第一篇：中药贵重药品交接表
贵重药品管理制度
广西民族医院
贵重药品管理制度
1.贵重药品要专人、专帐、专柜保管，做好逐日消耗统计，日清日结，帐物要相符，发现问题要及时处理或上报科室领导。
2.处方调配时，调剂员凭处方到贵重药品专柜领取，处方作为逐日消耗统计凭据，专管人员凭处方支出做好日清日结统计工作。
3.加强对贵重药品处方管理，任何人不得擅自修改，每天做好贵重药品处方交接工作，处方统计人员要对贵重药品的日处方数、日支出数、结存数等全面核对无误后，专管人员、处方统计人员双签名，以示负责。
4.组长要经常检查贵重药品的管理和使用情况，月底全面审核无误后，妥善保存贵重药品统计本备查。
第二篇：贵重药品、麻醉药、毒药、精神药使用管理制度
一、贵重药品
1、根据医院临床用药的实际情况和有关的规定，划分贵重药品管理范围(包括自费药品)，目前我院有贵重药品近200种，建立《药剂科日报药品统计表》。
2、负责人员必须每日认真盘点贵重药品，做好逐日消耗药品统计，填写《药剂科日报药品统计表》，如有差错和丢失现象按科有关规定酌情处理。
3、负责人员每日根据临床用药消耗数量及时补充药品，以保证临床用药，当日消耗的贵重药品应及时登记入帐，并应帐物相符。
4、自费药品按规定在高干、特需、外宾等门急诊及病房使用，严禁自费药品公费、医保报销的现象发生。属医保医疗的患者，应按医保医疗制度执行，严格控制和杜绝滥开大处方的现象。
5、贵重药品如有自然破损，应按报损制度执行，认真清点破损药品，填写药品报损单，由科室及上级负责人签字方能上报财务，予以报销。
6、如遇药品调价时，应及时清点库存药品，统计药品差价，上报财务处。
7、工作人员调配处方时，应检查药品价格，调配无误，凡价格误差大，或错发及多发出的贵重药品，均按差错登记处理。
8、贵重药品应定期检查有效期限，严防过期失效的药品使用于临床。
9、生物制品的药品均按要求冷藏保存，易潮解和霉变的药品应存放于干燥通风处。
10、严格执行《药品管理法》，严防伪、假、劣药混入。
11、贵重药品一律由调剂室按医师处方发放，除特殊情况一律不得外借，如晚间急诊病人急用，次日须补办手续。
12、严格执行贵重药品日报统计，贵重药品每月盘点一次，认真填写盘点明细表。
二、麻醉药
1、麻醉药品系指连续使用后易产生身体依赖性，能成瘾癖的药品。我院主要有可待因片、复方桔梗片、吗啡控释片、芬太尼针、吗啡针、杜冷丁针、罂粟碱针、阿片酊等。
2、药剂科麻醉药品的管理和使用，必须按《麻醉药品管理办法》的精神进行采购，管理和使用，不得自行更改管理办法。
3、具有麻醉药品处方权的医务人员必须是执业医师或高年住院医师以上专业技术职务并经考核能正确使用麻醉药品，本院医务人员的麻醉药品处方权需经医务处负责批准;计划生育手术的医务人员经考核能正确使用麻醉药品，在手术期间有麻醉药品的处方权。
4、麻醉药品注射剂每张处方不得超过二日常用剂量，片剂、酊剂、糖浆剂等不得超过三日常用剂量，连续使用不得超过七天。麻醉药品处方应完整保存三年备查。注射剂除凭医师处方外，须交回空安瓿换药。
5、处方要用专用处方(红底黑字)，书写工整，写明病情，医师签全名，配方、发药均应签全名，并进行麻醉药品处方登记，医务人员不得为自己开方使用麻醉药品。
6、止痛的危重病人麻醉药的使用管理：由行政部门指定医疗单位凭医疗诊断书和户籍簿，核发《麻醉药品专用卡》，患者凭专用卡到指定医疗单位按规定开处方配药。
7、药剂科应按有关规定，执行和监督本院麻醉药品的管理和使用，禁止非法使用、储存、转让或借用麻醉药品，对违反规定滥用麻醉药品者，药剂科有权拒绝发药，并及时向院领导报告。
8、医院的医疗、教学、科研所用的麻醉药品按《麻醉药品管理办法》使用，药剂科要严格执行其有关规定，严格实行麻醉药品的“五专制度”：专人负责、专柜加锁、专用处方、专用帐册、专册登记。
9、药剂科各小组麻醉药品的管理和使用，要有专人负责管理、班班交接、认真填写麻醉药品交班本及处方登记本。药剂人员调配麻醉药品时，要严格审查处方，对不符合规定的麻醉药品处方，拒绝调配。药剂科主任应定期检查本院的麻醉药品管理使用情况，发现问题及时解决处理。
10、对霉变破损的麻醉药品，应每年报销一次，由院领导审核批准，就地监督销毁，并向有关部门报备，临床科室使用剩余的麻醉药品，应按退药手续随时交药剂科，不得积存。
三、毒药
1、医疗用毒性药品，系指毒性剧烈、治疗剂量与中毒剂量相近，使用不当会致人中毒或死亡的药品。我院严格执行《医疗用毒性药品管理办法》。其中西药毒性药品仅作为制剂原料使用。
2、毒性药品须具有由责任心强，业务熟练的主管药师以上的药剂人员负责管理。
3、毒性药品需设毒剧药橱，实行专人、专柜、专帐，贴明显标签加锁保管的办法。
4、调配毒性药处方时，必须认真负责，称量要准确无误，处方调配完毕，必须经另一名药师复核后，方可发出，并行签名。
5、毒性药品按药典规定，每次处方剂量不得超过二日极量。对处方未注明“生用”的毒性中药，应当付炮制品。处方一次有效，取药后处方存二年备查。
6、毒性药品应设立专帐卡，每日盘点一次，日清月结，做到帐物相符，并填写使用登记本，登记本应写明患者姓名、年龄、药品名称、数量及日期，处方医师姓名、调配人员姓名。
四、精神药
1、精神药品是直接作用于中枢神经系统，产生兴奋或抑制作用，连续使用能产生依赖性的药品。依据精神药品使人体产生的依赖性和危害人体健康的程度，分二类。目前我院第一类主要有强痛定片、强痛定针等，第二类常用的有巴比妥、氯硝西泮、安定、艾司唑仑、氟西泮、苯巴比妥、三唑仑等。
2、药剂科精神药品的管理和使用，必须按照《精神药品管理办法》的精神采购、管理、使用，不得自行更改管理办法。
3、医师应当根据医疗需要合理使用精神药品，严禁滥用。除特殊需要外，第一类精神药品的处方，每次不超过三日常用量，第二类精神药品的处方，每次不超过七日常用量。处方应当留存两年备查。
4、精神药品的处方必须载明患者的姓名、年龄、性别、药品名称、剂量、用法等，处方不得涂改。
5、建立精神药品收支帐目，月度盘点，做到帐物相符。
6、第一类精神药的管理和使用参照麻醉药。
第三篇：出纳交接表
1、
2、
3、 交接日期：2014年8月31日 现金余额：(账实一致) 银行卡明细：(密码)
农行卡2张(卡号：622848166622844) 信用社卡1张(卡号：6223190
建行卡1张(卡号：62175)
邮政银行卡1张(卡号：627)
工行卡1张(卡号：62128)
齐商电子结算证1张(卡号：45146)
国税折1张(卡号：
地税折1张(卡号：913000
4、 U盘1个、电脑一台、农行转款机一部、POS机一部、验钞机一台、保险柜1个
5、 齐商公户网银、信用社公户网银、工行公户网银、农行公户网银、建行公户网银、农行个人卡网银、信用社个人卡网银、邮政个人卡网银、建行个人卡网银(
移交人：
接管人：
第四篇：工作交接表
一、 交接纸质资料：
1、 近期供应商合同及本完成合同一宗。
2、2016年6月份工人工资计算资料、生产日报表及装缷统计表一宗。
3、2016年7月份原材料、成品和包装袋统计单据，电费统计单据。
4、直报系统报表、久其报表、xx市企业直报系统报表一宗。
5、1-6月银行对帐单及部分员工欠款签字单。
二、日常工作的内容：
1、原材料、包装物、外购成品的入库核算。据采购合，审核原材料及成品入库单据，确认无误后审核入帐。并及时准确统计外购成品入库数量及合同完成情况。
2、每日计算、统计生产工人计分日报表，月初打印汇总表并找相关负责人签字确认，无误后发送与成本会计，作为工人工资计算依据资料。
3、每日据生产日报表、生产领料单、成品入库单填写(高塔、转鼓)审核表，通过对比分析生产领用与产品入库的相符性，如有问题及时与相关部门沟通、解决。
4、每日据机修部门提供的电费表统计公司用电情况。本月28号至下月28号为一个统计周期，并于月底结账前发送与成本会计以便电费入帐。
5、每日据仓储包装物库提供的包装物出库统计包装袋的领用情况与生产部的领用情况，若有差异及时弄清原因。
6、每月对手工记帐与系统记帐定期核对，月初完成银行对帐单的核对。
7、对食堂采购物资进行审核，确保采购质量，审核餐厅单据，确认无误后交财务经理。
8、月初打印相关人员借款明细表，并找相关人员签字确认后留存。
9、每月的3号前报财政局报表(久其报表报送clczjbb@163.com)，4号前统计站企业报直系统报表(4号前3个，10号前一个),4号前报xx市企业直报系统报表，以上报表报送后打印留存。
11、每月中旬装订凭证，生产统计表，电费表等，以备查。
12、领导安排的其他工作。
13、本电脑密码：123456 日常工作内容均存放于F盘内。
监督人：
交接人：
接收人：
xxxxxxxxx公司
2016年x月x日
第五篇：交接表
自营工作交接
一、店铺情况
1、 双龙天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：谢园，入职时间：2009年8月
该店长的工作心态良好，责任心强，执行力去强，对于账务管理、货品管理是强项，但在人员管理上仍需加强。该店铺人员较稳定，异动情况很低。(合同期是8月31日，续约即将到，务必跟进)
2、 西丽天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：郭惠旋，入职时间：2009年9
该店长的工作心态良好，责任心，执行力强。对于自己或店铺宝贝工作要求严格。学习能力强，但在账务管理上需加强。建议该店长作为储备人员培养。该店有一宝贝会异动，目前已在招聘当中。(合同已寄回公司，等我们回复)
3、 宝安华润：店铺人员：3人，店铺负责人：张良贞，入职时间(2008年10月
该店长是09年8月从店铺里提升为店长，心态良好，责任心强，执行力一般，性格较柔，处理突发事情的能力需加强。该店人员稳定。
4、 宝安海雅：店铺人员：3人，店铺负责人：叶飞雁，入职时间：2010年3月
该店长工作心态一般，责任心及执行力强，主动性较弱，陈列技巧需加强。属于人员稳定的店铺，(合同期：2010年12月24日)
5、 南城海雅：店铺人员：3人，店铺负责人： 从秋杰，入职时间：2010年3月
该店长工作心态良好，责任心及执行力良好，但在账务管理及陈列技巧上需加强，近期需对该店关注多些，因该店6月异动较大，两个新宝贝都是刚招的。(合同期:2010年8月24日)
6、东城店：店铺人员：4人，店铺负责人：刘启静，入职时间：2008年10月
该店长是2010年4月调至东城店铺任店长。该店长工作心态良好，责任心强，工作较稳定，执行力一般，主动性较弱，需在管理技巧上加强培训。
7、厚街：店铺人员：13人，店铺负责人：李小冬，入职时间：2009年9月
该店长是2010年3月调至厚街店铺人店长。该店长工作心态良好，责任心强，沟通能力及管理能力良好，执行力强。建议该店长作为储备人员培养，该店人员偏多。
8、松岗佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：程琼娣(代理店长)，入职时间2010年6月 该店6月5日正式开业，店铺人员稳定，各宝贝工作心态良好，对于目标紧张度强。代理店长程琼娣是以前星港城的宝贝，对于我司的店铺日常营运较了解。建议该店长作为储备人员培养。
9、沙井佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：林水燕，入职时间：2009年9月
该店长是6月29日从南城海雅店调至沙井店铺任店长，责任心强，工作心态良好，有上进心。因该店长为刚刚提升的，需对她的工作多加关注及培养。
10、江门人人乐：店铺人员：3人，店铺负责人：卢金有(代理店长)，入职时间：2009年11月，该宝贝缺乏管理经验，工作心态一般，执行力较弱，没太大的提升空间，目前该店在招聘店长中。需对该店加强关注度。
11、梅州两店：店铺人员：各3人，店铺负责人罗丹，(该店是联营店，店长各方面能力较强。
二、商场情况：
1、 天虹招商经理：许文磊负责西丽天虹，余曼琼负责双龙天虹，天虹的基础扣点是29.5%
2、 宝安华润招商经理：胡小姐，基础扣是24%
3、 海雅招商经理：杨霞:基础扣是：26%
交接人：赖海伦。2010.7.2