安全管理人员职责分工

第一篇：安全管理人员职责分工

车间管理人员职责分工

车间主任

1 负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责;

2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。 3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。 4负责车间的现场管理工作。

5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

车间副主任

1 负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责; 2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。 3 负责车间的“三纪”考核工作。

4 协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。 5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。

车间技术员

1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。 2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。 3负责完成好本车间内的基础台账工作。

4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。 5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

车间保管员

1. 负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

2. 负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

3. 负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

4. 协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

5. 协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

第二篇：信息管理职责分工

根据信息中心岗位工作标准，燃料全自动监管中的数据库、服务器、燃料机房的维护由信息专责B即数据库管理员孟浩负责;系统应用及权限设置由信息专责A即系统管理员梁春萍负责。

5.13.15 行政部信息中心主管 5.13.15.1 岗位职责：

5.13.15.1.1 在行政部主任的领导下，负责全厂信息系统技术管理工作，对本岗位所进行的工作负责，业务上接受上级部门的指导和检查。负责信息中心日常协调及管理，协调信息专业人员的日常工作。

5.13.15.1.2 对厂内信息系统安全负责，认真执行华能有关信息管理制度，确保系统安全、数据安全。

5.13.15.1.3 负责组织制订、修改本单位各项信息化管理制度，报有关领导批准后发布执行。每年根据经营环境以及国家及行业法律法规的变化对上述制度进行书面审阅，并根据现有制关度是否适应环境变化等情况，决定是否重新修订。

5.13.15.1.4 负责编制、上报、实施电厂信息化的规划和计划。

5.13.15.1.5 负责电厂信息化资源配置方案制订、信息化业务的资金预算、申请、分解和计划使用。

5.13.15.1.6 负责电厂应用程序的开发工作，按照启动、分析、设计的顺序，对程序开发项目进行规划、设计、商务和技术可行性分析;项目竣工后，组织对程序进行测试，并编制测试报告;负责员工使用新系统前的培训计划。

5.13.15.1.7 负责对信息系统日常管理、维护、运行情况监督检查，严格制度规范，确保数据安全有效。

5.13.15.1.8 负责制定全厂各部门计算机使用人员的培训计划，并协助人力资源部做好对各部门计算机使用人员的培训工作。

5.13.15.1.9 负责对企业内部网站进行监督管理，确保信息及时准确、健康。 5.13.15.1.10 负责信息化固定资产的管理、调配工作。

5.13.15.1.11 负责全厂行政通讯设施的归口管理工作，确保通讯畅通。 5.13.15.1.12 完成领导交办的其它工作。 5.13.15.2 岗位权限：

5.13.15.2.1 有权制订和修订本厂信息系统及计算机应用管理的标准和制度，并对制度执行情况监督考核。

5.13.15.2.2 有权对厂属各单位的计算机应用进行指导、监督、检查和考核。 5.13.15.2.3 有权对计算机设备的选型、购置、检定、验收等进行把关。 5.13.15.2.4 有权对信息化建设项目、微机配置及耗材进行审核。 5.13.15.2.5 有权对信息化管理有关信息进行审查。

5.13.15.2.6 有权对行政通讯设施使用情况进行管理、监督和考核。

5.13.15.2.7 有权对违反系统安全的行为进行纠正和制止。有权对信息系统中各种违规行为进行制止，并有权向部门主任提出考核建议。

5.13.15.2.8 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。 5.13.15.2.9 有权提出厂内信息系统建设的发展规划及技术方案。 5.13.15.2.10 有权参加相关专业的业务的培训。 5.13.15.3 任职条件： 5.13.15.3.1 学历和资历：

5.13.15.3.1.1 具有计算机或相关专业大专及以上学历或中级及以上专业技术资格; 5.13.15.3.1.2 从事电厂工作三年以上，并有相关工作经验。 5.13.15.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策，遵纪守法，具有一定的政策理论水平;熟悉电力生产及管理的过程。 5.13.15.3.1.4 熟悉本职工作，履行岗位职责，遵守职业道德，努力刻苦学习，钻研技术，不断提高自身的业务水平。 5.13.15.3.2 知识与能力：

5.13.15.3.2.1 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度。

5.13.15.3.2.2 熟悉计算机科学、计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全、标准化、信息化、专业英语等基础知识。掌握本专业各项技术标准和技术发展新动态。掌握国内外同行业信息管理的新经验及技术发展趋势。

5.13.15.3.2.5 技术水平高，创新能力强;综合素质高，管理能力强。有相应的组织协调能力、分析和判断能力、沟通能力、表达和计划能力。 5.13.15.4 工作内容与要求：

5.13.15.4.1 负责计算机应用系统中各个项目的组织、实施，并向信息化管理领导小组提交报告。协助部门主任编制全厂信息系统发展规划，规划应包括信息系统发展目标、实现的功能、实施方案以及所能带来的经济效益分析等。 5.13.15.4.2 参与管理计算机系统重大问题的决策。(如项目论证系统配置，机型选定，系统软件与应用软件的选取等)。

5.13.15.4.3 协助组织应用软件系统可行性研究报告的审查、立项工作，及批准后的应用系统开发、验收、和应用推广工作。

5.13.15.4.4 协助业务部门确定项目开发、项目验收小组人员名单;确认业务部门提出的业务需求报告、业务需求变更申请等。

5.13.15.4.5 与业务部门共同确认开发商和项目开发小组提出的数据移植、系统上线、回退方案等。

5.13.15.4.6 检查项目开发小组的项目进展报告，向职能管理部门提供考评意见。 5.13.15.4.7 负责进向人力资源部提交电厂人员信息系统安全教育的建议。

5.13.15.4.8 每季检查操作系统管理员、数据库管理员、网络管理员使用系统中的特权帐户和安全、参数设定情况，检查操作系统管理员、数据库管理员、网络管理员提交的运行分析报告。

5.13.15.4.9 每季向电厂信息化领导小组提交厂信息系统运行的安全情况报告。 5.13.15.4.10 负责定期检查系统管理员、数据库管理员、网络管理员制定的安全策略和防范措施，防止泄密事件发生和计算机病毒感染。

5.13.15.4.11 负责局域网设计、建设和管理工作，局域网必须与外网物理隔离。

5.13.15.4.12 每月检查系统管理员、数据库管理员，系统管理工作和数据备份、恢复测试工作。

5.13.15.4.13 定期检查信息中心工作人员的操作日志、工作记录等。 5.13.15.4.14 定期检查全厂信息系统的运行情况，及时发现、处理各种可能影响信息系统安全稳定运行的问题。

5.13.15.4.15 每月25日前制定下月工作计划，并向厂财务部申报下月信息化资金预算。 5.13.15.4.16 每年末向山东公司信息中心上报信息化资本性支出项目实施总结。 5.13.15.4.17 参加信息化项目工程竣工验收工作，监督验收后的权限移交、资料归档等交接工作。

5.13.15.4.18 编制信息系统综合计划上报至策划部。

5.13.15.4.19 每年根据山东公司批准的信息系统综合计划，编制工作计划。 5.13.15.4.20 根据实际情况，编制、平衡各项目计划，合理利用信息化费用。 5.13.15.4.21 按要求修订信息化相关的规章制度、技术规范。

5.13.15.4.22 定期组织信息系统学习交流活动，推广应用信息系统新技术、新知识。 5.13.15.5 检查与考核：

5.13.15.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。

5.13.15.5.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。 5.13.15.5.3 考核结果与当月奖金挂钩兑现。

5.13.16 行政部信息管理员A 5.13.16.1 岗位职责：

5.13.16.1.1 负责全厂信息系统建设、应用、运行、维护管理。

5.13.16.1.2 负责全厂信息管理系统网络的建设及网络设备的维护工作。

5.13.16.1.3 负责制订、修改、完善信息系统各项规章制度，要求内容全面、修改及时、及时到位。

5.13.16.1.4 熟悉全厂各应用系统中的硬件环境及软件系统，解决系统硬件故障，解决系统中的软件应用、运行过程中的技术问题。

5.13.16.1.5 负责对各应用系统中的设备进行管理、维护，保养。

5.13.16.1.6 负责全厂计算机软件的安全检查和各部门计算机应用上的指导工作。

5.13.16.1.7 负责全厂微机、打印机等设备的零购计划的编制及其相应硬件的配置工作。 5.13.16.1.8 负责网络系统消耗材料的计划编制、材料的领用及发放工作。 5.13.16.1.9 负责网络用户、网络设备配置权限及审查。 5.13.16.1.10 负责网络系统软件、专用工器具的保管工作。

5.13.16.1.11 负责信息中心固定资产、网络设备及微机耗材、软件开发与应用、网站等方面的管理。要求资产及耗材管理到位，台帐齐全、完备;网站更新及时、内容健康。 5.13.16.1.12 负责监督管理客户端维护工作。要求维修价格合理，维修及时。

5.13.16.1.13 负责电视电话会议设备的日常操作维护，确保电视电话会议畅通进行。 5.13.16.1.14 负责LED大屏幕信息的上传工作，要求及时准确。

5.13.16.1.15 负责对各部门微机操作人员进行相应软件的指导和培训工作。

5.13.16.1.16 负责对应用系统用户在实际工作过程中提出的有关问题及时给予答复并尽快予以解决。

5.13.16.1.17 负责信息中心的文档资料管理工作。对负责或经手的工作，有收集、整理、保管、移交档案材料，及反馈档案利用效果的责任。

5.13.16.1.18 负责贯彻国家及上级部门的技术政策与行业指导政策，增进单位间的技术交流。

5.13.16.1.19 负责外单位来厂工作人员接待中的网络布线及网络连接工作。 5.13.16.1.20 能够完成行政部所要求的涉及本岗位的其他工作。 5.13.16.1.21 完成领导交办的其他工作。 5.13.16.2 岗位权限：

5.13.16.2.1 有权监督检查全厂计算机系统运行应用情况，有权制止一切违章操作。 5.13.16.2.2 有权按有关政策、制度办理外单位来厂工作人员对应用系统资源的申请审批与实施。工作结束后有权回收资源。

5.13.16.2.3 有权对系统设备进货、委外维修等的验收和质量进行把关。 5.13.16.2.4 有权提出厂内信息网络系统建设的技术意见和建议。

5.13.16.2.5 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。 5.13.16.2.6 有权向各部门了解编写计算机应用程序的资料及应用需求。 5.13.16.2.7 在领导批准下有权增加、删除、修改应用系统用户的操作权限。 5.13.16.2.8 有权组织全厂各部门应用系统专责人进行应用系统的学习和交流。 5.13.16.2.9 有权拒绝未经部门主任批准允许的任何拷贝和任何数据的提取。 5.13.16.2.10 有权向应用部门按工作项目提出保密要求。

5.13.16.2.11 有权对计算机管理信息系统规章制度的执行情况进行督促和检查。 5.13.16.2.12 有权参加相关专业的业务的培训。 5.13.16.3 任职条件： 5.13.16.3.1 学历和资历：

5.13.16.3.1.1 具有计算机或电力相关专业大专及以上学历; 5.13.16.3.1.2 从事电厂工作三年以上，并有相关工作经验。

5.13.16.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策，遵纪守法，具有一定的政策理论水平;熟悉电力生产及管理的过程。 5.13.16.3.1.4 熟悉本职工作，履行岗位职责，遵守职业道德，努力刻苦学习，钻研技术，不断提高自身的业务水平。

5.13.16.3.1.5 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，客观公正，实事求是，保守秘密，工作严谨、稳健、负责。

5.13.16.3.2 知识与能力：

5.13.16.3.2.1 熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度，熟悉所辖设备的基本运行情况及生产管理知识。

5.13.16.3.2.2 熟悉计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全等基础知识。

5.13.16.3.2.3 熟悉中小型计算机局域网的构建、综合布线、小型计算机局域网服务器配置、Web网站的建立管理维护以及网页制作、网络系统的运行维护和管理等技术。了解本单位局域网的各布线结构，能对所做工作进行经验总结。

5.13.16.3.2.4 熟悉操作系统的基本概念及操作系统的进程、作业、存储、文件等的管理。 5.13.16.3.2.5 熟悉网络交换机、路由器等网络设备的配置技术，具备一定的网络故障处理能力。

5.13.16.3.2.6 熟悉Intel芯片类PC机、PC服务器等的物理结构、工作原理。 5.13.16.3.2.7 了解计算机操作系统、网络、信息系统安全等有关的法律、法规。

5.13.16.3.2.8 能理解大型系统应用软件项目的设计和研究方案，质量评价、评审、鉴定的方法。

5.13.16.3.2.9 初步掌握软件工程设计分析的步骤与方法，具备参与各子系统开发和维护、升级的能力。

5.13.16.3.2.10 较强的调查研究、综合分析、语言表达和文字报告能力。 5.13.16.3.2.11 有较强的实际工作能力和实施应用软件操作的能力。 5.13.16.3.2.12 能够协调计算机应用开发方面有关人员共同开展工作。 5.13.16.4 工作内容与要求：

5.13.16.4.1 掌握全厂各应用系统整体情况，能够及时处理系统中硬件和软件出现的问题并及时向领导汇报。

5.13.16.4.2 每次完成各项工作任务后，应及时记录工作时间、工作任务、工作遇到的各类问题及解决办法。

5.13.16.4.3 每日检查自己负责的服务器设备，包括OA服务器、ORCALE服务器、WEB服务器、XDPS历史数据服务器(生产统计取数服务器),并做好系统日志、安全日志、应用系统日志的各项记录。 5.13.16.4.4 每季更改服务器的登陆密码，严格按照密码设置安全原则设置，保证服务器只有超级管理员一用户，确保服务器安全。

5.13.16.4.5 每季更改应用系统(SAP系统、OA系统、全自动燃料监管系统、PI系统、档案系统、耗差分析系统)的管理员密码，保障应用系统的安全运行。

5.13.16.4.6 严格控制各应用系统用户权限设置，每周对应用系统用户权限进行检查。对于申请权限的用户，严格按照流程办理。

5.13.16.4.7 每周检查各应用系统计划任务和批处理的工作情况，并做好相应记录。发现问题及时向部门主任报告，并采取措施排除故障。

5.13.16.4.8 在行政部主任批准下，根据实际情况每季更改各应用系统的计划和批处理的策略。

5.13.16.4.9 组织信息中心全体人员进行专业技能培训，并做好各项培训记录。 5.13.16.4.10 协助信息中心主管编制全厂网络系统总体方案。

5.13.16.4.11 协助信息中心主管按照总体方案及分阶段实施计划的要求制订分阶段实施计划进行信息网络应用建设。

5.13.16.4.12 按内控要求做好各项日志记录和网络变更等有效工作记录，并每月向信息中心主管递交工作运行报告。

5.13.16.4.13 按各门要求每月上报信息有关的硬件、耗材及办公用品计划。 5.13.16.4.13 积极学习和掌握计算机领域的新技术和设备，为技术引进和新设备运行打好基础。

5.13.16.5 检查与考核：

5.13.16.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。

5.13.16.5.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。 5.13.16.5.3 考核结果与当月奖金挂钩兑现。

5.13.17 行政部信息管理员B 5.13.17.1 岗位职责：

5.13.17.1.1 协助部门主任建立健全信息化管理系统。

5.13.17.1.2 负责信息系统后台数据库的规划、管理和日常维护工作。 5.13.17.1.3 负责信息系统后台数据库的安全防护、安全策略工作。

5.13.17.1.4 负责数据库日志的备份、分析工作，每季度向部门主任提交运行分析报告。 5.13.17.1.5 负责审查开发商的应用系统数据移植方案是否可行、周密。

5.13.17.1.6 负责数据备份系统的管理维护和各应用系统数据备份策略的制定。 5.13.17.1.7 负责数据库数据的备份、恢复及备份介质保管工作， 5.13.17.1.8 负责数据库改造、升级意见的提出及方案的制定。 5.13.17.1.9 负责数据库相关文档资料的收集、整理、存档保管。

5.13.17.1.10 负责审查系统管理员提出的测试、开发、生产环境配置方案的安全性、可靠性。

5.13.17.1.11 负责审查各系统管理员对应用系统用户授权、变更、回收等管理工作是否符合安全规定。

5.13.17.1.12 负责信息网络系统安全防护、病毒防治、和防火防灾工作。 5.13.17.1.13 负责审查系统管理员所提出的安全策略是否符合安全规定。 5.13.17.1.14 负责对已投入运行的信息网络系统和设备的安全运行进行检查。

5.13.17.1.15 负责计算机信息系统网络安全防护知识的技术培训方案的制定和实施。 5.13.17.1.5.13 负责信息中心机房的日常管理工作。 5.13.17.1.17 完成领导安排的其他工作。 5.13.17.2 岗位权限：

5.13.17.2.1 有权提出厂内信息系统建设的技术意见和建议。

5.13.17.2.2 有权提出厂内信息系统后台数据库的升级建议和技术方案。

5.13.17.2.3 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。 5.13.17.2.4 经部门主任批准，有权在数据库中新增、删除、变更用户。 5.13.17.2.5 有权对数据库中的数据进行浏览、监督。 5.13.17.2.6 有权对信息系统中各种违规行为进行制止，并有权向部门主任提出考核建议。 5.13.17.2.7 有权对违反系统安全的行为进行纠正和制止。 5.13.17.2.8 有权提出厂内信息系统安全防护的技术方案。

5.13.17.2.9 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。 5.13.17.2.10 有权审查全厂各部门计算机的使用安全状况，并对全厂各单位计算机信息系统、网络设备购置及使用情况进行检查，对影响信息系统安全和正常运行的情况有权提出考核意见。

5.13.17.2.11 有权对信息系统中各种违规行为进行制止，并有权向部门主任提出考核建议。 5.13.17.2.12 有权参加相关专业的业务的培训。 5.13.17.3 任职条件： 5.13.17.3.1 学历和资历：

5.13.17.3.1.1 具有计算机或电力相关专业大专及以上学历; 5.13.17.3.1.2 从事电厂工作三年以上，并有相关工作经验。

5.13.17.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策，遵纪守法，具有一定的政策理论水平;熟悉电力生产及管理的过程。 5.13.17.3.1.4 熟悉本职工作，履行岗位职责，遵守职业道德，努力刻苦学习，钻研技术，不断提高自身的业务水平。

5.13.17.3.1.5 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，客观公正，实事求是，保守秘密，工作严谨、稳健、负责。

5.13.17.3.2 知识与能力：

5.13.17.3.2.1 熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度。

5.13.17.3.2.2 熟悉计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全等基础知识。 5.13.17.3.2.3 熟悉国家有关信息安全的法律法规、安全标准、信息安全专业理论。 5.13.17.3.2.4 熟练掌握数据库系统专业理论及管理技术。

5.13.17.3.2.5 熟练掌握Oracle、SQL server、Notes等数据库的安装、管理维护。 5.13.17.3.2.6 熟练掌握各种数据库的备份技术。

5.13.17.3.2.7 熟练掌握计算机的内部构造及其工作原理。

5.13.17.3.2.8 熟练掌握计算机网络安全知识、数据库理论及管理技术。

5.13.17.3.2.9 熟练掌握防火墙、路由器、网络安全设备的配置技术及计算机病毒原理。 5.13.17.3.2.10 具有较高的预防单机和网络病毒的水平和处理病毒的能力。 5.13.17.3.2.11 能够独立完成信息系统安全防护、安全策略和信息网络的规划、组建工作任务。

5.13.17.3.2.12 技术水平高，创新能力强。具有一定的组织与协调能力、分析与判断能力、学习与创新能力、管理与沟通能力、表达和计划能力。 5.13.17.4 工作内容与要求： 5.13.17.4.1 数据库管理

5.13.17.4.1.1 对信息系统后台数据库进行统一管理，做好数据规划，优化资源，消除冗余。

5.13.17.4.1.2 负责数据库的安全防护、安全策略工作。

5.13.17.4.1.3 管理数据库帐户，负责帐户的增删及权限的变更，及时收回开发人员的数据库操作权限，对数据库操作情况等进行记录并保存文挡。

5.13.17.4.1.4 每周检查数据库的访问情况，查看是否存在有未经授权的直接访问数据库的情况存在,发现异常后报告信息中心负责人，并且记录、保存相关文档。

5.13.17.4.1.5 每季度更改数据库安全设定或参数(例如：口令设定)，每次更改必须提出书面申请并经信息中心负责人签字确认，保存相关文档。 5.13.17.4.1.6 根据实际工作需要，及时向部门主任提出数据库升级意见并制定详细方案。 5.13.17.4.2 数据备份管理

5.13.17.4.2.1 建立可靠的数据库备份系统，以防系统故障或数据的丢失。

5.13.17.4.2.2 分析各应用系统的备份策略，制定备份工作表。当业务需求、应用系统功能发生变化需调整备份策略时，应及时提出新的备份策略，经部门主任审批后，修改备份工作表。

5.13.17.4.2.3 按照备份工作表的要求，进行数据备份，每周检查确认备份的执行情况，记录和保管相关文档。

5.13.17.4.2.4 每季度将关键数据的备份保存至另一地点，妥善保管。

5.13.17.4.2.5 对备份介质统一编号标识，以确保数据被毁坏时，能够有效、及时、完整的恢复数据，并方便定期检查。

5.13.17.4.2.6 做好备份数据的使用、借调记录，保存相关文档，每月检查备份介质的存放环境、编号标识，看其是否符合《数据备份与恢复管理办法》的要求。

5.13.17.4.2.7 每季度对备份数据进行恢复测试，填写恢复测试报告，保存有关的文档 5.13.17.4.3 审查开发商的应用系统数据移植方案是否可行、安全、周密，记录数据移植的全过程，保存相关文档。

5.13.17.4.4 每年协助部门主任审阅、修订与数据库相关的规章制度、技术规范， 5.13.17.4.5 按照培训计划定期为部门信息员进行数据库相关知识的培训。

5.13.17.4.6 按要求做好数据库、备份系统等各项有效日志记录，并每月向部门主任递交工作运行报告。

5.13.17.4.7 定期检查全厂信息网络安全系统。

5.13.17.4.8 全面负责信息网络的安全运行，对信息网络的病毒危害、黑客入侵、火灾、自然灾害等各种不安全因素进行全面的预防与控制，做到防患于未然。

5.13.17.4.9 对各部门信息网络中不安全因素进行检查和督导，发现不安全因素及时向部门主任汇报并提出整改建议。

5.13.17.4.10 定期对全厂的所有网络设备进行巡检;对突发网络故障及时判断研究故障状态，提出解决方法，协调故障排除。

5.13.17.4.11 每工作日对信息中心机房进行巡检，并做好相应记录。 5.13.17.4.12 定期检查网络安全设备日志，并做出分析报告。 5.13.17.4.13 按山东公司要求上报信息安全报表。

5.13.17.4.14 按照培训计划定期为全员进行信息安全相关知识的培训。 5.13.17.5 检查与考核：

5.13.17.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。

5.13.17.5.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。 5.13.17.5.3 考核结果与当月奖金挂钩兑现。

第三篇：安全生产管理职责分工

运输有限公司

安全生产管理职责分工

为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。

一、经理(兼安委会主任)安全管理职责

1、公司经理(兼安委会主任)为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责 。

2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。

3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。

4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。

5、负责每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。

6、组织开展安全生产大检查、安全生产(管理)评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。

7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度 。

二、公司其他领导干部安全管理职责

(一)分管安全工作的副经理(兼安委会副主任)安全管理职责

1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。

2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。

3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。

4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。

5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。

6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。

7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。

8、按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划;在当年工作中逐条落实。

(二)分管业务副经理(安委会副主任)安全管理责任

1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。

2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度;及时纠正分管工作中的违章和失职行为。

3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。

4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。

5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。

6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。

(三)安全科长(兼安委会办公室主任)安全管理职责

1、向经理、分管经理和公司安委会负责，并负责安委会日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。

3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务，并按时向公司安委会报告。

4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。

5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作，并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。

6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作，并及时向经理提报考评情况资料。

7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结。

8、负责汇总统计全公司安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。

9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。

10、每季度组织开展一次安全生产(管理)大检查，做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书(单)》， 并限期完成整改。

11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。

(四)公司办公室主任安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。

2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度，认真做好公司会议涉及安全生产管理内容的会议记录，并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。

3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。

4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防各类安全事故的发生。

5、遇有公司机关安全事故，协助分管经理及时处理;遇有交通特大险情及事故，按公司“应急预案”要求，积极协助经理、副经理做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。

(五)财务科科长安全管理职责

1、向经理、分管领导和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。

2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度，按规定每年年初提取不低于6万元安全经费，用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公设备配备等，做到专款专用。

3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一年度的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

(六)客运、货运科科长安全管理职责

1、对分管经理负责，接受公司安全科的指导和监督。坚持“管生产必须管安全”的原则，以确保行车安全，提高服务质量为前提，把安全管理工作贯穿于生产全过程。

2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。

3、精心安排，合理调度，均衡完成任务。

4、严格执行车辆运载规定，严禁货车超载，客车超员行为。

5、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

(七)保卫科科长安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，做好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。

3、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。

第四篇：化验室管理人员职责分工

济宁金威水泥有限公司 化验室管理人员职责分工

化验室主任：侯广敏

1、在公司总经理/管理者代表的领导下，负责公司的质量管理和化验室的全面工作，领导职工全面完成公司下达的质量管理目标及质量检验任务。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《水泥企业质量管理规程》等国家质量方针、政策、与水泥质量有关的各种标准以及各种文件规定。

3 、组织起草和修改本厂质量管理制度、公司质量体系有关文件，经公司批准后，认真贯彻、督促执行。

4、负责水泥质量方面的技术服务，解答用户提出的技术问题，配合销售做好产品市场服务工作;了解客户对产品质量的意见和建议，不断提高和改进水泥性能。

5、严格执行国家标准，监督、审查水泥出厂通知单，制止任何违章行为、制止不合格产品出厂，对违反质量管理制度现象，提出处理意见，必要时可越级汇报。

6、负责新材料的试验、开发。负责化验室内部的安全文明生产。

7、正确掌握原材料、成品质量情况,定期开展质量分析活动，对生产过程进行全方位的质量管理。

8、定期组织化验室内部人员进行政治、技术、业务学习和培训，协同有关部门搞好新产品的开发和新技术、新工艺的推广应用工作。

9、督促检查化验室内仪器设备、能源、物资、计量等管理工作。

10、负责审核化验室对外的文件、资料、统计报表和研究试验计划。

11 、有权对所属人员下达任务，并按工作需要调整各组人员安排。

12、配合相关部门，做好质量管理体系、生产许可证、质量认证的申报工作。

13、参与重大质量事故的调查分析和处理。

14、负责分析室的人员和工作管理。

15、完成公司交办的其它工作。

化验室副主任：庞志才

1、协助化验室主任做好质量技术管理工作，监督和检查有关人员对质量指标的执行、实施情况。

2、负责制定和优化生料配料方案，及时掌握原、燃材料质量情况，确保生产质量控制指标可控。

3、按时巡查、了解生产中的质量异常状况，提出改进措施和解决方法，及时消除产品质量隐患，正确指导日常质量控制工作。

4、正确掌握原燃材料、半成品、成品质量情况，定期召开质量分析活动，充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用，对重大的质量问题，及时向化验室主任和公司领导汇报。

5、做好技术资料的整理、分析和组织工作，编制化验室有关科研项目的研究试验计划，积极推广国内外新工艺、新技术，努力提高熟料质量。

6、负责原燃材料的质量控制和及时提出优化方案。

7、负责分析组、控制组的日常工作，负责检查各组的抽查对比情况。

8、组织制定和修订本室技术操作规程和仪器设备管理制度，并负责监督检查执行情况。

9、按时提交月、季、年质量管理专题总结，分析质量动态，为公司召开质量分析会提供资料。

10、负责原燃材料管理，生料配料，荧光曲线建立、标定，出厂熟料管理及售后服务工作。

11、负责化验劳动纪律管理及考核。

12、负责控制室人员管理。

11、完成上级交办的其它工作。

化验室主管：陈胜利

1、协助化验室主任做好质量技术管理工作，监督和检查有关人员对质量指标的执行、实施情况。

2、掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度/比表面积指标，为稳定质量、经济合理的组织生产提出正确方案。

3、按时巡查、了解生产中的质量异常状况，提出改进措施和解决方法，及时消除产品质量隐患，正确指导日常质量控制工作。

4、根据原材料、半成品的变化，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，按产品质量的要求，提出合理的水泥配料方案及出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。

5、查阅质量记录，根据出厂水泥依据签发《水泥出厂通知单》。

6、配合经营部做好水泥售后服务工作。

7、负责物检组、控制组的日常工作，检查各组的抽查对比情况和袋重抽查情况。

8、组织制定和修订本室技术操作规程和仪器设备管理制度，并负责监督检查执行情况。

9、按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态。

10、负责化验室文明卫生检查，监督化验室员工现场卫生的执行情况及考核。

11、负责物检室人员管理和工作任务安排管理。

12、完成上级交办的其它工作。

化验室主管：李海风

1、协助化验室主任做好质量技术管理工作，监督和检查有关人员对质量指标的执行、实施情况。

2、按时巡查、了解生产中的质量异常状况，提出改进措施和解决方法，及时消除产品质量隐患，正确指导日常质量控制工作。

3、组织制定和修订本室技术操作规程和仪器设备管理制度，并负责监督检查执行情况。

4、负责完善好化验室技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。

5、协助化验室领导搞好本化验室人员岗位培训工作。

6、负责化验安全培训及管理工作。

7、负责化验室各种活动的组织工作。

8、辅助化验室主任抓好各项工作的落实。

9、完成上级交办的其它工作。

化验室统计员：张杰

1、负责化验室仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

2、负责化验室产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

3、协助化验室领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

4、协助化验室领导搞好化验室的后勤管理及内务工作。

5、按时完成公司内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清晰、整齐，发送要及时无误。

6、根据分析组和物检组试验结果，及时开具水泥质量报告单。

7、负责检查、督促各组的原始记录、台账填写情况，负责对各类台帐的登记整理及保管归档工作，并负责化验室内页资料、文件存档等工作。

8、负责与上级质检站对比样品的寄送、对比结果的汇总等。

9、负责对班组考勤工作的检查、汇总和上报。

10、负责文件的收发、存放和其他临时事务性工作。

11、完成化验室领导交办的其它工作。

化验室

2018年1月1日

第五篇：管理人员分工明细

现场管理人员岗位分工及职责明细

中冶·林荫大道项目部

现场管理人员岗位分工及职责明细

一、现场管理人员工作标准

1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的各项生产、安全制度;

2、贯彻落实公司规定的"质量第

一、安全第一"的方针，积极做好生产安排和安全生产的防范措施;

3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平;

4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务;

5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神;

6、坚持原则，团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导反映;

7、严格要求自己，规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起表率作用;

8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假;

9、注重仪表整洁，讲究环境卫生，保证身体的健康。

二、各岗位人员分工及岗位职责：

1、项目经理：马继坤 项目经理岗位职责：

(1)在公司经理的领导下，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系，对项目实施标准化工地建设，协助公司做好管理评审工作。 (2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 (4)建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性。

(5)领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实施。 (6)不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。

(7)经常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及认真审查各种报销手续，并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查，保证及时准确。

现场管理人员岗位分工及职责明细

(8)执行职工代表大会决议，支持工会、共青团工作，关心职工生活。 (9)在搞好本职工作的同时，协助支部搞好各项党政工作。

2、执行经理: 黄旺章 项目执行经理岗位职责：

(1)协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责; (2)主持生产例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标; (3)组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验; (4)协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理，组织实施有关的纠正和预防措施; (5) 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。

3、生产经理：高声红 生产经理岗位职责：

(1)在项目经理领导下，负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系标准开展工作。

(2)统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行。

(3)负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分项、分部工程检查和评定。

(4)参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。

(5)合同规定由业主检验认定的项目，应及时通知业主代表参加，具体要求执行合同规定。 (6)因施工急需在检验报告完成前需例外放行的，负责提出书面报告。

(7)合同规定由需方检验认定的项目，应及时通知需方代表参加，具体要求执行合同规定。 (8)在实施工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。 (9)组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。

(10)负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。

(11)负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 (12)参与经济考评，搞好治安保卫。

4、总工程师：张志华 总工程师岗位职责：

现场管理人员岗位分工及职责明细

(1)在项目经理领导下，负责项目部的全面技术领导工作，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系标准。

(2)编制中、小型项目施工组织设计和质量计划。 (3)参加施工调查、图纸会审和设计交底。

(4)组织施工技术人员学习并贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 (5)主持重要工程质量检查，并处理施工技术、质量问题，填写分部工程质量评定。 (6)深入现场，指导施工，督促单位负责人遵守规范、规程，并按图施工。 (7)主持编制工程概预算，审核决算，参与工程的招投标。 (8)检查各种质量记录的填写及文件资料控制。

(9)对建设单位及时进行月、季、年验工报表签认，负责项目报价外预算的编制与清算。 (10)参加建设单位组织的各种施工协调会，编审大型施工方案，对施工方案的较大变更及时上报经理并组织实施，搞好施工生产。

(11)对工程分包、主要材料、半成品、成品的购置进行详细的市场调查、分析，为项目经理决策提供必要的数据。

(12)起草合同条款，参与合同的签订与实施。

(13)负责项目部月、季、年成本核算，对施工过程成本进行控制。

5、技术部经理：魏启武 技术部经理岗位职责：

(1)在项目经理和项目总工程师的领导下严格按照公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系的要求负责本工程的施工技术管理工作。

(2)积极协助工地负责人全面把握质量、安全、施工计划的实施。 (3)认真作好施工前的图纸、文件审核及施工测量工作。 (4)及时编制工程施工技术、安全、质量措施和进行交底工作。 (5)严密施工组织，达到施工生产更具合理、科学性。 (6)负责对大宗材料、关键材料的购置进行技术质量监控。

(7)深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，针对工程特点开展QC攻关活动，每年二季度申报QC成果、登记、注册新QC小组。

(8)积极配合建设单位及工程监理人员的工作，特别要做好对隐蔽工程的检查和记录。 (9)负责施工中一般不合格品处置方案的制定。

现场管理人员岗位分工及职责明细

(10)负责根据公司环境目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划并组织实施。 (11)负责制定项目部“环境监测计划”。

6、商务经理:莫帮群 商务经理管理职责;

(1)协助项目经理进行合约商务管理,对合约商务工作负责; (2)负责组织由项目经理部签订的分包合同和采购合同的合同文本准备，参与分包方、供应商的选择及合同谈判、合同审核,并通过合同对相关方施加影响或管理; (3) 参与环境合规性评价,参与编制《项目预算成本》，协助项目经理进行项目成本控制,协调解决实施中的具体问题; (4) 负责向业主、局总部或公司申请工程款和结算的管理,监督分包方工资的发放; (5)负责项目日常开支的管理。

7、生产经理助理：刘波 生产经理助理岗位职责：

(1)负责编制施工生产计划、检查生产计划执行情况; (2)负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题; (3)落实好工程过程产品保护和保修服务; (4)搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要; (5)负责分承包管理和员工培训工作; (6)负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

8、施工员：1#楼胡光荣 ，2#楼、3#楼韩克清，4#楼王春，5#楼、车库吴兴平，6#楼张瑜，7#楼何香成，8#楼吴光富，安全文明：张友志 施工员岗位职责：

(1)负责所承担的作业区、段内的工序质量管理、过程质量控制和成品保护等施工管理工作。 (2)按照项目技术负责人和技术员交底的要求作好施工技术指导。

(3)按施工质量验收规范，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量和安全情况，并监督其做好自检、工序交接检，发现不合格品要及时纠正或向有关人员汇报。 (4)组织实施施工过程中的一般不合格品的隔离和处置。

现场管理人员岗位分工及职责明细

(5)按时填写临时用工等各种有关原始记录和工程日志，作到准确无误。

9、技术员：李太云、张俊丹、于海辞 技术员岗位职责：

(1)认真做好设计文件和图纸的审核、施工测量及施工技术交底工作，认真填写工程日志。 (2)负责具体落实月、周作业计划，协助项目技术负责人抓好分部分项工程质量的管理。 (3)做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决施工中的技术问题，协调工种配合、工序衔接工作。

(4)负责监督检查产品保护措施的落实以及产品和过程状态标识等工作。 (5)参加一般不合格品的分析、评审和处置。 (6)参加工程质量管理活动，及时报告QC成果。

(7)编写工程用料计划，做好劳务分包方的工程量结算工作。

10、预算员：朱世香、袁均、张问问、尹玉、王秋 预算员岗位职责：

(1)项目预算员协助项目经理搞好项目日常经营工作。

(2)工程开工前认真做好做完施工图预算，施工中做好施工预算，完成两算对比工作。 (3)参与签订各类合同，并定期向项目经理汇报项目的经营情况，搞好合同管理。 (4)建立台帐，完善各类经营资料，与成本员、劳资员一起做好每月的成本分析工作。 (5)参与工程项目结算及工程索赔工作，协助工长完成各类现场签证，催收工程款并落实到位。 (6)负责向项目经理汇报项目经营情况。

(7)项目预算员应具有严肃的纪律观念和责任心，维护公司和项目利益，以提高项目经营水平。

11、质检员：张鹏，徐华彬 质检员岗位职责：

(1)负责对工程质量进行日常检查和记录。

(2)负责工程检验状态标识，参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复核和质量检验评定。

(3)参加项目周检，对工程质量情况作出分析总结和评价，每季末书面上报公司安质科。 (4)负责例外放行物资和工序的标识和记录。

(5)对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证，且负责报送和保存质量记录。 (6)负责施工中一般不合格和预防信息的分析，制定纠正/预防措施并监督实施。

现场管理人员岗位分工及职责明细

12、安全员：李群才 何明生 安全员岗位职责：

(1)贯彻执行国家和上级有关劳动安全的政策、法规和规章制度，负责项目部安全监督检查工作。(2)协助经理督促、检查技术操作规程执行情况，制度违章作业并监督改进。 (3)经常检查工地施工安全情况，发现问题及时提出整改措施并向上级反映。 (4)负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 (5)按时填写安全台帐，作好事故分析记录及安全资料的管理工作。

(6)负责根据集团公司职业健康安全目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划并组织实施。(7)负责对参观访问人员进行环境/职业健康安全相关知识的培训。 (8)负责监督检查项目部劳保用品的发放管理和使用情况。

13、测量员：王志磊、周高平 测量员岗位职责：

(1)项目测量员在项目技术负责人的领导下负责工程项目施工测量工作。 (2)学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。

(3)参加编制工程项目施工组织设计中的施测方案和计划，负责落实施工测量的准备工作。 (4)参加工程项目的图纸会审。负责工程项目的施工测量定位、抄平放线、高程控制等测量控制和沉降观测工作，解决施工测量中的技术问题。

(5)负责及时进行施工测量资料的填写、绘制、会签以及资料的汇集、整理、归档、移交等工作。 (6) 参加工程项目推行质量保证手册程序文件系列标准及全面质量管理活动，不断提高施工测量工作质量。

(7)负责完成其它有关的技术工作及项目领导安排的其它工作。

14、材料员：詹乾奎，王业全 材料员岗位职责：

(1)认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系的要求及《物资管理细则》的有关规定。

(2)了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需的主要材料的品名、规格、数量、质量，督促检查材料人员编制好施工物资申请计划、采购计划和进料计划，确保施工现场的物资供应。 (3)参加本项目生产计划和决算分析会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见落实消耗指标，为季度验工提供相关资料。

现场管理人员岗位分工及职责明细

(4)负责本项目购料审核，指导检查有关报销工作，作到严格纪律、严格手续、严格制度和规定。(5)组织、协调、督促项目材料员的工作，建立健全收、发、存等各种台帐。

(6)做好分供方的调查、评价工作，负责对物资供应方的环境/职业健康安全行为进行监督检查。(7)对接收到的或贮存中发生的不合格品进行标识、隔离和处置。

(8)负责物资采购、验证、贮存和出库标识的移植，做好各种原材料、半成品、工程设备的检验和试验状态标识。

(9)负责本项目部的能源资源管理，建立施工现场水、电、原辅材料消耗台帐，每季末向上级物设部门上报《能源资源消耗统计表》。

(10)负责本项目部废弃物的管理及易燃、易爆、危险化学品的储运监督。

15、试验员：宋天兵 张余 实验员岗位职责：

(1)负责项目部检验、测量和试验设备的管理，并建立准确的台帐，根据工程需要按程序申购计量设备。

(2)负责制定和实施“计量器具周检计划”，负责传递、保存有关检验记录并对计量器具标识。(3)负责施工过程中的检验和试验并做好记录。 (4)负责试验中不合格品的标识。

16、资料员：牟虹，王洪明

(1)负责所有文件、资料、图册的管理工作。认真按照“文件控制程序”的有关规定进行文件资料的收发、编号、标识、登记和更改，并根据公司下发的“有效文件资料清单”及时清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料。

(2)负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档。

17、设备员：张革 设备员岗位职责：

(1)负责工程设备检验和试验状态的标识。

(2)参加项目周检，协助副经理对设备的贮存、保护、标识和使用等文明施工情况作出评价。 (3)做好使用机械的运转记录，保证机械使用的良好状态。

18、库管员：黄丹 库管员岗位职责：

(1) 遵守公司和项目部制定的制度以及《仓库之临时库房管理规定》。

现场管理人员岗位分工及职责明细

(2) 坚守岗位，不得随意擅自离开。仓库内严禁闲人出入或擅自动用物品。 (3)负责编制出入库材料明细帐。材料出库领发料人应按规定签发小票。 (4)负责做好每月仓库、工地材料清库、盘点报表工作，并按规定上报财务部。 (5) 按消防安全规定，确保仓库安全。

(6) 负责仓库内材料摆放有序，并保持仓库内外环境卫生，做到每日清扫。 (7)非本工程使用材料，需经项目经理签字方可发放。 (8) 完成项目经理安排的其他工作。

19、财务人员：陶世建 财务人员岗位职责：

(1)认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策，维护财经制度。

(2)负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。

(3)负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 (4)负责本项目工程价款验工收入、成本费用、支出核算，加强成本管理，搞好成本分析、预测，提高经济效益。

(5)指导出纳员日常工作，负责会计档案保管归档。 20、综合办公室：李伶俐 综合办公室职责： (1)负责采购办公用品。 (2)项目收发文工作。 (3)组织项目业余活动。 (4)负责接待工作。

(5)收集整理管理人员个人信息登记。 (6)完成项目领导交代的其他工作。