项目月安全总结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《xxx项目月安全总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：xxx项目月安全总结

XXX水厂安全生产月活动总结

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的关于深入开展“安全生产月”活动的通知要求，结合XXX水厂实际情况，紧紧围绕“安全责任，重于落实”这一主题开展活动。现将本次活动的情况汇报如下：

一、 大力宣传安全生产月活动

从六月初开始，在XXX水厂掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“安全责任，终于落实”的舆论氛围。不管在办公楼，还是在厂区内、车间、变配电房等到处悬挂、粘贴着醒目、直观的安全生产宣传画、大型宣传横幅等宣传资料;同时，以宣传安全应急管理知识为重点，在厂区宣传橱窗办了一期安全生产月活动宣传专栏。

二、积极开展安全知识培训

(一)组织员工参与征文活动。根据公司安全生产月活动的安排，在6月16~20日，在以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产征文比赛中，XXX水厂积极组织员工联系实际，提取经验材料及心得体会参加。通过征文比赛，传播了安全发展理念、普及了安全常识、强化了安全意识、规范了安全行为，促进了企业安全生产工作稳步推进。

(二)深入开展突发事件应急演练活动。在6月初旬和中旬，XXX水厂以“安全第

一、预防为主、综合治理”为指导原则，结合自身实

际分别模拟“恐怖分子”进入厂区破坏和台风暴雨突发事件进行了演练。从演练的情况来看，演练人员都能按照预先设定的方案和程序进行操作，演练达到预期的效果。通过演练，对提高突发事件的应急能力起到很好的促进作用。

三、开展安全检查

XXX水厂积极配合安全月开展一系列的安全检查，抓好现场管理，对岗位现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行各项规章制度过程中存在的问题。在6月初，公司对XXX水厂进行安全生产检查，从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，各种安全用具(如防毒面具、消防器材等)状态良好，平时有检查、有维护、有记录、有安全档案，厂区和生产车间的卫生状况也令人满意。

通过开展一系列活动，XXX水厂从而提高全员安全意识，提高防范安全事故的能力，从保护生命和财产安全出发，最大限度地消除事故隐患，遏制重特大事故的发生，保证安全生产。

第二篇：XXX中学学校安全生产月活动总结

按照上级有关文件要求，我校以宣传贯彻《安全生产法》为主线，以"科学发展，安全发展"为主题，通过多种渠道，采取多种形式，广泛深入地组织开展了"安全生产月"活动，现将"安全生产月"活动情况总结如下：

一、统一思想，提高认识。

按照局安全股统一部署，为进一步加强我校安全生产工作，落实各级安全生产责任，在校长与镇中心学校签定2012年安全生产目标管理责任书的同时，我校又重新调整了安全生产组织，建立健全安全生产责任制，坚持在抓好职工培训、教学管理的同时，重视抓好安全防范工作，形成了一级抓一级的安全生产责任制。校长抓重点部位的责任人，逐级签订安全保卫责任书，并进行考核兑现奖惩，做到一级抓一级，层层抓落实，人人事事讲安全，保安全。对学校的重点部位开展经常性的安全检查和自查，做到查制度落实、措施的得力、排查隐患，确保教学楼、办公室、食堂等重点部位的安全。通过"安全生产月"活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产的重大举措，推进安全文化建设，强化全面安全意识，引导全社会重视人的生命价值，营造"科学发展，安全发展"的舆论氛围。

二、制订方案，周密安排。今年的"安全生产月"学校领导高度重视，召开全体干部职工会，传达贯彻通知精神，校长结合学校具体情况提出要求，制定了我校安全生产月活动安排，学校利用广播、宣传栏、黑板报等形式宣传《安全生产法》，我校还组织全校教职工学习《安全生产法》，并进行了认真答题考试，通过学习真正起到了使全体教职工掌握安全知识，增强了全体干部职工的安全意识和自我防范能力。

三、加大投入，确保安全。学校投资近万元对学校食堂、门窗进行了加固，安装了防护设施，楼内新建安全监控系统，除此之外还对校园内消防设备设施进行维修、更换、添置，学校还对部分楼顶进行维修养护以增加安全系数。

四、开展安全隐患大排查。按照今年签订的安全生产目标管理责任书的要求，依照《安全生产法》加强组织领导，按照谁主管、谁负责的原则，严格落实各级责任制，在安全生产月期间，安全保卫领导小组对全校范围内的重点及要害部位进行了防火、防盗、防爆炸、防破坏、防自然灾害事故、防失密、防投毒等检查，确保安全生产月学校的安全及稳定。

五、加大值班力度。坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，必须两人同时到岗，坚守岗位，接班人不到岗，交班人不得离岗。提高警惕，搞好安全保卫工作。注意防火、防盗，妥善处理突发事件，加强楼内外巡视，加强对值班人员的责任心教育，严禁空岗、漏岗，确保学校的安全稳定。通过开展"安全生产月"活动，进一步增强了广大师生对安全生产工作重要性的认识，提高了安全意识和安全素质，强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识，促进了全校安全形势的稳定，为交通的快速发展创造了一个安全、健康、稳定的环境。

XXXX

第三篇：xxx项目施工安全控制思路与经验总结

在xxx二标项目安全生产工作中，项目始终坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，全面贯彻落实国家安全生产法律法规及相关要求，强化安全生产组织机构、规章制度和预案体系建设，明确安全生产责任制，规范安全生产管理行为，工程建设安全生产整体处于受控状态。现将安全控制思路与经验总结如下：

从xx到xxx施工的这几年中，对安全生产管理和控制，主要要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，坚决杜绝“以包代管”，或“已包不管”的现象。

在控制事故发生方面，主要是通过识别和控制施工过程，达到预防和消除事故，防止或消除事故伤害，是项目施工安全管理的根本目标。在安全管理的主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目标，但是对生产过程的控制，与安全管理目标关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，是过程控制管理的节点。首先，在项目开工前就组织工程技术人员、有长期施工经验的老师傅根据施工图纸结合施工方案和现场考察情况，进行危险源调查辨识，对调查辨识出的危险源形成危险源清单，并根据LED法对调查辨识出的危险源逐条进行风险评价。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运行轨迹的交叉所造成，所有根据危险源风险评价制定相应的管理制度、管理方案进行宣贯，规范作业人员行为。对危险源实行动态管理，根据施工环境和进度的变化

及时进行更新和补充，并完善制度和管理方案。从事故发生的原因看，也说明了对生产过程的控制，应该作为安全管理重点。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须要做到五个坚持。

第一是要坚持管生产必须管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。

第二是要坚持目标管理。安全管理的内容是对生产过程中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。没有明确目标的安全管理是一种盲目的行为，盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。在一定意义上，盲目的安全管理，只能纵容威胁人的安全与健康的状态，向更为严重方向发展或转化。第三是坚持预防为主。安全生主的方针是“安全第

一、预防为主、综合治理”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中，人的安全与健康；预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产经营任务的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择,在生产活动过程中,经常检查,及时发现不

安全因素,采取的措施,明确责任,尽快地、坚决地予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。

第四是坚持全员管理。安全管理不是少数人和安全管理部门的事，而是一切与生产有关的部门、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理第一责任人和安全监督机构的作用，在安全管理中的作用固然重要，但全员参与安全管理十分重要。安全管理涉及生产经营活动的方方面面，涉及从开工到竣工交付的全部过程，生产时间，生产要素。因此，生产经营活动中必须坚持全员、全方位的安全管理。

第五是坚持持续改进，安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理。其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律，总结控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。

二〇一一年十一月十八日

第四篇：三项目部安全月活动总结

安全月活动总结

六月是“全国安全生产月”根据工程指挥部下发的《关于开展2013年安全生产月活动方案》的通知，结合我项目部施工生产实际情况，在6月1日至6月30日开展了主题为“强化安全基础、推动安全发展”，同时坚持三贴近“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，三面向“面向基层、面向企业、面向员工” 的“安全生产月”活动。现将我项目部活动开展情况总结如下：

一、加强组织领导

6月是全国安全生产月活动。项目部领导因此高度重视。根据局指挥部的文件要求和规定，及时成立了以项目经理王洪为组长，以书记、副经理、总工程师，安全总监为副组长、各业部门负责人及各架子队队长为组员的 “安全生产月”领导小组，并下发了《关于开展“安全生产月”活动实施方案的通知》切实加强活动的领导，同时，各架子队也先后成立了“安全月”组织机构，从上到下、健全机构、指导明确、保证活动有序开展。

二、加强宣传教育、落实安全责任

根据文件开展“安全月”活动计划要求。6月1日至6月15日为宣传教育动员阶段，项目部首先在召开安全生产例会上向各架子队进行传达，并及时将文件印发各架子队。要求各架子队要大造声势，切实加强安全宣传教育。项目部先后制作了“安全是生命之本、违章是事故之源”、“安全来自警惕，事故处于麻痹”、“加强质量管理、增强安全意识”等活动标语，分别悬挂在施工现场。同时，项目安质部利用晚上时间，到各架子队组织施工人员学习《安全生产法》、安全管理制度等共计组织培训4次，培训120余人。同时，项目部与各架

子队还签订了《安全生产责任状》、进行了《文明施工管理办法》、《环保水保施工管理办法》等安全交底，层层落实安全责任。

三、安全自查整改阶段(6月15日——6月25日)

六月项目部主要施工的工点是：小安隧道2#横洞、小安隧道出口、杨柳坪隧道出口的施工。对以上的安全检查重点，项目部安质部共计进行日常检查12次，发现问题24个，已全部整改完毕。同时，项目部组织安全大检查2次，重点检查了隧道的边仰坡的稳定性及营区前后的山体、现场文明施工、施工便道的防护等，发现问题6个，提出整改措施4条，整改时由项目部专职安全员全程监督整改到位。

四、活动总结阶段(6月25日——6月30日)

通过六月“安全生产月”活动的开展，提高了全体员工的安全生产意识，完善了制度、措施，对现场存在的隐患，进行了彻底的排查和整改，并制定了防范措施，保证不再发生类似隐患。确保了现场施工安全、顺利、高效的进行。今后，我项目部将始终坚持贯彻“强化安全基础，推动安全发展”的工作方针，随着施工局面不断的开展，不断完善各项制度和措施，加大安全宣传和教育，按照各级安全管理制度和规范要求，落实措施、争取做到责任落实到人，始终以“施工安全”为重点和核心，扎实开展安全工作，保证施工顺利进行。

中铁十九局集团西成客专四川段第三项目部

2013年6月29日

第五篇：秦岭项目安全生产月活动总结

安全生产月活动总结

为进一步夯实安全基础，根据公司文件要求，结合秦岭项目实际情况，紧紧围绕“安全责任，重在落实”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由项目经理任组长。活动突出“落实”二字，讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全生产月活动开展的富有成效。

1、首先召开了动员会，组织职工认真学习公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以宣传贯彻国务院《通知》为核心，唱响“安全发展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识灌输到每个人、安全发展的理念深入人心。抓好班前班后的安全教育，组织开展安全知识竞赛活动，带领职工学习安全事故实例，反复学习近平期公司发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生产”，全面落实两制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合我项目实际，组织职工开展文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

2、6月8日开展了安全生产万里行活动，6月10日在电教室组织学习《安全生产法》、《隧道施工安全注意事项》等知识，6 月11日开展了安全知识竞赛活动，在6月5日至6月15日开展了 “青年安全生产示范岗”等活动，于6月12日进行安全生产宣传咨询日活动，在6月13日组织了防汛应急救援演练，在6月14日组织了防塌方应急救援演练。深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

3、6月10日，由项目经理组织项目有关人员对施工区域进行深入细致的安全大检查。首先对隧道施工进行检查，从机械车辆、电路、到凿眼、领取炸药、装药、放炮、警戒、出碴以及洞内地质结构变化情况进行细致检查，发现问题及时解决，绝不放过任何细小的安全隐患。在掌子面检查时，发现拱顶有处岩石出现了微小裂缝，原经理教育大家不要报侥幸心理，应立即采取措施，排除隐患。炸药库是我们项目重点安全防范区域之一，由于每天出入库量大，为了保证其安全，不出任何事故，对其库房周边环境加强人员值班，24小时进行执勤，一旦出库，必须有3人以上进行护送，铁箱上锁，雷管施工剩余炸药或雷管专人进行验收入库，做到绝对安全。对施工场地加强管理，对所有设备机具实行专人负责，坚决杜绝无证人员操作机械，对外部人员实行登记制度，确保机械设备的完好和安全。在人员驻地实行统一管理，加强对公共财产的使用和监督。

4.积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对施工现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按经济承包方案考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，分公司不再支付工资，并对责任人和跟班队长进行处罚。第五，为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按照上下班时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，一律送待业站。

通过开展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的班组和个人，项目部将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产做出贡献。

秦岭2号试验洞项目经理部

二0一一年六月十八日