第一篇：我如果是老板范文
如果我是老板 希望员工怎么办
时光荏苒，参加工作已经近两年半的时间。回顾刚进入职场的青涩，现在的我似乎已经适应了职场的忙碌。但就在这忙忙碌碌的一天又一天中，渐渐缺少了对工作的思考。职业生涯可以算做人生中最主要的组成部分, 每个人都要在职场中不断地发展和完善自己, 都要在职场中实现自己的人生理想和目标。人最根本的生存价值是由他在其职业生涯中所取得的成就体现出来的。那么，在我们赖以生存的职场中，作为员工应该具备什么样的素质和能力。如果我是老板，我会希望我的员工有以下几点： 1. 服从
作为员工，服从是最基本的。员工和老板考虑的角度不一样，老板是从整体出发，协调各个部门，为整个公司的运作做出正确决策。不能因为一个人、一个部门影响了整体。因此，作为员工，对于老板安排的工作必须无条件服从并绝对执行。
2. 摆正位置，明确工作职责
一个工作团队每个成员都有自己的工作，各司其职才能整体运作起来，共同为了一个目标努力。作为整体的一个部分，明确自己的工作职责很重要。岗位职责告诉你承担的职责，明确并量化工作指标。有自知之明，且能够正确看待自己、给自己准确定位，是做好本职工作的基础。只有高效的完成自己的本职工作，才能不耽误其他员工的工作进度，达成有效的配合。 3. 有良好的敬业精神和工作态度
工作态度及敬业精神是用人单位遴选人才时优先考虑的条件。对事业有持续的热情是重要的工作态度和品质。工作成效的高低往往取决于对工作的态度，以及勇于承担任务及责任的精神;在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高。
作为公司的一个成员，要有强烈的主人翁精神。将单位的事当成自已的事来做。爱单位如爱家。只有这样，对待工作才能有强烈的责任感，才会充分尊重自己的工作。 4.工作高效 这是职场人最重要的品质之一。工作能力的核心体现就是工作高效，只有高效、有质量的完成份内的工作职责才是一个合格的员工。制定工作计划是有效提高工作效率的方法。一天中最有效的时间是那些用于事先计划好的事情的时间。养成把每天要做的工作排列出来的习惯, 可以为出色完成工作打下扎实的基础。此外，善于区分事情的轻重缓急也是关键。紧急的事情不一定重要, 重要的事情不一定紧急。日常工作中有很多琐碎的小事，合理安排时间，学会利用零碎的时间才能做到高效工作。 5. 及时沟通
在职场中，良好的沟通能力会为你的工作带来事半功倍的效果。如果你遇到问题、有了新想法或者打算，你就应该及时和老板、同事沟通交流。所有人都喜欢真诚的交流和集思广益，而且这也是得到别人支持的好方法。 6. 愿意学习新东西
工作是最好的学习殿堂。无论是谁，从学校进入职场都有大量的专业知识需要学习。不断的学习专业技能为自己丰满羽翼，为今后的职业发展打下坚实的基础。工作中会遇到很多学习新知识的机会，要学会把握利用，为自己创造学习的条件和机会。
7.有强烈的责任感
任何时候，敢于并善于承担责任，时时刻刻都保持强烈的责任感。责任是第一领导力，责任可以让你变得更加卓越，让你吃更多的苦，让你沉下心来，去不断的追随成功者，责任也可以让你变得更加自信和包容。 8.团队合作
职场是一个团队，单凭个人的力量很难完成一项工作。学会与人合作，保持良好的协作关系很重要。只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。 9.用职业的眼光审视要求自己
不论是刚毕业的大学生还是已经有工作经验的人，我的优点能为我的工作带来什么好处，而哪些性格特点对工作造成了阻碍。在职场中，无论年龄性别经验，为用人单位带来价值才是自己工作价值的体现。因此，要用职业的眼光要求自己，努力克服自身妨碍工作的性格缺点，才能在职场上取得进步。 10.适应环境
无论你是初到一个新的环境工作，或是新接触一个新的工作领域，开始必然会感到陌生，但如果能在短时间内胜任工作，就体现了较强的适应环境的能力。 在困惑和逆境中，与其心理不平衡，怨天尤人，不如安心岗位，苦练内功，做出成绩。无力改变别人，就改变自己，无法改变环境，就适应环境。
以上是我从老板的角度出发，考虑员工最为重要的品质和能力。当然初入职场的我必然还没有具备这么高的专业技能和管理能力，可以深刻全面的体会老板的需求。单从这十条标准来看，我还有很大的差距。在今后的工作中我会积极地完善自我。记得曾经看过一句话，“老板不负责你的成长”。成长必然是自身的条件成熟后水到渠成的事，毕竟如果自己没有意愿，揠苗助长也不会有成效。只有认识达到自身的差距，才能自觉自发的努力进步。人生是自己才能掌握的。
第二篇：假如我是老板
假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。
第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更大的市场份额。
第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。 第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的重用，既能体现自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。
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第三篇：假如我是老板
假如我是老板我将会带领公司走向一个更高的舞台，让公司有一个更全面的发展，让员工觉得这个公司也是他自己的公司，是我们大家的公司。我一定会时刻琢磨为企业精打细算，凡事考虑成本、讲求节约，花最少的钱办最多的事，一切活动都要以获取最佳经济效益为惟一的追求。
公司那么大，浪费一张纸，丢掉两颗螺丝钉算得了什么?其实不然，虽然很多事情看起来微不足道，对整个企业的影响不大。但积羽成舟，滴水成河，千里之堤，溃于蚁穴。
让公司成为“员工股份制”的公司，这样可以有效的提高员工在公司里的积极性，让他们更有凝聚力，向心力，拥有更高的战斗力。
当然公司要有“升降制度”可以通过员工的工作情况跟业绩进行升职降职以及升薪降薪，这样可以充分调动全体员工的主动性和积极性，也是公司无形之中有了一种竞争机制。
想更好的管理一个公司，就需要大量的人才，技术人才与管理人才，本公司在人才招聘市场必须按照招聘流程进行聘用，由人事部监察部确定应聘人的去留，新员工入职必须经过至少3个月至高6个月的试用期，按其在试用期间的工作变现决定是否被本公司录用(签约劳动合同)。
企业的主体是人，人心齐，泰山移。人心的团结，是企业一往无前的真正动力，可以说，企业的核心管理就是人的管理，蜡烛能战胜黑暗，是因为里面的绳子上与下一条心，要把职工的心凝聚在一起，齐心协力，企业才会攻无不克，战无不胜。那么，怎样才能把职工的心凝聚在一起呢?
营造一个和谐的人际关系。如果下属之间没有良好的人际关系，企业就会成一盘散沙，而人际关系几乎是在工作当中建立。因此，在工作中就不能让员工有纷争，有冲突，那么工作当中的流程，就要真正的把职责、权限划分得清楚、明了，公司虽然进行了一场大的流程重组，但是，在某些细小的分枝上仍存在着职责不明，以致部门之间、员工之间相互磨擦，从而形成内部矛盾，所以，针对每个部门、每个岗位分专业、分接口、彻彻底底的编制好细部的流程，破除其中的瓶颈，这样，企业才会有良好的内部环境。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”，企业靠员工来发展，而员工靠企业来生存，只有把企业经营好了，员工的日子才能过得开心，企业只有把员工培养好了，才会把营销变为主动营销，快乐营销。从而做到人尽其职、人尽其才，在不同岗位的员工必须了解自己的岗位及对应的岗位职责。将岗位制度有效的实施，让每个员工了解自己岗位上自己需要做的事情，认清自己的任务以及目标。
用老板的心态去面对自己现在的工作，将微不足道的事情尽心尽力地做到最好，每天进步一点点，不断地提高自己，超越自己。用自己最好的状态面对2015年的工作，相信自己总有一日我将成为一位真正的老板，不在假如。
广德项目部
周鹏
第四篇：如果我是领导
如果我是领导人——保留国人的一个梦想
中国的孩子从出生那天起，父母就替他们的一生做好了安排。找个好单位，取个好老婆、嫁个好老公，有个好工作、好环境，人生的规划不过如此如此足矣。基本上没有人会考虑人类的未来，地球的未来，国家、民族的未来，这些不可能成为我们的理想和目标。然而在物质条件越来越发展的当今社会，各种道德沦丧的事件时有发生，中国人好像越来越麻木。不过也是，被高房价，低收入，就业难，多腐败，不幸福，烟霾，粉尘，沙尘暴，校长压抑着的人生还有什么希望?!我不禁想感叹，这社会到底是怎么了?
如果我有一天投身于政坛，我大概会选择教育局长这个岗位。我始终坚信，只有教育，才能给国人一个梦想;只有梦想，才能改变这个世界。
我们的中国教育尚处于艰难的改革与发展阶段，存在的问题与弊端可谓多矣。以我的才识和能力并不足以完全的改变这个局面，还好我还有一颗赤子之心。正所谓 “中国教育需要有一些这样的人，他们经常仰望星空，他们能更多地为教育的前途和未来去思考和奋斗”。
如果我是教育局长，要解决的第一件事就是偏远地区的孩子上学难的问题。广大农村和偏远地区的孩子，虽与城市孩子同在一片蓝天下，却难以共享优质教育资源。每天要走那么多山路，经历各种危险到达破旧的课堂，他们眼里的梦想是否被现实磨得失去了光辉，，小小的脊背是否以支撑不住生活的重担?只要将每年将几十分之一的预算拨给贫困山区，修桥修路，就能让这些地区不再贫困。还有师源问题，大概没有多少老师愿意留在贫困的山区支教，我觉得可以设立一个国家的荣誉奖励制度，支持大学生毕业后去山区支教，以一年为最低期限，回来后颁发国家级荣誉。重赏之下，必有匹夫，中国有这么多大学生，何怕孩子们没有老师?当然，这只是个权宜之计，要长期坚持下来还是得依靠道德品质高的有为青年。
第二件事就是从新编订小学的教科书。小学正是孩子们启蒙的时候，不能让死记硬背磨灭了孩子们好学的天性。似乎验证了不嫩让孩子输在起跑线上这句话，许多小学教材纷纷改版，普遍加长的课文，让老师和学生们疲于应付。
小学课本还有明显的诟病，其一，书中母爱和母亲形象不健康，要么苦大仇深要么道德完美，很少见到有血有肉的、真实生活中的母亲。其次是课本里的孩子基本上都是不快乐的孩子，要么成人化了，要么非常态，或在恐惧中成长，如北师大版《三个儿子》。他们被教育要“吃苦”，不断“吃苦”，却不知道为什么要“吃苦”。其三，落后的道德观念在教材中仍有市场，比如“孝”、“报恩”、“服从”。种种道德陷阱，在面对尚未完全形成独立判断能力的小学生时，具有相当的杀伤力。
作为一个成年人，我并不希望我的孩子早早就被洗脑，我只希望他能够健康快乐的成长。在我看来，由叶圣陶主文、丰子恺插画的《开明国语课本》意象优美，文章也是恰倒好处，贴近小孩子的心理。我知道现在那种大师级的文人都不会插手编写课本这种事，没人邀请，他们也不好介入。如果真的没有更好的教材，何不将这套《开明国语课本》一直沿用下去，这样既可换孩子们一个快乐的童年，也可以实现课本的可循环，何乐而不为呢?
第三便是改革这个高考制度。高考，就目前中国的现状来讲，的确是相对比较公平的录取制度。我也相信那句话：“没有高考，你怎么拼的过富二代。”但作为一个过来人，我着实不喜欢这个一考定终身，父母为了孩子都放弃自己的事业而陪考，更加不喜欢以高考前后作为判定一个人是否长大的依据。高考以及它所派生的应试教育已经使我国的教育迷失了方向!高考的改革已经是烦恼了我们许久的事情，我不奢望凭一己之力就能推翻这个大局面，我只是期待改变。
1，高考考试应在冬夏两季各考一次，考完成绩自动存档，在学生需要时寄送其所申报的学校。一次算不了什么，两次才能体现出一个人的真实水平。有的学生因为自己某一方面学得特别好，需要加深学校的印象，可以加几个考几个专业考试。
2，不应该为了高考而牺牲孩子们的兴趣。我无法想象想在运动场上混洒汗水的孩子在听到老师说没有课余时间会是怎样的憎恨。干脆也就将体育类，音乐类，文学类也列作特长考试，但是这只是针对部分大学。我不希望因为这样而出现不喜欢运动的女生被父母逼着跑步然后难受得倒地大哭!
3，高考最不合理的是高中教师没有发言权。仅就能力评价而言，再好的考试也不如教师对学生的长期观察更准确，更不用说非智力方面的评价。而高校在招生时，几乎完全依据在评价学生能力的有效性方面颇值怀疑的考试。我认为，不如以长期的“形成性评价”取代一次性的“终结性评价”，由于高中教师参与评价，影响最后结果的就不仅是一次的考试成绩，还包括教师对学生平时学习状况的综合评价。这样也就避免出现大学生有才无德的现象。
第四件事那就是改革大学的制度。当代的大学，不仅要传播知识，追问真理和意义，而且要有引领时代的价值理念，对人类的前途命运抱有终极关怀。大学到底应该是什么样的??我也无法下定论，但至少他得做到这些，1培养全人，全人应该是有品性、有学术良心、有自由人的独立性格;有人文关怀、公民意识的;有对文化(文学、艺术、科学)和社会的广阔理解力。2，探寻与创新知识 。3服务社会。
并且，在大学需要创造一种氛围，让社会看起来，这里是一个纯洁的学术殿堂。 为什么国内的百年老校，譬如清华，北大，复旦，拥有深厚的文化底蕴，却在世界的排名远远比不上那些只有几十年校史的大学?
中国这些年建设一流大学，越来越看重学校的大小、博士点的多寡、项目的级别，于是，所有人都把参照的目标设定为欧美的研究型名校，对那些以育人为优长的教学型大学不屑一顾，或者干脆一无所知。
也许中国高等教育改革应把学习美国的教学型文理学院作为优先目标，因为这可以让中国大学在短时间内赶上西方一流大学的本科教育水平。中国要打造自己的哈佛、耶鲁恐怕此生难见;但中国要建立能和美国一流的文理学院媲美的大学，则是完全可能的。
如果我是教育局长，我可能不会那么清廉的让人乐乐称道。我知道一个道理，水至清则无鱼;然而，我必定铁血，我的忍让只是为了完成教育的改革，保留国人的一个梦想。我爱这个国家，我希望他变得更好。
保留国人的一个梦想，让梦想成为思想，让追求拥有动力，让所有人的肩上都担负起一个历史使命，让所有人的心里都承载一份责任，给国人一个梦想。给国人一个梦想，给自己一个梦想。
第五篇：如果我是校长
假 如 我 是 校 长
国华中学
王天泉
首先，我会抓住学校现存的细节问题，入手进行深入改纠，比如：养成教育天天在讲，为什么没有持久功效?学生的乱丢乱扔咋就成了我校的顽疾，总也改不掉?乱吃零食老也纠正不过来?还有攀摘花草树木，休息时楼道追逐打闹，自习课大声喧嚣;部分同学对老师、长辈不尊重......等等等等。我想是不是我校的广播使用不当或者是频率太高?有些话似乎是根本不用说的却不厌其烦、反反复复、啰啰嗦嗦，事实上让学生的耳朵“起了茧”、蒙了锈。对于这些我们应该应用团队的力量，真正加大落实和执行的力度，不能总是说得多、扎实落实的不到位。
我总想，见了不正之风、不良习气，人人见了就管，管就管到实处，管入灵魂;领导集体更要时时处处深入“边角区域”，抓住一个纠正一个，更重要的是对违规违纪者的长时间跟踪、不彻底纠正绝不松手。这样是否比大分贝、大面积的“广播教育”来得有实效、更长效?起床要千呼万唤、清洁要千呼万唤，累不累?烦不烦?“啰嗦夫只能教出啰唆妇、啰嗦妇只能教出啰唆夫”，恶性循环、循环不止。习惯好风气正，学校其他事情就应该好办多了。
其次，教学质量是重中之重。但教学的质量靠老师，如果一些制度有问题，比如评优选模、晋级晋职应重心大幅倾向一线教师，领导集团稍微谦让一些，(我校历史上就有过连续都是领导集团能上、一线老师总是靠边的现象)，否则，一线老师可能一辈子都没有机会......这也许会使老师们心寒?老师的积极性提高了，教学的积极性也会提高，那么办学质量就会提上去。同时，对于学校的行政人员，是否有队伍臃肿、人浮于事、效率低下的局面?所以要建立精简高效的校内管理结构，在当前，领导集团的个人总结上，应该举得出一学期具体转化了XX、XX、等多少个学困生，纠正了XX、XX、等多少人多少次不良行为上。而不是获得了上级的多少多少奖项。
现在的社会进入一个高速发展的时代，高新技术，新能源，生物科技，网络时代等等都要求人才由数量到质量的转变，很多学生毕业后由于没有学到实质性的知识和能力，而难于适应未来社会生活。所以，作为一个校长，一定要有战略意识，学校应该开始设置与经济社会发展相适应的基本实践课程，与将来的高中学习和社会生活相适应;以能力培养为核心，加强理论与实际相结合，重视实践教学，在过去重视知识传授的基础上，更加重视能力和素质的培养，积极推动大学生参与社会生活、实践和创新，开发学生潜能，发展学生个性，培养学生创新意识、创新精神和创新能力。
在具体建设方面，比如学校环境绿化、图书馆建设、学校体育设施建设等等都是一个校长所要关注的，这些建设直接影响到学生的生活。体育场地设施更是很重要，直接关系到学生的健康素质，基础设施好，师生才可能更多更好地去参加运动，师生健康就会好很多，才能更好地去投入到工作学习和生活中。图书馆建设的好，会吸引学生去看书，有利于学校的学习氛围，有利于提高学校的文化内涵。