大连会计公司范文

第一篇：大连会计公司范文

办理大连会计从业资格证证书须知

一、在大连会计网首页右边填写大连市会计从业资格证书

申请表并保存提交。

二、大连户籍人员

1、有工作单位的：

请带考试准考证、有效身份证、毕业证书、学位证书、珠算证书、劳动合同原件以及单位组织机构代码证复印件、营业执照副本复印件，填写好的申请表(表上加盖公章)。报名时同一底版照片一张。

2、无工作单位的：请带考试准考证、有效身份证、毕业证书、学位证书、珠算证书、填写好的申请表(表上本人签字即可不用加盖公章)。

三、非大连户籍人员还需提供以下证件：

1、在大连市就读的在校学生、必须出具学生证原件(+上边2的资料);

2、在大连市工作的外来人员，必须出具大连市居住证

和劳动合同原件(+上边1的资料)。

3、非大连户籍的大连院校已经毕业的学生(备上边2资料)

第二篇：大连公司企业文化问卷

1.你心目中期望的辽宁汽贸有限公司企业愿景是什么?(建成基业长青的“百年老店”是不是我们的理念，如果是，那你怎么去理解它?)

(1) 以成信的经营行为树立优秀企业形象成为汽车销售行业的龙头。建立基业长青的“百年老店”

是我们所期望的理念，主要是更新、创新、发展、壮大

(2) 控制汽车服务业，“百年老店”是我们的理念。我们应该利用我们的行业地位优势，市场优

势，管理优势，做大做强，推进行业，贡献社会。

(3) 应是以人为本，诚信经营，树立企业的品牌形象。

(4) 希望辽宁汽贸和大连汽贸都能发展壮大，成为中国销售业的航空母舰，能够长盛不衰。

(5) 辽宁汽贸应该打造辽宁汽车销售服务的航母，占据辽宁汽车享受服务之首。

(6) 快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。没有长胜的军队，只有变化的事业，关键是怎样

紧跟时代潮流，适应不断发展变化的市场。

(7) 辽宁汽贸工作华而不实，我对它没有信心，花架子最终要毁了企业。

(8) 企业愿景是成为汽车行业领跑者。建成百年老店是我们的理念，应该本着以诚信理性的经营

行为和持续超越客户期望的热情信念。

(9) 是。牢牢抓住现有市场，不断开拓新市场，树立本企业的品牌形象，使其成为本行业最知名

和最受信赖的企业。

(10) 成为中国汽车行业的先行者。提供最好的品牌和最优秀的服务，成为用户最信赖的汽贸集

团。让员工拥有发挥技能空间，并相应有优厚的薪酬待遇，同时还要不断更新、创新、发展本企业才能。

(11) 诚信、追求完美、优质的售后服务。以品质与人文为企业追求的汽车行业领头兵。除要保

持长青，更应扩展业务，抢占市场，纵向与横向双向发展。

(12) 成为实力雄厚，人才济济的跨国企业，应可与大连造船相媲美或超越它。要不断创新。

(13) 成为汽车行业的先锋。

(14) 可以。

(15) 期望辽宁汽贸发展成为有实力的百年老店，像沃尔玛一样的强势企业。

(16) 辽宁汽贸公司发展成为全部汽车文化的跨国公司，类似“沃尔玛”，成为世界500强。

(17) 建成百年老店是我们的理念。我们要居安思危，勇于进取，深入改革。

(18) 成为全国十大品牌经销商，以品牌带领各地市公司，连锁经营。成为汽车经销行业领跑者，

以人为本，诚信经营。

(19) 百年老店不是一种维持而是发展、丰富。完全需要的是企业文化建设来支撑，而这种文化

就是企业铸造的灵魂，是一种厚重的沉淀。

(20) 是。为了维护公司的形象、声誉等我们有责任在我们任职期间使公司不断发扬光大，同时

以诚信理性的经营树立公司新形象。期望辽宁汽贸成为中国汽车行业的领跑者。

(21) 靠人才的智慧，勾画未来最美好的远景，靠团队精神创造企业宏伟基业。争创中国企业销

售的龙头。

2.你认为辽宁汽贸有限公司的企业使命是什么?(公司与社会的关系、承担的社会责任)

(1) 承担社会责任。

(2) 企业使命：a.社会使命 带动行业，、致富一方，推进行业，贡献社会;b.行业使命：向社会

提供最完善的汽车服务;c.经济使命：保持赢利能力增长，实现企业上市并使股票增值，使每个员工都实现成功、致富并享受快乐。

(3) 扩大品牌经营，建立企业形象，实现规模效益，创造最大的收益。

(4) 为国家交税，多安排就业职工，并不断增加职工的福利待遇，为广大职工搭建施展相关的平

台。

(5) 诚信用户、销售百姓喜欢的车，创造最大价值，服务于社会。

(6) 为社会文明进步配上提速的车轮。

(7) 了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

(8) 创造客户最高满意度和用户最佳信赖度，致力于吸收并留住最优秀的人才，饮水思源，以实

效回报股东长远利益，促进人类社会发展与进步。

(9) 公司与社会的关系，承担的社会责任。

(10) 使命：与社会共同努力，共同开创与发展，同时推动社会发展。体现在首先对与消费者而

言汽贸公司以客户为永远的伙伴，其次对于社会客观环境而言，我们肩负着绿色、环保、节约能源、维持可持续发展的使命。最后是保证与企业员工共同努力，共同开拓进取，大家小家共同发展。

(11) 公司肩负着推进社会汽车行业向前快速发展的艰巨任务，公司可以提供大量的就业岗位。

(12) 为社会文明进步配上提速的车轮。

(13) 为社会提供优质服务和售后服务体系。

(14) 让辽宁汽贸所有员工都能拥有一台属于自己的汽车。

(15) 让我国每个家庭有一部满意的汽车。

(16) 带领汽贸员工完成好自己本职工作，创造辉煌的明天，让职工过上小康生活，给社会减轻

负担，不下岗，不把员工推向社会。

(17) 取之于社会，回报于社会。

(18) 公司是社会的一个经济细胞，他孕育着极大的为社会提供服务的潜能，尤其在提供社会的

驱动力和社会成员生活质量上需提供服务和贡献。

(19) 促进社会经济的稳定发展，更好地服务于广大用户。

(20) 力求创新，不断进取，为适应未来发展的需要，应树立一个现代话企业的理想形象，建立

一套完善的管理系统。

3.你认为辽宁汽贸有限公司应该提倡什么样的核心价值观?

(1) 客户是我们永远的上帝。

(2) 是否“创新、敬业、务实、严谨，以人为本和诚信经营。

(3) 应该提倡发现人才、培养人才。人才是企业最大的财富，客户是我们创造财富的最根本来源。

(4) 提倡团队精神，并使每位员工的自我价值能够得到充分体现。

(5) 幸福在驾驭。

(6) 以人为本、诚信经营。

(7) 客户永远是我们的伙伴，人才是我们公司的资本，公司对内平等，对外开放，致力于建设“阳

光照亮体制”，持续增长和领跑，创造健康丰富的人生。

(8) 先做人，后做事;聆听创新;诚信合作，诚信服务;提升价值，合作共赢。

(9) 用户是我们的上帝，而人才是我们公司的资本。

(10) 提供便捷的服务，使客户享受高品质物质享受的同时感受精神品质的愉悦。

(11) 以人为本，以市场为导向。

(12) 以人为本，诚信经营。

(13) 主动的、变革创新，符合社会、客户员工多方需求，不断发展壮大的价值观。

(14) 应该使全体员工都能与企业同呼吸共命运。

(15) 全体员工与辽宁汽贸共命运、荣辱与共。

(16) 创造健康丰富的人生，给每个人搭建平台，展现自己的价值。

(17) 为提高人类生活质量服务。

(18) 竞争致胜，服务贡献社会。

(19) 提供用户满意的服务。

(20) 树立企业形象，打造企业品牌提供一流的销售与服务。积极提倡诚信、热诚服务于客户，

建立良好的需求关系，坚持规范的经营之道。

尊重人才，关心员工，平等沟通，共同进取。

在新的经济时代，做好汽车销售以品牌，优质的服务来站稳市场。

4.你认为辽宁汽贸有限公司在培育企业文化方面还应该完善哪些方面的内容?

(1) 品牌。

(2) 树立知名度，让顾客只要买车、用车、修车首先想到辽宁汽贸，树立和巩固现有的品牌优势，

加强管理，服务以“顾客满意”为最终目的树立形象。

(3) 团队精神，员工的素质。诚信经营是企业的根本形象，品牌经营是企业的战略，是企业受益

的根本保障。

(4) 企业文化建设要结合公司的实际，贯穿在企业日常经营管理当中，除了宣传和包装以外，还

要讲道德和诚信等等。

(5) 企业发展是我们的职责。

(6) 完善企业知名度和经营品牌的叠加效应。

(7) 树立品牌，成为汽车行业最知名和最受信赖的行业，扩大知名度，市场创新来培育企业文化。

(8) 首先要提高每一名员工的创新意识，要通过全体员工的工作，加深企业的品派形象，使客户

在有需要的时候立刻想起大连汽贸集团。

(9) 知名度、品牌、形象建设。

(10) 在品牌和形象上下工夫。提供特色服务。

(11) 提升知名度和品牌。公司可参加公益事业提升自己的形象。

(12) 大幅提高企业的知名度。

(13) 品牌，形象。

(14) 形象。

(15) 提高企业的自身品牌声望。

(16) 提高辽宁汽贸自身品牌的含金量。

(17) 提高员工素质和企业知名度。

(18) 参与社会有益活动，与媒体联手塑造企业形象，进一步提高知名度。

(19) 主要是两个品牌的建设上：一是企业品牌，二是商品品牌。

(20) 企业知名度，加强对几种品牌的培育，希望有百分之八十的好品牌在辽宁汽贸能找到。

(21) 通过社会新闻界，宣传企业的发展与成功，以此树立公司的知名度;同时，要靠改变企业

形象来树立自己的品牌，靠团队的精神来影响社会，吸引客户。

5.您认为辽宁汽贸有限公司的战略目标明确吗?辽宁汽贸有限公司的战略目标是什么?怎么去实施?

(1) 战略目标：国内现代汽车服务业龙头企业。要完成这一使命，实现这一目标就必须全面创新，

求真务实“以服务为根本，以客户为中心，以效益为目标”，逐步健全现代企业机制，增强企业核心竞争力，提升经营业绩，与时俱进，不断探索。

(2) 是明确的，从企业发展到文化建设，从人力资源的价值提升到规范企业管理的实际操作都很

明确。

(3) 明确。打造辽宁汽车销售服务的领航者。规划战略目标，凝聚人力、物力、精心设计，细心

操作。

(4) 有明确的战略目标，应该本着让客户骄傲，让投资者满意、让员工自豪的目标去实施。

(5) 当前的汽车市场是有限的，开拓汽车市场是无限的。

(6) 较明确。创新，降低成本，积极打造品牌文化，稳占市场。实施的方法是制定可持续发展政

策，讲究创新。

(7) 比较明确，即做到本行业的领跑人。逐步完成目标，以最大能力做到规定的目标，其中应配

以最大的人文关怀。

(8) 靠团结一心，上下齐努力。

(9) 明确。达到企业销售50亿，调动每个环节、单位向上，年年有进步。

(10) 明确。

(11) 为社会文明进步配上提速的车轮，继续建设品牌，达到我们的目标。

(12) 明确。但需要进一步完善。

(13) 基本明确，要建设百年老店，在2010年达到同行业的排头兵，靠领导、靠团队、靠理念、

靠经营，靠实干来实现。

(14) 比较明确。

(15) 建立企业发展体系，通过市场创新，注重品牌经营与服务，追求持续增长的经济效益，争

创汽车销售行业中的领跑者。

6.你认为辽宁汽贸有限公司应该提倡什么样的用人观念(比如选人、育人、用人、留人)

(1) 选人、用人。

(2) 选人：建立健全公开、竞争、充满活力的选人机制;育人：企业为人才提供发挥的机会，满

足其追求工作的需求;用人：与企业实际工作需要密切结合、人尽其才;留人：以人为本，企业依靠人才增强实力，企业给人才提供充分发挥的平台。

(3) 选人是关键的一步，但是主要的是育人，留住人才是根本。

(4) 把科学的用人理念和企业的自身实际结合起来，让未来的领导者能够在各种岗位上得到锻

炼，再予提升，让专职人才能够在特定岗位体现出自身价值，切不可一个领导说的算，应有一套用人机制。

(5) 只要不改变辽宁汽贸有限公司的根本，能为辽宁汽贸创造骄人业绩，在合法的范围内，什么

人才都可以用，我们无条件为人才解决“桥”和“船”的问题。

(6) 品德第一，具有奉献精神和无私的品格，注重人性化建设，尊重每一名员工，为他们创造良

好的工作环境，有优厚的工资福利待遇。

(7) 热忱投入，出色完成本职工作，尊重人，为优秀人才创造和谐，富有激情的工作环境，所有

员工在人格上人人平等，创造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。

(8) 选人：要从工作岗位的性质入手，寻求一个适合此岗位，热爱并渴望致力于此项工作的人;

育人：提供给每一个员工不断学习的机会，实现企业与个人的双赢;用人与留人相结合让员工在为企业工作的同时，实现自我价值，同时使员工认识到企业是我展示自我价值的平台，我是企业不可缺少的一份子。

(9) 选好人，培育人还要留有用的人。

(10) 选人：有激情，诚信可靠，专业知识好，思想积极的人;育人：培养发展和创新的思维;

用人：注重奖励与奖惩并用;留人：重用人才，保持其积极性。

(11) 以人才为基础，以工作心态为辅助，以工作能力为参考，以其对公司的作用为标准，是合

格的人才，可以最大限度留用任命。

(12) 团队精神;人品;业务能力。

(13) 公开择优培养。

(14) 能为企业的发展做出贡献，人尽其才，是企业的忠实者。

(15) 人尽其才，扬长避短，人尽其才，为我所用。

(16) 要用年富力强，有专业技术，勇于开拓，敬业的人。

(17) 选人用人科学，制度化，提高展现自我的平台，对人才要给予高薪酬。

(18) 不拘一格选用人才;事实求是的培育人;用人之长，给其充分的平台;用文化和待遇，人

的价值观体现留人。

(19) 一个好的公司一定要留住人，不能让人才流失。

(20) 做好企业应该积极提倡人尽其才的用人原则，要尊重和爱护中老年员工，培养、引导新员

工，为真诚热爱企业忠实于企业的员工创造一个富有激情的经营环境，应倡导尊重员工的个人意愿，按其所能，用其所位。

7.你认为辽宁汽贸有限公司取得成功的最主要因素是什么?(竞争的优势)

(1) 竞争的优势。

(2) 成信的经营行为。

(3) 企业的形象。

(4) 行业地位优势：经过多年努力，辽宁汽贸已在汽车销售、售后服务方面确立了优势;市场优

势：目前辽宁汽贸已是汽车厂的一级代理商，经营汽车品种繁多，所经营品牌市场占有率高;管理优势：经过多年经营，已形成了完整的管理体系，并培养一批年轻的高级管理人才。

(5) 以人为本，有创新、敬业、严谨高效的精神，有爱企业的责任心。

(6) 一是内部因素：领导的智慧、实干，员工的努力，管理的规范，时机的把握;二是外部市场

的快速发展，创造了一段时期的机会。

(7) 领导、机制、人才、方略、经济实力。

(8) 企业的发展决策和管理。

(9) 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的秩序增长。

(10) 敏锐的洞察力和诚实守信的经营。

(11) 适应市场发展。

(12) 一是抢占市场，二是保证各品牌的质量，三是领导人的发展眼光。

(13) 决策层的正确领导;正确的优育优用人才的用人制度;最大的人文关怀。

(14) 知名度。

(15) 历史久、信誉好。管理层意识符合社会进步的需要。

(16) 领导创新的优势。

(17) 领导班子。

(18) 有一个团结有进取心的领导班子和一支能干的职工队伍;汽贸多年的品牌建设。

(19) 不满足现状，研究市场，永远进取。

(20) 企业在市场中运做和发展。

(21) 我们有着多年经营汽车的历史;创新精神。

(22) 是规范、诚信、进取、创新的经营之道，取得了丰厚的成果。靠敏捷的思想和市场的分析

与竞争的优势而获取的成功。

8.您认为辽宁汽贸有限公司当前最需要解决的问题是哪一个方面?

(1)人才、品牌。

(2)应该加强管理，建立健全现代话企业管理机制。

(3)加强最基本的管理，分工要细。

(4)提高员工工资。

(5)扩大经营思路。

(6)机制和体制要进一步深化改革;二是建立科学的组织架构，以产权为纽带，加强对各公司经

营情况的掌控。根据市场的变化做出相应的决策。

(7)大经营规模，拓展经营领域。

(8)省公司本部人员的综合素质和处理好与省公司的利益关系，做到公平合理。

(9)扩大项目，持续经营，超越成绩，超越客户期望。

(10)抓住现有市场，不断开拓新市场，在价格竞争已经达到极限的时候，我们应该从售后服务、

相关配套工作入手，提高我们商品的性价比，在竞争中略胜一筹。

(11) 的基本工资比较低。用人、留人等。

(12) 何建立自己的优势;注重市场调查。

(13) 如何创新技术，拓宽市场，增强实力。

(14) 人才;资金。

(15) 员工的团队精神，制度的适应度。

(16) 确立公司的长远发展战略目标。

(17) 确定公司长远发展战略。

(18) 加强管理，深化改革，勇于开拓，居安思危，为明天打下坚实的基础。

(19) 体制改革，完善公司的各种体制。

(20) 进一步创新体制、机制、团队。

(21) 在原有经营多种品牌的基础上，继续扩大品牌经营规模或向多元化方向发展。

(22) 建设人才库，持续培养专业化、富有激情和创造力的人才队伍。

加强企业形象建设，扩大企业知名度。

注重企业员工的培训，掌握应小策略与技术服务。

第三篇：大连某水务公司员工守则

大连**有限公司

员工守则

二〇〇八年一月一日

员工守则

目录

第一章 总则 第二章 聘用 第三章 考勤

第四章 工资与给付规定 第五章 员工职务行为准则 第六章 奖惩

第七章 劳动合同 第八章 附则

员工守则

第一章 总则

第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动合同法》制定本手册。

第二条 本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者。

第二章 聘用

第三条 员工应聘时，必须向厂提供以下完备资料：

1、身份证复印件

2、学历证明

3、工作经历证明(工种证、上岗证、操作证等)

4、求职推荐书，失业证，解除、终止合同证明等

5、本人证明照片2张(1寸或2寸)

6、本人亲笔填写大连**有限公司的《员工应聘登记表》 第四条 凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：

1、 政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);

2、 经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者;

3、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;

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员工守则

4、 经查学历和工作履历不实者;

5、 认定不适担任本公司工作者。

对于通过出具伪证文件，或捏造谎报，采取欺诈手段，使公司在违背真实意思的情况下的聘用员工，本公司发现后可随时予以解聘，并不支付任何经济补偿。

第五条 报到程序

1、被录用的员工，应在指定时间内报到，持领导批准《员工应聘登记表》到劳动人事主管报到登记，接受岗前培训。

2、经岗前培训后，安排与部门负责人见面，交接工作。

3、安排岗位，领取劳动防护用品等。 第六条 试用期

1、所有员工被录用后，先试用，试用期二个月。

2、试用期结束经考核合格，主管领导审核报总经理批准后，录用为正式合同工，签订《合同书》。

3、对试用期内表现优秀的员工，由试用部门考核合格，经主管领导审核同意，报总经理批准，可缩短试用期，提前转正。

4、员工在试用期内，公司可根据员工工作表现随时终止任用。 第七条 工作时间

由于本公司生产是连续作业性质，设备运行操作实行轮班作业，员工要按企业要求排班。公司有权按实际工作需要，安排员工的工作和休息时间。

第八条 员工培训

1、入职培训。所有员工入职时必须经培训，以了解本公司的全部管理制度及规定，培训后考核。

2、上岗培训。所有员工上岗前必须进行《岗位责任制》、《设备运行安全操作规程》等专业技术培训，经培训考核不合格者，不能上岗操作。

3、业务培训。根据工作需要，员工要积极参加单位组织的各种培训，或外出培训、学习等。

第九条 人事安排

1、公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。

2、各级员工必须服从本部门领导的工作安排，按时完成任务，不得采取任何

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方式拖延、拒绝和终止工作。违者将将视情况对其予以解聘。

如果部门领导违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工应立即通过正常渠道向副总经理或总经理反映情况。

第三章 考勤 第十条 出勤时间

正常班，工作时问上午8：30—下午4：20，包括午餐时间：12：00—1 3：00，倒班工作人员除外。

第十一条 请假给假规定

1、工作时间外出，无论何种原因，须向部门负责人或者主管领导请假，同时须填写《请假条》或《外出报告单》，交考勤员。

2、请病假，一天之内向本部门负责人请假，并填写《请假单》，二天或二天以上者须有县级以上医院出具病情诊断书，并向主管副总经理请假，两天内不报告者，视为旷工。

3、员工因特殊原因，需请事假，要提前与《请假单》经所在部门负责人同意，部负责人报副总经理或总经理审批，将请假报告交考勤员备案。

4、不经批准擅自缺勤时，不能记为事假，只能记为旷工。 第十二条 迟到、早退、旷工

1、本公司员工上(下)班如有迟到、早退情况依下列规定办理： (1)上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。 (2)工作时间终了前15分钟内下班者为早退。

2、无故提前十五分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。

3、托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工一日论处。

4、员工旷工，不发旷工当日薪资及津贴。

5、连续旷工超过2日(含2日)，或全年累计旷工超过3日的(含3日)。公司应予以解聘，且不支付经济补偿。

6、凡有迟到、早退、旷工等情况的，一律记入员工个人档案，并作为员工绩效考核的依据。

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员工守则

第十三条 法定假日

按国家规定，员工每年可享受1 1天法定假日，薪金照发。元旦一天，春节三天，清明节一天，“五一”一天，端午节一天，中秋节一天，国庆节三天，因工作需要法定假日上班工作，薪金按国家规定发给。国家规定发生变化的，按照修订后的规定执行。

第十四条 婚、产、丧假

婚假、产假、丧假执行国家规定。

第四章 工资与给付规定 第十五条 薪金

1、企业根据员工所从事的工作岗位，工作能力，工作业绩，确定薪金标准，按月计发。

2、超时加班工资

因工作需要加班，由部门负责人提出计划，经主管副总经理批准后安排加班，加班要填《加班单》，加班4小时为半天，超过6小时为一天，给加班工资或换休。

第十六条 薪金调整

本公司将视以下情况，对员工薪金标准做出调整。

1、员工工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。

2、根据员工业绩及能力调整，公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为：岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。员工在考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资。

3、员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。

第五章 员工职务行为准则 第十七条 基本原则

1、遵守纪律，服从领导，遵守规章制度。

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员工守则

2、严格按规定时间上下班，工作时间内不得擅离职守、迟到早退或无故缺勤。

3、工作时间内不得从事任何私人事务，不准打私人电话。

4、不得与其他员工、客户争吵或对他们造成损害。

5、工作时间不准串岗，不准睡觉，要严格执行岗位责任的各项规定。

6、所有员工都要具备良好的职业道德，加强个人修养，塑造企业形象，维护企业声誉，不得以任何理由和形式损害企业利益，不得制造和向其他员工传播有害于团结的消息。

7、工作场所各类物品要摆放整齐，不准在机器设备周围吸烟，工作和休息场所要保持整洁卫生。

8、因工作需要携带企业物品出门，必须经公司领导或部门经理签字同意。

9、不领他人及携带有毒及危险品进厂。 第十八条 廉洁自律

1、员工不得利用个人掌握的公司信息，谋取个人利益。

2、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

3、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成商业贿赂。

4、员工不得接受客户的礼品和宴请。具体的规定为：不得接受20支香烟以上、500克酒以上(含)的礼品，20元以上的工作餐。

5、员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给付佣金的，一律上缴公司作为营业外收入;个人侵吞的，以商业贿赂论。

违反上述廉洁自律规定的，所取得的财务属于公司所有，并依据第二十五条规定予以解聘且不支付经济补偿，严重者将受到刑法惩罚。

第十九条 保密义务

保守公司秘密是每个员工的职责，未经批准员工不得向外界及个人传播公司的资料，包括技术、经济、职位、人事等方面，公司的一切有关文件及资料不得交给无关人员。

第二十条 保护公司财产

1、公司的所有设备、器具、建筑物和商品都为公物，要加以爱护，及时做好设备维护和保养。

2、 员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品

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员工守则

等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。

3、 员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途

第二十一条 安全准则

1、每位员工都要牢牢树立“安全第一”的思想。

2、注意防火，如发现事故苗头或闻到异味，必须全部查找处理，并及时报告有关部门，切实消除安全隐患。

3、员工必须严格遵守(《岗位安全操作规程》，掌握一般排除隐患的操作方法，不准违章操作。

4、注意防盗，如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事，要及时向领导报告，严重紧急情况要报警。

5、下班前要认真检查水、电、气开关阀门是否正常，关好门窗。

6、易燃易爆物品必须妥善保管，消防设备不擅自动用。 第二十二条 维护公司环境卫生

、养成讲卫生的美德，不随地吐痰，不乱丢纸屑、果皮、烟头和杂物，保持环境整洁。

第六章 奖惩

第二十三条 奖励条件

1、积极工作，讲求效率，以优良服务为公司赢得良好声誉。

2、对企业经营、管理、服务、质量和增收节支方面，提出合理化建议，并被采纳，并取得显著成效者。

3、工作中一贯遵守制度，忠于职守，敬业爱岗，在完成工作任务中有突出贡献者。

4、钻研业务，提高技艺、技术业务或管理水平，成绩优异者。

5、及时发现事故苗头，采取措施，防止重大事故发生者。

6、在其他方面成绩显著，有贡献应给予奖励者。 第二十四条 奖励方法及权限

以精神鼓励和物质奖励相结合，直至晋级。

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员工守则

1、对员工表奖，由部门负责人提名，总经理批准公布。

2、对部门负责人表奖由总经理决定。

3、对员工晋升工资的奖励由总经理决定。

4、对副总经理奖励由公司总经理报董事会决定。

5、对于有特殊贡献员工奖励，总经理有决定权。 第二十五条 惩处条件及方法

公司采取批评教育和相应罚款相结合的方式。

1、对于有下列过错者，将予以“警告”处罚，进行批评教育，并罚款10—30元。

(1)月累计迟到、早退2次以上。

(2)上班时间睡觉、擅离岗位或到其它部门闲逛。

(3)上班时间打私人电话，以及从事其他与工作无关的事情。 (4)缺勤而事先未获批准的

(5)违反第二十二条规定，随地吐痰、乱丢垃圾、乱写乱画、损坏环境卫生。 (6)、对领导、客户、同事不礼貌。

2、对于有下列过错者，将予以“严重警告”处罚，计入员工个人档案，并罚款50—100元。

(1)违反第九条关于人事安排的规定，不服从主管或上级的工作安排。 (2)有意怠慢工作或工作不努力。

(3)工作时间从事与工作无关的网页浏览和网络聊天。

(4)发现其他员工正在做违法、违规、对公司不利的事情或因方法不当做错事情而不能当场指出并向有关上级汇报。

(5)托人或代人打卡或伪造考勤记录。

(6)对公司职能部门及有关人员在行使权力时不理解又不通过正常渠道申诉，或由于其他原因，而采取发牢骚等类似语言。

(7)由于疏忽大意或违反操作规程，给企业造成损失。

3、对于有下列过错者，将予以解聘，且不支付任何经济补偿。对于造成公司损失的应予以赔偿。

(1)全年累计受到“警告”处罚累计3次(含3次)以上，或者受到“严重警告”处罚累计2次(含2次)以上。

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员工守则

(2)违反第十二条考勤规定，连续旷工超过2日(含2日)，或全年累计旷工超过3日的(含3日)。

(3)托人或代人打卡或伪造考勤记录，累计2次以上(含2次)。 (4)管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及提出批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复。

(5)违反安全管理规则导致重大意外事件发生。

(6)违反第十七条关于职业道德、个人修养的规定，制造和向其他员工传播有害于团结的消息，破坏企业形象，损害企业声誉和利益。

(7)违反第十八条关于廉洁自律的规定，伪造不实文件单据、意图侵占公司财务;或者因职务关系接受任何形式的商业贿赂，私做交易而谋求非法收入。

腐败与欺诈是危及公司生存的恶劣行为。此类行为如果得不到及时查处，势必严重打击诚实员工的积极性与进取心。采购时的腐败行为、业务谈判时的桌底交易、报销时的欺诈等行为，一经查出，都将予以解聘且不支付经济补偿，严重者将受到刑法惩罚。

(8)违反第十九条公司关于保密义务规定，泄漏本单位机密情报或文件，给公司造成重大损害的。

(9)偷盗公司财物或者策划、支持、参与或企图偷窃、侵吞等类似行为。 (10)违反第二十条关于保护财产的规定，故意损坏或滥用公司及公司员工物品，或者发现公司财物受损、丢失而不管不问。

(11)在工作场所或上班时间内进行赌博、有伤风败俗或其他不良行为; (12) 携带枪弹利器或其他违禁品、毒品、危险品进入工作场所; (13)对上级主管及其家属或同事行使威胁、虐待、殴打或同事互殴者，对公司其他人员造成危害。

(14)对公司不忠实，谎报情况，煽动公愤、挑拨离间或类似行为扰乱公司秩序。

第二十六条 经济赔偿责任

员工在单位工作必须勤奋、尽职，不使公司财物及利益受到损失。

1、如果因员工的粗心大意、疏忽失职而造成公司资产的短缺、浪费或损坏，员工负责经济赔偿责任。

(1)损失2000元以内按原价赔偿。

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员工守则

(2)损失2000元以上公司另行决定。

2、蓄意破坏而造成公司资产损失

(1)损失2000元以内，按2倍以上罚金，并给行政处分。

(2)损失2000元以上，除按2倍以上罚金外，将依法追究其刑事责任。

第七章 劳动合同

第二十七条 为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。

第二十八条 劳动合同解除

1、被正式录用的员工，要与企业签订劳动合同，企业给交劳动保险。

2、合同期满的员工，是否续签，双方提前协商。

3、合同单方解除，按合同条款规定解决。

第二十九条 员工有下列情形之一的，本公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的。 员工在试用期内，公司可随时终止任用。

2、员工在应聘时违反第四条规定，通过出具伪证文件，或捏造谎报，采取欺诈手段，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同。

3、严重违反用人单位的规章制度的。

指违反本守则第二十五条惩处规定中予以解聘相关条款。

4、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。重大损害指损失财务金额在2000元以上。

5、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

6、被依法追究刑事责任的。

因员工触犯刑事，经起诉尚未判决前，将暂予无薪停工，若经法院判决定案后，公司即予以解聘。

第三十条 有下列情形之一的，本公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：应当向员工支付经济补偿：

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员工守则

1、员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第三十一条 有下列情形之一的，属因法律规定而终止聘用关系，按劳资双方不须任何步骤或有关方面之核准而自行终止聘用，劳动合同终止，不必支付经济补偿：

1、试用工或特聘工因试用不合格;

2、劳动合同期满的;

3、员工开始依法享受基本养老保险待遇的;指员工男年满60周岁、女年满50周岁(职员55周岁)，公司基于法定退休年龄而终止关系;

4、员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; 因法律关系而终止雇用者，不须作任何解释说明。 第三十二条 辞职

(一)在合同期间，员工因特殊情况需要辞职时，员工须提前一个月递交辞职申请书，经公司同意后，方可办理离职手续。如未能按规定时间提交辞职报告而擅自离职，公司将不发任何证明。员工因擅自离职给公司造成损失的，公司将依法予以追究。

(二)员工曾接受公司出资培训的，在甲方规定的服务年限内提出辞职、自行离职或由个人原因被辞退、解除劳动合同的，须承担一定的赔偿责任。

第三十三条 完备离职手续

员工辞职离开公司时，办理离职手续程序，未完备离职手续擅自离职者，给公司造成损失的，公司将依法予以追究。

离职手续包括：

1、本部门手续交接，归还厂、公司有关资料、文件、办公用品和其它公物。

2、凡借公司公款需全部退还，内外帐务要交结清楚。

3、按《退职通知》条款，由各部门负责人签字，最后经主管副总或总经理签字同意后，在限定时间内到人事部门办理相关手续。

4、《退职申请报告》存在办公室备案。

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员工守则

第八章 附则

第三十四条 本守则已经全体职工讨论，并与职工代表协商确定。 第三十五条 本守则解释权在大连**有限公司。

第三十六条 本《员工手册》经总经理批准后，从公布之日起实施，修正时亦同。

第三十七条 本公司员工务必了解本手册一切内容，并不得以未悉为由而免除责任。

第三十八条 本规则不尽之处，参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。

注：

1、本《员工手册》解释权归大连**有限公司所有。

2、本《员工手册》属内部资料，请注意妥善保存。

3、本《员工手册》如若不慎遗失，请及时申报、补领并补交相应的工本费;

4、员工在离职时，请将本《员工手册》主动交还行政部。

5、对本《员工手册》应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。

6、本《员工手册》如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。

二00八年一月一日

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第四篇：大连要债,大连追债,大连讨债清欠-竭诚为您服务 大连国国安征信管理顾问有限公司

公司简介：

大连国安征信管理顾问有限公司(简称：国安征信机构)【信用码：CN2009-08n210240L0001】。是在辽宁省政府、大连市政府信用主管部门批准、备案的第三方专业征信服务机构。已获得大连市征信主管部门专项批复【2007】5号“关于在大连地区开展、普及企业信用档案工作”文件，及【2008】8号“关于同意开展企业征信服务”的文件。本机构提供全方位企业信用风险管理与防范、指导和协调企业各项业务活动服务，依托大连企业信用信息查询系统，对客户信用信息进行收集和评估，对信用防范、债权保障、应收账款回收等交易环节进行监控，以保障应收账款及时回收，力求企业销售最大化的同时将信用风险降至最低，保障企业经营的顺利进行。同时为政府、金融部门、社会组织和企业的项目招投标、政府采购、年审年检、企业合作、人才诚聘等提供有效信用数据和信用评估报告作为事前数据参考。

本机构主要由信用管理师、信用评估师、商账追收师等专业人士构成，经过不断的探索和实践，本机构的业绩和大量的实例已深受行业协会、企业委托人的认同和赞誉，力求帮助企业熟悉赊销管理的规范化操作流程、掌握各项信用风险的防范和账款收回技巧措施，从而全面提高企业的生存、发展和竞争能力。我机构服务于全国，与全国各地近三百家征信商账联盟及律师事务所有长期的业务关系，从而保证了无论客户的业务拓展到何处，国安征信均可协助维护客户的利益。

国安征信服务项目包括企业信用档案建立、管理及查询服务，企业商账管理与追收服务，企业债权收购(债权转让)服务、企业利用数据库开拓市场服务、企业信用产品服务、企业信用管理人员培训服务、企业信用管理外包服务。

国安征信机构组织结构

企业信用信息查询中心

企业信用管理外包中心

数据征集筛选管理部 网络开发安保部

信用查询服务部

信用风险防范部

信用中期管理部 商账追收部

企业文化：

(1)行业定位：

◆信用管理咨询服务机构;

◆植根本土市场，创立民族品牌，走国际化发展之路; (2)使命：

◆打造国际一流的信用管理服务组，将先进的信用管理技术服务于全社会;

◆不断探索适应我国国情的信用产品评级方法、技术，为我国信用管理问题的解决作不懈的努力;

◆推进我国社会信用体系建设，为发展我国信用经济作出应有的贡献。

(3)价值观：

◆公正

◆信实

◆严谨 (4)愿景：

社会信用体系建设中最重要实施环节就是要将行业技术转化为生产力，更高效服务于全社会。随着技术的不断完善与规范，国安征信信心日增，志在引领行业发展趋势： ◆成为国际知名的民族信用管理咨询机构;

◆成为专业、规范的信用管理咨询机构;

◆构建信用行业门户网站;

◆构建企业信用信息数据库，成为一流的信用信息服务商。

服务项目：

(一) 企业信用档案建立、管理及查询服务

企业信用档案是企业的经济身份证，按政府要求由第三方公正、公平的全面、客观、动态地记录企业基本信息和企业参与社会的信用活动，反映企业诚信状况的书面文件。早申请早受益，用时间来证明你的诚信。良好的信用档案记录可为企业规避交易风险，提高信用交易机会和加大成功率，提供途径即信用担保，是获得政府奖励、客户认可、吸引人才和消费者的最佳方式。

国安征信机构拥有强大的企业信用信息数据库即“大连企业信用信息查询系统”()，包括了大连地区及全国企业信用情况，通过查询信用档案可知悉合作方的合法身份、经营资格、企业现状和企业过去履约习惯等诚信情况以供参考，利用信用产品推测企业未来短时期的发展趋势及企业偿还能力，以用来防范信用风险、确保交易安全，防患于未然，降低企业管理成本。

(二)企业信用产品服务

国安征信机构作为专业的征信机构，具备专业的信用评估、评级人员，以自身具有的信用信息数据库作为基础，按照信用评估评级标准和规范化的程序为企业出具信用评估报告，以及对客户指定的有业务关系的企业的资信状况进行调查出具企业资信调查报告，可以直接作为有关方面评审的重要依据和条件，在政府采购，项目招标投标、融资信贷，信用交易，人才诚聘，发行股票或上市等等活动中都会以信用报告作为准入条件和参考，增强企业间信用信息的透明度，降低交易、谈判、合作、付款过程中的信用风险，加速现金流转。

(三)企业债权收购(债权转让)服务

国安征信作为第三方征信机构，专业收购各种个人债权、公司债权等不良资产，速效解决债权人欠款回收难问题，避免了客户自己追收或委托他人追收的各种风险，降低了维权和追收成本，提高了资金回收效率，是债权人快速实现债权，收回拖欠账款的最佳途径。

(四)企业利用数据库开拓市场服务

由国安征信机构建立的“大连企业信用信息查询系统”是一个巨大的数据库资源，因其容量巨大且定时更新，提供的是动态数据，因此通过数据库可以提供开拓市场的服务，低成本地在实践中获得相当好的潜在、优质、可靠的客户，同时也使自己的产品和品牌得到大范围的推广，使企业在国内或国外得到更多的市场份额、更大的市场空间。

(五)企业商账管理及追收服务服务

商账管理追收服务是企业信用管理重要功能，它主要强调于国内国际企业客户资信调查服务、应收账款的诊断以及逾期账款的有效合法的催收服务。国安征信受客户委托以第三方身份出现，非诉讼的方式对欠款客户进行了解调查，并通过合理的谈判、沟通、协调方式对客户进行施压，本着“维持客户、理据充分、催收有度”的基本原则，合法有效地督促债务人按期清偿欠款整个服务过程。

服务优势：

1)、追账机构是“纠纷调解人”—商人的原则是以和为贵，和气生财，能够协商解决的不纠纷 2)、增加追收力度—第三方专业追账机构大都是采用自己的专业收账人员 3)、对案件专业化处理—具有相当丰富的经验和知识，对每一类拖欠案件会制定一套包含多种手段的措施 4)、成本和费用节约—第三方主要机构一般采用“不追回账款，不收取佣金”原则 5)、节约追收时间--熟悉债务人当地文化和相关商业惯例 6)、追账机构的是“集团军作战”—覆盖全国的“商账追收联盟” 7)、监管失信惩罚机制—有面向全国网络数据库作为监管平台

商账追收服务流程：

第一步：案件审查

客户提供相关资料,说明债务形成原因

根据客户提供的资料对债务人及案件的情况进行初步调查

根据了解情况决定是否立案 第二步：案件受理

双方签订《商账管理(追收)协议》及《商账管理(追收)授权书》

客户缴纳前期调查费用

开始进一步调查及催收工作

第三步：案件操作

制定逾期账款催收方案

协调、沟通、深入催收

调解成功监督还款

未能调解的案件，征询客户意见决定是否采取诉讼或仲裁的方式追账

第四步：案件终结

提交《结案报告书》

催收成功—客户按协议约定支付服务费

(六)企业信用管理人员培训服务

我机构以专业信用服务机构的优势，开展对企业内部信用管理人员的培训服务，主要面向企业的财务人员、市场营销人员、法务人员等等。通过专业、高效、理论结合实务的服务方式，经验式的传授和指导，增强企业在信用专业人才方面的实力，真正将信用管理运用到企业的交易活动中，提高企业的竞争力和可持续发展的根基。 企业信用管理外包服务介绍

(七)企业信用管理外包服务

信用管理外包服务

—— 解决销量与客户信用风险之间矛盾的最佳方案

目前随着市场经济日益成熟和国际化，企业信用作为具有借贷功能的支付手段，极大地推动了提前消费、提高了商品的产销量和市场占有率。现在越来越多的企业不再以牺牲销量，作为减少信用交易(赊销)风险的唯一选择，而是依靠提高信用风险的管理水平。目前在国际上，面对信用市场的高涨需求，信用管理外包服务逐渐成为管理外包的重要方式。根据一项统计，全球企业在2001年以来，使用信用外包服务的支出约为8亿美金并以每年27%的速度递增。更重要的是，使用信用管理外包的企业，出现收款麻烦的可能性减少了近80%。更专业化的信用外包服务还大大地提高了效率、减少了企业人员编制和管理费用。

本机构经过多年对发达国家信用服务及本土化的研究，创设了一套信用外包服务：

一、服务宗旨：做客户的眼睛，洞察信用风险;客户风险就是我们的风险。

二、服务目的：扩大信用销售(即赊销)及授信额度的同时防范和控制来自客户的风险，最终实现利润的最大化，

三、服务对象：具有信用交易业务的企业等经济组织，如：银行、担保公司、投资公司、实行分期付款销售业务的企业等。

四、服务方式：

1、代理客户信用风险跟踪服务，定期更新客户信用资料;

2、为企业拟制客户档案和信用管理制度;

3、为企业培训内部“信用管理员”;

4、帮助企业确定信用评价要素，制定信用政策并进行客户信用评估;

5、对企业风险客户采取协商提前解约、财产保全、诉讼等法律措施;

6、依法审查完善信用交易合同，并以当事人授权进行资信调查、核实;

7、代理客户委托的其他服务事项。

信用管理五大功能：

客户信用档案管理、客户评估授信、应收账款管理、商账追收、利用数据库开拓市场

系统介绍：

企业(大连)信用信息查询系统

——面向全国、覆盖整个大连地区所有企业的信用信息数据库

企业(大连)信用信息查询系统是按政府文件要求，由国安征信机构独立研究开发的第三方信用管理及征信查询系统。基于现代互联网，它通过信用档案对企业信用数据进行全面收集、筛选、处理、保存、传播构建起信用平台，形成庞大的企业信用数据库。通过信用码可直接查到建档企业和档案管理机构，来了解该去企业过去受监管部门处罚和奖励的信用信息和企业在日常经营活动中的一些履约行为表现。国安征信机构将征集到企业数据整合，运用科学信用评价和积分标准用“信用等级”反映企业信用状况。为企业赊销提供参考，便于企业对交易风险进行有效的防范与控制，解决了市场信息不对称因素。同时为政府各部门的监督和评价提供依据;为政府采购、项目招投标、信贷融资、年审年检等方面提供有效数据。 查询系统功能有;

信用记录、资信评价、信用档案、信用担保、信用查询、失信惩罚功能。 查询系统应用领域;

◇ 融资贷款◇信用担保◇ 企业赊销◇ 人才管理◇ 商务往来◇ 信用消费◇ 电子商务◇ 网络服务◇ 政府监管

建档企业客户：

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请登陆“企业(大连)信用信息查询系统()”查看更多建档企业的信用状况以及信用动态、政策法规等时效信息，或拨打咨询电话0411—62775739。

第五篇：大连冰轮集团股份公司介绍

烟台冰轮集团有限公司简介 冰轮集团创建于1956年，是以工业制冷成套设备、中央空调、铸件、密封材料、热电联产循环流化床锅炉、高参数阀门、塑料型材管材为主导产业的大型工业企业，到20011年底公司从业员工5000余人，总资产41亿元，年营业额24亿元，出口交货值5亿元，总部及三个工业园区占地面积150万平方米。冰轮集团的核心企业——烟台冰轮股份有限公司1998年在深交所挂牌上市。

一、集团介绍

冰轮集团近年来积极营造竞争优势，不断拓展发展空间，经济效益稳步提升，综合竞争力显著增强，先后荣膺中国机械工业核心竞争力30佳企业、中国机械工业销售收入100强企业、中国机械工业管理示范企业、全国质量管理先进企业、中国大型企业集团销售收入1000强企业、 中国大企业集团竞争力500强、中国最具市场竞争力品牌等称号。冰轮集团是国家“机械工业企业技术进步示范工程”企业、国家认定企业技术中心。公司坚持自主创新，以核心技术引领企业发展，五年来有40余项新产品通过了省部级鉴定，获得国家专利39项，国家级新产品8项，其中新型高效螺杆压缩机荣获国家科技进步二等奖。

二、产品系列

①冷冻冷藏及工业制冷成套设备系列产品：自主研发的新型高效螺杆压缩机代表了国内最高水平，在该领域市场占主导地位;

②中央空调系列产品：合资引进了国际领先水平的立式全封闭螺杆式冷水机组、溴化锂吸收式制冷机等产品，在该领域处于行业先进水平;

③铸件系列产品：年产铸件4万吨、精密铸件加工1.5万吨，是国内铸造行业最具竞争力的企业之一;

④密封材料产品：密封垫片市场占有率国内同行业居首位，产品技术、质量水平达到国内领先水平;

⑤热电联产锅炉：与韩国现代重工业株式会社合资，生产节能、采用洁净燃烧技术的热电联产循环流化床锅炉;

⑥高参数阀门：与韩国三信株式会社合资，生产填补国内空白、长期依靠进口的火电、核电等高端阀门;

⑦塑料型材管材产品：年产塑料型材2万吨、管材1万吨。

三、资质荣誉

冰轮集团在国内同行业首家通过DNV组织的ISO9001质量体系认证，“冰轮”牌制冷空调设备是中国制冷空调行业的知名品牌，先后3次荣获国家银质奖章，2次被评为中国机械工业“质量信得过”产品，2次被评为中国机械工业优质产品，2次被评为山东名牌，1998年被评为中国机械工业名牌，2005年被评为中国名牌产品，2007年被认定为中国驰名商标。

冰轮集团积极对外招商引资，加快推进企业国际化进程，先后与美国顿汉布什公司、日本荏原制作所、韩国现代重工业株式会社、韩国三信株式会社等国际知名公司合作，兴办合资企业，投资总额11亿元人民币。

“十一五”期间，冰轮集团将以构筑比较优势，提升核心能力为基础，以创建国际一流企业为目标，努力打造世界业内知名的国际化公司。

四、冰轮公司对外合作历程

冰轮公司自上世纪九十年代中期开始，先后与美国顿汉布什公司、日本荏原制作所、韩国现代重工业株式会社、德国卡贝欧公司等国际知名企业开展合资合作，强强联合，优势互补，共同发展壮大。目前，合资公司综合实力在国内各自的细分行业均位居前列，合资公司的营业收入和利润已占据集团公司的半壁江山。通过合资合作，冰轮公司不仅引进了先进技术，同时还引进了先进的经营理念和管理经验，推动公司快速提升和发展，成为国内工商制冷空调行业重点骨干企业和行业排头兵企业。

1995年2月，冰轮公司与马来西亚超群控股有限公司合资成立烟台顿汉布什工业有限公司，主要生产全封闭、开启式螺杆冷水机组、风冷冷水机组等产品。公司注册资本1350万美元，中外双方分别持45%和55%股份。

1996年10月，冰轮公司与日本株式会社荏原制作所合资成立烟台荏原空调设备有限公司，主要生产蒸汽型、直燃型溴化锂吸收式制冷机等产品。公司注册资本12.86亿日元，中外双方分别持40%和60%股份。

2001年11月，冰轮公司与顿汉布什(马来西亚)有限公司合资成立烟台哈特福德压缩机有限公司，主要生产立式全封闭螺杆式制冷压缩机。公司注册资本750万美元，中外双方分别持45%和55%股份。

2004年5月，冰轮公司与韩国现代重工业株式会社合资成立烟台现代冰轮重工有限公司，主要生产用于发电或热电联产的循环流化床锅炉、余热锅炉等。公司注册资本2280万美元，中外双方分别持45%和55%股份。

2005年4月，冰轮公司与德国卡贝欧换热器有限公司合资成立烟台卡贝欧换热器有限公司，主要生产氨、氟冷风机。公司注册资本3000万元，中方、德方分别持22.4%和60%股份，澳大利亚ACEM国际制冷有限公司持有9.6%股份，英属维尔京群岛新象国际公司持有8%股份。

五、冰轮股份有限公司概况

烟台冰轮股份有限公司创建于1956年，以工业冷冻、商业冷冻、中央空调研发、制造及制冷空调应用系统集成、工程成套服务为主业，是中国制冷空调业的领军企业。总部及四个工业园区占地面积100万平方米，拥有6个直属生产工

厂，11家权属企业，其中有1个国家认定企业技术中心，1个甲级工程资质设计院，1个海外生产基地，6家中外合资企业。1998年5月28日在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码000811)，2013年1月14日总股票39455万股，单股

7.22元，最大股东烟台冰轮集团持股24.67%。

烟台冰轮是中国机械工业百家最大企业、最佳经济效益企业、核心竞争力30佳企业之一;主导产品螺杆压缩机获得国家科技进步二等奖，并荣膺首批中国名牌产品称号;冰轮商标被认定为中国驰名商标;“冰轮”品牌入选商务部首批最具市场竞争力品牌;烟台冰轮管理创新成果“精确管理”获国家管理创新成果二等奖。

基于“满足客户需求，为客户创造价值”的经营理念，经过50多年制冷空调设备的研发制造和持续创新，烟台冰轮以螺杆压缩机自主知识产权为核心技术，培育形成了冷冻、冷藏、速冻、冻干、制冰、保鲜、空调、工艺冷却8大系列500多个主要产品，广泛应用于化工、水电、煤炭、医药、食品冷冻、冷藏及深加工、低温物流、军事、航空精密人工制冷环境等国民经济各领域，具备从设计、制造、安装到综合服务的系统集成能力。依托自主技术创新，烟台冰轮始终引领中国制冷空调行业的发展，创造了中国制冷空调行业诸多的“第一”：核心产品市场占有率、产品出口创汇、知识产权数量行业第一;国内唯一拥有螺杆制冷压缩机完全自主知识产权核心技术的企业;国内唯一拥有国家战略储备粮项目谷物冷却机自主知识产权的企业;拥有行业最大实用工质性能试验室;是国内唯一拥有半封螺杆压缩机制造资质的企业，国际唯一能够生产全封闭、半封闭、开启式螺杆压缩机的企业。

创新是冰轮最重要的资源。多年来烟台冰轮成就了持续创新的环境和能力，打造出科学满足客户需求的运营模式，形成了靠产学研实现技术突破，靠装备保障产品品质，靠系统集成为客户提供增值服务的冰轮特色。同时烟台冰轮以“管家式”项目管理服务为主业务流程，为客户提供安全、环保、节能的产品，为客户提供工业冷冻、商业冷冻、中央空调及环境技术的系统解决方案和系统服务支持。面对未来，烟台冰轮将以建设国际一流企业为目标，以不断提升人类生活质量为己任，以珍爱地球、节约资源为信条，持续进行技术创新和管理创新，逐步壮大冰轮国际化制冷事业，为客户、公司、员工、合作伙伴及社会创造最大化利益。

六、地源热泵技术的工程案例

烟台冰轮旗下参股公司烟台荏原空调，生产溴化锂吸收式制冷机，占工业余热利用35%的份额，其产品地源热泵在沈阳市场份额第一。旗下的烟台顿汉布什工业(“鸟巢”地源热泵系统的惟一中标商)，则中标广州亚运城水源热泵系统工程。

七、地能概念股

目前，地热能概念股主要有7只，分别是大冷股份(000530)、艾迪西(002468)、汉钟精机(002158)、常发股份(002413)、海立股份(600619)、烟台冰轮以及盾安环境。

汉钟精机也与山东颇有渊源，该公司与清华同方人工环境有限公司和山东富尔达等下游公司合作，领军地源热泵行业。汉钟精机为上述两家公司提供地源热泵产品核心零部件：螺杆式制冷压缩机。目前已共同完成沈阳大学、北京首钢篮球中心、济南奥体中心等重大地源热泵项目。