第一篇：现场会工作安排范文
现场会准备工作2
现场点准备的相关资料
1、横幅：热烈欢迎各级领导莅临指导工作。
2、展板4个(放在村级组织活动场所)：
(1)妇工园地展板1个：妇工园地内容涵盖妇联性质、妇联主体活动、妇联主要任务、维权工作制度。(已有模式)
(2)制作 “两纲”实施等相关职责、制度及妇女法律法规宣传专栏1个。(已有模式)
(3)制作“平安家庭”展板1个(已有模式)
(4)产业发展基本情况方面的展板1个。
3、挂牌：
各村在村级组织活动室挂“妇女之家”牌，其中司法所挂“维护妇女儿童合法权益工作站”牌、派出所挂“预防和制止家庭暴力投诉点”牌。
4、要上墙的制度：大林寺村和干堰塘村“妇女之家”管理制度上墙、《中华人民共和国妇女权益保障法》实施办法，其中搬罾司法所、派出所工作室“12338”妇女维权服务热线管理工作制度上墙。
5.软件资料：
(1)有完整的工作记录：妇女工作有台账，有村妇女儿童的基本情况，活动、会议、培训有记录。
(2)有丰富的品牌活动：留守妇女儿童工作、小额贷款工作、信访代理、“双学双比”、 “五好文明家庭创建”、妇女培训等活动、工作开展良好。
(3)签订的责任书：城乡环境综合整治进家庭活动责任书。
(4)承诺书：“五好文明家庭”“卫生家庭”承诺书。
第二篇：校车护导现场会工作安排 班主任
校车护导现场会工作安排：
班主任工作
一、 学生教育：
1、有礼貌讲文明，代号红领巾，见到检查组成员都喊“老师好”
2、商店星期五下四节课后停业，校园内禁止产生食品垃圾，
3、午饭时间之后，所有寄宿生收拾好自己的回家物品，放学后直接乘车或者直接走路回家，尽量少带东西。
4、周五上午确认所有乘车学生人手一本课外阅读书，没有的去阅览室借好
5、每次练习放学程序，必须强调整队纪律，做到快!静!齐!
6、强调走路学生
二、 家长沟通：
1、调查学生回家情况，分三批闻放学铃声：
第一批，带乘车学生进入多媒体候车室，找到座位候车，返回教室 第二批，组织家长接送学生排队走出教学楼，进入操坪乘车，返回教室 第三批，组织走路学生，排队走出教学楼，有秩序的沿跑道走出校门。
2、与接送学生家长电话联系，通知其下午3：00到校园内，按划定区域停车等候学生放学，尽量不在校园内停留，学生乘车后，车辆按指挥离开校园。
三、 教室文化
1、卫生：重中之重，第五节课搞好卫生，教室布置好，课桌整齐，垃圾桶倒掉垃圾，卫生工具摆放整齐。、
2、一楼低年级第六节照常上班队活动课，组织开展唱歌或者讲故事等活动，保证质量，敞开教室前后门，保证课堂内经得看
3、二三楼教室组织看书，或阅读交流活动，教室安静，强调活动纪律!
第三篇：城乡教师交流太谷现场会展览组筹备工作安排
晋中市城乡教师交流太谷现场会展览组筹备
工作安排
一、档案资料
㈠盟区交流资料(必备资料)
1、盟区教师交流情况
⑴晋中市中小学教师交流人员备案花名表(11-12年度、12-13年度城乡之间交流、校校之间交流花名);
⑵中小学教师交流申请表。
2、盟区教师交流管理
⑴城乡教师交流任职期间情况考核表(11-12年度、12-13年度);
⑵太谷县中小学领导干部六项活动手册(盟区内校级领导);
⑶交流教师个人成长档案;
⑷盟区交流教师个人总结、学校总结、盟区总结;
⑸盟区交流实施方案、评价考核制度、管理使用制度等。
3、盟区交流作用发挥
⑴交流教师师徒结对协议;
⑵交流教师交流感悟、心得体会;
⑶师徒听课笔记、备课本(要体现师傅评语及徒弟反思);
第四篇：党建工作现场会发言材料
加强国税文化建设促进国税和谐发展
近年来，XX国税局紧紧围绕税收中心工作，坚持以人为本、以文化人的指导思想，充分发挥文化的导向、激励、凝聚、辐射功能，把开展国税文化建设作为构建和谐国税的有效载体，为国税事业的健康发展营造了和谐的发展环境，取得明显成效。我局被省委、省政府命名为省级“文明单位”;所属分局全部获得省级“青年文明号”称号;其中，XX分局被授予全国“三八红旗集体”荣誉称号;XX局被命名为国家级“青年文明号”;在连续多年开展的行风评议中多次获得第一或免评。
一、以文化引领思想行为，增强干部对国税文化的认同感，用理念塑造人。
抓好国税文化理念的整理、提炼、升华，以先进的文化理念提升价值观念，以共同的价值观念引领思想行为，以科学的文化管理提升税收管理水平，在全面总结薛城国税工作的基础上，寻求促进国税事业发展的内在动力和精神源泉，形成了一系列共同理念：一是依法治税、和谐发展与时俱进、与税同行的薛城国税精神;二是依法治税、科技兴税、管理强税、文化聚税、服务塑税的国税宣言;三是公正执法是生命，真诚服务是天职，发展经济是己任，群众满意是标准的治税理念;四是言行事关国税形象点滴情系征纳和谐的服务理念;五是团结协作、支持配合、相互关爱、和合向上的团队理念;六是国家至上、事业至上、纳税人
至上的价值理念，充分体现了具有鲜明时代精神的国税部门特色，并化为每个干部的工作和行为准则，使广大干部在“团结、互助、共勉”的环境中不断进取、大胆创新。
二、构建学习型组织，营造学习氛围，用知识武装人。
在全体干部中树立学习为本，终身学习，学以致用、学无止境、超越自我，提高学习力的新理念。通过建立完善《国税文化集中学习日活动制度》、“网上校园、网上远程教育系统”等为干部职工创造良好学习条件，为国税文化建设提供有力保证。
一是坚持理论灌输，提高干部运用科学理论指导税收实践和改造主观世界的能力。开展了以税收文化为主题的家庭读书活动，推荐《首席执行官》、《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》等优秀书籍，组织干部阅读学习并写出读书心得，同时，在读书活动的基础上广泛开展了专题讨论。如 “再攀新高的切入点在哪里”、“细节决定成败”、“工作没有任何借口”、“我们还缺少什么”的讨论。通过多种形式的理论教育，提高了干部职工的团队意识和进取意识。
二是抓干部培训教育，以过硬的素质造就人。进一步拓宽干部学历教育渠道，截至目前已有80多人通过了各类形式的专科以上学历教育，专科以上学历占全局人员的90%。建立全方位岗位培训制度，鼓励干部自学成才,提倡终生学习永无止境。对通过各种学历教育获得学历的，按规定比例给予报销学费和往返路费。对取得注册税务师、会计师、律师等资格的人员给予重奖。坚持开展多层次的“岗位练兵”和“练内功”活动，以考促学，
强化干部的业务技能，在全局形成一个钻业务、比技能的学习氛围。
近年在省、市局组织的各类业务考试中我局有5名同志获得省级“业务能手”称号，9人获得市级能手称号，3名同志进入省局稽查“人才库”。同时为加强培训效果，我们建立培训奖惩制度，为每个干部建立培训档案，将学习培训情况和考试情况进行记载，对考试成绩优异的予以奖励，考试不及格的按岗位目标责任制考核，扣发奖金。
三、建立和完善有效激励机制，大力激发干部队伍的创造力，用机制培育人。
在国税文化建设的过程中，我们本着“以人为本，尊重个体，强调协调，提供环境，自我超越”的原则，把组织管理与发挥干部们的主观能动性和创造性结合起来，形成了“制度+文化”的管理理念。不断创造机会，给干部提供展示自己平台，对工作努力，成绩显著，给予表彰奖励，让干部感受到个人价值得到实现的喜悦，使其在思想上产生成就感，并转化为进一步干好工作的动力。为深化我局干部人事制度改革，进一步形成岗位竞争凭实力、考核看实绩、提职靠竞争、分配比贡献的良好氛围，我们极力倡导“用好帮助团队做事的人，重用帮助团队成功的人”的用人原则和“岗位竞争凭实力，职务升降看业绩”的竞争原则，实行了竞争上岗和岗位轮换，强化了干部们“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感和责任感，极大地激发了干部职工奋发进取的干劲，在建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督
的用人机制方面进行了有益地探索。
四、着眼人本管理，丰富载体建设，用环境凝聚人。
一方面，加强情感沟通和关心爱护，进行情感激励，注重人文关怀。区局党组建立了基层联系点制度，定期深入干部职工中了解他们的需求，定期组织职工体检，认真落实年休假制度。干部职工生病住院，局领导亲自前去看望，特困家庭及时救助。关心离退休干部职工，逢年过节走访慰问，生日及时送上蛋糕鲜花，并举办茶话会，虚心听取他们的意见。对在各类竞赛中获奖为局争光的同志给予奖励。我们从尊重人、理解人、爱护人、培育人的角度出发，坚持开展形式多样的谈心、交心活动，根据每个同志的思想境界、认识水平和心理症结等，采取逐个帮助的方式进一步沟通思想，增进了解，消除隔阂，化解矛盾，营造出和谐融洽的工作和生活氛围，为构建和谐机关打下了坚实的基础。
另一方面，注重引导实践，促使文化理念行为化。全局经常开展多种文化活动，丰富文化建设载体，组织干部职工积极参加各种社会公益救助活动，不断拓展国税文化建设的手段和内涵。一是建立文化阵地。设立了国税职工之家;设臵了楼道文化和文化长廊，以图文并茂的形式，将文化理念、价值观念和行为规范反映出来;二是建设税务书架。各基层分局都因地制宜地建起了学习园地，采取单位买一部分、干部捐一部分的办法，为干部提供了一个交流心得、切磋技能的学习环境。三是成立了乒乓球、羽毛球、篮球、摄影、税收宣传等各类文化小组，定期开展各类文体活动;丰富多彩的文体活动，增强了文化建设的吸引力。四
是编辑出版《国税文化报》，使之成为国税干部学习、沟通、交流的平台，成为国税干部心灵的沃土，精神的家园，成为展现薛城国税文化建设成果的窗口。
通过加强国税文化建设，我们在全系统营造了良好的文化氛围，把思想灌输与行为养成结合起来，使文化理念内化于心、外显于形，促进了理念向行为的转化，激发了干部职工的争创一流、团结协作意识和集体主义精神。对提升税收管理水平、强化税收队伍素质、完善税收法制建设起到了积极的推动和促进作用。但是我们也认识到，国税文化建设工作还刚刚起步，在许多方面还不尽完善，有待进一步深化。今后，我们将进一步加大工作力度，虚心学习，认真借鉴，大胆创新，深入挖掘和充分发挥文化的潜力，通过文化管理来提高国税干部的自律能力，养成一种奋发向上、友好协作的团队意识，用理念来约束人，激励人，凝聚人，使文化管理成为一种无声无形的管理，并变成国税干部自觉的行为准则，以文化促管理，以文化促发展，推动国税事业更好更快地发展!
第五篇：配送中心现场会准备工作方案
全省烟草行业物流现场会将于月日在烟草公司卷烟配送中心召开，为妥善做好省、市局领导在新配送中心视察时的准备工作，中心领导班子高度重视，通过召开班子会、行政办公会及全体职工大会议层层动员、广泛发动，要求全体干部职工提前进入状态，全力以赴齐心协力、全力以赴迎接上级领导的检查，为确保现场会的顺利召开贡献力量。
一、组织领导
为加强现场会准备工作的领导，决定成立现场会工作小组，负责现场会准备工作的指导、协调。
组长： 副组长： 成员：
二、分工安排
XXX：全面主持“现场会”准备阶段的工作。
XXX：协助主任分管送货部各项工作，负责中心园区卫生工作。
着重抓好的事项： (1)全面检查送货车辆的车况及车载设备。 (2)严格要求送货人员按照工作流程规范装货。
XXX：协助主任分管储配部各项工作，负责联合工房卫生工作。
着重抓好的事项：
(1)按照“精细严”的标准，全面检查卷烟收货、入库、装卸搬运、盘点、养护、出库等现场工作环节，以及各环节之间的衔接、协调情况。
(2)优化作业流程，提高分拣效率。
(3)进一步做好设备调试工作，加强设备维护人员的教育培训。
XXX：协助主任分管综合部和安保部各项工作，负责中心制度的梳理、完善，负责园区外墙卫生工作。
着重抓好的事项：
(1)全面检查展示在墙上的东西以及各种档案资料，该修改的修改、该补充的补充、该完善的完善。
(2)全面完善各种管理措施和制度。
(3)全面检查各种安保设备是否运转正常及摆放到位。
各部门负责人协助分管领导做好本职工作。
三、工作要求：
(一)统一认识，全力以赴。全省烟草行业物流现场会的召开，是上级领导对新配送中心的重视和肯定，同时也是推动配送中心工作进一步发展的契机，领导小组成员必须高度重视“现场会”准备工作，要充分认识这次“现场会”的重要性，真正做到领导到位、人员到位、工作到位、责任到人。
(二)层层落实责任，确保进度和质量。各项准备工作务必在X月X日前完成，确保现场会顺利召开。
各项工作任务要分解到部门、落实到个人，同时制定工作方案和进度表。各部门负责人要及时跟进，加强检查督促指导，确保任务按要求高标准、高质量完成，各部门负责人每三个工作日要向领导小组报告工作进展情况。
(三)加强协作配合。现场会准备工作时间紧、任务重，分管领导和各部门负责人要树立大局观念，尽职尽责，分工合作，密切配合，要把各项准备工作细节作为各部门工作的落脚点，层层落实，制定细化方案，明确各项工作的重点、难点，加强协调、配合，全力以赴做好各项工作。
(四)加强信息反馈。各部门将方案和工作进展情况即时统一报送配送中心综合部。
(五)成立考核小组。对各部门准备工作进行监督和验收，根据工作的完成情况进行评估，并将评估结果纳入个人年终考核。