老挝七届国会首次会议

第一篇：老挝七届国会首次会议

质监站首次会议审查资料首次会议审查资料

首次会议审查资料 (复印件加盖各单位公章)

一、建设单位：

1、建设单位项目负责人任命书;相关人员的专业与技术职称编号

2、项目立项审批文件(土地批文)、扩初设计批文、规划许可证

3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书

4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同

5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告

6、上海市建设工程质量监督书

7、上海市建设工程施工许可证

8、工程项目参与各方人员从业资格表

二、勘察单位：

1、勘察单位资质证书;诚信手册;项目负责人任命书;项目负责人、技术人员上岗证书复印件。(上述复印件加盖勘察单位公章)

三、设计单位：

1、设计单位资质证书;诚信手册;项目负责人任命书;项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号;如注册建造师、结构师资格证书复印件。(上述复印件加盖设计单位公章)

四、监理单位：

1、监理单位资质证书;项目总监任命书;总监代表授权书;相关专业人员的上岗证书。总监等人员注册章的使用。

2、监理规划(单位总工以上签字);细则(包括安全的);月报(包括安全的)

3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。

4、做好材料监督台账。

5、测量仪器签定证书(水准仪、经纬仪、全站仪等)。

6、平行检测计划。

五、施工单位：

1、施工单位资质证书;项目经理任命书;相关人员的上岗证书。

2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。

3、检验批的划分、同条件等试块制作计划(需施工单位、监理单位签字并盖项目章)。

4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。

5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。

6、测量仪器签定证书(水准仪、经纬仪、全站仪等、)。

7、施工现场质量检查记录表(B-18)监理签字;附表格里的各项内容。

8、对现场标准养护室检查(温湿度记录、试块进出台帐、管理制度)。

六、检测单位(桩基、材料)：

1、检测单位资质证书;合同或委托协议书;检合格测人员的岗位证书;检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供(桩基、基础、主体、装饰阶段)检。

第二篇：首次股东会议决议

_______________________________公司首次股东会于______年_______月_______日在______________________(地点)召开。本次会议召开的时间和地点，已于15日前以___________________(口头/电话/传真/电子邮件/邮寄/公告或其他)方式通知了全体股东。代表公司表决权______________%的股东参加了会议。

会议由出资最多的股东______________________召集主持。经代表公司表决权的_________%股东同意，会议审议并通过了以下事项：

1、审议通过了公司章程。

2、决定设立董事会(执行董事)，选举_____________、______________、______________、______________、______________为公司董事(执行董事)。

3、决定设立监事会(只设监事_____名)，选举________________、________________、________________为公司监事。

4、确认了股东出资方式和缴纳期限(注册资本分期缴付的，具体说明)，与会股东一致同意_______________________________________________________ _____________________________________________________________________(股东名称或姓名)以货币出资___________万元，并于______年______月______日前足额缴纳完毕。同意_____________________________________________(股东名称或姓名)以_____________________________(实物、知识产权、土地使用权等)作价出资_______________万元。

5、其他事项：____________________________________________________ 股东(法人)盖章、(自然人)签字：

年月日

注：一人有限公司和国有独资公司不适用此决议，其中，国有独资公司按封二第7条要求提交材料，一人有限公司可以按照此决议起草股东决定打印提交。

第三篇：首次会议发言稿

内审首次会议发言稿

各位领导,同事：大家好!

2014年第两次内审首次会议现在开始.

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2014标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所. 审核的依据共四个方面：

1.iso9001:2014标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈.

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险.所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着”有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合 观察项

严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势. 下面，我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

内审首末次会议发言模版。这次审核占用大家双休日时间，也表示歉意!

根据组织与认证机构的认证协议和认证机构的规定,我们一行 n 人受方圆标志认证集团陕西有限公司的派遣,对组织的管理体系进行获证后的第 n

次监督审核，qms、emo、ohs第一阶段的现场审核,现在召开首次会议。

按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍;由审核组长介绍审核程序/审核方法/潜在改进的

识别/判断/审核结论的类型;请组织确认审核目的/范围/准则/审核日程安排;由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况。

介绍我的审核组同事: bbb审核员、ccc审核员、ddd审核员、本人aaa受陕西有限公司的派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外，还将负责本

次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持。我们审核组有信心作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络，也可以通过向导与审核员联络。审核员都在ccaa注册,同时在cqm备案,审核员资格的确认可在陕西有限公司进行,也可以通过ccaa网站、cqm网站查询相关信息。

请组织领导致辞，并介绍与会人员。

我们审核按gb/t19011-2014规定的审核程序进行。

一.召开首次会议;

二.现场审核;

三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论;

四.与高层管理者交流,通报审核情况;

五.末次会议,宣布审核结果。

如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录。

我们通过现场审核,观察/评价组织形成文件的管理体系建立/变化/实施与审核准则的

符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持qms ems ohs认证 。 进行qms ems ohs

第二阶段审核。

本次审核涉及管理体系认证证书描述的

,涉及到组织的相关部门,还涉及到

gb/t19001-2014 gb/t24001-1996 gb/t28001-2014国家标准中的所有条款。

我们的审核将依据国家有关法律法规、gb/t19001-2014 gb/t24001-1996 gb/t28001-2014国家标准;管理手册和程

序;

产品标准进行。

审核计划得到方圆标志认证集团陕西有限公司管理者代表的批准，此前已传真至组织并得到同意, ，现在向大家介绍审核日程安排，我们的审核作息时间与组织的作息时间保持一致，但是我们审核效率的高低取决于各位的配合。随着审核工作的进展,审核计划需要调整,届时双方要及时沟通;如果发生影响正常审核的问题,审核组将与认证机构联络,可终止现场审核。 一年来认证组织深入实施管理体系，不断实现持续改进，我们不可能在短短的n天收集到所有证据, 所以审核将采用抽样的方法进行,虽然抽样是国际公认的科学的方法,但是我们双方一定要认识到抽样具有局限性和给我

们双方会带来风险，我们双方要共同努力,争取把风险降低到最小,审核组有信心尽量使抽样具有代表性、科学性。

我们将本着客观、公正的态度,通过提问和交谈、现场观察和测评、查阅文件和记录、确认主管部门检查结果、顾客及相关方反馈等方式收集管理体系实施有效的客观证据,如果现场不能提供展示，我们将视为没有遵守组织的规定，希望

组织各部门要主动充分的展示自己的工作,本次审核的取证日期是……，由于行业特点，取证日期可能向前追溯，请有关部门给与支持。

正如我所说审核是收集管理体系实施有效客观证据的过程,然而在审核中我们也会发现管理体系提升的空间和改进的机会,我们会以不合格报告的形式告知组织。不合格依严重程度分为一般不合格和严重不合格，有书面报告和口头提示两种报告的形式，我把不合格的界定及处置原则向大家作介绍:

☆审核发现表明根本不能满足管理体系标准某一条款要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行产生严重影响,对产品质量有严重影响、发生重大质量事故/重大安全事故/发生大面积职业病/顾客和相关方重大投诉/行业检查有严重不合格，没有积极采取纠正措施，将判定为主要不符合,以书面形式提出报告;

☆审核发现表明不能满足管理体系标准某一项要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行有一定影响,将判定为次要不符合,以书面形式或口头提出报告;

轻微、偶然产生的不符合,我们记录后以口头提示的方式通知组织。

ems、ohs将开具不合格清单。

我将在末次会议宣布审核结论：

我们将对三个体系的实施情况分别做出综合评价，出具三份审核报告。

如果审核没有开具书面不合格报告,管理体系实施有效，建议批准认证/

保持管理体系认证;如果审核发现不符合对管理体系运行有一定影响,在规定的20天内采取纠正/采取纠正措施,经审核组长/或委托人确认有效后，建议批准认证/保持认证;审核发现不符合对管理体系运行有严重影响,组织应对不符合采取纠正措施,经现场确认后再作结论;管理体系建立/变化/实施不满足标准要求,建议不批准认证/建议暂停/撤销认证资格。

ems、ohs将决定是否可进行第二阶段审核。

审核中我们会接触到组织的大量文件、记录和数据，凡涉及组织的经营、技术、商业、管理等方面未公开的讯息以及组织特有的讯息，包括本次审核的情况,我代表审核组郑重承诺保密,很高兴接受大家的监督。

请管理者代表介绍管理体系时情况，并确认审核目的、范围、准则;确认审核日程安排;

为了更好进行审核，组织和我们一起做几件事： ☆组织为审核小组各确定

一名向导,向导的职责根据

gb/t19011-2014规定，负责引导、联络、见证，向领导随时报告审核进程，在收集讯息的过程中，提供澄清/提供帮助，但是不能替代接受审核的部门接受审核。

☆请组织落实交通工具安排赴各现场,审核员将遵守现场的规章制度,请向导向审核员介绍这方面的要求,并配备进入现场的安全防护设施;

☆请接受审核的部门负责人没有特殊情况不要远离工作岗位,以保证审核计划调整时能按时开展审核活动;

对现场审核的实施和结果,有异议可直接向陕西有限公司申诉。

明确向导。

我们相信：有组织领导和员工的大力协助,审核组将会圆满的完成审核任务。.

首次会议结束,谢谢大家!

第四篇：体系审核首次会议讲话

首次会议讲话

尊敬的审核组专家、老师：

你们好! 首先，我代表诸城市贝斯特工贸有限公司全体员工，对CQC专家、老师的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。

相信你们的到来，将会对我公司ISO9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望两位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。

此类审核对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面将产生积极的效果，因此得到很多企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。

在此要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真、积极配合好老师和专家对我们公司的这次审核工作。

最后再次感谢CQC专家、老师给我们公司给予的指导审核。

第五篇：在首次内审会议的讲话

这次内审以ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是ISO9001：2008ISO14001：2004标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。 也是外审前的一次演练。我

本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。在收到不合格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工

作落到实处，

各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证今后体系运行良好;努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。

内审员的工作不是找毛病，而是要寻找符合性的证据。