酒店工程员工作内容

2022-08-15

第一篇：酒店工程员工作内容

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。

二、预算员的从业资格

预算员需经过培训考核

考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号

预算员可以通过网络查询资格和证书编号

预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。

三、预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

四、造价员、预算员、造价工程师的区别

2005年9月16日中华人民共和国建设部办公厅以建办标函[2005]558号文将概预算人员资格命名为全国建设工程造价员资格，因此，预算员也就成造价员了。中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日"关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知":为了进一步理顺和规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》中的概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。

关键字：预算员,职业规划

第二篇：酒店工程工作日志记录内容提示

工作日志记录内容提示

一、每日必记内容：

1、日期：记清年、月、日;

2、气象情况：晴、阴、雨、雪等;温度;

3、维修记录：维修区域(部门)及维修项目内容。对主要维修计划完

成情况做出说明;

4、当天使用的主要维修配件、材料等;

5、班前会员工教育工作。

二、当日主要事项记载：

1、值班工程师巡检各区域情况;

2、材料、设备、配件、工具到货情况及现场验收结果;

3、领导交待工作完成情况;

4、工程月度及周工作计划中待跟进及完成的事项;

5、计划性维修工作完成情况;

6、配合跟进外协单位完成合约工作;

7、设备运行事故及处理方案;

8、异常事件及对酒店运行的影响情况;

9、 VIP接待;

10、重大事项;

11、会议接待;

12、申购材料、配件、工具到货情况;

13、员工培训;

14、领导特别安排;

15、其他重要事项记载。

工程部

2010年5月6日

第三篇：酒店工程部技工岗位职责及工作内容

工程部技工岗位职责：

全面负责酒店的管道系统、供电系统(变配电房)、供气、电视、电话、空调、中央空调、厨房设备、餐厅设备、客房设备、零星的木泥漆、墙纸等工程的维修、保养工作，定时检查电梯、变配电、水泵、锅炉、中央空调、消防报警系统并做好巡查记录。使其始终处于良好的工作状态。

工作内容：

1，每天对设施设备(西软)报修项目进行维修，并在西软报修系统上做好记录，对暂时无法解决的项目要做好记录或转修。

2，每天巡回检查各系统设备的运行情况，并做好有关的记录，及时向主管提供系统运行状态方面的准确信息。

3，熟悉了解酒店各系统及设施设备的性能及注意事项。

4，每天在工作交接本上记录暂未修复的项目、在岗时发生的情况及特殊事项，做好交接班记录。

5，发现系统设备有异常情况，及时进行处理，并向经理反映。

6，负责抄写水、电、燃气表，做好记录。

7，做好工程各系统机房钥匙保管工作。

8，如遇到电梯、中央空调、锅炉、电话交换机消防报警系统、变配电、水泵、闭路监控系统发生故障应及时汇报经理。

9，负责各系统机房的清洁卫生工作，保证各机房符合标准。

10，熟,悉并了解停水、停电、电梯困人等事件的处理预案，发生情况立即按方案执行。 11，每天对酒店公共区域进行巡视检查，发现问题及时解决，保证设施设备的完好。 12，平均每人每天计划性的维修保养客房1间，并填好客房维修保养检查表。

13，听从主管经理的安排，并向主管、经理汇报工作。

第四篇：酒店工程部主管领班的工作职责及内容

第一节 ▲工程部经理的工作职责

1.负责本部门业务工作计划的制定，定期编制设备维修和更新的预算报告及审批请购物资报告： 2.负责酒店各类土木工程建设规划及组织施工;

3.负责制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益; 4.负责制定节能措施，降低酒店的能源消耗，提高经济效益; 5.负责业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉的处理;

6.协调客房部、餐饮部、前厅(大堂)部、康乐部、保安部、公安部、营销部等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定; 7.合理安排本部门员工工作。 ▲工程部主管的工作职责

1.负责制定班组设备的大修和维修计划，直接对工程部经理负责; 2.负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评;

3.下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录; 4.负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况; 5.负责本系统员工的培训和技术考核工作。 ▲工程部工程师(主管)工作职责

1.协助部经理做好日常事务日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。

2.确保所管系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。

3.负责对制定所管的范围的能源消耗，设备运行，工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告，提高工作效益。

4.负责制定所管轄系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施。大胆革新创造，使本系统设备在保证安全运行的前题下，节省能源消耗。

5.负责制定所管轄系统设备月度和年度的维修保养计划和畚品、畚件的采购计划。定期报送部门经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属保证工作质量。 6.切实执行部门经理指令，认真贯落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及(员工守则)坚持周而复始的设备维修保养制定，按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净、四不漏;不漏电、不漏油、不漏气、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准，严格检查督促下属。

7.掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设计和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案，验收工程质量。

8.定期对公司进行巡视，检查以及调整工作计划和增加设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。

9.设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管轄系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时，迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。 10.深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。

11.针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德的教育。 12.对各项个工作安全、维修问题进行讨论，提出表扬批评，负责填写过失单，对于不听从工作安排、工作中违章、违列人员有权作经理。 ▲班组长的工作职责

1.负责班组岗位责任制的设备保养计划和备保养，交接班等制度， 2.负责分配班组员工的各项工作;

3.负责对员工进行考评并向主管提出员工奖罚意见;

4.管好用好各种畚品备件和工具，使帐物相符，提出畚品备件采购要求; 5.检查员工交接班情况和本组设备运行、安全记录等;

6. 关心班组员工思想，学习和生活情况，使班组成为技术过硬、团结协作的集体。 7.负责审查员工对完成维修及安装等各项工作中材料的使用情况. ▲工程部班(组)长的工作内容

1、负责本班(组)的工作计划的制定,分配员工工作任务,要求按时按质按量完成.

2、带领全班员工做好日常设备的装修、保养工作，按计划完成设备的三级保养工作。

3、经常对设备的性能和运转情况进行检查，发现问题及时处理。

4、做好设备配件的配置计划及领发工作。

5、抓好设备的技术管理，注意节约用电、用油、用气、用水。

6、搞好工作场地的清洁工作，注意防火。

7、填好每天的工作记录和工作报表上报领导。阅读更多相关知识，返回【工程部】栏目列表