职工代表大会情况简报

2023-05-15

第一篇：职工代表大会情况简报

职工代表大会筹备情况报告

文章标题：职工代表大会筹备情况报告

×××××第二十一届职工代表大会

第四次会议筹备情况的报告

各位代表：

我受×××××第二十一届职工代表大会第四次会议筹备委员会的委托，向各位代表做关于本次会议筹备情况的报告。

第二十一届职工代表大会第四次会议筹备工作是从2002年1月下旬经区党政班子联席会议确定后开始的。区党委、×××对开好这次大会高度重视，成立了筹备组织机。为了开好这次会议，我们依据《职工代表大会条例》和上级有关文件规定，严格按着程序认真筹备，先后召开了1次有关部门参加的筹备工作会议，1次秘书长办公会议，多次工作协调会，2次党政班子联席会议，精心设计本次大会的各项议程，并对大会筹备工作进行了全面深入的研究、部署和落实。大会秘书处设立会议材料组、宣传组、会务组和提案组，对会议材料、后勤保障等都做了认真精心的准备。同时就代表培训，专门召开会议进行了安排部署。行政工作报告、大会主要议题及提交会议审议的有关议案会前就下发到各代表团进行了讨论。3月25日召开的党政班子联席会议，又进一步对有关事项进行了讨论决定。

这次会议的指导思想、主要议题是根据上级规范职代会会议精神和我区具体情况，依据职工代表大会条例规定和2002年党政工作思路共同研究，反复酝酿讨论而确定的。本次会议需签订的集体合同是根据《劳动法》和上级文件要求，经会前双方平等协商后草拟的，本次会议提案征集、整理、整改工作，是在广泛发扬民主，全心全意依靠职工群众办企业指导思想的基础上进行的，提案中提出的意见和建议，党政班子联席会议进行了专题讨论研究，之后形成了提案解答报告。为了开好这次会议，3月21日我们到省××工会、××××××工委汇报了筹备工作情况，得到了上两级工会领导的充分肯定，提出了一些很好的指导性意见和建议，并批准我们按程序召开会议。

大会指导思想、主要议题等有关事宜将按条例规定提交本次会议预备会议审议决定。

各位代表，大会的各项筹备工作已经就绪，大会即将开幕，让我们高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民“三个代表”重要思想为指导，共同努力，积极参政议政，为振兴企业献计出力，为实现我区三步走战略目标的第一年起好步，开好区而努力奋斗。

预祝大会圆满成功!

《职工代表大会筹备情况报告》来源于范文搜网，欢迎阅读职工代表大会筹备情况报告。

第二篇：职工代表视察情况通报

公司工会于2015年5月19日由工会主席亲自带队，组织公司六个职能部门的职工代表，对水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、四队废钢工程、五队矿石公司办公楼、二队南芬红矿工程、一队连铸工地及北山等工地进行了综合性视察。视察内容主要包括安全、质量、设备、现场宣传宏画、文明施工等，职工代表们各负其责，对所负责的对口业务进行了认真检查，通过检查代表们认为总体来说每个工地都不错，但也存在很多问题，对检查出的问题当场经各业务部门职工代表反馈给施工现场负责人，要求他们马上进行整改或限期整改，现将主要情况说明如下：

一、安全与防火方面安全施工好的单位有：

水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、五队矿石公司办公楼、一队连铸工地。

安全施工不好的单位有：

二队、三队、金属结构队加工厂、管道队加工段。存在的问题：

1、二队：南芬选矿厂红矿合理利用工程、跳板没锁、弯曲机设置在水中，电锯无防护挡板，施工现场材料码放混乱，民工休息室无消防设施，无消防安全负责人，氧气、乙炔存放间距不够，室内卫生脏、乱、差。

2、三队：焦炉卸料仓作业层外架搭设不到位，“临边”无防

1 护栏杆，未铺设跳板。

3、管道队：焦炉工程、氧气、乙炔使用间距不够，乙炔表失效，没有安装回火器，北山基地加工段物料码放不整齐，现正在整改中。

4、金属结构队：北山加工厂物料摆放混乱，现正在整改中。

5、四队废钢工程：配电箱装置不合格，多次检查无整改。

二、设备管理存在问题

1、二队塔吊歪斜，需继续观察垂直度。

2、金属结构工程队加工厂塔吊有一侧无行走限位。塔吊的电缆应吊挂起来

三、材料管理方面：

各工地的材料管理，多数队都能够按照规定摆放。各种材料能够按照工序分类码垛，情况比较好。但材料标志牌不齐全，主要原因是由于有些工程工期短，材料是临时存放。

北山金结队钢材料场正在进行整理，会比前一个时期有所提高。

由于各个队都存在着施工场地分散，与其他公司交叉作业的情况，因此对各单位提出要求，做好现场物资看管，安排专人负责，杜绝丢失、损坏的情况的发生。

四、现场宣传宏画方面：

水泥集团职工技术培训学校工地，四队溪湖地税分局办公楼工地、五队矿石公司办公楼工地、金属结构队加工厂现场宏画较好。

工会作为此次职工代表视察活动的组织者向各队、工程队提

2 出以下希望：

一、希望各队、工程队领导能够高度重视，加强管理，定期自检自查，互查，总结经验，虚心向管理好的单位学习，取长补短，共同进步，做好今后的各项工作。

二、希望各队、工程队领导尊重职工代表的意见，重视职工代表视察出的隐患，在最短的时间内进行整改完，更好地维护广大职工的安全与健康，促进企业安全生产。

2015

工会职工代表视察组年5月22日

第三篇：职工代表大会提案落实情况的报告

关于二届二次职工代表大会提案落实情况的报告

2008-04-29 | 作者： | 【大中小】【打印】【关闭】

尊敬的各位领导、各位代表、各位职工同志们：

现在，我受二届三次职工代表大会主席团的委托，向大家汇报二届二次职工代表大会提案落实情况的报告，请各位代表审议，请各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出宝贵的意见。我分四部分向大家汇报：

一、二届二次职工代表大会提案收集情况

二届二次职工代表大会共收集到职工提案10份，其中8名在学研究生联名提案1份。主要涉及：采取有效措施，切实加强研究所经营性国有资产管理;要求进行技术职称评定工作;抓紧进行原新疆科学仪器厂资产、档案移交、清理工作;确实重视科技档案的收集和整理工作，尽快改变目前的现状;尽快解决目前理化大楼通风问题和工作环境;美化、绿化实验室、办公室，增加园区绿色植物的品种和数量;解决研究生餐食补助，宿舍楼上网，配备微波炉;理化大楼活动室的科学管理;科技开发处应加强对所属公司的支持、指导和管理;对研究所专利应建立起梳理机制;研究所要重视大项目的争取工作;尽快建立3个学科的研究室管理机构;要通过多种方式，恢复和启动我所在石油方面研究方向的问题;应建立起管理部门与研究生会的沟通渠道;加强研究生宿舍的管理;解决理化大楼的通风和节能问题;解决南楼的管理和大厅由所维护、装修的问题等。这些都集中反映出了职工关心和要求迫切解决的问题。

二、认真做好二届二次职代会提案落实的督促、检查工作

第二届工会委员会把二届二次职工代表大会职工提案的落实工作，作为了2007年工作的重要工作。召开专门的工会和相关的联席会议，讨论、研究和部署提案的落实工作。工会委员会在二届一次职代会闭会后的10天内就整理出了《二届二次职工代表大会提案分类汇总表》，按问题和职能分别分类。《汇总表》分别送达所领导、各职能处室负责人和工会委员会的成员。并在“所务公开栏”公开与全所职工见面。建立起的《职工提案落实情况反馈表》，对提案分门、别类进行填写、编号，注明了办理部门、期限、结果登记等，使提案办理、落实情况有据可查，一目了然，并跟踪督促、检查提案的落实。

工会委员会分别组织了2次召开由职能处室负责人参加的提案落实的联席会议，认真逐条讨论了提案的落实的情况和具体意见。副所长、所纪检委书记、工会主席蒋同海对提案落实非常重视，分别提出了提案落实的措施和具体意见。各职能处室都进行了认真研究、采取有效措施落实各项提案，有的处室还将提案落实情况向工会提交了书面材料。

三、二届二次职代会提案落实情况好于往年

针对二届二次职工代表大会的提案，所领导高度重视，各职能处室都能够认真组织提案的落实工作，保证了提案基本上得到了落实，整体落实情况好于往年。

大家普遍关心的以3个重点学科建立研究室的工作已经完成，并任命了研究室主任、副主任，经过公开竟聘上岗配备了学术秘书，重点学科按研究室建制顺利运行。

2007年研究所整合资源，加强了大项目争取的组织和领导，效果已经初步显现，当对外争取经费达到了1356.90万元，是新疆理化所成立以来争取经费最高的一年。

研究所承担国家、中科院、自治区重要研究项目数量增加。2007年，我所在研项目共有113项，其中：国家项目29项、中科院项目34项、自治区项目25项、其它研究项目25项。根据自治区专利局截止2007年的统计，我所在新疆专利申请100强中排名第一。所属开发企业实现工程和营业收入也达到了近7000万元。

科技档案的收集、整理工作，在所领导的高度重视，在各方面的共同努力下，随着我所档案管理标准化达标验收已获得“中国科学院档案达标验收二级单位”，以及1959年----2001年原新疆物理和化学研究所科技档案和永久、长期的文书档案、声像档案、全宗说明等，已按要求全部移交中国科学院档案馆工作任务的完成，我所档案管理现状已发生了根本性地转变，也为今后的研究所档案工作奠定了比较好的基础。

关于加强对研究所经营性国有资产和所属公司管理的工作，随着财务资产处对国有资产管理职能的确立，已加强了对经营性国有资产的管理工作，各项工作也都在部署和推进中。为加强科技开发处与开发实体的沟通和联系，也对科技处在人员上进行了加强，沟通和联系工作都在进一步改善的进程中。

原新疆分院科学仪器厂库存材料和财务档案的清理、移交以及理化大楼通风，研究生宿舍配备微波炉等问题。已完成了原新疆科仪厂财务档案的移交工作。大家一直关心的理化大楼通风问题，已收集到了整改方案，并明确在2008年“军工科研楼”建设中一并解决。原科仪厂的库存材料等的移交、清理等问题，也都已列入了财务资产处、综合办公室2008年的工作计划安排中。

研究生教育管理工作进一步规范和完善，通过组织、举办各类座谈会、学术论坛邀请“百人计划”学者与学生进行了充分地交流，与新大等联合举办多场的学术报告、交流会等。增强了所领导与博士、硕士研究生在广泛领域的交流，多方面提供了与国际高水平学者学术交流的机会。制定和修订了《提前攻博》、《硕转博》、《硕(博)士学位授予工作细则》、《西部学子奖学金的实施细则(暂行)》等相关规定和“博士毕业留所工作支持计划”;调整了导师津贴;提高了博士生助理津贴标准;与有关单位共同举办、深入开展的“创建优良学风”和“温馨寝室”等活动，通过表彰先进、学风道德建设、倡导文明等工作都得到健康发展。也为鼓励博士生留所工作创造了更好的政策和内部环境。

研究所“活动室”的科学管理问题，综合办公室、工会和已经成立的“乒乓球协会”商议采用联合、协调管理的模式，共同管理好活动室，提高其使用效率。

工会委员会加强了工会的制度建设，先后制定出《职工代表大会代表产生、补选、管理实施暂行细则》、《职工过节费发放暂行管理办法》，从制度上规范和明确了职代会代表产生、补选，职责、权利以及过节费发放范围、办法等。

2007年，我们高兴地看到，人事教育处在落实提案方面做出了多方面的努力，通过成本核算、调研和信息收

集工作，为落实提案提供了相关的依据。目前，已进行了项目高级职称(包括研究员、副研究员、高级工程师)的评定工作和全所范围内的技术职务职级的套定工作，并已兑现了工资待遇。使多年来职工代表提案反映强烈的职称评定等问题得到了落实。出台了《请(休)假有关问题的规定》、《三期岗位聘用实施办法》、《关于项目聘用研究员管理办法》。积极采取措施，化解了岗位管理历史上遗留的问题，对原工资分配办法进行了调整，使得工资分配办法与岗位设置管理办法相适应，大大调动了广大科技人员的工作积极性，也为岗位设置管理改革工作的顺利推进打下了基础。还同综合办协调，妥善解决了门卫岗的休假问题。

特别是出台了《关于引进人才的有关规定(暂行)》。《规定》针对不同层次的骨干人才，再次加大了研究所层面的引进支持力度。我所规划在近5年内投入近1000万元的“人才专项经费”，引进“百人计划”和博士研究生。建立起了优秀人才引进科研启动经费支持、特别住房、生活补贴等规定。体现了研究所在引进人才方面的信心和决心，这对改变我所人才引进状况有着十分重要地意义。

我所人才引进的政策和措施一经宣传和发布，研究所的人才引进就出现了明显的转机。改变了我所以往博士生应聘的尴尬局面。仅4个月时间，就有13名博士生主动应聘，其中有3名是中科院的博士生，还有1名是国内高校的教授。研究所人员保持了良好的稳定态势。在职攻读学位的13人，其中4人完成学业后留所工作。科技人才队伍也在进一步优化。创新与流动人员比例接近1：2;新进所人员中，21%为博士生，72%为硕士生。创新科技一线博士、硕士学位以上人员，已占科技人员的总数的58%(其中，博士学位占到12%)，比2006年上升了近10%;45岁以下的人员也上升了近5%，这些都是鼓舞人心的，也是全所职工都期望看到的。

四、对提案收集、落实工作今后的考虑和安排

工会委员会作为职代会闭会期间的常设机构，要通过制定《关于完善职工代表大会提案落实工作的实施意见》，在提案的管理、立案、答复、质询、反馈、程序、环节和渠道，都能够具体规范和明确，从制度上严格措施和管理。推进工会对提案的落实实行更有效的监督、检查，发挥出更大的作用。

同时，从二届三次职工代表大会起，大会主席团决定将大会审议文件提前1天就发送各位正式、列席、特邀代表，以期望能够更广泛地收集和听取意见和建议，使为时一天的大会收到更好的效果。

各位领导、各位代表、全所的职工同志们，2008年是我所三期知识创新工程关键性的一年，也是我国改革、开放和我们迎来“科学的春天”30周年、“中国科学院知识创新工程实施10周年”的光辉一年。在这春暖花开，万物复苏的春季，召开二届三次职工代表大会，我们真诚地希望在座的各位代表，能够认真地履行代表的职责，发扬“民主、协力、开拓、创新”的研究所所风，为全面完成我所2008年的各项工作任务而共同努力奋斗!

谢谢大家 !

二OO八年四月二十四日

第四篇：职工代表提案审理情况的说明

文章标题：职工代表提案审理情况的说明

各位代表：

本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始，2005年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求

企业发展的主人翁责任感和使命感，表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢!

代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式;继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制;完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点;公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化;加大清欠拖欠工程款的力度;建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的盲目性;建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营(目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上)，降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率;应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则;注重建立激励机制，吸引人才、留住人才;加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状;干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法;加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在;要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题;加强对新科技新技术的推广和应用;同时注重员工职业道德教育;在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8;要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题;妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题

还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺少活力，仍存在吃大锅饭的现象，是否能适当改变企业经营方向和发展思路，寻求多元化经营道路，比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲，增强企业抗御风险的能力，增加职工收入;对合同工中的技术骨干延长合同年限，提高福利待遇;大力提倡全民健身运动，增强员工素质等问题。

以上这些提议案，充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局，关心企业，热爱企业的主人翁责任心，体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后，我们将针对以上六个方面的问题，要求有关责任部门在本年度加大落实力度，认真实施解决。我们也热情希望，职工代表能继续关心企业发展，谏言献策，为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。

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