卷烟上水平论文范文

2022-05-12

今天小编给大家找来了《卷烟上水平论文范文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。综上所述,农村爷们儿已经有了强烈的提升卷烟消费结构的愿望,我们要满足其合理的需求,这也是真正为消费者着想,是真正践行“两个维护”行业共同价值观。看看,这论点、论据、论证是多么的清晰,用数字说话的力量是多么的无懈可击……如果说农村卷烟市场是鸡肋,那么落后的农村市场绝对是被人啃过的鸡肋。

第一篇：卷烟上水平论文范文

贵州中烟力保卷烟上水平

今年上半年以来，贵州中烟公司深入学习实践科学发展观。管理上层次、营销上水平、科研上台阶、税收保增长。

2009年7月30日至31日，贵州中烟工业有限责任公司召开工作座谈会，总结今年上半年工作，安排部门下半年任务，提出有力措施确保全省卷烟上水平。

强化科技创新，聚焦品牌战略。

会上，公司总经理白云峰在工作报告中指出，今年上半年，贵州中烟工业有限责任公司坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕“聚焦‘贵烟’、做实‘黄果树’”的品牌发展战略和一至两年内达到行业先进管理水平的工作要求，按照年初提出的“管理上层次、科研上台阶、营销上水平、税利保增长”目标任务转变发展思路，发展质量明显提高，企业步入了成长期。上半年以来，贵州中烟产量增幅提高了4位，销量增幅提高了3位，销售收入增幅从全国第11位提高到第8位，高于全国平均水平，连续三年排全国第三位。产销总体协调发展，卷烟产量同比增长1.76%，销量同比增长4.33%，品牌营销取得新进展，产品结构有较大提升。

据悉，上半年，贵州中烟充分发挥科技创新的引领作用，扎实抓好科技创新工作。对科技委和专家委进行了调整，增补了6名专家委委员，启动了重大科研课题的立项实施工作，审批下达了第一批9个重大科研项目，研发经费4000万元;成立了中式卷烟核心技术研究项目组，聘请国内知名各学科外部专家对重大课题联合攻关，这是贵州中烟在多学科、跨地区科研联合攻关方面进行的有益尝试。此外，在科技体制上，推行和深化品牌研发项目制，形成有效的激励约束机制，促进了项目组之间的良性竞争，增强创新活力。完成“黄果树(典藏)”、“贵烟(北纬27°软)”卷烟的开发。“黄果树(典藏)”投放市场后效果明显，半年销量8081箱，其中，省外销量5563箱。

狠抓项目建设，提升项目管理能力。

2009年1至6月，贵州中烟把加速推进贵阳烟厂易地技改、就地技改作為提升装备水平的重中之重，加快推进技改步伐。按照省长林树森、副省长孙国强关于加快推进贵阳烟厂易地技改建设的指示精神，制定了压缩工期计划和全面交叉施工作业等措施，加强对参建方的管理，整合各方资源，在抢抓工程进度的同时，狠抓内部管理，全面提升项目管理能力。

上半年，贵州中烟以被国家烟草专卖局列为首批烟叶资源配置方式改革实施单位为契机，积极加强原料基地建设，在四川凉山盐源县和贵州黔西南安龙县规划建设了25000多亩、年烟叶种植收购10万担的烟叶新区，为稳定获取优质、适配的烟叶资源打下了良好基础。在开展特色烟叶研究方面，启动了国家局科教司高效优质烤烟新品系研究、贵州生态有机烟叶研究、烤烟品种最佳施肥技术研究等有关科技应用项目。

学习实践科学发展观，积极推进企业文化建设。

今年以来，贵州中烟深入学习实践科学发展观活动。通过学习实践活动，进一步增强了领导班子驾驭市场经济的能力和水平。国家烟草专卖局局长姜成康对贵州中烟贯彻落实科学发展观情况分析检查报告作出了“贵州中烟近来来坚持以科学发展观为指导，积极推动企业重组，大力实施品牌整合，高度重视队伍建设，在各方面条件比较艰苦的情况下，实现了企业又快又好发展”的重要批示，对贵州中烟学习实践活动给予了充分肯定。

上半年以来，贵州中烟积极推进企业文化建设，修订完善了《贵州中烟企业文化纲领》、《贵州中烟企业文化建设三年规划》等文件，把提高员工对企业文化的理解和认知度作为首要工作来抓，激发了员工爱岗位、爱企业和爱行业的热情。广泛开展创建“五好”基层党组织活动，公司原料供应部党支部、贵阳卷烟厂党委等5个基层组织荣获省国资委系统“五好”基层党组织的荣誉称号;遵义卷烟厂二车间被国家烟草专卖局评为先进集体，公司2名员工被评为烟草行业劳动模范。

可见，今年上半年贵州中烟成效显著。下半年，公司将进一步强化科技创新、强化品牌培育、强化基础管理、夯实原料基础，通过抓好抓实各项工作，确保“卷烟上水平”目标任务的实现。

作者：胡桂姜

第二篇：卷烟上水平农村挺茫然

综上所述,农村爷们儿已经有了强烈的提升卷烟消费结构的愿望,我们要满足其合理的需求,这也是真正为消费者着想,是真正践行“两个维护”行业共同价值观。看看,这论点、论据、论证是多么的清晰,用数字说话的力量是多么的无懈可击……

如果说农村卷烟市场是鸡肋,那么落后的农村市场绝对是被人啃过的鸡肋。

辉煌的“大丰收”时代

前几年,烟草全行业都在加强农网建设,卷烟投放也倾向于农村市场,最有代表性的事件就是“大丰收”品牌的诞生。2006年初,国家烟草专卖局在完成整合低端品牌后,选定5家工业企业作为试点,共同研发“大丰收”品牌。

“大丰收”品牌的诞生,实现了全国首个“行业包装一样、品质一样、价格一样”的共享品牌。除了这种品牌融合的意义外,“大丰收”品牌还担负着更好地满足广大农村消费者的需求,实现“维护国家和维护消费者利益”的政治任务。那时各商业企业对“大丰收”品牌的重视程度不亚于爱护大熊猫,因为很多地区已经将“大丰收”销售列入考核“一把手”的一项重要绩效指标,是与“一把手”奖金挂钩的一件大事,所以每个企业上下对其销售都极为重视。

烟草行业的发展是快速的。没两年,对“一把手”的“大丰收”考核指标取消了,到了2010年初,国家烟草专卖局发文确定“大丰收”等部分卷烟牌号退出国产卷烟调拨价格目录,并要求有关企业不得再安排生产。看来“大丰收”的命运真是不济,由诞生到衰落只用了四五年时间,而且按如今“卷烟上水平”的发展要求,彻底退出市场只是时间问题,这么快速地完成了它的历史使命。

变幻的市场,不变的理念

不仅是“大丰收”,其他低档烟品牌卷烟的产销量也在逐渐减少。而这一切都是缘于“卷烟上水平”而导致的工业企业生产数量、商业企业采购数量的减少。想当初,为了满足广大农村市场的卷烟需求,各地区集中力量组织低档卷烟货源,一时间成为真正地践行“两个维护”的典范。那么如今的“卷烟上水平”导致的低档烟减少又做何解释呢?难道不是我不明白,只是这世界变得太快?

其实大家根本就不用担心这个问题,我们这个社会从来就不缺少创造力,经过解释,恍然大悟,原来是“酱紫”:由于2009年城镇居民人均可支配收入17175元,农村居民人均纯收入5153元。城乡居民人均可支配收入均比7年前的2003年翻了一番。所以城乡居民人均可支配收入的大幅提高,意味着购买力也逐步提高,低档卷烟消费市场也呈萎缩趋势;并用数据证明,2009年全国低档卷烟的销售量1011万箱,比2003年减少了689万箱。

综上所述,农村爷们儿已经有了强烈的提升卷烟消费结构的愿望,我们要满足其合理的需求,这也是真正为消费者着想,是真正践行“两个维护”行业共同价值观。看看,这论点、论据、论证是多么的清晰,用数字说话的力量是多么的无懈可击!

从烟草商业企业来讲,“卷烟上水平”关键是品牌上水平,也就等同于提升卷烟结构。所以,低档烟销量减少的同时,关键是要做到在更高结构上消化掉这部分销量。其实这些卷烟上水平的结果在年初采购合同签订时都已经成型,这已经是行业公开的秘密。虽然企业基本上能实现年初的既定目标,但结构提升是否完全发生在目标客户群上,这是不能确定的。目前,一些公司就出现这种情况,农村市场在结构提升的同时,不仅低档烟销量大幅下降(结构调整导致货源严重短缺),中高档烟的销量也不见有多大涨幅,造成农村市场总体销量滑坡。

对此,不乏一些领导这样来分析:由于提升结构,低档卷烟供应不足导致农村销量减少,说明一些烟民已经放弃吸烟,正在进入戒烟阶段,从关爱健康的角度来讲,在“卷烟上水平”的同时,能让一部分人成功戒烟,远离烟草危害岂不是一举两得,不正是证明我们在维护消费者利益嘛。

能把实际工作与行业共同价值观结合得如此缜密,而且应用得得心应手、随心所欲,相信,有此种想法的肯定是位才子,因为他已然上了更高的段位。这不禁让我想起前些天看到的一则新闻,说是河南的郑少高速公路开通已将近7年,但路上的价值600万元的千余盏路灯从来没有开启过,完全成了摆设。对此,公路管理方表示,安装路灯,是为了美观,不开路灯是为了节能减排。路灯的逻辑是在美化与节能之间徘徊,而烟草行业某些人的逻辑则是在满足需求与关爱健康之间游走,且游刃有余、出神入化。两者都是很完美的推理,却又都是那样的幽默。

还原农村卷烟市场真相

那么农村市场卷烟消费究竟是什么样子呢?

真相之一——戒不了的烟瘾。一些人认为由于低档卷烟供应不足而导致农村卷烟销量减少,是消费者戒烟的结果。其实烟草人都知道——根本就不是那么回事,在农村,有着几十年烟龄的老烟民不会因为低档烟少了就戒烟的,他会寻找如烟丝、烟叶之类的替代品,或者干脆买那些高仿的香烟。想一想,无论吸食哪种,是不是比原先的低档烟危害性更大呢?千万不要以为这些都不属于“烟草制品”之列就与烟草无关,既然是垄断经营,那么由于垄断原因导致消费者无法购买到物美价廉的商品,自然与企业有关,而被迫选择其他替代品吸食而产生的更大危害,从根源上来讲企业也是脱不了干系的。说白了,既要享受垄断的权利,也要承担垄断的义务呀。

真相之二——不高的收入。2009年农村居民人均纯收入5153元,但我们要清醒,中国的发展、中国的财富分布是有差距的,农村也是如此,南北、东西间的差距更是惊人。发达地区的农村连都市里的人都羡慕,但这样的农村毕竟是少数,大多数农村(特别是北方)条件还是相对落后很多。说明一下,本人从不怀疑政府工作报告里数据的准确性,但如“人均”之类的数据确实应该好好分析,除去少部分人或少数先进地区占据大部分有效数据外,其余的人均数据会是多少?想一想,大多数农村收入水平还是不高的。

真相之三——并不复杂的消费类型。在农村,吸烟群体基本可以分为两种类型,一是中老年的老烟民,一直以消费低档烟为主;二是中青年烟民,很大一部分已从土地上解放出来加入企业工作,以消费中档以上卷烟为主。所以从农村市场“卷烟上水平”的趋向来看,潜力在中青年消费群。这部分人由于社会交往的需要,会跟着社会的步伐一起提升结构,这一点毋庸置疑。但对于主要以满足生理需要的中老年消费者而言,提升结构的阻力是很大的。

真相之四——并不清净的市场。农村市场是个大杂烩,无论你是有名的、无名的、高仿的、手工的、山寨的,还是假冒的、伪劣的都有其足以生存的空间。对于烟草制品也不能独善其身,当农村市场低档烟供应出现真空,我们会立马看到那些卖烟丝、烟叶、薄片的又活跃起来,填补着市场的空白。可细心的人会发现,近期,即便是这些替代品也在不断涨价,这确是供需关系发挥了调节作用,因此一些违法分子大获其利,即使是合法销售土烟的也沾了光。这意味着什么?意味着一部分低档烟市场拱手让出,也意味着本没有多少肉的鸡肋又让人咬了一口。且在他们眼中,这块市场可并非鸡肋呀,就不必提“甲之琼浆,乙之砒霜”了。

真相之五——不轻的负担。农村经济发展相对落后这是不争的事实。此外,农村居民与城镇居民相比还存在医疗、养老等后顾之忧,虽然国家在此方面加大了对农村的扶持力度,但在待遇上仍与城市居民有很大差距,所以这些都是不得不考虑的现实。而随着我国城市化率的提高,必然要有一大部分农村人口成为城镇居民,住房又是其期待中的另一项负担。所以农村居民的负担真的是很重,即使收入有所增加也未必敢盲目提示消费,农耕文化熏陶下的爷们儿们消费心理可没那么“烧包”,特别是主持家政的中老年人更是不希望在卷烟上增加消费。

作者：楚茨

第三篇：推进广西卷烟上水平目标实现的品牌发展战略研究

摘要:卷烟品牌作为卷烟企业战略管理的主要内容,属于价值管理,在未来企业战略管理方面起着重要作用,是企业的一种软实力。本文就广西卷烟品牌发展战略等相关问题提出建议:应加强品牌建设的对外交流合作,有效利用品牌价值;加强品牌营销队伍建设,倡导关怀式品牌营销;整合品牌优势,对小品牌进行瘦身;采取品牌差别定位策略,进一步培养卷烟品牌个性;争取工商协作,保证卷烟品牌培育工作的顺利进行,以实现广西卷烟上水平目标的有效实现。

关键词:广西烟草;卷烟上水平;品牌战略;品牌培育

目前我国烟草行业发展态势良好,财税创收和出口创汇逐年增加,可以说在“量”上的积累已趋于饱和,上升空间已经不大。然而,烟草行业的发展在“质”上的突破却可以大有作为,其突破的关键点主要在于培育和发展卷烟品牌,行动的起点在于制定卷烟品牌的战略规划。

1、推进广西卷烟上水平,制定卷烟品牌战略规划的必要性

1.1卷烟上水平的内涵

随着国际控烟反烟浪潮的推行,烟草行业面临上水平、调结构、促发展的战略选择。全面推进卷烟上水平,是烟草行业实现战略转移的突破口,有助于优化烟草产业结构,提升卷烟品牌价值,提高卷烟企业的核心竞争力及全行业的竞争实力。2010年1月,姜成康局长明确把“卷烟上水平”确定为全行业的基本方针和战略任务,在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理五个方面提出了上水平的要求。在五方面工作任务当中,品牌发展上水平是最终实现卷烟上水平的综合体现,而原料、科技、管理、营销都是支撑品牌发展上水平的要素。其中原料是基础,是产业链的源头;科技、营销、管理是中间环节,支撑品牌发展;营销是连接制造商与经销商、消费者的桥梁和纽带[1]。可见,卷烟上水平所要求的“五个上水平”是环环相扣、相辅相成、密不可分的统一整体,需要全面认识,统筹谋划,系统思考,整体推进。

1.2广西烟草制定卷烟品牌战略规划的必要性

品牌是指消费者对产品及产品系列的认知程度[2]。烟草制品物质特性的高度相似及产品使用价值的单一,客观上决定了市场竞争具有显著的品牌效应,即消费者购买或消费某种卷烟时,主要是受品牌因素的影响。烟草企业只有依靠具有强大市场竞争力的品牌,才可能在今后的竞争中不断发展壮大。

品牌战略是指企业为了发展而围绕品牌进行的全局性谋划策略,是以提高产品竞争力为核心,而进行的围绕企业及其产品品牌展开的一系列行动、方法和决策。品牌战略是市场经济的产物,其本质塑造企业的核心竞争力。在信息时代,产品、技术及管理经验等很容易被对手模仿,而品牌具有不可模仿性,因为品牌是消费者对品牌的一种认知,是一种心理感觉(余明阳,戴世富,2009)[3]。

广西卷烟上水平目标与全国的战略目标相一致,也是一项系统工程,在以卷烟营销为核心任务的基础上,更强调了队伍建设、专卖管理、基础管理、规范建设等工作的全面推进。广西烟草若能在品牌战略研究方面制定出具体详尽的方案来,定会直接影响广西卷烟上水平战略目标实现的效果,整合市场资源,促进广西烟草产业结构的优化与经济效益的提高。

2、现行广西卷烟品牌发展战略中存在的问题

2.1基于卷烟消费者层面品牌战略实施存在的问题

2.1.1广西卷烟品牌的区域性强,品牌市场格局尚未完全打开

广西现存的最大两个卷烟品牌“真龙”和“甲天下”虽然在广西区内的市场占有率已经较高,但是从全国范围看来,广西卷烟品牌在全国高端卷烟市场上的竞争力较弱,销售仍以区域性为主,未来的成长受到一定程度的限制。

2.1.2广西重点骨干卷烟品牌培育的关怀式营销策略不够

作为广西重点骨干卷烟品牌的“真龙”和“甲天下”,营销人员对其营销的积极性不是很高,对这两个高端品牌营销的关怀程度不够,其原因除营销激励不足外,更主要的原因还在于两大品牌营销的队伍素质不高,关怀式服务意识不强,营销技巧及投入营销情感不够等。

2.1.3广西卷烟品牌整合力度不够,难以形成固定的品牌消费群

广西目前的卷烟品牌除两大重点骨干品牌外,其他品牌呈现出规格多、杂、乱的状态,这不仅影响了两个重点骨干卷烟品牌的保持和发展,更造成了其他小品牌间消费群的相互竞争与打压,给区内整个卷烟品牌的建设带来不确定性发展因素。特别是小品牌间的恶性竞争行为,会使消费者付出较多的品牌选择时间和精力,带来产品功能、消费者身体、财务、社交、心理及时间上的各种风险,以至于难以形成固定卷烟品牌的消费群。

2.2基于卷烟生产者层面品牌战略实施存在的问题

2.2.1强强联合的品牌交流合作不够,卷烟品牌价值的利用效率较低

广西的“真龙”、“甲天下”两大卷烟品牌与区外一些区域性较强的重点卷烟品牌相比还存在相当差距。对于区外卷烟品牌在品牌运营与管理方面还有值得学习与借鉴的地方,在实际中广西烟草并没有能够积极争取到更多的对外交流与学习的机会。同时,在接受区外卷烟品牌进行本地区销售时,广西烟草公司也未能充分利用好广西卷烟品牌的知识产权来保证好区卷烟品牌的系统建设和健康发展,易给消费者造成一定误解,对自身品牌的维持构成威胁。

2.2.2广西卷烟的品牌定位尚不明晰,品牌经营存有风险

广西重点卷烟品牌“真龙”和“甲天下”虽已双双进入全国《卷烟百牌号目录》,但其仍没有形成明确的品牌个性与品牌主张,品牌价位相互冲突,品牌形象模糊混乱,对品牌价值整合、品牌发展及品牌扩张造成消极的影响[5]。广西卷烟品牌间差异性不明显,相互干扰性强的特点,直接影响了消费者对品牌的识别商业企业的选择。

2.3基于卷烟经营者层面品牌战略实施存在的问题

2.3.1广西烟草品牌营销的队伍建设有待加强

从近年来广西各烟草公司营销队伍建设反映的情况看来,肩负宣传卷烟品牌使命的营销人员存在“轻规范”现象:一是很多新招的非营销人员经常被随意借调为营销人员使用,既不能人尽其才,又削弱了整支营销队伍进行品牌宣传的效果;二是个别单位为追求销售额不惜违规操作——先把卷烟卖给零售户,再从零售户那里收回,最后集中倒出去。这些存在于营销队伍里的问题,对于广西卷烟品牌的培育和发展会产生不良影响,需要改进。

2.3.2烟草专卖式销售使得广西卷烟品牌的战略经营效率不高

烟草专卖是国家基于控烟角度考虑所规定的烟草销售的统一方式。从卷烟品牌及经销商品牌经营的角度分析,因烟草专卖很难破除区域性卷烟品牌的界限,使得不断打开广西卷烟品牌的难度较大,就提升卷烟品牌来说不得不承认其不足。在专卖制下,专卖店或是专卖柜一般附属于经销商的主业经营,经销商一般只会积极努力开展主业的营销工作,而对于辅业经营的卷烟销售缺乏相对的积极性,于是广西卷烟品牌在很大程度上一直依赖于继承下来的固定消费群,对于提升广西卷烟品牌与拓宽品牌消费群无益。

3、推进广西卷烟上水平目标实现的品牌发展战略对策

3.1加强品牌建设的对外交流与合作,有效利用品牌价值

广西烟草提升品牌时,应主动与区外一些优秀卷烟品牌开展经验交流活动,在品牌战略规划和实施方面进行深入探讨,相互学习,以知己知彼,并争取机会将自主品牌打入区外市场,以开拓广西卷烟品牌市场。同时还应在公平的竞争环境中发现不足,及时改正,并不断发展。此外,还应充分利用好广西卷烟品牌的知识产权,逐步将广西卷烟的品牌价值转化为顾客价值,以实现品牌价值的最终意义。

3.2加强品牌营销队伍建设,倡导关怀式品牌营销

首先应做好人力资源管理计划,使营销人员能够发挥所长,实现高效的专业化营销。其次,应重点对营销人员进行相关营销理论及品牌战略营销方面的培训,并对培训后的效果进行考核,以合理安排好营销岗位。此外,对一些拥有较强卷烟营销经验与营销技巧的营销人员应重点往营销理念、营销文化和关怀情感方面培养,让这些人员在向消费者实践关怀式营销活动后,可以达到让新老消费者重新或进一步认可广西卷烟品牌的效果。

3.3整合品牌优势,对小品牌进行瘦身

当延伸品牌没有区隔,起不到协同竞争的效果,或者延伸的品牌过多,非但没有收到预期成效,反倒会挤占企业资源,损坏母公司形象时,企业应当采取品牌瘦身策略,对品牌线进行瘦身[4]。发挥广西卷烟的品牌资源优势,就需将广西卷烟中那些销量大,消费群体多,但品牌效应不强的卷烟品牌纳入大品牌下,并在原有大品牌下分出一系列相对较低档位的子品牌,以吸收取消品牌后的原有小品牌,实现小品牌向大品牌的整合,并对其实施合理的后续品牌管理,以完成广西卷烟品牌的瘦身活动。但实现卷烟品牌形式瘦身后,广西烟草还应当继续对整合后的大品牌进行实体培育,通过不断调整新品牌卷烟产品生产中绿色物质的摄入、进行技术升级、生产工艺与流程再造,真正实现“低焦油、低损害、高水平、高品质”卷烟产品结构优化升级的目标,并逐步通过提高售价以补偿增加的成本。这样,既留住了原有消费群,又通过品牌产品的不断优化升级培育了新品牌。

3.4应采取品牌差别定位策略,培养出广西卷烟的品牌个性

为缩小目前广西卷烟品牌与区外卷烟品牌的差距,在对广西卷烟品牌进行重新定位时应当采取差别定位(也叫做避强定位)方式,实行差异化的品牌战略以减少品牌定位的相关风险。

3.4.1突出品牌战略重点,做大做强 “真龙”和“甲天下”品牌(下转第79页)

(上接第81页)做大广西烟草,需要“大品牌”的支撑;做强广西烟草,就必须培育出“强势品牌”,并将其做精做细。建议广西烟草在抓住机遇,加快品牌整合的同时,更应抓住重点,做大做强“真龙”和“甲天下”两大重点骨干品牌,将其打造成为可互补的品牌,以降低品牌运营风险,提升广西卷烟品牌的整体竞争力。

3.4.2实施品牌差异化战略,适应行业市场化改革

广西烟草公司应在价位、名称、定位和配方上实施差异化战略,在强化广西卷烟品牌整体形象时,应更加清晰定位出“真龙”和“甲天下”品牌的个性品质,避免市场认知上的混乱,增强品牌定位适应市场的能力。另外,广西烟草在品牌建设中应进行梯次化定价:“甲天下”品牌可定位为中低档卷烟(20 元/ 盒以下),“真龙”品牌可定位于中高档卷烟(20 元/ 盒以上),以利于消费者识别[5]。另外,还可实行配方差异化策略,在不同销售区推广不同口味偏好的卷烟品牌,以满足不同市场的需求。

3.5争取工商协作,保证广西卷烟品牌培育工作的顺利进行

在国家烟草专卖制度下,为实现培育和发展广西卷烟品牌的目标,广西烟草应当紧紧围绕市场,完善体制机制,深化工商协作,充分发挥市场的作用,解决好品牌培育的难题,走市场化发展道路,培育出全国性卷烟大品牌。

3.5.1构建工商培育品牌的分工协作机制,营造良好的市场环境

广西卷烟工业和卷烟商业在培育广西卷烟品牌时应遵循分工协作机制,为提升品牌安排好各自的工作,具体的工作内容可见表一。表一工商协同培育卷烟品牌的分工内容与工作重心

3.5.2深化工商协同营销,促进广西全国性卷烟大品牌的成长

广西的卷烟工业企业和商业企业应按照“平等互利、互动互信、资源共享、效率责任”的要求,深化工商协同营销,构建一个分工专业、协同一致、组织有序、和谐发展的具有广西烟草特点的一体化营销体系,以品牌为载体,不断提升协同培育品牌能力,现实全国性大品牌的成长。

参考文献:

[1] 程永照.论“卷烟上水平”的重要意义[EB/OL].(2010-04-1)

http://www.tobaccochina.com/news/analysis/wu/20104/2010331145350_402646.shtml

[2] 品牌_品牌一般的定义[EB/OL]. (2010-9-30)

http://baike.baidu.com/view/9013.htm

[3] 孙君荣. 新形势下烟草商业企业生存与发展的战略构想[D].江苏:南京理工大学管理学院,2008(01).