮，实则繁锁复杂。所以在以后的工作中我一定会更加严格要求自己，充份发挥责任心、细心和耐心的态度，在工作中尽自己最大的能力为公司服务，争取更大的成绩。新的一年里，我也将为自己制定一个新的工作规划，力求新的进展：
1、不断提高自己：抓住每一次让自己学习和成长的机会，以饱满的热情全身心地投入工作学习，为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务
2、端正工作态度：抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上面交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
3、积极做好日常保障工作，认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。
4、提高个人修养和工作能力:，继续加强学习公司的文化理念及系统培训，多向领导和同事们学习工作经验好的方法,快速提升自身素质, 更好的服务于本职工作，加强与人的沟通协作能力。 对公司发展的建议：
1、应当标准化工作流程
各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合 理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负 责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
第四篇：工作总结及规划
财务部2011工作总结与2012年工作目标
2011年即将过去，回顾一年以来财务部的工作，为了能更好地借鉴经验和开展未来，现将2011财务部总体工作总结及2012年工作规划汇报如下：
一、2011工作总结
(一) 资金方面
1、 资金日报的格式和内容扩充
原资金日报的内容不足让及时了解公司全盘资金流向，针对此情况，对资金日报的统计内容(主要是账号方面)扩充，并对相应的格式加以改进。
改进后现状：
(1) 目前能及时了解公司全盘资金的流向，例如，能及时掌握各办事处的资金运作情况;
(2) 格式的改进，让资金流向更加明晰、一目了然，以便于向管理层的汇报。
2、 各办事处的分期拨付备用金
结合
1、所述内容的有所改进，对各办事处的资金运作情况能及时掌握，原每月一次性拨付各办事处备用金，调整为分期拨付。
改进后现状：
(1) 改善公司对资金资源的有效控制、运作和利用效率
(2) 相对以往，降低了资金流失或者不合理使用的可能发生风险。
3、 优化各办事处工资发放
原各办事处工资发放存在每月相对定额的跨行和异地手续费费用，跟招商银行协商后，银行免费为各办事处员工填开招行金卡，每月转账免收跨行和异地手续费费用。
改进后现状：每月少付付各办事处工资时产生的跨行和异地的手续费费用，降低公司非必要的财务费用。
4、 开拓中行融资保理业务
5、 明确出纳和会计之间的职责
6、 制定资金审批权限
(二) 财务部内部流程方面
1、 规范内部各岗位工作
原来各岗位职责的不明确、不清晰，没有对职责各项工作制定完成标准，出现内部工作流程衔接不到位，针对此现象，对内部各岗位进行了岗位梳理，并制定出工作完成的检验标准，主要工作成果：编制了财务内部工作流程图，针对每个岗位制定相应的岗位操作手册。
改进现状：明确了各岗位对应不同的工作业务，都需按照操作手册实行相应的操作细则，明确了工作的检验标准：各业务工作处理时间、操作细则、输出资料、输出岗位(下一流程岗位)、及输出时间要求等。
2、 明确了各办事处财务接口人和职责
明确了各办事处财务接口人和对应的财务相关职责，改善了原来各办事处报销单据等财务资料的传递不畅情况。
(三) 制度方面
1、 编制并会签了报销相关制度
包括《费用报销管理制度》和《出差费用报销管理制度》，对应的《费用报销操作程序》和《出差费用报销操作程序》，结合该制度的有效执行，规定了总部和各办
事处的报销单据传递规则，以保证报销单据的传递质量和提高报销流程运作效率。
2、 起草了借支管理制度，待会签
为完善相关财务制度的完善，起草借支管理制度及相应的借支管理程序，待审核和会签。
(四) 账务方面
主要包括管理账务和税务账务两部分：
1、 管理账务
(1) 制定了2012年管理报表格式及编制说明; (2) 清理了应收账款部分客户;
(3) 应收账款模块功能需求及开发软件的跟进; (4) 协助其他出货清理工作;
(5) 制定了《正式销售订单的要求及规范》。
2、 税务账务
为降低税务账务带来的税务风险，开展了以下工作：
(1) 2011年就税务账务进行了专项审计工作，清理出税务账问题，由会计师事务所出具了《管理建议书》，就管理建议书内容，进行了工作改进方面的安排，并按照缓急程度，开展问题清理工作。
(2) 引入资深的注册会计师人员作为我司财务顾问，协助把控财务税务方向，并对日常账务进行核查，及时发现问题，并将税务风险控制并降低。
(3) 研发费用账的设立及更新工作，以完善高新企业对财务体系方面的原始资料方面的要求。
(4) 参与高新年检复审工作，主要是财务数据的整理及把关，原始单据的补充。 (5) 2011年库存的清理，及相应的进出仓原始单据补充，以逐步降低库存方面带来的税务风险。
(6) 其他清理工作：税务账面其他应收、其他应付款的清理，银行对账单与账面不一致的问题清理，例如，对账面浦发保理户和账面短期借款的清理。
(7) 对会计与出纳对账要求的拟定及实施，以解决原税务账单据存在缺失现象。 (8) 提出对发票开具的要求。包括开票跟回款客户名称需保持一致，开票类型的规范(销售与返修的类型分离)。
(五) 人员建设方面
1、 人员建设方面：重新招聘具有3-5年工作经验的人员接替较核心岗位;
2、 正在草拟岗位绩效考核。
(六) 其他日常管理
改善预算的执行与监控;财务部早会的开展，有利于及时解决各岗位的工作问题或疑难。
(七) 其他协助工作
协助注册资本变更，华夏银行融资协助工作。
总结不足之处：
1、 在日常工作开展的时候，工作结果与工作规划有一些不相符，我个人的管理方法还有待改进
2、 预算的执行与监控效果并不是特别的理想，需要进一步增加工作要求深度
3、 管理账务应收账款清理工作，开展不理想
二、2012年工作规划
(一)调整财务部构架与岗位职责
为了能更好地提高工作效率及有效地收集、运用财务数据，适当调整目前的财务构架与岗位分工，以促进岗位间的勾稽与竞争，必要阶段可适当增加人力资源的投入或实行轮岗制度。
(二)确定财务部绩效考核方案
为了加强对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等全方位的了解，财务拟定实施绩效考核以更好的调动员工的积极性与能动性。
(三)完善各项财务制度与流程
除了2011重新制定的制度与流程，2012年将据公司实际情况陆续推出“合同评审制度”、“采购管理制度”、“预算管理制度”、“安装费管理制度”、“招待费管理制度”、“部门活动费管理制度”、“研发费用管理流程”、“出纳支付操作办法”、“报销相关补充说明”、“仓库盘点流程”、“报销单据审核规范及要求”、“成本核算流程”等。
(四)编制财务白皮书
编写财务操作手册，形成财务部第一本财务白皮书。
(五)优化强税收筹划(全资子公司税收筹划方案)
税收筹划是企业减轻税负、实现税后利润最大化的重要手段。我司作为高新技术企业更应好好利用相关的税收优惠政策作好税收筹划，加强税务筹划能力，杜绝税务风险
(六)优化账务处理的方式方法
2012年在管理帐跟税务张会计核算的口径、账务处理的方法、账务处理的规范等等都将是明年的重点工作之一。
(七)优化资金规划与拓展融资渠道
为了能更有效地利用日常经营资金，要加强资金的规划，做好资金预算，并且要大力拓展融资渠道，争取更多的资金以保障公司的正常运作与发展需要。
(八)优化应收账款的管理及后期数据对管理的支持
通过应收软件模块功能的管理进行数据的管理，减少手工做账，减少人为处理的错误几率。
(九)优化财务数据的分析对营销管理的协助
(十)优化财务信息对公司管理层的管理支持及辅助职能
(十一)财务信息化建设
目前速达E3 ERP系统功能与公司实际经营发展不匹配，建议更换。把系统的更换作为一种切入到提升管理流程及管理水平的一个通道，这个工作建议一定要做时间规划。财务税务账务处理的速达系统，也不满足整个账务管理的要求，信息化的建设凸显的尤为重要与关键。
第五篇：工作总结及工作规划
1季度工作总结及2季度工作计划 1季度工作总结：
1. 本季度
1、2月份重要工作为稳定客户消费，但从客户实际投放情况看，客户消费整体波动还是较大;而3月份工作重点为提升客户消费，本月客户消费整体有一定提升。 2. 3月份对皮肤病客户进行病种投放影响，客户整体有一定程度的接受，但实际在账户的投放体现并不是很明显。
3. 本季度主要通过为客户推荐新产品(包括移动及pc新样式)来提升客户投放效果，部分客户对新样式比较接受，但物料投放后的实际投放的效果情况还需要落实的具体账户及报告。
4. 本季度客户续费相对比较及时，未出现明显的掉线影响消费情况。
5. 新产品上线后对客户进行有效引导，同时加强了自身对产品的学习及应用能力。
2季度工作计划：
1. 2季度的主要任务为提升客户消费，为提升客户消费，需要进一步了解客户投放计划，知晓客户投放动态，从而采用对应提升对策。
2. 本季度需要对客户行业进行全面宏观的分析，把握各个投放病种的投放重点时期，引导客户进行投放。
3. 加强与客户的联系沟通，切实了解客户目前的情况，需要解决的问题，从而提升客户提样，影响投放方向。
4. 加强新产品的学习及应用能力，针对账户进行投放使用，做好监控投放效果及效果反馈。 5. 尽可能增加有消费客户数，提升消费。