安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿（通用11篇）

篇1：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位领导、专家大家上午好！

我代表通辽分公司全体员工对莅临我公司的各位专家、老师表示热烈的欢迎！

我简单介绍一下我公司情况。国华通辽分公司是为国家输送清洁能源的风力发电企业，公司内部设生产部、工程部、综合部、开发部、财务部五个部门，负责管理代力吉风电场、国泰风电场和阜新太平沟风电场（在建）。本次需对代力吉风电场、国泰风电场进行安全生产标准化达标工作的评审。通辽分公司按照《企业安全生产标准化评定标准》,于2014年初开展安全生产标准化创建达标活动，成立了以公司总经理为组长、公司副总经理为副组长的安全生产标准化领导小组，按照规范认真组织开展了安全生产标准化达标的创建工作。一年以来，公司按安全生产标准化一级的要求，重点完成了以下几个项目的自查和整改。

一、进一步健全了公司安全生产责任制，公司领导、各职能部门负责人、班组长以及全体员工层层签订了安全目标管理责任书，做到责任落实到人。

二、完善修订安全生产规章制度，更新操作规程，健全各类应急预案。

三、按要求执行安全生产专项投入，明确了安全带、安全工器具、消防设备、各类安全生产标识的等专项投入资金。

四、健全安全生产管理机构，职责明确，现场安全监督检查工作有序规范管理，每季度公司组织一次安全大检查，对检查中发现的问题和安全隐患以书面形式进行落实和整改。

五、建立健全安全生产台帐。

六、建立健全安全生产标准化培训制度，制定完善详细安全培训计划，定期开展标准化相关知识培训。经过为期一年自查和整改，我公司符合安全生产标准化一级要求，希望借此次评审机会，请给为专家多提宝贵意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。最后，再一次热烈欢迎各位专家的到来！

篇2：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位领导、专家大家上午好： 我代表 XXXXX 对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热 烈的欢迎！首先我简单介绍一下我公司情况：

企业简介

我公司于2013年六月份开始实施安全标准化建设工作，现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下：

一、我公司按照《造纸企业安全生产标准化评定标准》,开展安全生产标准化创建达标活动，根据行业安全生产标准化评定标准的基本要求，公司成立了安全生 产标准化领导小组，按照规范认真组织开展了安全生产标准化工作，现汇报如下：

1、目标

公司制定了的安全生产目标，有安全生产目标分解及实施计划，并以层层签订安全责任书的形式分解、实施，公司定期进行监测、沟通、反馈，在 8 月份又对目标进行评估，调整了 2013 年的安全生产目标，并制定了相 关的各项保障措施、考核办法及细则、现场违规处罚标准。

2、组织结构与职责

公司成立了安全生产领导小组和安全科，并配有 3 名安全管理人员，定期 组织召开安全生产会议，并形成会议记录，同时对公司各级人员的安全生产责任 制进行修订和考核。

3、安全生产投入

公司建立了安全生产费用提取和使用管理制度，安全生产费用按时提取，专款专用。增加了劳动防护用品、安全标志及标识、安全教育培训等安全费用的 投入。足额缴纳员工工伤保险，保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。

4、法律法规与安全管理制度

公司定期识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规。针对各部门、各车 间安全管理中存在的薄弱环节，安全生产领导小组督导各部门、各车间按照标准 化的要求进行规范、整改。

公司建立和完善了安全生产责任制度，规章管理制度、建立健全了安全生产 投入、安全生产教育和培训、文件和档案管理、隐患排查与治理等 43 项安全生 产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，对员工进行培训和 考核。公司制定了叉车司机、电焊工等 27 个工种各岗位的安全操作规程，对操作 规程进行贯彻学习，并进行培训考核。严格文件和档案的管理，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安 全生产档案及保存要求等。

5、安全教育培训

根据公司的 “安全教育培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际 情况，对公司全体人员进行安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。制定了各级人员的安全教育培训计划，完善了培训记录，各级操作人员实施“三 级”安全教育培训，采取多种培训方式、方法，开展多项安全活动，提高了全员 的安全生产意识，保证公司无安全生产事故发生，达到安全生产的目的。

6、生产设备设施

公司建设项目的设备设施按照要求实施了“三同时”管理，运行管理以及到 货验收、拆除报废都有专门的管理部门，基本符合国家有关的法律、法规和标准 规范的要求。公司健全了《生产设备设施验收、拆除、报废管理制度》《生产设 备设施运行、检修、维护和保养管理制度》 等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除 隐患，保证了安全运转。

7、作业安全

公司对生产现场和生产过程、现场环境进行了危险分析分级管理，并制定相 应的控制措施。针对作业环境、作业行为的危险分析欠缺，补充了相关作业证、作业票的使用规定，尤其对起重机械、焊切割作业、压力容器、叉车等特种设备 的作业、检修等，进一步加强监督，使之更加规范。制定了警示标志和安全防护 管理制度，新增警示标志 5 块，并悬挂在各相关场所。公司对车间现场卫生进行了清理。公司与各相关方签订了安全协议，明确双方安全职责。

8.隐患排查与治理

公司制定了各级隐患排查管理制度，明确排查的目的、范围、方法和要求 等。公司安全生产领导小组以本次安全生产标准化建设为契机，通过拉网式检查 发现：车床电器无接地保护，磨床转动部位缺少防护罩，临时线的连接不规范，配电室地沟无防护盖，配电室无应急照明，各车间及设备设施的环境卫生较差存 在有积水、油污等问题，对相关部门下达了隐患整改通知单，限期整改。并对各 车间的整改情况，在公司每周的安全例会上通报，对整改不达标的环节再次下达 隐患整改通知单。安全科组织车间人员对机器设备设施、劳动环境、电力配电、消防设施等方面进行全面的隐患自查，发现隐患立即整改，确保安全生产。

9、重大危险源监控

公司按相关规定对本单位的生产设施和作业场所进行危险源辨识、评估，并对各作业场所进行了危险源辨识、分析，建立了各岗位的风险评价表。经辨识 分析我企业不存在重大危险源。

10、职业健康

公司建立健全员工的健康监护档案。定期对作业场所职业危害进行检测，依据国家标准或者行业标准要求完善了各工种劳动防护用品的配置； 为从业人员 配备合格的劳动保护用品。对产生尘源点采取了措施，安装了除尘设备。对相关 岗位提供了防护器具； 公司在职业危害管理方面还有一定的欠缺，今后会加大这 方面的资金投入。

11、应急救援

公司按规定建立了应急管理机构，并按照要求制定了应急救援预案、专项 预案、现场处置方案，明确人员的职责。并按应急预案的要求建立应急设施、配 备应急装备、储备应急物资。并定期进行应急演练，作业场所配备了相应的灭火 器材、消防物质。

12、事故报告、调查和处理 公司完善了事故管理制度，明确事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面 报告样式和表格等内容。发生事故严格按照规定及时向上级部门报告，配合调查，按 “四不放过”原则处理。本公司未有较大安全责任事故及死亡事故发生。

13、绩效评定和持续改进

公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度，对本单位安全生产标准化 的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。根据安全生产标准化的评定结果，对安全生产目标、规章制度、操作规程等 进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。

最终自评得分为 66.2 分，我厂在申请前一年内未发生过死亡事故符 合安全生产标准化三级企业申报条件。由于我公司安全管理人员水平有限，在工作中难免有失误之处，希望借此次评审机会，欢迎各位领 导、专家多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。

篇3：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

郭允冲说, 几年来, 在各级住房城乡建设主管部门和广大建筑企业的共同努力下, 建筑施工安全质量标准化工作取得了显著成效。建筑施工安全质量标准化工作, 既促进了各地住房城乡建设主管部门安全监管水平的提高, 也促进了建筑施工企业安全生产水平的提高。同时, 这几年不断完善安全生产法规制度建设, 强化安全生产监督检查, 有力地促进了全国建筑安全生产形势的持续稳定好转。但我们必须清醒地认识到, 建筑施工安全质量标准化工作仍存在不足之处, 如有的地区思想认识滞后, 有的地区工作开展不平衡, 有的地区建筑市场环境还不太好等, 务必引起高度重视, 采取有效措施加以改进解决, 把建筑施工安全质量标准化工作做实做好。

郭允冲指出, 要认真学习借鉴大庆油田安全生产管理经验, 积极推进建筑施工安全质量标准化工作。要学习借鉴大庆油田“人性、标准、精细”的先进理念和经验, 加强建筑施工企业安全文化建设, 培养企业从业人员爱岗敬业的精神;将人性关怀融入到安全管理工作中;指导督促建筑企业建立完善安全管理的规范和标准;鼓励倡导建筑施工企业实行安全生产精细化、严密化管理。各地住房城乡建设主管部门要结合本地实际情况, 认真研究解决建筑施工安全质量标准化工作中存在的不足, 指导督促企业进一步加强建筑施工安全质量标准化工作, 不断提高建筑施工现场安全生产管理水平。

郭允冲强调, 今年的建筑安全生产形势总体继续保持稳定好转态势, 事故起数和死亡人数均呈下降趋势, 但建筑安全生产形势仍然不容乐观, 较大事故还时有发生, 部分地区事故起数和死亡人数呈上升趋势。因此, 我们不能放松警惕, 要继续加大力度, 全力做好建筑安全生产工作。一是要提高认识, 进一步增强安全生产的责任感和使命感。要充分认识做好建筑安全生产管理工作的极端重要性, 以对人民负责、对党负责、对历史负责的态度, 保持高度的责任感和使命感, 兢兢业业、扎扎实实地做好建筑安全生产管理工作。二是要加强监管, 认真落实两个主体责任。各地住房城乡建设主管部门要认真落实监管主体责任, 切实加强安全监管, 严厉打击规避招标和在招投标中弄虚作假, 违法转包、分包工程业务, 无证或越级承接工程业务, 以及围标串标、违反法定建设程序, 违反工程建设强制性标准等违法行为。工程建设各方主体要认真落实安全生产主体责任。三是要加大力度, 积极做好事故处理工作。各地住房城乡建设主管部门要积极参与事故调查处理工作, 加强事故结案及上报工作, 进一步加大事故查处力度, 切实加强事故统计分析工作。四是要巩固提高, 深入做好建筑安全“三项行动”。要在认真总结前一阶段工作的基础上, 针对发现的问题提出相应对策措施, 加大对重点领域、重点时段、重点部位、重点内容的监督检查力度, 进一步做好建筑安全生产“三项行动”工作。五是要再接再厉, 确保建筑安全生产形势持续稳定好转。各地要针对冬季施工特点, 采取有效措施, 加强对施工现场的塔吊、脚手架、深基坑、用电线路等重点部位和环节的安全检查, 及时消除各种隐患。同时加大对城市轨道交通在建工程和拆除工程的安全监管力度。

篇4：安全生产标准化现场评审会议流程

一、首次会议（会议由评审组长主持）

（1）评审组长介绍到会的代表、专家；（2）企业负责人介绍到会的企业人员；（3）评审组长介绍评审人员及分工；

（4）评审组长介绍评审依据、方法、范围，宣读评审组公正性声明；（5）企业负责人介绍企业概况及安全生产标准化创建情况。

二、分组评审

（1）评审各小组与公司专业小组确定评审路线、评审抽样、查阅文本资料；（2）在专业组人员陪同下进行现场考核和查证。

三、评审结果汇总

各小组汇总查评结果。

四、末次会议

（1）评审人员分别反馈评审意见；（2）评审组长反馈评审结果；（3）安监部门代表提要求；（4）企业负责人表态。

篇5：安标现场评审首次会议上的发言

各位领导、各位专家、各位与会同志们：

首先，我代表XXXX全体员工，对各位领导和专家在百忙之中，来我公司莅临检查指导，表示热烈地欢迎和衷心的感谢！

XXXX是从二00六年下半年开始，进行市场调研论证，经过反复比较分析，二00七年上半年确认可行，决定项目上马的。该项目主要是引进XXXXX发明的科技专利，进行XXXXX生产。目前公司生产技术、生产工艺、生产设备、原材料、管理模式等都已经走向正规化。

目前我单位年生产能力XXXX吨。一期工程已全部到位并能正常运转。形成了XXX生产线，其中XXX两套、XX两套，能生产XXXXX管材，试验等各种配套设备全部配齐并已经检验部门认定能较好地运用，生产现场经环保部门验收合格，厂房基本具备现代企业要求。现有员工XXX人，其中管理人员XXX人，工程师XX人（。具有大专文化水平以上XXX人。从XX年XX月XX开始试生产至今现己具备规模生产能力。

一个时期以来，为了提高员工队伍素质，强化管理，把住安全和质量关，我们依据国家安标中心现场评审的各项要求，在配齐各环节硬件的同时，下力量加大软件配置，强化培训工作，使安全生产和产品质量均有了可靠的保证。今天请各位领导和专家来现场，就是对我们前段工作的检验。

我们诚恳地期望，各位领导和专家，对我们工作中的缺点提出严

厉的批证指正，对我们的各项工作给予指导和帮助。我们决心以这次检查为契机，进一步改进工作，加强管理，生产再创新业绩，质量再上新台阶，用更多更好的产品，满足社会需求，把XXXX办得越来越好，进一步繁荣昌盛，红红火火！

最后，祝大家工作顺利，身体健康，事业有成！

谢谢大家！

篇6：安全生产标准化首次会议流程

各位领导、同志们上午好：

现在对 是否达到小微企业安全生产标准化达标标准，进行现场评审。首先向各位介绍参与本次评审的有关领导及工作人员。安监局领导、企业的安全生产标准化负责人 及公司相关人员。接下来介绍我们评审组成员。共有三人组成，一位评审专家。再就是多次参与评审工作的评审员：。本人担任这次评审组组长并主持会议。下面向各位领导及与会人员通报一下今天评审工作计划安排，分六个部分。

第一部分 评审组内部准备会议，也就是召开首次会议之前我们评审组成员针对本次评审工作进行的详细分工以及对于评审准备工作的安排。

第二部分 评审工作的首次会议。也就是我们现在进行的会议。这次会议过程中向在座的各位介绍与会人员，宣布会议议程、宣读评审标准、评审分工、评审依据、评审范围、评审方法等各项内容以及宣读评审组公正性和保密性的承诺。

第三部分 评审组分小组开始进行现场评审工作。评审工作过程比较长（大约持续到下午三点左右）。

第四部分 评审汇总，各评审小组完成评审，汇总评审意见，对考核项目得分项、扣分项进行统计，形成现场评审结果。（大约下午三点半左右）

第五部分 评审组向企业负责人通报评审过程中发现的不符合项并进行沟通，初步列出整改计划。（大约下午四点左右）

第六部分 召开评审工作末次会议，宣读评审结果。

以上是今天的基本安排，具体时间根据考评情况可提前完成或者是顺延。

下面按照本次评审工作计划安排及评审工作要求宣读此次评审工作的评审标准、评审目的、评审依据、评审范围。

1、评审标准： 机械等行业小微企业达标不分等级，达标企业统一规定为“安全生产标准化达标企业”，安全生产标准化达标企业应满足的条件是：小型企业评审得分≥75分，并且申请评审之日前一年内发生未发生过死亡事故；主要负责人、安全管理人员应经安全生产培训，并取得培训合格证；危险性作业场所应设置安全通道；危险化学品库、油库、油罐等重要设施应设置可靠的安全设施设备。

2、评审目的：

①推进企业建立完整的安全管理体系、提升企业管理水平。

②促进企业的安全文化建设、推广安全管理技术和方法。

③规范企业的安全管理，减少事故的发生。保障员工的安全。

3、评审依据：

①《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业„2011‟300号

②《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的通知》 安监总管四„2014‟17号

③《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》 安监总办„2014‟49号

④《河北省机械等行业小微企业安全生产标准化考评办法》 ⑤《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》

4、评审范围：覆盖 的总体布置，各科室、车间、配电室、仓库等涉及的基础管理、设备设施、作业环境、职业卫生等内容。

5、承诺保证：评审组全体成员恪守以下承诺：

①评审中坚持客观、公正、公开的原则，忠于职守，准确记录。

②严格按照规定程序和内容开展评审工作。

③严格遵守保密制度，除法律另有要求外，未经被评审方书面同意，对在评审工作中接触到的信息，绝不以任何方式泄漏给第三方，以维护被评审企业的合法权益。

下面请企业领导 介绍企业安全生产标准化建设运行情况，以及企业对现场评审工作的承诺：

刚才，企业领导 介绍了企业开展安全生产标准化建设运行情况，并宣读了评审过程承诺保证，接下来我们欢迎安监局领导 讲话，对本次评审工作提出具体要求。

非常感谢安监局领导 对企业开展安全生产标准化运行情况的肯定和提出的宝贵意见，以及对我们评审工作的要求，我们一定会按照评审要求及领导的指示，公平、公正的完成此次评审工作，下面我介绍一下评审分工、评审方法和相关安排：

1、评审分工：根据评定标准的13个要素，评审组共分为两个评审小组。

（1）基础管理评审组

（2）现场设备设施评审组

以上两个小组组需要企业相关部门、人员负责人密切配合。评审方法：

2、评审方法：

采取资料核对、人员询问、现场考核、查证等方法。

为保证评审工作的安全、顺利的进行，由企业的安全管理人员宣读入厂安全告知：

篇7：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

近年来, 标准化在企业转型升级中的技术支撑作用日益显著, 为加强标准化工作的顶层设计和制度建设, 国务院先后出台了《深化标准化工作改革方案》、《深化标准化工作改革方案行动计划 (2015-2016年) 》和《国家标准化体系建设发展规划 (2016-2020年) 》等一系列文件, 省政府对此高度重视, 成立了由分管副省长任组长的省标准化工作领导小组, 在省长碰头会上专题研究标准化改革工作, 4月22日, 省政府办公厅印发了《全省推进标准化改革发展2016年行动计划》。为完成好《山西省标准化体系建设发展规划 (2016-2020) 》编制工作, 省质监局标准化处已先后两次征求各成员单位意见建议。

会上, 省发改委、公安厅、民政厅、水利厅、农业厅、气象局6个单位就《山西省标准化体系建设发展规划 (2016-2020) 》编制工作结合各自实际和标准化需求作了交流发言。

篇8：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

尊敬的各位专家、各位领导、同志们：

大家好！

金秋十月，丹桂飘香。今天，我们迎来了xx专家组对我公司的安全生产标准化工作进行评审。在此我代表公司全体员工对各位专家和领导的到来表示热烈欢迎！

我就公司自今年3月份开始实施安全标准化达标创建工作以来的相关工作向各位领导、专家汇报如下：

（一）公司概况

我公司始建于1984年8月，2009年12月成为民营独资企业，隶属于xxxx集团有限公司。主要设备有：xxt/h锅炉1台，xxt/h锅炉6台，xxMW和xxMW背压式汽轮发电机组各一台，xxMW抽凝式汽轮发电机组一台，装机总容量xxxMW。年发电能力1.1亿千瓦时、年供热能力110万吨，固定资产总值1.06亿元。主要承担xx集团等十几家热用户的供热任务。根据管控一体化的要求，公司下设6个职能部室和4个车间，现有在职员工286人。

（二）安全管理状况

公司自成立以来，各级领导注重安全生产，认真学习安全生产法，按照“管生产必须管安全”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全方针。特别是这几年，公司突出抓好安全基础性管理工作，建立健全安全生产责任制、完善安全生产规章制度和操作规程、保证安全生产投入、组织经常性的安全检查、及时消除安全隐患，严格安全目标奖惩制度，改善工作环境、保证员工职业健康，增强员工安全意识，确保了公司安全、稳定生产，公司连续多年被评为靖江市安全生产先进单位。

（三）安全生产标准化达标创建活动情况 1.领导高度重视，加强组织领导

为深入贯彻省电监办、省安监局2013年61文《关于切实做好江苏省电力企业安全生产标准化工作的通知》的要求，我们组织学习了《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，在上级安监部门的指导和向同行学习的基础上，3月份，公司下发了《安全生产标准化工作实施方案》，并进行了动员，确定了年底通过三级安全生产标准化企业评审的目标，成立了以总经理为组长的创建工作领导小组，下设了创建工作办公室，明确了工作职责，指明了工作重点，并对各阶段的工作进行了布置。

2.层层宣传发动，提高思想认识

通过公司安全会议、车间会议、班前班后会，做到全员宣传和参与，通过橱窗、黑板报、江源通讯等媒介经常性的宣传，提高了全员对安全标准化的认识。

3.突出工作重点，确保取得实效

（1）加强应急预案、安全管理制度等软件建设

4～5月份，公司组织编写了《安全生产事故应急预案》，并组织了5次预案演练；6至7月份，公司根据标准化的要求和企业生产实际情况，修改、完善和补充了66个安全管理制度，并对现行的14个运行规程、6个检修规程进行了评审、发布。

（2）强化现场隐患整改

三级安全隐患排查工作做到每班、每天、每周、每月都有开展，1～3季度，我们对226 项隐患进行了整改。其中，2个酸碱罐区均重新砌筑了围堰和防腐，分别安装了洗眼器、喷淋装置；对1个水处理氨瓶进行了外移，安装了喷淋装置；对1个临时油罐重新安装防雷防静电装置、砌筑了围堰；对不符合安全距离的氧气、乙炔瓶库重新选址搬迁；对各控制室重新更换了防火门；对各配电室、变压器室的电缆沟进行了封堵，安装了防鼠板、设置了灭鼠器；对冲灰水等地沟加装了花岗岩盖板。全年，新增灭火器 125个，对到期的 110个灭火器进行了换药；新增了禁止、警告、指令、提示标志近800张。

（3）重视经常性的员工培训工作

通过每周的干部学习、每月的员工安全培训、安规考试和“安全日”、“安全月”、“夏季百日安全赛”活动，促进全员安全意识和素质的不断提高。

（4）切实落实好“四全管理”

做到全员、全天候、全过程、全方位的管理，对重要的操作、危险性场所的检修，除了严格执行“两票三制”外，主要领导亲自研究、布置、督促。对外来施工队伍，除了签订安全协议、安全教育和考试外，还增加了提取安全风险金，并严格现场监管，保证了公司各项大修、技改工作的顺利开展。

8月份，我公司进行了安全标准化自评工作。在自评中，发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为75.5分，符合安全标准化三级企业申报标准。

9月份，我们请咨询机构对公司安全标准化达标自查情况进行了检查，专家们提出的不合格项大部分都已经整改落实到位，少量暂时不能整改到位的均已经落实了责任部门和责任人，限期整改。

各位领导、专家，虽然我们在安全生产标准化创建工作中做了大量的工作，但与标准和先进企业相比，还有一定的差距，希望借此次评审机会，欢迎各位领导、专家多提宝贵意见，帮助我公司的安全生产管理工作更上一层楼。

最后，衷心祝愿各位专家、领导身体健康，工作顺利！谢谢！

篇9：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

东欢坨矿业公司综采三队队长李海波

东欢坨矿业公司综采三队是一支年轻的生产队伍，成立于2009年2月14日，现有员工220人，目前负责2122工作面的回采工作。2122工作面位于我公司北一采区12-1煤层中，工作面倾斜长度148.5m，平均走向长度558.5m,已回采327m，残尺232m，工作面采用75组ZY3200-13/32型和25组ZY4800-13/32型液压支架支护顶板。

从目前生产状况来看，2122工作面存在着地质条件复杂、复合顶板破碎、淋水大、运输路线较长等不利因素，给我队搞好安全质量标准化工作带来了一定的难度。按照公司《关于全面打好安全质量标准化建设战役的实施方案》的安排要求，我们通过采取狠抓工作面初始质量、严细现场管理、组织阶段性质量达标验收等手段，实现了安全质量标准化由静态达标向动态达标的转变，确保了我区的安全生产。我们的主要做法是：

一、落实三大战役安排精心组织开展安全质量标准化工作

对照矿业公司开展三大战役的安排，我单位迅速成立了以党政正职为组长、以主管副职、现场工班长和岗位员工为成员的安全质量标准化工作四级管理体系，明确标准、分工负责。在此基础上，我们明确了以落实“三按”施工标准为 1

切入点，全力打造管理先进、运转有序、高能高效的高标准示范性采煤工作面的奋斗目标，并结合安全生产的实际，进一步制定了2122工作面安全质量达标阶段性工作目标，组织广大员工学标、贯标、循标，做到了人人明确标准、处处执行标准。具体组织工作中，我们坚持贯彻“一抓三促”的工作思路，通过严格落实“三按”施工标准，实现了用质量达标促安全、促生产、促环境改善。在按规范设计方面，管技人员严格按照《工程设计与施工管理规定》要求，遵循管理规定，根据现场情况制定切实可靠的措施制度；在按设计施工方面，技术措施制定后，交于负责施工的点班区长，由点班区长安排员工根据措施现场实施，班中由班组长巡逻检查；在按标准验收方面，班末由本班盯岗管技人员根据质量标准验收打分，分数与浮动工资相挂钩，真正做到了质量与效益的挂钩，为实现质量达标奠定了坚实的基础。

二、做实现场管理确保实现质量标准化工作动态达标 做实现场管理工作是实现安全生产的根本要求，也是提高安全质量标准化工作水平的重要途径。为此，我们始终把强化现场管理作为开展安全质量标准化工作的重要抓手，重点开展了以下三项工作。

（一）完善制度，严细考核。结合我单位工作实际，我们先后制定和完善了《安全质量标准化工作标准》、《安全质量区域分工制度》、《交接班验收管理制度》等相关制度和标准，通过狠抓执行落实，收到了良好的效果。一是进一

步严细了安全质量标准化责任区域分工制度。按照安排将我单位所辖的区域分成七个部分，以责任点班为单位，利用每周三安全自查的时间对各责任区域文明生产情况进行现场检查考核，运用百分制进行赋分评审，按成绩对责任人进行经济奖惩。二是全面推行了工程质量交接班验收制度。要求本班对上一班的工程质量进行检查验收，开据验收单，对达不到考核标准的不予交接，并按照相关标准进行经济处罚。三是实施了工程质量监察员巡查制度。要求每个点班工程质量监察员要对班前、班中、班后进行全过程的安全确认和质量检查验收。对发现的各类问题现场责成责任人整改，追究相关人员的责任，考核丝毫不打折扣。

（二）走动管理，消除隐患。认真落实管技人员井下带班盯岗管理规定，以实现“走动无盲区、管理零漏洞”为目标，将员工思想情绪、精神状态、身体健康状况、员工操作行为、现场作业环境、工程质量、设备设施完好等全部纳入走动管理范畴，有效地加强了对生产现场每名员工、每个岗位、每个部位的规范管理和监督监控。与此同时，我们要求现场班长必须在走动管理过程中加大对员工不规范操作行为的纠偏力度，加大对安全隐患的排查力度，并将纠偏及排查情况与个人安全业绩挂钩考核，促进了管理人员现场把关作用的发挥，达到了对员工操作行为实施有效监控的良好效果。

（三）全面做实准军事化职业行为训练。一方面是严格落实准军事化班前会流程，强化对员工班前的安全教育。每班对员工进行安全和精神状态的确认，组织员工进行安全宣誓，并向员工讲解现场安全操作技能和安全注意事项等内容，保证了员工在进入工作岗位之前绷紧安全弦。另一方面是全面落实安全确认和手指口述制度，提高员工操作中的安全掌控程度。严格按照员工自我确认、班长开工检查、班长确认开工、过程自我确认、班末交班确认的流程，通过采取手指口述的方式组织员工开展安全确认工作，对每一道工序、每一个工作岗位的设备、支护、环境等内容都做到安全无隐患后，员工才开始组织施工。

三、实施管理创新推进质量标准化工作再上新水平在保证工程质量的基础上，我单位还结合生产现场的实际，积极开展技术创新活动，取得了一定的成绩。针对2122工作面下出口端头支护困难，安全系数低的难题，我们组织相关人员对下出口的现场情况进行了详细的摸索，经过反复的实验，发明了出口端头全断面支护自移装置。下出口端头采用ZYG4800-13/32型液压支架进行支护，支架与转载机使用托底架连接，固定在转载机机尾，通过使用液压支架千斤顶实现了转载机自移，并借助面溜机头与端头支架连接装置实现端头支架的自移。同时，端头支架也基本实现了出口全断面支护，增大了端头支护的强度，提高了出口的安全生产系数。此外，回采锚杆支护巷道所回收出来的变形锚杆钢带，既不好装车运输，又不好码放的问题一直影响现场的物料管理工作，针对这一问题，我们研制并投入了液压整形器，主

要是应用液压系统对变形钢带进行整形、恢复原状，不仅解决了锚杆巷钢带回收弯曲不易整理得问题，而且便于井下装车运输，实现了废物利用，为我区节省了一笔不小的材料费用。截止到目前，2122工作面共投入运用技术创新项目4项、小革小改项目9项。这些技术革新项目的投入大大提升了安全系数和工作效率，降低了员工劳动强度、改善了员工生产作业环境，为公司科学发展和快速发展做出了贡献。

篇10：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

开展畜禽养殖标准化示范创建是加快推进畜牧业生产方式转变的重要抓手，也是解决现代畜牧业发展过程中突出矛盾和问题的治本之策。近年来，各地在推进现代畜牧业发展中，扎实开展畜禽养殖标准化示范创建工作，打造了一批设施装备先进、生产防疫技术标准、饲养管理科学的标准化养殖小区(场)，为广大规模养殖小区(场)提升标准化生产水平提供了示范。但总体上看，示范带动面不够宽，我省畜禽养殖标准化生产比重仍然偏低，与严峻的动物疫病防控和畜产品质量安全监管形势不相适应，与建设现代畜牧经济强省的目标仍有较大差距。

党的十八大对“三农”工作提出了新要求，中央农村工作会和全国农业工作会，对“加快发展现代农业、进一步增强农村经济发展活力”作出了全面部署，明确推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化同步”，必须做到“两个加快”。一是加快转变畜牧业发展方式，把发展的立足点转移到提高发展质量和效益上来，使产业发展更多依靠科技进步、装备设施改善、劳动者素质提高驱动，更多依靠一、二、三产业发展联动、“四化”良性互动，着力增强综合生产能力、市场竞争能力和可持续发展能力。二是加快组织和制度创新，着力培育新型农业经营主体，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。畜牧兽医系统贯彻落实中央要求，要紧扣转变生产方式这个根本，以推进农户适度规模养殖发展为基础，依托标准化规模养殖小区建设、“菜篮子”工程、良种补贴等扶持畜牧业发展的政策项目，结合不同畜种、不同区域、不同组织模式的特点，大力实施标准化创建工程，加大示范推广力度，同步推进规模化、标准化、产业化发展，推动现代养殖基地由点到线到面发展。

从不同畜种发展看，蛋鸡、肉鸡产业按现阶段规模标准，大部分养殖场小区(场)已基本实现规模化，今后的重点是先进管理技术和现代化设施设备的应用。生猪和奶业正步入发展转型期，重点要同步推进规模化、标准化和产业化，加大粪污处理和先进技术的研发推广。肉牛、肉羊产业标准化规模养殖尚处于起步阶段，基础薄弱，重点要加快推进适度规模经营，提高规模养殖比重和规模效益。

从不同区域发展看，平坝地区要继续发挥科技优势，巩固并稳步提高规模养殖发展数量，着力提升标准化发展水平。丘陵地区和盆周山区要充分发挥资源优势，依托龙头企业的引领带动，进一步提高规模养殖发展的数量和质量。高原牧区要抓住中央和省促进牧区又好又快发展的战略机遇，加快转变草原畜牧业发展方式，推进现代草原畜牧业发展。

从不同组织形式看，要着力改变中小规模户分散饲养的格局，发挥龙头企业和专业合作社的组织优势，进一步创新经营体系，发展“公司+农户”、“公司+基地”、农民专业合作社等为主导的生产组织模式，提升中小规模养殖户和散养农户的组织化水平，带动发展标准化适度规模养殖。

2 正确处理标准化示范创建中的三个关系

2.1 点与面的关系

2012年，畜禽规模养殖比重大幅上升，全省共有18028个规模养殖小区(场)户，数量比较庞大。全省创建的323个部省级标准化示范小区(场)只是塔尖的很小一部分，它们是标准化规模养殖的标杆和模板，我们既要搞好示范小区(场)本身的创建工作，更要紧紧抓住这部分精品做文章，充分发挥好示范带动作用，注重推进大范围养殖小区(场、户)的规模化、标准化发展，提升全行业的标准化规模养殖水平。

2.2 数量与质量的关系

示范小区(场)本身如果建设水平不高，就谈不上示范带动，数量再多也没有用。标准化生产核心目标是生产过程资源节约、环境友好，产品优质安全高效。因此，必须把示范小区(场)的质量放在首要位置，宁缺勿滥，新创建示范小区(场)首先要通过无公害或绿色、有机畜产品认证认定，必须是重大动物疫病控制、净化的领先者。

2.3 创建与示范的关系

畜禽标准化规模养殖发展到今天，先进与落后并存，挖掘先进，示范引领，对于解决转变畜牧业发展方式过程中一些共性问题、难点问题十分必要，也十分紧迫。各地要继续以畜禽标准化示范创建为抓手，工作重心从“创建”为主转向“辐射带动”，在加强对示范小区(场)监管的基础上，创新活动组织方式，增强示范小区(场)的带动能力，提高辐射带动效果，全面提升规模养殖小区(场)标准化生产水平。

3 明确深入推进示范创建工作的着力重点

3.1 要在完善标准上下功夫

要重视圈舍等养殖环境的改善, 加强养殖设施设备建设, 不断改善生产条件, 从而增强畜禽抗病能力, 提高综合生产能力和养殖效益。要强化科技支撑, 依托国家和地方产业技术体系, 深入开展标准化配套技术、先进设施设备、适用标准体系等研究开发, 根据不同区域的特点, 针对示范创建推进过程中的问题, 总结形成一批适应性更强、更切合实际的畜禽规模养殖技术标准和规范, 加快推广应用, 形成适应不同区域、不同畜种的标准化生产技术模式。

3.2 要在创建难点上下功夫

示范创建中, 建设主体必须妥善解决环保问题, 做到规模适度、种养结合、生态循环, 坚决防止产业发展的亮点成为环境保护的污点。各地要总结推广符合不同地区和畜种的治污及利用模式, 争取畜禽养殖粪污处理利用的扶持政策, 配合环保部门加强粪污治理的监管。同时, 要针对创建过程中养殖档案不规范、病死畜禽的无害化处理不到位、牛羊示范创建水平低等问题, 找准症结, 采取有效措施, 加以整改提高。

3.3 要在示范带动上下功夫

创建单位一定要把争创标准化示范小区(场)作为一个奋斗目标，作为一份荣誉，更应作为打造自己品牌的过程，切实履行好典型示范和推广的责任与义务。2013年，全省将创建一批不同畜种的典型示范小区(场)，并将选择重点畜禽品种、重点区域和生产组织形式创新、示范带动成效显著的小区开展现场观摩，搭建地区之间学习借鉴交流的平台。市(州)、县要结合实际，开展不同层次的示范创建现场观摩活动，让养殖农户看得见、摸得着、弄得懂，易于接受和实施，真正做到树立一个示范小区(场)，带动一片场户，培训一批骨干，提升整体实力。

3.4 要在机制创新上下功夫

各地在示范创建中，要高度重视机制创新，大力推广“龙头企业+专业合作社+标准化适度规模养殖户”的发展模式，大力发展产村相融、农户共建联建标准化养殖小区模式，创新推广“两个带动”机制模式，从扶持政策、项目资金等方面支持标准化适度规模养殖农户、运转规范的农民专合组织以及发挥“两个带动”作用明显的龙头企业发展，从面上提高标准化生产水平。

3.5 要在宣传引导上下功夫

要充分利用电视、报纸、网络等新闻媒体，多视角、多层次、广范围地宣传示范创建的工作部署及实施成效等，营造示范创建“赶、学、比、超”的良好创建氛围。要利用示范小区(场)标牌、横幅标语、广告墙等大众广告，在醒目位置、关键地点宣传示范创建，让基层干部、农民群众家喻户晓，学有榜样，赶有目标。各级畜牧兽医部门要编发示范创建信息，做到信息交流及时、通畅、互动。

篇11：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

日前在国家不断推进企业安全生产标准化进程的同时,企业也在不断完善生产作业场所的管理。企业通过建立安全生产责任制,明确责任主体,制定安全管理制度和岗位安全操作规程,完善企业制度管理,排查治理隐患和监控重大危险源等系列措施,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。在此基础上,维持人、机、物、环处于良好的生产状态。企业在不断持续改进的过程中,同时也存在较多常见的问题和不足。本文基于2016年安全标准化评审,对上海市某区150家工贸类企业生产作业场所进行了考核,其中达到二级安全生产标准化的企业有4家,三级有128家,未通过的16家,终止评审2家,退回资料2家。本文选取工贸企业安全标准化评审要素中的生产设备设施和作业安全两个要素的得分情况进行分析,通过得分误差分析和生产作业场所存在的常见问题进行讨论,并给出有关建议和相应结论。

1 研究方法

1.1 安全生产标准化现场评审

根据《企业安全生产标准化基本规范》相关要求,评审员和评审专家对受评审企业进行评审,根据企业管理现状进行打分,最后依据打分的情况汇总得出评审结论。

1.2 数据选取

工贸企业评审按照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行打分,总分为1000分,评审后根据百分制进行换算,最终得分在60到75分为三级,75到90为二级,90分以上为一级。评分按照13个要素进行,本文选取生产设备设施和作业安全两个要素进行分析,更突能出体现企业生产作业场所的现场管理现状。

1.3 建立模型

按照两个要素的打分情况进行汇总,按分数段分为0到60分,60到65分,65分到70分,70到75分以及75分以上五个间区,根据每个区间两个要素得分率情况,建立误差数学模型进行分析。

2 结果与讨论

根据上述研究方法,对上海市某区150家工贸企业进行安全生产标准化现场评审,并选取有效分数的146家工贸企业的打分情况,按照误差数学模型进行分析。

将受评审工贸企业按照五个分数段划分后,用A代表生产设备设施要素的得分率,用B代表作业安全要素的得分率,根据每个分段A、B两个要素分别得分情况误差分析表示其离散程度。

2.1 生产设备设施要素A

如图一所示,横坐标代表评审得出的总分数,纵坐标A代表生产设备设施要素的百分制换算得分。从图中可以看出曲线呈现上升的趋势,并且中间三个分数段误差棒长度呈现缩短的规律,因为样本数据的标准偏差在减小。因此企业生产设备设施的现场管理状况相对较好的情况下,其总分处在比较高的水平,并且同一分数段的企业生产设备设施现场管理情况标准化程度更加接近。主要原因有两个:第一是样本数量差异导致的,处于第一和第五分数段的总样本数量相对中间的较少,比例为128∶18;第二是企业生产设备设施现场实际情况差异导致的,其中该要素工贸企业比较普遍存在的问题如表表一所示。

从表一可以看出,工贸企业生产设备设施主要存在的问题涉及:设备设施的检测检验检定、安全出入口设置、配电房、起重机等,企业应根据自身实际情况,结合整改意见进行有效地整改,进而符合安全生产标准化的要求,同时也保障企业生产设备设施管理步入新台阶。

2.2 作业安全B

如图二所示,横坐标代表评审得出的总分数,纵坐标B代表作业安全要素的百分制换算得分。同样由于数据群和企业生产作业现场管理中作业安全存在的问题,随着企业总分数提高,曲线呈现上升的趋势,并且中间三个分数段所对应的误差棒长度呈现出由长到短的规律。表明随着企业作业安全得分的提升,总分也呈现上升的趋势,因此企业作业安全现场管理状况水平更高,并且同一分数段的企业作业安全现场管理情况标准化程度也更加接近。

由表二可知工贸企业存在的问题主要包括:应急照明、安全线路、操作牌、劳防用品等,此类问题容易被企业忽视,一旦发生事故又显得尤为重要,企业应该提高重视程度,及时整改此类问题。

3 结束语

(1)企业生产设备设施的现场管理状况相对较好的情况下,其总分处在比较高的水平,并且在同一分数段的企业生产设备设施现场管理情况安全生产标准化程度更加接近。生产设备设施中主要体现出的问题有设备设施的检测检验检定、安全出入口设置、配电房、起重机等,企业应结合自身实际情况和整改意见及时进行整改。

(2)企业总得分随着作业安全现场管理水平的提高而呈现上升的趋势,并且同一分数段的企业作业安全现场管理情况安全生产标准化程度也更加接近。作业安全主要体现问题有:应急照明、安全线路、操作牌、劳防用品等,企业应结合此类问题的特点,提高重视程度并及时进行整改。

本文基于安全生产标准化评审,企业由上海市安监总局分配,受到企业总数量的限制,仅仅对上海市某一区的150家工贸企业生产设备设施和安全生产两个要素存在的主要问题进行了初步的探讨。通过得分数据误差分析和主要问题讨论针对性的对工贸企业现场管理情况进行剖析,企业应结合自身实际情况及问题的特点,按照相关的要求及时进行整改,并维持安全生产标准化体系的有效运行,确保企业的安全生产。

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