大学项目管理论文提纲

论文题目：项目管理在华侨大学实验楼建设施工中的应用研究

摘要：随着高校对实验楼建设投入的力度不断加大,此类工程建设发展迅速,工程建设的管理方式方法已由简单粗放的搭建房屋向更为科学、高效的工程项目管理过度,切实有效的项目管理方法不断的被运用到实际工程建设中来。但由于高校实验楼的投资规模大、功能策划和技术构成复杂等行业特殊性,工程建设有一定的难度,尤其随着项目的规模、复杂度和要求日益提高,管理中存在的问题也逐渐凸显。而项目管理为高校实验楼工程建设提供了一种有力的管理组织形式,灵活运用优化的项目管理方法,可以达到事半功倍的效果。在这一背景下,本文以高校综合实验楼项目管理为研究对象,运用理论与实践相结合的研究方法,以华侨大学厦门校区综合实验大楼项目管理为例进行研究讨论,从项目管理的进度、质量、成本、安全管理等多个角度进行研究,实现项目管理在高校综合实验楼工程中的效率提升。论文采用对实例的研究,由点的研究延伸拓展到面的研究,以达到高校实验楼工程项目管理的研究目的。通过对案例工程项目实施过程中遇到的管理问题进行剖析,进而提出应对措施以解决相关问题。研究过程中通过对原始数据和资料的收集,理论与实例相结合的研究方法,完善了研究对象的成本、进度、质量、安全等的计划、组织、执行和控制方法,在项目建设过程中优化成本、提高质量控制,满足高校实验用房和校区整体施工规划,实现进度、成本和质量等多个工程建设控制目标的完成。项目管理科学的运用在优化资源配置,提高生产建设效益,降低开支、节约成本方面取得显著成效。推广和发展项目管理概念,有利于提高实验楼建设的管理水平,提高工程项目建设的投资效益。通过研究,实现统筹兼顾,合理安排,正确处理实验室与校区、教学与科研、技术先进和经济合理的关系,把质量安全、成本控制及进度管理等观念渗透到工程项目管理的各个方面。在满足使用要求、保证使用安全的同时,节省投资,控制成本,为此类工程项目管理提供合理建议和方案。

关键词：项目管理;施工管理;实验楼

学科专业：工程硕士/项目管理（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 选题的背景及意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 项目管理在国内外的研究现状

1.2.1 项目管理国内研究现状

1.2.2 项目管理国外研究现状

1.3 研究方法

1.4 研究内容

1.4.1 主要研究内容

1.4.2 技术路线图

第2章 项目管理相关概念和理论

2.1 工程项目管理

2.1.1 项目管理概念

2.1.2 项目管理特点

2.2 工程施工项目管理模块概述

2.2.1 项目成本管理

2.2.2 项目进度管理

2.2.3 项目质量管理

2.2.4 项目安全管理

第3章 施工过程中项目管理常见问题及分析

3.1 项目成本问题及分析

3.1.1 项目成本的控制原则

3.1.2 项目成本影响因素的分析

3.1.3 项目成本控制措施

3.2 项目进度问题及分析

3.2.1 项目进度影响因素分析

3.2.2 项目进度控制的方法和任务

3.2.3 项目施工阶段的时间进度控制

3.3 项目质量问题及分析

3.3.1 质量与质量控制

3.3.2 影响质量的因素

3.3.3 项目实施阶段的质量控制

3.4 项目安全问题及分析

3.4.1 影响安全的因素

3.4.2 安全管理基本原则

3.4.3 安全管理控制措施

第4章 华侨大学厦门校区综合实验楼项目概况

4.1 案例工程建设背景分析

4.1.1 已有实验楼存在的问题

4.1.2 项目建设必要性

4.2 工程项目基本情况介绍

4.2.1 项目建设用地介绍

4.2.2 建设条件分析

4.3 华侨大学综合实验楼工程项目可行性分析

4.3.1 项目合法性分析

4.3.2 项目合理性分析

4.3.3 项目可控性分析

4.3.4 实验楼工程项目评价

第5章 项目管理在案例工程中的应用研究

5.1 案例工程项目管理概述

5.1.1 案例工程项目管理构成

5.1.2 案例工程项目管理目标

5.1.3 案例工程项目管理的必要性

5.1.4 建设管理模式

5.1.5 项目运行组织与管理

5.2 项目成本管理模块构建

5.2.1 工程成本管理总则

5.2.2 编制资金使用计划表

5.2.3 优化项目成本的技术组织措施

5.3 项目进度管理模块构建

5.3.1 项目建设周期

5.3.2 项目建设进度安排

5.3.3 项目建设进度优化

5.4 项目质量管理模块构建

5.4.1 工程质量管理总则

5.4.2 建立项目施工管理质量保证体系

5.4.3 质量管理实施办法

5.4.4 技术复核、隐蔽工程质量验收

5.5 项目安全管理模块构建

5.5.1 建立安全生产保障系统

5.5.2 完善施工现场管理制度

5.5.3 建立应急处理机制

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

附录A

简历