大数据时代企业人力资源绩效管理创新途径探究

2022-09-12

人才是企业的重要生产力, 是企业的动力源泉, 企业只有充分发挥人力资源管理工作的优势, 激活人才创造力, 才能为长远发展奠定基础。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分, 信息化的绩效管理不但有助于激发员工潜在活力, 还有助于提升人力资源管理工作效率。在大数据时代背景下, 企业应当充分认识到信息化人力资源绩效管理的重要性, 借助信息化的绩效管理手段, 创新绩效管理方式, 激活绩效管理活力, 促进企业长远发展。

一、大数据时代与企业人力资源绩效管理融合渗透的意义

随着信息技术发展, 企业运用大数据技术创新人力资源绩效管理工作方式, 已经是大势所趋。大数据技术为企业人力资源绩效管理提供了很多助益, 主要表现在以下方面:首先, 激发员工活力。对于人力资源绩效管理在大数据时代下的表现来看, 其最为典型也是最为突出的积极作用和价值就是能够充分挖掘员工潜力, 这也是企业发展的关键所在[1]。其次, 优化企业组织构架。众所周知, 透明化的企业组织构架, 能有效提升管理工作效率。大数据技术不但可以为企业人力资源绩效管理提供透明化、数据化、科学化的数据参考, 科学协调岗位与员工个人能力之间的匹配程度, 还可以提升绩效管理评价的公正性和客观性, 避免绩效评价失衡问题, 从而最大限度发挥员工个人优势, 提升企业组织构架科学性。

二、大数据时代企业人力资源绩效管理创新途径

(一) 构建信息库, 做好基础工作

在大数据时代, 企业一切人力资源绩效管理方式的创新, 都是建立在一个完善的信息化数据库基础之上。所以, 企业应当建立完善的员工基础信息数据库, 从而为绩效管理提供依据。首先, 企业应全面收录员工信息。企业人力资源的客观基础数据, 包括绩效考评对象的数量、性别、年龄、学历、职位、生源地、工作经历等, 通过对这些数据的统计分析, 可以获得本阶段企业人力资源的客观基本情况[2]。同时, 企业还应当及时更新员工基础信息, 跟随员工职位变动、经验变动等信息变化, 随时调整个人信息, 从而确保个人信息的完整性和科学性。最后, 企业还应当科学考虑员工个人优势。企业人力资源绩效管理的主要目标, 就是发挥每一位员工的优势。比如, 技术型员工更适合技术服务岗位;稳重型员工更适合对内服务岗位;长袖善舞型员工更适合对外公关岗位。企业可以利用信息化的管理手段, 科学整合出每一个员工的个人优势, 为员工合理配置岗位, 从而提升企业绩效管理工作效率。

(二) 完善考评系统, 发挥综合优势

企业人力资源绩效管理的根本目标, 就是提升人力资源管理工作水平, 为企业健康发展提供动力。在大数据时代, 企业应当充分发挥信息技术的优势, 创新管理手段, 尽全力实现信息化与科学化之间的协调发展。企业可以利用大数据技术, 制定量化绩效考评机制, 并不断完善考评系统, 从而更好发挥绩效管理的优势。例如, 在传统绩效管理中, 大多数企业都把“工作量”作为唯一评价指标, 这种评价模式虽然可以在一定程度上提升员工工作效率, 但是长期机械化的管理势必会导致员工产生厌烦感, 降低忠诚度, 最终不利于形成具有向心力的企业文化。企业应当完善考评系统, 将员工工作完成量、工作态度、个人素质等多种信息都纳入到考评系统中, 并发挥大数据技术优势, 对员工个人情况进行深入分析, 从而不断提升量化考评的有效性。

(三) 拓宽绩效评价范围, 提升考评效果

随着时代发展, 以人为本的人性化管理理念, 日益得到人们重视。人性化管理理念可以提升员工认同感, 打造具有凝聚力的企业文化, 为企业长远发展奠定了良好基础。在大数据时代, 企业可以拓宽绩效评价范围, 引入人性化管理理念, 采取科学的评价标准, 全面评价员工个人素质, 从而提升绩效管理质量。同时, 企业还可以加入“客户满意度”这一评价指标, 以“客户满意度”为依据评价员工个人工作能力, 从而完善绩效考评内容, 提升绩效考评科学性。此外, 企业还应当完善信息化评价。企业可以将员工所有信息同步到绩效评价系统中, 并将绩效评价由人工评价转变为信息评价, 从而提升评价公正性, 优化评价质量。

三、结论:

总而言之, 大数据技术为企业人力资源绩效管理提供了新的发展方向, 在提升员工工作效、发挥员工个人潜能、优化配置人力资源等方面发挥了重要作用。所以, 企业应当充分认识到信息化的人力资源绩效管理的重要性, 加快推进信息化建设, 构建完备的人力资源数据库, 完善考评系统, 拓宽评价范围, 从而有效提升员工工作效率, 打造具有凝聚力的企业文化, 促进企业长远发展。

摘要：在大数据时代背景下, 企业运用先进的数据分析软件, 创新人力资源绩效管理工作已经是大势所趋。本文从创建人力资源信息库、完善考评系统、拓宽绩效评价范围三个角度出发, 探究了大数据时代企业人力资源绩效管理创新途径, 期望可以为促进企业长远发展提供有益帮助。

关键词：大数据时代,企业,人力资源绩效管理,创新途径