首次会议提纲范文

第一篇：首次会议提纲范文

文章标题：县委理论中心组学习首次会议上的发言提纲

——十届县委理论中心组学习第一次会议上的发言提纲

领导班子的团结协作，是班子成员在共同理想信念、共同目标和共同利益基础上，建立起来的顾全大局、互相配合的良好的精神和工作状态，也是班子和谐一致的人际关系。班子团结是维系一个组织生存和发展的决定性因素，是领导班子生命力

、战斗力的根本所在，也是加强各级领导班子建设的重要取向。作为一名班子成员，要充分认识和理解班子团结的极端重要性，要努力做好以下三个方面。

一、苦练内功，自觉维护班子团结[好范文-www,wenmi114.com,找范文请到]

增强领导班子团结，作为班子成员必须苦练内功。首先要加强自身修养，搞好领导班子团结，从根本上提高自身素质：一要加强毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，坚定社会主义信念，为自觉维护领导班子的团结打牢思想基础;二要严格遵守党的纪律，认真遵守党内政治生活准则，自觉维护领导班子的团结;三要加强思想道德建设，做到对同志一视同仁，不搞小圈子;考虑问题，待人处事，站在党性的立场上，从党和人民的根本利益出发，团结大多数人一道工作;心胸宽阔，不计较小事，有容人之量;经得起批评、经得起误会，并善于从中吸取有益的教训。

二、坚持原则，自觉增强班子整体功能

领导班子团结，是各成员个体之间能够配合与互补，有较大的相容性和互补性，同时又具有较强的竞争性和约束性，能够共同营造良好的工作环境，使领导班子富有亲和力、向心力，成为一个有机整体，较好的发挥整体功能。

一是坚持民主集中制原则。作为一名班子成员，要坚持集体决策与个人分工负责相结合，正确处理民主与集中的关系，按照分工，抓好工作落实。二是认真过好民主生活会。民主生活会是加强领导班子思想作风建设，搞好领导班子团结，增强班子整体功能的有效措施。三是开展好谈心交心活动。要善于同班子成员之间经常开展谈心交心活动，进行个别的、随时的思想交流和沟通。

三、以诚相待，共同维护班子团结统一

彼此信任是合作共事的基础，肝胆相照是团结干事的条件。一个领导班子，只有在人格上相互尊重、工作上相互支持，个性上相互理解，言行上相互包容，才能团结一心，才能调动一切可以调动的积极因素，才能把整个班子成员凝聚在一起，集中一班人的智慧和力量，朝着同一目标共同奋斗，达到工作共赢的目的。作为一名班子成员，一是要坚持尊重为先;二是要坚持支持为要;三是要坚持理解为重;四是要坚持容人为上。要团结好不同观点、不同意见，不同想法的同事，团结跟自己有过别扭，甚至闹过纷争，起过争执的同志，做到容言、容事、容人，共同营造和谐向上的积极气氛，达到增进团结、推动工作的目的。

总之，作为一名班子成员，要自觉做到“四个人人”，即：人人都有长处，要相互学习;人人都有难处，要相互关心;人人都有短处，要相互提醒;人人都有错处，要相互理解。坚持做到互相尊重，互相谦让，互相研究。只要班子成员都有讲大局的思想觉悟、有讲团结的良好愿望、有兼听纳谏的宽阔胸怀、有善于同不同意见的人合作共事的协调能力、有团结干事的良好氛围，通过团结出智慧，出力量，出凝聚力，出战斗力，出生产力、出干部。

《县委理论中心组学习首次会议上的发言提纲》来源于，欢迎阅读县委理论中心组学习首次会议上的发言提纲。

第二篇：首次股东会议决议

_______________________________公司首次股东会于______年_______月_______日在______________________(地点)召开。本次会议召开的时间和地点，已于15日前以___________________(口头/电话/传真/电子邮件/邮寄/公告或其他)方式通知了全体股东。代表公司表决权______________%的股东参加了会议。

会议由出资最多的股东______________________召集主持。经代表公司表决权的_________%股东同意，会议审议并通过了以下事项：

1、审议通过了公司章程。

2、决定设立董事会(执行董事)，选举_____________、______________、______________、______________、______________为公司董事(执行董事)。

3、决定设立监事会(只设监事_____名)，选举________________、________________、________________为公司监事。

4、确认了股东出资方式和缴纳期限(注册资本分期缴付的，具体说明)，与会股东一致同意_______________________________________________________ _____________________________________________________________________(股东名称或姓名)以货币出资___________万元，并于______年______月______日前足额缴纳完毕。同意_____________________________________________(股东名称或姓名)以_____________________________(实物、知识产权、土地使用权等)作价出资_______________万元。

5、其他事项：____________________________________________________ 股东(法人)盖章、(自然人)签字：

年月日

注：一人有限公司和国有独资公司不适用此决议，其中，国有独资公司按封二第7条要求提交材料，一人有限公司可以按照此决议起草股东决定打印提交。

第三篇：首次会议发言稿

内审首次会议发言稿

各位领导,同事：大家好!

2014年第两次内审首次会议现在开始.

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2014标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所. 审核的依据共四个方面：

1.iso9001:2014标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈.

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险.所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着”有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合 观察项

严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势. 下面，我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

内审首末次会议发言模版。这次审核占用大家双休日时间，也表示歉意!

根据组织与认证机构的认证协议和认证机构的规定,我们一行 n 人受方圆标志认证集团陕西有限公司的派遣,对组织的管理体系进行获证后的第 n

次监督审核，qms、emo、ohs第一阶段的现场审核,现在召开首次会议。

按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍;由审核组长介绍审核程序/审核方法/潜在改进的

识别/判断/审核结论的类型;请组织确认审核目的/范围/准则/审核日程安排;由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况。

介绍我的审核组同事: bbb审核员、ccc审核员、ddd审核员、本人aaa受陕西有限公司的派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外，还将负责本

次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持。我们审核组有信心作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络，也可以通过向导与审核员联络。审核员都在ccaa注册,同时在cqm备案,审核员资格的确认可在陕西有限公司进行,也可以通过ccaa网站、cqm网站查询相关信息。

请组织领导致辞，并介绍与会人员。

我们审核按gb/t19011-2014规定的审核程序进行。

一.召开首次会议;

二.现场审核;

三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论;

四.与高层管理者交流,通报审核情况;

五.末次会议,宣布审核结果。

如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录。

我们通过现场审核,观察/评价组织形成文件的管理体系建立/变化/实施与审核准则的

符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持qms ems ohs认证 。 进行qms ems ohs

第二阶段审核。

本次审核涉及管理体系认证证书描述的

,涉及到组织的相关部门,还涉及到

gb/t19001-2014 gb/t24001-1996 gb/t28001-2014国家标准中的所有条款。

我们的审核将依据国家有关法律法规、gb/t19001-2014 gb/t24001-1996 gb/t28001-2014国家标准;管理手册和程

序;

产品标准进行。

审核计划得到方圆标志认证集团陕西有限公司管理者代表的批准，此前已传真至组织并得到同意, ，现在向大家介绍审核日程安排，我们的审核作息时间与组织的作息时间保持一致，但是我们审核效率的高低取决于各位的配合。随着审核工作的进展,审核计划需要调整,届时双方要及时沟通;如果发生影响正常审核的问题,审核组将与认证机构联络,可终止现场审核。 一年来认证组织深入实施管理体系，不断实现持续改进，我们不可能在短短的n天收集到所有证据, 所以审核将采用抽样的方法进行,虽然抽样是国际公认的科学的方法,但是我们双方一定要认识到抽样具有局限性和给我

们双方会带来风险，我们双方要共同努力,争取把风险降低到最小,审核组有信心尽量使抽样具有代表性、科学性。

我们将本着客观、公正的态度,通过提问和交谈、现场观察和测评、查阅文件和记录、确认主管部门检查结果、顾客及相关方反馈等方式收集管理体系实施有效的客观证据,如果现场不能提供展示，我们将视为没有遵守组织的规定，希望

组织各部门要主动充分的展示自己的工作,本次审核的取证日期是……，由于行业特点，取证日期可能向前追溯，请有关部门给与支持。

正如我所说审核是收集管理体系实施有效客观证据的过程,然而在审核中我们也会发现管理体系提升的空间和改进的机会,我们会以不合格报告的形式告知组织。不合格依严重程度分为一般不合格和严重不合格，有书面报告和口头提示两种报告的形式，我把不合格的界定及处置原则向大家作介绍:

☆审核发现表明根本不能满足管理体系标准某一条款要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行产生严重影响,对产品质量有严重影响、发生重大质量事故/重大安全事故/发生大面积职业病/顾客和相关方重大投诉/行业检查有严重不合格，没有积极采取纠正措施，将判定为主要不符合,以书面形式提出报告;

☆审核发现表明不能满足管理体系标准某一项要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行有一定影响,将判定为次要不符合,以书面形式或口头提出报告;

轻微、偶然产生的不符合,我们记录后以口头提示的方式通知组织。

ems、ohs将开具不合格清单。

我将在末次会议宣布审核结论：

我们将对三个体系的实施情况分别做出综合评价，出具三份审核报告。

如果审核没有开具书面不合格报告,管理体系实施有效，建议批准认证/

保持管理体系认证;如果审核发现不符合对管理体系运行有一定影响,在规定的20天内采取纠正/采取纠正措施,经审核组长/或委托人确认有效后，建议批准认证/保持认证;审核发现不符合对管理体系运行有严重影响,组织应对不符合采取纠正措施,经现场确认后再作结论;管理体系建立/变化/实施不满足标准要求,建议不批准认证/建议暂停/撤销认证资格。

ems、ohs将决定是否可进行第二阶段审核。

审核中我们会接触到组织的大量文件、记录和数据，凡涉及组织的经营、技术、商业、管理等方面未公开的讯息以及组织特有的讯息，包括本次审核的情况,我代表审核组郑重承诺保密,很高兴接受大家的监督。

请管理者代表介绍管理体系时情况，并确认审核目的、范围、准则;确认审核日程安排;

为了更好进行审核，组织和我们一起做几件事： ☆组织为审核小组各确定

一名向导,向导的职责根据

gb/t19011-2014规定，负责引导、联络、见证，向领导随时报告审核进程，在收集讯息的过程中，提供澄清/提供帮助，但是不能替代接受审核的部门接受审核。

☆请组织落实交通工具安排赴各现场,审核员将遵守现场的规章制度,请向导向审核员介绍这方面的要求,并配备进入现场的安全防护设施;

☆请接受审核的部门负责人没有特殊情况不要远离工作岗位,以保证审核计划调整时能按时开展审核活动;

对现场审核的实施和结果,有异议可直接向陕西有限公司申诉。

明确向导。

我们相信：有组织领导和员工的大力协助,审核组将会圆满的完成审核任务。.

首次会议结束,谢谢大家!

第四篇：体系审核首次会议讲话

首次会议讲话

尊敬的审核组专家、老师：

你们好! 首先，我代表诸城市贝斯特工贸有限公司全体员工，对CQC专家、老师的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。

相信你们的到来，将会对我公司ISO9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望两位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。

此类审核对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面将产生积极的效果，因此得到很多企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。

在此要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真、积极配合好老师和专家对我们公司的这次审核工作。

最后再次感谢CQC专家、老师给我们公司给予的指导审核。

第五篇：在首次内审会议的讲话

这次内审以ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是ISO9001：2008ISO14001：2004标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。 也是外审前的一次演练。我

本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。在收到不合格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工

作落到实处，

各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证今后体系运行良好;努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。

内审员的工作不是找毛病，而是要寻找符合性的证据。