建筑工程质量管理模式研究

2022-12-20

引言

建筑工程管理对建筑行业发展有着较深程度影响, 会直接影响项目建设的成功性, 建筑工程管理成效与建筑企业经济效益有着非常紧密联系。但是受到众多不良因素影响, 导致建筑管理模式存在着较多缺陷。作为建设项目有力的体系, 对建筑工程管理模式进行优化, 可以使得建筑工程管理模式可以更为良好的服务于建筑工程项目建设, 从而为建筑行业发展奠定良好基础。

1、建筑工程质量管理问题分析

1.1、材料问题

材料的质量是工程质量的基础, 很多建筑工程出现施工质量问题, 最主要的原因就是建筑工程材料质量不合格, 特别是像混凝土、钢筋、水泥等, 直接关系到建筑工程整体强度, 材料不合格极易造成施工质量问题。

1.2、施工技术问题

一些建筑工程在施工阶段, 现场的技术控制管理不合格, 特别是施工前的技术交底不充分, 关键的施工工艺现场控制不到位, 施工技术人员专业水平不高以及施工作业队伍能力水平不够, 编制施工方案、施工组织设计不正确等, 都有可能出现建筑工程施工质量问题。

1.3、人员问题

目前, 从事建筑业的人员, 农民工占较大比例。近几年从事建筑业的农民工的比例在不断地增长。据中华人民共和国国家统计局2013年统计, 农民工以初中文化程度为主, 在农民工中, 受过农业和非农业职业技能培训的只有30%不到, 而既没有参加过相关的农业技术培训又没有参加过相关的非农业技术培训的农民工就占到人员比例70%左右。然而近几年建筑行业的农民工又偏向老龄化。由于缺乏相应的基础知识和技能水平, 造成的质量事故也比较多。部分相关的技术人员并没有通过资质考核, 由于存在需求的缺口, 企业对这方面要求也不太高。由于某些原因, 部分企业不对相关人员定时提供相关培训。部分从业人员的学习意识比较低, 进行相关知识的学习的积极性不高。

1.4、质量管理问题

有的建筑工程项目施工过程中的质量管理不到位, 未能建立健全完善、有序运作的质量控制管理体系, 特别是在工序、工种衔接处理方面不到位, 再加上一些关键的施工技术交底不到位, 很容易出现建筑工程施工质量问题。有的项目质量控制对策不符合实际情况, 质量因素的控制分析不到位, 未能完全达到预防预控效果。

2、建筑工程质量管理措施

2.1、建立健全工程质量管控体系

为对责任是制度进行有效加强, 必须对职责进行明确的划分。因此企业在实际进行分工管理时要注意对组织团队进行划分, 然后进行明确的职责分工, 对质量责任制以及管理制度进行完善与优化, 这不仅可对工程的基本程序进行保证, 同时对工作管理要求进行规范。统一的责任管理制度在是企业必备的制度之一, 同时必须对质量管理规章制度进行建立与健全, 促使质量安全管理工作的有效落实。在实际进行施工之前就必须展开质量管理工作, 同时实现对质量管理活动这个过程的分析, 对质量管理人员进行有效的规范。为在真正意义上实现质量监督管理工作必须对上述条件进行充分满足。

2.2、强化人员及技术管理

(1) 加强法制教育, 增强我国建筑行业人员的法律意识, 规范建筑活动, 建设工程必须严格按照国家法律法规和行业标准进行。建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督。 (2) 引进新技术、新方法、新机械、新材料、新工艺。 (3) 加强对建筑行业从业人员的知识文化教育, 必须对从业人员进行严格的筛选和考核, 并加强对有关技术人员的培训, 从而必须加强施工企业人员的培训和考核, 尤其要加强企业作风建设和职业道德教育, 提高建筑行业人员整体素质水平。 (3) 改善政府相关人员的素质水平, 政府和企业在管理上要进行密切的配合。合理减少政府职能, 让企业和市场充发挥作用。 (4) 完善信息化管理, 充分把信息技术用在工程质量管理中去。影响工程质量问题的因素是多方面的, 要想完全解决工程质量问题还需要一段路程要走, 需要政府和企业的密切配合, 也需要学者对工程质量管理问题进行针对性的研究, 实现可操作性。此外, 由于项目的一次性、不可重复性等特点使信息技术在工程项目管理上的应用一直比较滞后, 目前要实现建筑行业的信息化可能要有很多难关需要克服。

2.3、强化材料质量管理

1) 对于采购商的选择, 应该选择那些专业人士比较诚实敬业服务, 提高他们的思想觉悟和材料的鉴定水平, 通过学习和培训, 使他们在保证材料质量、降低材料成本。2) 在材料的使用上面, 我们认为是建设合理使用材料也是高质量工程建设的重要组成部分。因此, 在施工前, 一定要提前为材料的储存和使用创造一个良好的仓库或场地条件, 以确保它具有良好的外部因素。在施工过程中, 应根据实际需求合理的使用材料, 减少原材料的浪费。同时, 我们还需要使用仪器的建设, 有效的管理和检查或机械设备, 确保监督工作提高质量水平的手段是行政处罚。

2.4、注重施工过程管理

施工质量控制管理的关键在于施工阶段, 在房屋建筑工程施工现场的质量控制管理过程中, 应该准确的确定质量控制点, 对有可能出现质量问题的施工薄弱环节、施工重点部位以及施工关键工序等进行重点的质量控制管理。一般来说, 测量主要是对标准轴线桩、定位轴线、标高的控制。基础施工主要是基坑尺寸、土质、基础位置、承载力、预埋件位置等参数的控制。砌体主要是对砌体轴线、砌体材料质量、预留孔洞的控制。模板工程主要是模板位置、标高、平整度、模板强度、稳定性等的控制管理。钢筋混凝土工程重点是对混凝土标号、添加剂质量、施工振捣、钢筋骨架搭设、预制构件质量等方面的控制管理。通过明确不同施工工序、不同施工环节的质量控制关键, 提高房屋建筑工程施工质量控制管理的针对性。此外, 为了进一步的防范建筑工程施工质量通病问题, 在房屋建筑工程施工过程中, 应该积极的采用新技术新工艺, 增强房屋建筑工程施工质量的可靠度。

2.5、应用互联网安全质量管理信息系统

互联网质量管理信息系统的应用, 使政府工程质量监督工作, 尤其是各级质量监督站的工作程序化, 严格了质量监督工作模式, 便民利民, 大大提高了质量监督管理部门的工作效率。在施工现场监督检查时, 如果质量监督机构监督人员发现严重的质量隐患, 在授权范围内, 可在现场借助网络立即签发质量问题整改通知书, 或停工指令书, 并将这些信息及时联网录入电脑, 且任何人无权更改。信息化社会需要加强信息化管理, 通过对数据信息的处理, 运用网络平台, 使得建筑工程质量监督管理在报监手续报办, 有关质量的数据采集、分析、处理方面, 时间更短, 数据更加精准, 为质监部门提供科学、可靠的管理数据。因此, 质量监督管理机构要尽快建立质监系统平台, 运用这个系统平台, 质监人员可以进行高效、透明的信息化质监管理。

结束语

总而言之, 我国建筑行业在经济快速发展背景影响下获得了非常可观进步, 目前建筑工程项目建设施工数量不断增长, 工程项目建设施工规模也在不断提升, 建筑企业已经逐渐发展成为我国国民经济中的支柱型产业, 对社会发展有着较深程度影响。建筑企业施工在工程管理工作开展中不仅需要不断加强施工质量控制, 同时还需要保证工程项目施工进度与预期设想保持一致, 这也是提升建筑企业市场核心竞争力的重要措施, 所以我们在以后的实际工作中必须进一步重视研究其质量管理措施。

摘要：在建筑施工的过程里, 对于工程质量的控制是项十分重要的内容, 对于这方面的内容既要政府部门的监管, 同时还需要企业内部的管理制度, 以及相关的施工人员来共同努力, 建筑施工的质量, 不仅会关系到人们的生命财产安全, 同时还可能会对企业的核心利益造成影响, 因此在施工中, 参建人员要对建筑质量问题进行积极的防治和处理, 最大程度上提升建筑的施工质量, 确保施工企业能够在激烈的市场竞争中, 占据更为有利的地位。基于此, 本文将着重分析探讨建筑工程质量管理模式, 以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词：建筑工程,质量管理,措施