学生会干事培养计划

2022-08-31

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《学生会干事培养计划》,希望对大家有所帮助。

第一篇:学生会干事培养计划

学生会干事培养计划

学院学生会干事培养计划

新的学期,新的气象,我们院学生会宣传部又迎来了部门新干事的招新。精挑细选,选拔优秀的人才,积极打造宣传部独有的特色品牌。

根据院学生会宣传部的工作性质,我们将选出具有文学素养,有良好的道德品质,能够熟练掌握ps软件应用,善于书法,会做pop手绘海报,能够进行电子稿书写。针对各项技能将在新干事选拔后,对各位新干事进行培训,培训计划如下:

一、书法培训

1、每周的周

二、

三、四将在院团委办公室进行培训;

2、由xx对大一干事进行书法指导,围绕学院的字体要求进行练习;

3、进行书法临摹,实际运用;

4、每月底进行书法考试,考试合格者将有适当的奖励,不合格者罚临摹五篇,随着时间的推移,罚临摹的篇数会有所增加。

二、海报培训

1、每周三会进行电子海报指导,主要针对海报制作的要求、制作前的构思、字体与背景色搭配等;

2、大一干事在PS软件应用上,需在网上自学,观看网络教程,网上实际运用案例;

3、每月底,会提前三天告知命题,根据命题进行考试,合格者将有适当的奖励,不合格者将罚写两遍PS快捷键运用表。

三、电子稿培训

1、每三周会给予命题,进行活动策划,以及新闻稿;

2、每月底会进行部门工作总结和部门工作计划,要求敢于创新,突出重点,有条理性,合格者将有适当的奖励,不合格者需抄写两篇文章。

我们院学生会宣传部主张图文并茂,要求大胆创新,培养自身的文学素养,做事具有耐心,能够细心地完成上级所下达的任务。能够承担一份责任,这是我们宣传部对大一干事的要求。

学生会女生部干事培养计划

女生部,主要是一个为女生服务的部门,我们的活动主题主要是女生擅长的东西,但是男生也都可以参加。我们部门的活动主要以讲座、各种手工比赛、为同学服务的活动为主,所以我们希望部员能够吃苦耐劳、沟通交流能力较强、创新点子较多、听说是肯干组织策划能力较强。我们部门主要想培养部员的与别人的沟通交流能力、自己的组织策划能力、培养他们的创新性思维。

培养对象:XX级女生部干事

时间:20XX年XX月至2012年5月

培养负责人:张宝晨金光曦吴健东

一、前期培养内容概要

工作开始这段时间,我们会先教他们学会基本的Word、PPT、Excel的使用,然后将每周的生活小贴士交给部员去做;

刚开始时的几个活动主要的策划、组织任务会由部长接手,通过这样教他们学会写策划、叫他们怎样去组织一个活动,然后,活动办完后,让部员写写对活动的感想和总结还有自己的想法(自己的想法最重要)。开始的几个活动,他们主要是学习,稍加打打下手。

二、具体内容

在即将要跟学习部办的新生经验交流会上,因为会与学院老师接触,还有学院成功的学长学姐交流,这样会培养他们与老师同学的交流能力,和他们的危机处理能力。

我们会隔一周做一份生活小贴士,这个会完全交给部员去做,主要练习他们的创新能力和学习能力,熟练Word、PPT的使用。

在十月份,我们部会配合校会女生部办一个关于礼仪的活动,到时会培养部员们的创新能力、组织能力、策划能力、交际能力等等„„这个活动也是一个比较能显示出我们部门特点的活动。

十一月和十二月份,我们部会办一个摄影比赛和针织品大赛,这活动想跟其他学院合办,所以,这个活动,部员们应该能了解到办一个比较大型的室外活动需要的事项和应该注意的地方,其他能力也会一一得到锻炼。

明年主要是

三、四月份的女生节,在女生节,我们部里的活动相对较多,然后,部员也会有多方面的锻炼,到时,我们会举办院级、校级的大大小小的活动,相信到时他们的能力也会有一定的提高。我想到时会放手几个活动完全交给部员们去做,检验一下他们在女生部是否有一定的成长。

四月份,我们部会办废品换花的活动,这是一个公益的活动。然后,培养他们为同学们服务的思想和态度,这个活动,会更多的锻炼他们的交流能力、组织能力,到时,会有很多的同学来换,需要与同学们交流。还要培养他们的危机处理能力,因为如果人很多,就会有像供不应求、场面混乱、人手不够等问题,然后,会考验他们的危机处理能力。

五月份母亲节,我们会跟其他学院办一个“母亲节为自己的母亲送贺卡的活动”,这个活动也是一个公益活动,跟废品换花应该差不多。

希望,能通过我们女生部这些大大小小的活动,让我们部员能够得到各种能力的锻炼,也希望他们的大一课余生活因为我们女生部而多彩起来,希望他们能够成长起来。

三、个人培养

1、王xx:性格开朗,比较外向,在活动中应该可以做到不怯场,可以充当维持秩序的角色,做事情的热情应该比较高,比较好管,比较好沟通,交际能力比较强,以后的活动可以让她协助,能力比较强。所以对于她的培养,能力为其次,应该在以后培养中让她多做比较偏文的工作,让她做事稳重一点。收敛一下性子。

2、冯xx:能力挺强的,比较稳重,应该做事比较有主见,以后有活动可以交给她,比较让人放心,挺有潜力的。对她的培养,多多重视吧,以后能有挺好的发展,可以重点培养。现在她对人没有王迪的热情,让她多接触陌生人,多锻炼和外人交际的能力,挺有用的。

3、曾xx:比较老实,不太善交际,不太爱说话,有点胆小,挺有主见,其他的性格不知道。对她的培养多用心吧,她应该比较听话,以后让她做事比较靠谱,多锻炼她的领导能力的,让她胆子大一点,多与人接触,做做发言什么的,还是比较有提高的空间的。

4、韩xx:听话老实,典型的东北人,做事踏实,干净利落,做事像吴建东,但没有吴建东嘴贫。会是个好部员,对他的培养,让他多有自己的想法,多多发言,让他在重要位置上体验一下,气质有待提高。

5、张xx:挺有喜感的,挺活泼开朗,比较圆滑,做事应该不太踏实,人际关系应该比较擅长。对他的培养,磨磨耐性,让他多吃苦,多做文活,让他踏实一点,老实一点,以后对他的加强管理,要严一点,人际上很有优势,可以让他与外部多联系。

6、赵xx:挺有主见,挺有上进心,挺想做出点成绩,心里比较有数,做事经过大脑,心里想什么比较不容易发现,对他的培养,让他多与人打交道,多鼓励,让他在人堆里吃得开,他能有成绩,而且出身于武术世家,也会女子防身术,我们计划根据他的个人情况举办一个跟女性自我保护方面的活动。

7、周xx:人很好,老实,胆子也挺大,比较踏实,没有什么坏心眼,听随和的,对他的培养,多鼓励,多带着他活动活动,认识认识人,让他多有想法,以后文活可以交给他做,放心,他对一般的电脑软件也比较会用,以后这方面的工作会主要交给他来做。

8、朱xx:性格相对比较外向,语言能力比较突出,在初中高中都有学生会的经验,在高中担任过学生会副主席,组织能力与管理能力也比较突出,以后有些活动可以由他自己组织去办,我们负责指导,而且做事情比较认真严谨,应该可以独立办好活动。

四、总结

我们女生部的活动主要针对女生,是服务于全体同学,希望我们的女生部的活动办的越来越好。

我希望我们女生部的干事们能够在我们女生部得到预期的锻炼,也希望他们大一在我们女生部有一段愉快的时光。

第二篇:学生会文体部干事培养计划

为加航海学院学生会文体部干事的工作能力,提高干事领导、管理学生会的能力,同时,增长干事的社交,礼仪,文化等方面的见识。经商讨,特制定本部干事培养计划。

一.培养目的:

通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

二.培养目标:

针对我航海学院半军管体制对学生的某些方面的束缚。我文体部在本学年会在干事的情商,素质,见识等方面做出重点培养,让他们懂得生活,学会生活,享受生活,真正的能够学到课本以外的知识。

三.具体计划:

1.对于干事的管理能力,把所有干事根据特长分成五组,在副部长的带领下,以助手身份深入到整个学生会内部工作,负责协调好学生会的活动,总结学生会的活动,并提出建设性意见。通过学院的一些活动吗,给他们机会去锻炼自己的管理能力。

2.干事的领导能力,学生会会安排每组干事至少独立组织完成一项学生会活动。

3.干事的交际能力,表达能力,多给干事创造互相倾诉,互相交流的机会,并定期安排演讲活动,让干事站在讲台,锻炼口才。同时,也会在开会时候突然给他们话题,让他们面向大家,能够面不改色的表达自己的想法。

4.对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),让他们有东西可以模仿,逐渐找到自己写作的感觉。

5.培养主要方式是以实践为主,在实践中提高干事的各方面能力,达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

6.增强干事的团结合作精神,适当的让干事与团委的其他部门合作,培养其全局性观念。

7.每周安排连续两个小时的视频培训,内容包括酒桌文化,交往礼仪,奢侈品文化,演讲与口才等。给他们充分补充个人修养及内涵。

第三篇:学生会干事培养方面-干事培养方案

社团服务部干事培养计划

为加通信学院社团服务部干事的工作能力,提高干事考核活动、管理社团的能力,制定以下计划

一.培养目的:

通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

二.具体计划:

1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作,把所有干事根据特长分成2组,分别为外务组,内务组。

外务组负责辅助协会策划活动,以助手身份深入到整个社团内部工作,负责协助社团的活动,总结社团服务部的活动,并提出建设性意见。

内务组负责财务管理工作,写新闻稿,制定值班表,部门内的人文关怀(生日贺卡等),以及每学期的资料整理,制作评分表,并且仍需参加各社团的考核活动。

外务组及内务组成员应定期调换职位,以保证干事得到充分锻炼。

2.培养干事的活动能力。

所有的干事轮流参加社团考核活动,了解活动的各个基本元素

社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动,包括策划,组织,行动,反馈。

社团服务部每学期至少组织一次本部门活动,要求所有干事参加。

3.干事的交际能力,表达能力,多给干事创造互相倾诉,互相交流的机会,并定期安排演讲活动,让干事站在讲台,锻炼口才。同时,也会在开会时候突然给他们话题,让他们面向大家,能够面不改色的表达自己的想法。

4.对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),让他们有东西可以模仿,逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中,参加社团策划,完成实践。同时,所有的干事应当轮流写新闻稿。

5.增强干事的团结合作精神,首先有定期的例会,提供交流的时间,让干事交流感情,其次适当的人文关怀,过生日时送贺卡等。

第四篇:干事培养计划

艺术团,作为一个在学院从事活动策划组织活动的部门来说,如何培养下一届接班人是一个非常重要甚至关乎部门兴衰的问题。在此特作如下干事培养计划:

十一届学生会艺术团计划招收新干事10人,根据每个人的性格特点各不相同,为其安排适合的工作分工,以让每人各司其职展现其最大的能力。在任职期间内,团长对各位干事进行一系列专业范围内的考察,每周的部门会议干事要进行上周的工作总结,并对部门工作提出意见和建议,我们将仔细聆听干事的意见与建议,这样既加强了内部的联系,又能提高工作效率。针对每个干事的特长分组安排到:礼仪队、跳舞队、声乐队、语言队。我们也将在部门内部评选“优秀干事”,分月度、给予一定奖励,以更好地调动干事们的工作积极性。艺术团内部需要加强干事之间的联系、干事与团长之间的联系,大家私底下相互关心,跨越等级,让大家成为朋友,营造一种家的感觉,让干事在艺术团找到认同感和归属感。

具体培养计划如下:

1、让每个干事有事干,培养创新思想

我认为既然加入了艺术团,成为了艺术团的干事,就必须履行干事的职责,并在从事的职责上充分发挥一名当代大学生的创新精神,部门鼓励以任何形式的创新构思。艺术团本来就是一个需要新点子、新方法、新气象的部门,创新是我部门永远倡导的精神力量。

2、让每个干事有胆量,培养沟通能力 艺术团的人需要能在合理的场合充分展示自己的个人魅力,无论是艺术方面、思想方面还是策划方面。每次例会上各干事共同讨论,各抒己见,无需过分拘泥于形式,艺术团需要活跃的讨论气氛,死气沉沉的艺术团是无法把活动组织得多姿多彩的。

3、让每个干事会交际,培养合作能力

学生会就如一个简化的社会,人与人动作话语间无不存在技巧,无论舞台上主持或是后台做后援工作的干事,都需要有合作配合和沟通,这就需要有交际、做人等各方面的技巧。随着干事对自己的工作熟悉之后相信在这方面一定会有一个巨大提高。

第五篇:宣传部干事培养计划

一:培养目标

1.让干事们尽快适应大学生活,让他们学会如何在大学里做人,做事。如何与人交流,学会协调工作与学习的关系。

2.提高干事自身素养,提高他们的写作,拍照能力。

二:培养计划

1.做人方面 要想先会做事,就要先学会如何做人。培训时间:2个月

(1)每周例会,抽取5分钟,每位干事从身边小事举例,进行讨论分析,范围:文明礼貌,尊重他人,有爱心,宽容,诚信,等优秀道德方面。

(2)给干事与老师,其他部门部长及干事创造交流机会,让他们从交流中,得到经验。

(3)提高干事的交流能力,通过与其他部门一起聚餐,工作,扩充人脉资源。

(4)培养干事的独立自主能力,适时放手,让他们展示自己的想法。在方案策划中,向干事征集意见。不必事必躬亲,让他们每个人在做事中更有责任心。

(5)提高团队合作能力,初期让干事相互合作,在活动中报道摄影由2-4人合作完成,让他们在合作中,相互熟悉,共同进步。

2.自身素养培训时间:每周

(1)向干事介绍新闻的基本格式及要求。

(2)邀请老师和以前的部长进行文字方面的培训,提高写作能力。

(3)每人每周学习一篇新闻,给出自己看法,并给予评讲,好的地方要相互借鉴。

(4)继承宣传部的传统,每月一本书的计划。并按时上交读书笔记,由部长轮流负责检查。

(5)分专题向干事进行其它文书的培训,策划书,工作计划及总结的写作格式。

(6)鼓励干事学习必要的工作软件,学会基础的office应用。及iebook软件,ps等。(不做硬性规定)

(7)摄影技术的培训。除了每次例会进行本周总结外,每月进行一次拍照评比工作。

3.协调工作学习

(1)针对干时空课表平均分配工作,争取让每位干事都能够比较顺利完成工作的同时,不落下学习。

(2)建立部门的学习小组,进行学习规划,主要针对干事的英语级考。

4.针对性的培养

尽快了解每位干事的特长,在全面培养的基础上,做到有针对性的培养。发挥每一位干事的才能,让他们各有所长,将部门发展的更好。

没有完美的策划,只有更好的实施,在实践中进步,齐心协力,共同打造完美的宣传部。

上一篇:销售及销售人员管理下一篇:乡食品安全整治方案