新形势下企业对策

第一篇：新形势下企业对策

新经济形势下物流企业人力资源管理对策

——以A公司为例

摘要：文章以颇具代表性的国内中型物流企业A公司为例，阐述在后金融危机下，调整产业结构，企业转变发展战略，人力资源管理战略从人力资源规划调整、优化人员招聘与配置、建立健全培训体系、改革薪酬激励机制等方面入手，提出配套策略，提升企业核心竞争力，促进企业实现转型目标。

关键词：物流企业人力资源管理对策

一、选题的背景与意义：

近来，随着世界经济形势缓和，调整产业结构，转变生产方式，成为当下经济发展的主旋律，加上中国经济的强劲复苏，外贸进出口贸易量快速恢复，物流企业又迎来了良好的发展机遇。2009年底，国务院发布的《物流业调整和振兴规划》中提出“到2011年，培育一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团”目标，并明确了配套措施，为物流企业的壮大提供了发展条件。文章试通过A公司人力资源战略如何适应企业发展战略调整，以建设“优秀的、品牌的、民族的百年老店”为愿景，探索物流企业在新经济形势下，依靠企业创新驱动、内生增长力，提高产品附加值，提升企业核心竞争力。

二、新经济形势下A公司的战略转变

A公司是一家股份制企业，集物流与贸易功能于一体，在全国各口岸城市有38家子分公司、海外有8家分公司，员工总数2000人左右，其中上海总部员工367名。2007年至2009年，企业销售额连续三年保持在人民币25亿左右，名列中国物流百强综合实力第17位。

面对新的经济形势，A公司提出战略转型目标：

(一) “做精货代，做实转型”，是要在做精传统货代口岸业务的基础上，发展中高端物流，在3~5年内，转型成为客户提供一揽子物流服务，开展工程、IC产品、汽车及零部件等行业物流、工厂项目物流、保税区物流、国际会展物流等综合性、难度大、多点多程多式的精细物流企业。

(二) 拓展差异化竞争优势，提升可持续发展能力。从注重低成本的红海战略，向差异化、集中化的蓝海战略转变。

(三) 以大客户、大项目为驱动，将商务、贸易、金融、物流有机融为一体，延伸服务链、产业链形成企业新的经济增长点。

(四) 全面提升公司国际化、网络化、专业化的综合性第三方物流水平。

三、制约公司战略转变的人力资源因素

根据企业发展战略的转变，人力资源部对企业内外人力资源的需求与供给进

1行分析预测，盘点现有人员情况，找出制约公司战略转变的人力资源主要因素：

(一)人才结构不合理

1.高级专业人才专业分布不均匀

货代、港口、陆路运输、仓储等传统业务的人才较为集中，国际商务、国际贸易、国际营销、企业管理、物流策划、物流管理等企业转型所需的专业人才十分缺乏，公司高级物流人才仅占总人才数量的6%，国际商务、贸易人才则更是凤毛麟角。

2.复合型、综合管理型人才奇缺

目前，A公司复合型人才占总人才数量的0.8%，既懂物流、又掌握现代管理理念的复合型人才奇缺。特别是缺乏系统掌握管理、经济、法律和贸易等方面知识并能从事组织管理、企业管理和项目运作管理的综合性管理人才。据调查，目前A公司里，拥有工商管理专业学习背景并同时具备物流领域专业知识的人员寥寥无几。

(二)培训项目与新战略意图结合不紧密

员工培训项目停留于新员工入司教育、操作技能培训、应急事务处理等初级阶段，没有将企业战略转变的目标、企业发展方向、企业文化等内容有机的融于培训项目之中，培育员工的创新精神和合作精神，统一员工的思想观念，形成合力。另外，绝大多数员工忙于日常业务工作，无法及时跟踪和把握现代物流管理理论及最新发展动态，思想观念、专业知识体系陈旧。

(三)薪酬结构不合理，缺乏外部竞争性和内部激励性

A公司的薪酬缺乏战略性，现行薪酬沿用了十多年的“工资+奖金”结构，历年来考虑低成本因素，工资长期没有调整，整体薪酬已落后于行业P50分位，对外缺乏竞争性，对内缺乏激励性，导致骨干员工年流失率在8%左右。

(四) 绩效考核内容单一，与公司发展战略目标相脱节

目前，A公司对经营管理人员的绩效考核指标倚重于经济增加值，企业战略转变后，差异化、中高端物流产品与大项目、大客户开发，商务、贸易、金融、物流四位一体的业务增长比例等考核指标体系不健全。考核周期一年一次，不能及时反映被考核者现状，导致激励措施滞后。

四、基于A公司战略转变下的人力资源管理对策

为实现A公司新的战略，人力资源管理战略首先从调整人力资源规划起步，重新设定人力资源管理目标和任务，修订企业人力资源管理制度，在分析企业内外部人力资源供给与需求的基础上，预测A公司未来3~5年内人力资源净需求数量，改进员工招聘、升迁、退休、解聘、培训和职业发展等相关内容，使人力

资源战略规划与企业发展战略保持一致。

(一)根据企业高级专业人才专业分布不均匀和复合型、综合管理型人才奇缺的现状，首先对A公司现有人才的专业、特长、能力及分布情况进行盘点，建立企业人才库。其次以新的企业战略目标为依据，优化公司内人才配置，鼓励专业人才内部合理流动。最后采取外部引进和内部培养相结合的方法解决人才供需矛盾。

1.外部引进人才： 通过行业协会、专业猎头公司等渠道选拔行在业内有丰富经验的商务、贸易、金融、物流类资深人士和专家，通过评价中心技术筛选、聘用与企业发展战略和企业文化、企业工作环境、企业团队精神相契合的高级专业人才和综合型管理人才。

2.内部培养人才：在公司内部选拔高潜能人才，将岗位上有突出业绩表现的人挑选出来，通过制定竞赛模型，考核评估高潜能人才的各项素质，建立高潜能人才发展通道和关键岗位胜任模型，通过组织高潜能人才参加企业内外培训，深入一线实践锻炼，师徒带教等方式，不断磨合高潜能人才与国际商务、国际贸易、国际营销、企业管理、物流策划、物流管理等岗位胜任素质的匹配度，使之适应岗位所需，适应企业发展战略所需。

(二) 构建培训开发新体系，发挥培训效用

搭建公司培训平台，健全培训机制，完善培训制度。围绕公司新战略，开展培训需求调查和分析，按照岗位和职责需求，设计分层、分类、分阶段培训方案和实施计划，做好效果评估等环节工作。培训项目既有业务技能知识的培训，又有企业新战略目标、企业文化、创新思维、团队精神等内容的培训，让每位员工都知晓公司的战略变化，统一员工的思想，提高适应企业内外环境变化能力。加大物流领域新知识、新理论、新动态的培训和创新精神以及信息化知识的培训，更新员工知识结构，激发创新能力，满足企业内部人才梯队建设需要，提高组织绩效，增强企业竞争优势。

(三) 创新机制，建立战略驱动型薪酬管理体系

着手开展薪酬调查和岗位评估，建立以3P模型为基础的薪酬体系，以职位决定薪酬，以绩效决定薪酬，以胜任能力决定薪酬。在经济性、合法性的前提下，采取混合型的薪酬策略，强化薪酬的竞争性和激励性。调整薪酬结构中激励部分和保健部分的比例，将薪酬结构调整为：“基本工资+岗位工资+绩效奖金+股票期权(核心员工、关键岗位)”，使关键岗位、核心员工薪酬达到P75分位，普通岗位员工薪酬达到P50分位。

此外，建立以员工的个人需求为中心的弹性福利制度，员工根据个人需求选

择自己福利组合项目，满足员工不同层次需求。

(四) 建立健全全员绩效考核机制

变革唯经济指标考核模式，依据职责将公司新战略目标层层分解，形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的绩效考核格局。

在绩效考核方式上，A公司对经营管理人员采取平衡计分卡的方法，通过财务指标、客户指标、内部经营流程执行指标、带领团队学习与成长指标进行综合考评。对非经营管理人员设立KPI关键绩效指标，从定性与定量两个方面给予考评。将对各类人员的考评结果与其薪酬福利、劳动合同续签、岗位调整、职务变动等奖惩措施挂钩。

在绩效考核周期上，由一年一次考核改为关键事件考核和半年考核、总评相结合，对照绩效考核指标及时给以奖惩。

在绩效考核过程中，公司高层管理与人力资源部、直线经理每季度召开专题会议，听取、检查、督促目标达成情况，并针对下属碰到的问题提供必要的支持和帮助，形成“能者上，平者让，庸者下”的激励机制。

结论

后金融危机下，随着中国经济的全面复苏，调整产业结构，转变企业经济增长方式已成为大家的共识，国内物流企业又迎来大发展的机遇，人力资源管理实践要与时俱进，及时调整与企业发展战略相匹配，均衡发展人力资源管理各模块的工作，使人力资源管理战略支撑和服务于企业发展战略，促进企业实现战略目标。

与此同时，A公司大力加强企业文化建设，以“诚信致远，厚德载物”为理念，以“为客户、为员工、为社会创造更多价值”为核心价值观，打造雇主品牌。重视员工发展，实施员工职业生涯管理，将企业战略目标与个人发展目标结合起来，凝心聚力为实现企业新战略目标作贡献，营造企业发展员工受益，员工进步企业受益的双赢格局，共同构建和谐的劳动关系。

撰稿：龚祖伟

二0一0年三月

第二篇：新形势下企业思想政治工作的思考与对策

摘 要：紧紧围绕企业工作中心，发挥政治思想工作优势，坚持以人为本，通过用理想信念塑造人，用丰富的活动鼓舞人，用关爱温暖凝聚人，扎扎实实地做好职工的思想政治工作，让社会主义的理想信念占领职工的思想阵地，让歪理邪说无隙可乘。极大地调动全体党员干部职工的劳动热情，增强企业的凝聚力、吸引力和战斗力，是取得政治文明、精神文明、物质文明建设丰硕成果的重要保证。

关键词：油田;企业;思想政治工作

油田“两会”曾客观分析了油田面临的形势，指出深化改革的任务很重，转方式、调结构的任务很重，生产经营的任务很重，在这种情况下，对企业的思想政治工作提出了更高的要求。只有结合生产实际，始终坚持“融入中心，进入管理，推动生产，促进和谐”的工作定位，切实加强和改进具有单位特色的思想文化工作，才能为企业的持续发展提供坚实的思想和政治保证。工作过程中，要加强正面的关心、教育和引导，加强“想胜利好，为胜利好”的主流价值观念和引领，创新工作方法，结合职工群众的思想分析、情绪反映，加强疏导，树立正确导向，形成“风更正、心更齐、劲更足”的良好氛围，促进企业和谐发展。

一、以人为本，加强教育，用思想信念塑造人

职工是企业的主人，在企业人和物两大要素中，人总是起主导作用。任何物的要素，都

要人去掌握、支配和运用。因此，劳动者的积极性和创造精神是企业活力的源泉。加强对

职工的理想信念教育和引导，用理想信念塑造人，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律

的“四有”职工队伍，是企业思想政治工作的根本任务。企业职工的思想阵地，如果党的各级组织不去占领，那么，那些歪理邪说甚至腐朽没落的东西就必然会乘虚而入。因此，加强对职工

的“灌输”教育仍然是必不可少的重要方法。坚持对职工进行职业道德和形势任务教育，结合企业改革、发展情况，对职工进行经常性的危机意识、忧患意识和生存意识教育，提高职工的工作责任心和进取心，让职工牢固树立“诚信、务实、节俭、奉献”的企业精神，树立良好的职业道德形象。

用典型引路，靠“先进”感动激励职工。榜样的力量是无穷的，让职工树立远大的理想信念，光靠讲大道理还是远远不够的，在实践中还应注重培养树立先进典型，用职工身边的人和事对职工进行自我教育。企业典型由职工评选产生，既有典型性，又有群众基础，群众学起来具体实在，干起来目标明确。重领导示范，靠“行为”表率带动职工。“火车跑得快，全凭车头带”，这说明了领导干部表率作用、身教重于言教的重要性。因此，在实际教育工作中，应该用领导的示范行为带动职工，要求领导干部注重求真务实的良好形象。重点是加强领导班子和干部队伍建设，在领导干部中讲学习、讲政治、讲正气，并坚持三到现场制度，即脏、苦、累活到现场，危险工作到现场，解决问题到现场，让职工时时感到党组织就在身边，树立干部在群众中的良好形象。

二、立足发展，选准载体，用丰富活动鼓舞人

新时期企业的思想政治工作，只有围绕企业的经济工作才有生命力;只有渗透到生产经

营管理的各个环节才能发挥政治优势;只有选准载体，用职工喜闻乐见的形式寓教于乐，才

能真正收到实效。因此，找准思想政治工作服从、服务于经济工作的切入点和结合点，是摆

在我们各级党组织面前的又一新课题。选准载体，通过丰富多彩的活动，把思想政治工作

融入到企业生产经营管理工作的全过程，提高职工的业务技术素质，调动职工的劳动生产积

极性，是新时期企业思想政治工作的有效途径。

以党内主题活动为重点，发挥党员在工作中的模范带头作用。充分发挥党员的模范带头作用，是企业思想政治工作的重要方法。通过在党内开展各种主题实践活动，是企业党建工作服从服务于经济工作的最佳结合点。通过党员的带头作用，把思想政治工作融入到企业的生产、经营与管理的各个环节，能够收到好的效果。以企业精神文明建设为内容，开展丰富多彩、高雅健康、寓教于乐的文化娱乐活动，既陶冶了职工情操，又丰富了职工生活。

三、凝心聚力，合作共赢，构建和谐队伍

思想政治工作只有同为职工解决实际困难和问题相结合，才有活力。各级党组织应努

力关心职工生活，把为职工创造一个优美的生产、工作、生活环境，为职工办好事、办实事，排忧解难，作为思想政治工作的立足点和出发点。构建“和谐企业”，符合企业和全体员工的根本利益。企业与员工是休戚与共、荣辱相连的共同体，只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系，才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力。在构建“和谐企业”的过程中，笔者认为应该从“大处着眼，小处着手”寻找一个着力点。为此，我们提出了把“共创五感”作为建设“和谐企业”的主要内容，着力培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”，激发和调动员工的主动性、积极性、创造性，提升团队的“三力”，从而实现员工与企业“共赢”。“成长感”表现在自身努力和团队协作下，实现个人与团队不断进步的过程。我们要坚持打造学习型企业，提高员工专业技术和综合素质，鼓励全体员工在企业平台上、在和谐的工作氛围中，通过组织的培养和个人的努力奋斗得到持续成长，实现个人与团队的不断进步，让成长感看得见、摸得着。“责任感”体现为企业和员工履行各自义务的一种价值取向。责任感要求企业和每个员工真正做到对自己负责，对公司负责，对社会负责，表里如一，襟怀坦荡，为经济发展甘做奉献。责任感使员工对待工作的任务能够主动、自觉承担更多责任，体现的是企业员工的使命感，反应的是工作激情、动力、压力和价值。

四、结束语

和谐是企业思想政治工作的精髓。当然，思想政治工作任重道远，远非三年五年就能实现的，需要我们不断创新思路，找准切入点，以企业思想政治工作推动企业战略目标的实现，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一。总之，只有立足企业实际，坚持以人为本，紧紧围绕经济中心开展思想政治工作，才能为企业的生产、经营、管理和改革发展提供有效保证，最

终实现企业可持续、快速、健康发展。

第三篇：新形势下企业思想政治工作的难点和对策探讨

思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深入，不仅企业内外部环境发生了深刻的变化，而且职工思想活跃，他们的观念、要求、愿望、思维方式及生活方式发生了较大的变化，给企业安全稳定工作带来新的挑战，甚至可能影响企业的改革发展大局。本文对当前企业思想政治工作的难点和特点进行分析，探索企业思想政治工作方法和对策，加强和改进企业的思想政治工作，为企业改革发展提供思想保证和精神动力，为企业两个文明建设服务。

一、企业思想政治工作的难点和特点

1.企业改革发展逐渐成为职工关注的焦点。根据《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》，电力体制改革在“十一五”期间将继续深入，通过体制机制创新和法制建设，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务，促进电力行业稳定、健康、协调发展和安全运行，主要任务之一是抓紧处理厂网分开遗留问题，逐步推进电网企业主辅分离改革。同时，垄断行业与其他行业间的收入差距问题逐渐成为人们议论的焦点，“减薪”的讨论一浪高过一浪，加快收入分配制度改革势在必然。因此，电力企业与职工的利益格局无疑将发生较大的变化，这使职工对企业经后的改革发展产生焦虑，给企业思想政治工作提出了新的课题。

2.多种用工形式并存已成为企业改革发展进程中的客观现实。随着电力体制改革和加快电网建设的需求，企业除了原有全民、集体、路灯不同编制的职工以外，近年来在主业和多经企业使用了大量的短期合同工、代理制职工。目前在个别单位，从事一线工种的代理制职工甚至超过了正式编制职工，按照现有政策和发展趋势，今后自然减员所缺的岗位可能由代理制职工所替代，相信在不远的将来，代理制职工将成为企业的主干力量。因此，对原有不同编制的职工矛盾还

未得到彻底解决的情况下，代理制职工队伍的建设给企业思想政治工作带来新的难度。

3.职业压力对职工身心健康的影响日益凸显。随着企业改革的深入和现代企业管理的要求，安全生产、工作效率、绩效考核、岗位竞争、人际关系等给职工带来的精神压力不断增强，而且这些精神压力与家庭关系、子女教育交织在一起，给职工造成较大的身理和心理上负担，在实际工作中如不加以科学倡导和正确引导，不仅会影响到个人的心态，造成个人事业成功的阴影，而且对整个企业的管理效益都将产生较大的影响。因此，企业思想政治工作要与时俱进，将职工职业压力的调适与缓解纳入工作范畴，同时，由于这些压力随着个体的不同又存在较大的差异性，要充分认识其复杂性。

4.社会意识形态的变化给职工队伍思想观念带来冲击。电力企业是社会的一个重要窗口，各种社会现象总是不时渗透到企业的每个角落，少数职工受一些错误思潮的影响，违反“三个十条”、违纪违规、收受商业贿赂等现象，严重损害了人民群众的利益和企业的形象。从暴露出的问题看，企业在加强制度建设和教育的过程中，主要是职工思想观念上存在较大差异，对待社会上的丑恶现象，有的职工坚决予以回绝，有的职工则慢慢陷入泥潭，这些差异性的研究是企业思想政治工作的难点之一。

5.职工知识文化素质的差异成为阻碍企业改革发展的重要因素。电力企业作为国有企业在较长的时期内存在着“大锅饭”现象，为适应企业的发展和市场经济的竞争，需要不断提高企业的管理水平，企业内部势必引入考核量化、目标明确的绩效制度，使企业目标和责任人有机结合，通过对企业总体目标和个人目标的监控过程及对绩效考核的评价结果，有效地促进并判断目标的达成情况。然而，在具体实施中，因知识文化素质的差异性，对根据贡献率大小、绩效完成情况而拉开收入上的差距造成会心理上的不平衡，进而影响工作情绪，甚至扰乱正常的工作秩序。

二、加强和改进企业思想政治工作的思路和对策

1.坚持以科学发展观为指导，思想政治工作做到“三贴近”。人是生产力诸要素中最具创造性的因素，充分发挥职工的主观能动性和创造性是企业发展的第一要素。因此，企业思想政治工作必须以科学发展观指导，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，不断提升企业的核心竞争力，使企业逐步迈向卓越。科学发展观的本质和核心是以人为本，因此，我们的思想政治工作要始终如一的把工作的出发点和落脚点放在职工身上，尤其要把代理制职工的思想政治工作纳入日常工作中。一是把有关措施和政策向职工讲清楚，认真听取和尊重职工的意见，把事关大局的利害关系向职工讲清楚，取得职工的理解，消除他们的疑虑。二是在社会大变革和改革开放新的历史条件下，职工群众经常面对大量感到看不清、想不通、道不明的社会现象、矛盾和问题，思想上产生了许多前所未有的迷茫，这就要求通过思想政治工作，及时帮助职工解惑释疑、排忧解难、疏通思想、理顺情绪、引导方向和增强工作、生活动力，千方百计的调动职工的工作热情和积极性，为企业的建设和发展贡献力量。三是企业思想政治工作要与关心职工的切身利益结合起来，通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，及时把握职工的思想脉搏，培养代理制职工爱岗敬业精神，增强他们对企业的认同感和归属感，把职工的呼声作为第一信号，把职工的需求作为第一选择，把职工的满意作为第一标准;全力为职工办实事办好事，让职工从中得到实实在在的利益和好处;维护好职工的利益，包括职工的工资、奖金、生活福利、劳动安全、医疗保险、上岗培训、民主管理等方面的利益。

2.加强宣传教育，不断提高职工队伍素质。职工队伍素质的高低决定了企业发展的兴衰成败。企业的思想政治工作要与开展各项工作和职工群体的需求结合起来。把贯彻落实国网公司《员工道德规范》、《员工守则》与企业形势任务教育、理论学习、作风建设联系起来，将思想政治教育融于职工群体思想理念和各项工作活动之中，增强思想政治工作的凝聚力和向心力。在加强职工安全教育和技能培训的同时，企业的思想政治工作要加强对职工的心理需要的研究，并通过一定的管理机制加以合理满足，让职工感受到企业对职工的关心和爱护，从心理

上亲近企业，减少压力感和心理逆反，形成企业内部良好的人际关系和宽松的工作环境，从思想上放松自己，避免管理心理压力的形成。通过加强心理知识的普及和宣传，让职工了解心理发生变化的规律以及心理的调适方法，在遇到心理压力时就能恰当地进行自我调适，提高承受能力。思想教育要解决职工的实际问题，这是思想政治工作的出发点和归宿，要面向基层、面向职工群众进行工作。把落实企业各项工作的过程转变成经常与职工群众进行沟通的过程，通过有效的沟通来缓解他们的心理压力，为他们创造宽松的心理环境。要抓好企业重大决策的思想沟通工作，通过开展广泛地谈心活动，要让职工群众明白企业的绩效目标与自己分担的责任目标是一致的，只有完成好个人的目标，才能保证企业整体目标的实现。让广大职工知道，企业的生存与发展同个人的生存与发展是息息相关的。

3.加强企业文化建设，努力构建和谐企业。国家电网公司作为国有企业，既有保值增值的要求，又承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命，我们既要考虑企业效益，也要考虑社会效益，那么人与企业、人与社会的和谐发展对企业的持续、快速、健康发展至关重要。通过塑造具有嘉电特色的企业文化，不仅增强其对员工的号召力和吸引力，而且通过企业共同价值观的构建，培养一种良好的人际关系和工作氛围，让员工在共同价值观的约束下，自主管理，自觉工作，增强对企业的归属感和忠诚度。只有树立起一种具有稳定性、吸附性和包容性的企业文化，才能在企业营造出一个愉快、和谐的工作环境。同时，企业的发展离不开良好的社会环境，作为服务性企业，通过企业文化建设，推进企业内质外形建设，促进诚信建设、行风建设和品牌建设，创造和谐的发展环境。因此，企业的思想政治工作必须与企业文化建设有机结合，两者做到相互促进、相互渗透、相互补充，为推进“一强三优”现代供电企业建设、实现“四个服务”宗旨奠定良好的思想基础。

4.构建预警机制，提高思想政治工作预见性、针对性和有效性。古人云：“风，起于青萍之末”，现代混沌理论中的“蝴蝶效应”也揭示了微小的初始条件与严重的后果之间的关系。因此，信息的及早捕捉对及时发现“事情苗子”就

显得非常重要，政治思想工作不能滞后于形势的发展，不能满足于被动的处理和解决，要“超前发现、超前处理、超前防范”，就需要通过预警机制，提高政治思想工作的针对性和有效性。预警机制就是党、政、工、团利用各种渠道和途径，了解和掌握不同岗位、不同层次、不同身份、不同年龄职工的思想动态，通过收集、分析，及时予以处理和解决，对职工中存在倾向性意识或存在的普遍、共性的问题，预先发布警示信息，各级组织共同应对，提前出台有效措施，防患于未然。经过信息的收集、筛选，及时发现不稳定因素，经过分析、归类，对带有共性的问题进行预警，通过个案的解决，达到由此及彼的效果。通过对预警机制提供信息和问题的分析，促进企业规章制度的进一步建立健全，制定应急工作措施，明确月度、季度、工作计划和重点，有效防止群访、越级访事件发生。

5.加强政工干部队伍建设，提高企业思想政治工作水平。企业的思想政治工作需要党政工团共同关心，共同努力，但关键在企业政工干部，其能力如何，直接关系思想政治工作的整体质量和实际效果，决定着企业思想政治工作的成败和优劣。因此，要注重政工干部的培养和配备，作为企业政工干部要适应时代的要求，仅仅具有党的理论知识和工作经验是远远不够的，还需要了解企业的特点、基本的业务技能、管理制度、法律法规、心理学等知识，属于复合型人才，与企业其他的专业人才相比较，企业政工干部的培养需要较长的周期，才能使政工干部与岗位需要和成长发展相适应。走上岗位的政工干部要把用政策理论武装自己作为第一要务，加强学习，提高理论思维能力，一方面是由于政策内容的变动比其它专业知识的更新要频繁，另一方面，政工干部的工作对象是人，而其它专业的工作对象是物。人的思想变化比技术、制度、流程、等变化要快得多、复杂得多，所以，政工干部要始终把学习放在第一位，牢固树立终身学习的观念。政工干部工作中要增强全局观念，切实履行职责，不搞形式主义，不做表面文章，脚踏实地，真抓实干;要勇于解放思想，开拓创新，要围绕中心创造性地开展工作，避免出现思想政治工作与企业中心工作“两张皮”现象;要强化廉政意识，严以

律己，不谋私利，自觉抵制拜金主义、个人主义、享乐主义和其他腐朽思想的侵蚀，做到言传身教，言行一致，树立良好的自身形象。

总之，在企业的改革发展中，思想政治工作的任务、内容、对象都在发生变化，新形势、新任务要求我们通过有效方法和途径，探索思想政治工作的规律，积极创新思想政治工作，使思想政治工作在为生产经营服务中体现“生命线”的作用。

第四篇：新形势下企业女性职工工作的重要作用及对策建议思考

新形势下企业女性职工工作的重要

作用及对策建议思考

在全球经济形势下，我国的发展建设面对机遇与挑战并存的局面，优化能源结构，发掘可再生能源也成为了应对能源危机的重要课题。风能具有资源丰富、经济效益明显、可大规模利用的特点，已成为世界各国发展可再生能源的首选。凭借风能的巨大开发潜力和优势，我国的风电建设项目也在逐步发展。

在社会发展的新形势下，企业发展及项目建设的核心竞争力逐渐由内容转向人才。在风电项目的建设中，人的因素同样至关重要，而女职工如何才能更好地发挥女职工在建设工作中的积极作用更是企业发展关键。

一、新形势下女性职工的重要作用

“中国将更加积极贯彻男女平等基本国策，发挥妇女‘半边天作用，支持妇女建功立业、实现人生理想和梦想。”面对党中央对妇女事业的高度重视，社会各行业在促进自身发展的同时，增强了对女性的工作关注，引导女性自觉发挥自身优势。处于新时期、新阶段，探索激发女性潜能的更多可能性，也成为了各个领域工作的重点。

在新形势下，女职工已经成为促进经济发展，推动社会进步不可或缺的重要力量，她们在社会上担任了太多的角色，肩负着社会与家庭的双重责任，她们是母亲也是女儿，是妻子也是朋友。在当下她们承载了太多的责任与压力，但是她们没有怯懦退缩，而是用自身独有的性格与魅力，不仅努力营造良好的家风，使得家庭成为自己事业的后盾和生活港湾，也使得家庭成为自己与家庭成员事业的支撑点，在平凡的岗位上，作出不平凡的业绩。

（一）女性职工自身的社会地位提升

在现代社会中，一向被贴上“弱势群体”标签的女性变得独立、自强，各界对于女性的培养意识价值，其教育及就业的质量和水平也得到了提升，更多女性在社会发展的各个领域取得了出色成就，从而使得女性的社会地位显著提高，并在国家建设与进步中发挥着举足轻重的作用。同样，在企业中，女性的突出贡献也获得了管理者们的认可，并且随着时代的发展和企業的进步，女性参与企业高层管理比例进一步提高，女性企业家数量和影响力也进一步提升。

（二）不同角色承担更多的社会责任

在旧社会时期，女性的社会地位相对较低，但在历史的发展进程中，一直伴随着女性相关的解放运动及追求独立的种种声音。如今面对开放的社会形态，女性自我实现的意识逐渐加强，崇尚男女平等，追求保障自身合法权利，与之相对应的是，其担任的角色与承担的职责也变得愈加多元。

在政治方面，女性的参政意识增强，且由于不同的职能需求，各组织部门也都增加了招收女性的比例，从而保证女性享有同等的参与政治权利，同时发挥女性优势，促进党政工作有序开展。在经济方面，随着各行业、各领域女性参与率的增长，女性可以成为创造消费机遇或提供经济增长的主要群体，例如母婴、美妆、珠宝行业的崛起和快速发展，从需求角度来讲，产品面对的受众多为女性，由此也促进了市场经济的丰富多元。在文化方面，女性的受教育程度日趋提高，在加上与生俱来的丰富情感，促成了众多有优秀的文学作品及不可替代的文化成就，女性对于教育领域和文化事业的发展做出了突出贡献。在生活方面，女性作为家庭中的重要成员，既是子女，又是母亲，承担着对家人的众多责任，尤其随着社会更迭，环境变化，新形势下组建的家庭对女性也提出了更高的要求，要筑建美好的和谐家庭，女性成为了重要元素及最基础的力量。

二、多措并举，充分发挥女职工的作用

在风电项目建设领域，根据不同的工作内容，女性的投入也尤其重要。在新形势下，女职工是风电企业重要组成部分，她们在深化改革和和社会主义市场经济的建设中发挥着积极的作用，风电企业的发展与振兴与其他行业相同，同样离不开广大女职工的拼搏与贡献。如何在风电企业项目建设中发挥其重要作用，可以采取以下措施。

（一）主张同工同酬，尤其保障女职工各项权益

劳动领域的同工同酬问题是社会性别主流化中一个重要课题，从社会构成来看，人类社会的发展是由不同的劳动岗位共同努力促成了今日的文明社会，劳动关系也是社会影响中最为普遍的社会关系之一，所以劳动关系的和谐融洽将直接影响到生产建设、城乡发展等项目进程，对于风电项目建设而言，更应缩小劳动关系当中歧视差距，主张同工同酬，将企业文化及组织管理与同工同酬观念相结合，在更高的层面上实现女性的更多权益。

为此，在风电项目建设当中，我们应当紧紧围绕女职工平等就业、薪酬待遇、生育保护、职业发展等权益落实建设。从权益保障上，鼓励风电单位根据自身实际发展情况，建立符合性别平等的工作机制，并出台相应的规章细则，启用职工行为规范，加强法律服务队伍建设;从基础设施配置上，建设适合女性健身休息室及女职工哺乳室，保障范围扩大至生育、医疗、养老等多个方面。

（二）适当调配岗位，发挥女性独有特点

在风电项目建设的实际操作中，很多工作都是在比较艰苦的条件下进行的，从身体素质方面来讲，男性更能承受或胜任此类工作，由此使得大多一线工作几乎不适合女性直接参与，要想发挥女职工的最大作用，就需要将其安排在合适的岗位，充分发挥女性独有的优势。女性天生细心缜密，可以将极其细化、需要耐心的工作安排更多女性任职或配合男性工作者共同完成，比如档案管理、财务统计、后勤服务与保障、物料筹备与管理等，既可以提高整体工作效率，又可以更好地实现女性的个人价值，发挥其独立自强的品质，从而促进女性以高度主人翁的责任感积极投身于风电建设的各项工作中，形成重工建设的良性工作生态，有效保障项目顺利进行与完成。

（三）建立长效机制，塑造和谐发展的企业形象

由于女性的所担任的多种社会角色，使其肩负着更多生活与工作的压力，但女性的自身优势又使得其在风电建设项目中的安全工作不可替代。女性心思细腻，更具有安全防范意识，而且大多能遵章守纪，可以耐心地解决问题，再加上一般很少会处于高危作业的工作环境，所以安全工作系数会更高。由此，对于企业而言，女性可以在组织中更好地沟通、协调，对于家庭而言，女性对其他家庭成员的帮助都会或多或少的影响到对方在工作中的发挥。所以，企业要建立并不断完善女工工作机制，包括平等参政议政的体制机制，以有效保障女职工的各项权益，发挥好其在团队中的纽带作用，从而为企业内部的和谐发展，塑造良好的企业形象添砖加瓦。

（四）加强组织建设，提高女职工综合素质

1.营造学习氛围，提高女职工专业素养

风电建设项目需要对能源的合理开发与利用、生态环境保护、技术研发、运营与维护等多方面深入研究，为了满足此行业对资源利用、高新科技的发展需求，以保证项目建设和核心竞争力的提升，对从事相关工作的职工专业素养提出了更高的要求。由此，如何提高女职工的专业技能也成为了企业发展的重要任务。

首先，要在组织中营造良好的学习氛围，提供可学习的公共场所。一是在企业内部设立学习室，如开办阅览室，配备专业的阅览资料、书籍及设备，内容可以涉及到建设材料、机械设备、能源开发等技术类，也可以为企业管理、交际沟通、语言提升实用类等;二是可以和相关机构合作，成立学习基地，以实地操作的形式，提升项目建设中的相关技能。其次，开展多种形式的企业培训工作，增强女职工在岗的学习能力，丰富专业知识，同时可以以知识或技能竞赛的形式为女性职工搭建展示自我、提升素养的平台，建立奖励机制，促进女性职工参与，让她们体会到企业更多的关注，并在学习中实现自我价值。

2.鼓励发展创新，激发女职工的能动性

建设创新型组织是企业发展的必然选择。在重工企业中，创新不仅仅在于项目建设中，更应注重对于人才的培养，不同岗位需求对于人才的招收标准各不相同，但对于创新能力的青睐几乎是每个組织都会重点关注的。首先从企业角度来讲，创新也是企业的核心竞争力之一，组织内部需要创新工作组织形式和制度，建立良好的企业文化，引导并激发女性职工的创新精神。其次从女性职工个人角度而言，要在岗位中充分了解企业各项机制、企业的发展方向及项目建设具体内容，清楚自己的工作职能，明确自己的职业规划，争取最大限度的发挥自己的主观能动性，并积极参与到组织筹划及运营实施的过程之中，在工作的过程中能够充分表达观点，保持思维敏捷，维持持久的创造力。从多个维度提高女职工的参与感与成就感，由此可以有效促进建设项目的顺利运转。

3.做好保障工作，引导培养服务型女职工

对于风电建设项目而言，实施及运营存在一定的风险，需要有强大的抗风险能力及可靠的安全保障。在女性独有的安全意识较高的优势下，增强女职工服务意识，充分调动其能动性。一方面，在项目前期的调研、管理、研究、规划、维护等方面，提高女性参与度，对建设项目做出较为完善的风险评估方案，并制定出合理的应对措施，积极调动广大女职工钻业务、练技能、强素质的积极性，提升女职工在岗位中的个人价值。二是风电场一线工作人员的安全思想比较薄弱，有时会习惯性违反规定的纪律及章程，可以成立女性安全监督小组，提醒成员注意安全，并对成员防护用品的穿戴等进行监督提醒，从而为广大一线工作人员及项目整体的运维提供服务保障，充当风电项目建设中的守卫者。

三、结语

目前，风电项目建设是我国发展的重要内容，同时也面临着资源紧缺、生态环境等问题亟待解决，安全问题也面临着很大的挑战，如何发挥职工作用，尤其是女职工在风电建设项目中的优势作用，将其个人价值和企业发展紧密结合起来，不仅需要企业管理层的特别重视，还需要从组织意识形态、组织制度等多方面不断完善，保障女职工的各项权益，给予其生活及工作更多的满足感，使组织与个人同步协调发展。在新形势下，风电企业应当坚持不懈地用知识武装头脑，用技术武装能力增强学习能力、创新和竞争能力，不断提高女职工在企业中的地位，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，书写下美好篇章。

第五篇：新形势下小企业党建工作存在的问题及对策

佛山市协强公司党支部

当前，随着社会主义市场经济体制的不断发展，企业改革的不断深入，企业内部对充分发挥党组织作用的必要性和重要性认识不足的弊病日趋显现，根据对一些小企业及已转制企业的接触和了解，在现实工作中企业对党建工作有一种感觉就是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要。”这些问题如果不加以重视,必将会动摇和影响企业党组织的政治核心地位。在社会主义市场经济条件下，对如何搞好企业党建工作，使党组织在企业中保持政治核心地位，这是新形势下很多企业特别是小企业党组织所面临的新问题。

一、存在的主要问题

1、企业思想政治工作弱化。企业员工理想信念和价值取向移化;党的威信有所降低的现象令人担忧;一些员工片面追求经济利益的最大化，导致拜金主义、享乐主义和个人主义的日渐滋长。另外，部分党员放松了政治学习，影响了党员先锋模范作用的发挥。企业思想政治工作内容、手段单一，缺乏实效，致使企业党组织缺乏凝聚力和感召力。

2、党支部组织活动淡化。部分企业党支部，特别是一些党员较少的党支部，活动制度没有建立，工作没有跟上。有组织无活动，有形式无实质。学习资料缺乏，活动形式单一。对于党组织的活动，流于形式的现象较为普遍。有的虽然开展了活动，但往住停留在开会传达文件或读报等形式。或者受经济、时间、场地等因素的制约，再加上，企业“一把手”是

1党员的，一般都兼任企业党支部书记。而“一把手”生产经营方面的业务多，党务工作方面的精力投入受到牵制，一定程度上影响了企业党支部工作的开展，党组织的作用不明显。同时，部分党支部未能组织党员开展活动，党员未能过上正常的组织生活，缺乏应有的学习教育。党组织在党员群众中缺乏必要的凝聚力、同心力，党员缺少必要的引导和约束。有些党员对自己在企业中应扮演什公样的角色，起到什么样的作用缺乏清醒正确的认识，理想信念动摇，没有把自己的个人目标同党的整体目标有机地结合起来，认为自己在企业也没有什么地位和作为，感到党员与普通群众没什么两样，把自己等同于一般群众，没有起到党员先锋模范作用。

3、党务干部工作水平退化。党务干部的党务工作经验缺乏是制约党组织发挥作用的关键因素。由于小型企业的党支部党员较少，下属企业党组织的党务工作者缺乏必要的业务培训，因而造成企业党组织工作不规范，党务工作人才缺乏。对企业如何在诸如“加强企业文化建设”，“发挥党员在生产经营中的先锋模范作用”，“维护企业职工合法权益”等方面思考不多，措施不多。企业生产经营活动的要求与党支部活动方式差距较大，活动的内容、形式不够丰富，工作方式不适应新时期企业党员职工的思想实际和生产经营需要。党支部活动还立足于简单的读文件和枯燥的说教，活动缺乏应有的活力和吸引力，不能取得实际效果。党建工作与企业发展联系不紧密，特别是在如何围绕经济建设中心，开展党建工作促进企业生产经营、管理和发展方面参与不足，以致党组织的政治核心和战斗堡垒作用没有充分发挥。

二、加强小企业党建工作的对策

1、要加强企业党务工作者的教育培训。熟悉党建业务知识和企业经

营管理知识是企业党支部书记做好企业党建工作的基本功，上级党委要定期对他们进行党务知识、工作能力的培训。让支部书记们摆正位置，正确认识自己的地位和作用，既要认识到企业的发展是党建工作的基础，又要认识到党组织独立的地位。同时，要对党支部书记们进行现代科技知识、信息技术特别是市场经济知识、经营管理知识的培训，努力提高参与企业决策的能力。把党建工作有机地融合在创新企业制度，以提高企业经济效益为党建工作的着力点。在抓培训的同时，要加强督促考核，强化企业党组织班子特别是党支部书记的责任意识，并加强企业之间党建工作经验交流，为企业党组织开展互学互促创造有利条件。

2、要围绕促进企业发展开展组织活动。与时惧进，企业党支部要因地因时制宜，以结合中心抓党建，抓好党建促发展为指导思想。在党支部活动形式上,要跳出“为了活动抓活动”的思维定势,把活动开展定位在企业所需,党员欢迎的范围内。党支部要根据本企业生产管理的特点,本着有利于党的建设,有利于党员管理,有利于企业发展的原则,制定“业余、小型、务实”的支部生活和学习制度,保证党的活动正常进行。并围绕企业改革和生产经营开展活动,在形式上要坚持相对集中和分散活动相结合;活动内容上,做到灵活多样,增强吸引力。要采取多种形式对党员进行学习教育,使党员们的思想认识跟上改革开放时代的步伐。让党员认识到:每个党员都负有为搞好企业党建做贡献的责任,搞好企业党建工作不只是企业党务工作者的责任,每一名党员都要自觉为搞好企业党建作贡献，承担相应的工作任务。把党建和思想政治工作引领到增强企业凝聚力，推动企业发展的实践中去。

3、要提高企业党员的党员观念和党性意识。党组织要从多方面提高

企业党员的思想意识,要认识到自己既是企业中的一员,也是执政党在社会中的一员。在企业中服从“老板”的合法经营管理,在社会中执行党的方针政策,从而在自身价值上超越“雇佣”的观念束缚。要加强党员的教育培养,提高党员的整体素质;要坚持把抓好党员的思想政治教育放在首位,立足企业的特殊环境和实际情况,加强对党员的理想、宗旨和党员标准的组织纪律教育,特别要加强“三个代表”重要思想教育;还要加强对党员进行市场经济理论、科学技术知识、经营管理知识、岗位技能的培训。改善党员的知识结构,使党员成为企业生产经营的骨干,在职工中树立良好形象,有利于党组织作用的发挥。同时,要加强典型教育及党性原则教育,不断唤起党员的先锋意识。要通过抓教育,使企业中的党员增强党性观念和责任意识,全面提高整体素质,防止淡化党员观念,发生腐败退化现象。

4、在发挥企业党组织的功能上,要着重发挥“三大功能”。一是要做好政治工作,发挥政治引导功能.(2)要做好群众工作,发挥吸引凝聚功能。

(3)要推进经济发展,发挥推动促进功能。除发挥好党组织的功能外,同时党支部要牢固树立以人为本的理念。善于发挥党组织在维权保障中的作用,要协调好党组织与职工的关系。党支部既要了解职工的愿望,代表职工的利益,支持工会,维护其合法权益;又要加强对职工的教育引导工作,引导职工要解放思想、更新观念、支持改革、维护稳定，为企业创造良好的发展环境，同心同德办好企业。积极化解企业中不同利益主体间的矛盾;协调企业与社会各方面的关系,形成企业、员工、社会和谐相处的良好局面。教育引导职工群众爱岗敬业,做好本职工作,促进企业发展。切实联系国企改革发展实际,结合企业党组织工作和党员干部思想,解决存在问题以实现党支部的任务。明确新时期党支部建设的指导方针,正确认识本行

业、本单位党建工作的特点,进一步加强和改进党支部的建设,改进企业党组织工作内容和活动方式,提高党建工作的针对性和时效性。

5、创设各具特色的活动载体,增强党组织的创造力。一是要创设丰富多彩,紧紧围绕企业生产经营中心,又能充分调动和发挥广大党员的先锋模范作用的活动载体。必须确定围绕经济建设开展党建工作的思路,多开展有利于企业经营管理的活动,寓党建工作于企业文化建设中。企业文化是企业管理现代化的产物，通过企业文化建设，可以增强企业内部的凝聚力和外部竞争力，促进企业全面发展。二要找准切合点,坚持渗透融洽的原则,以业务、小型、分散、灵活为主。除了民主评议党员、支部组织生活等活动需相对集中外,其他活动应贯穿于日常工作和生产经营之中,做到紧贴实际,讲求实效。在具体工作中,正确处理好开展党的活动与自觉维护企业的生产经营秩序的关系;处理好教育党员坚持理想信念与为企业做贡献的关系。通过广大党员模范带头作用的发挥,充分体现党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。加强对企业党员敬业精神教育,塑造良好的党员形象。深入调查研究,努力探索出一条新形势下适合企业党建工作的新路子,使企业的党建工作真真正正落到实处。