项目安全月活动总结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《项目安全月活动总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：项目安全月活动总结

某项目安全生产月活动总结

某项目项目2009年安全生产月活动总结

2009年6月份“安全月”活动在院和项目领导的领导和关怀下，在各部门的共同努力下，某项目项目的安全生产状况良好，安全工作可控，在空，截止2009年6月28日本项目安全生产275天。某项目 项目部在 “安全生产月”期间，严格遵照安全月工作安排，紧紧围绕“关爱生命 安全发展”这一主题，结合现场实际，以2009年“安全生产月”活动为契机，提升现场各项安全管理工作，加强安全管理的宣传力度，深入开展安全生产治理“三项行动”，营造某项目电厂工程浓厚的安全气氛，建立安全生产长效机制，推动某项目的安全管理工作更上一个台阶。

一、精心策划、搞好“安全月”活动

按照国家和院关于开展“安全月”活动的要求，项目安监部立即转发相关文件，并组织会议与业主、监理和各施工单位具体讨论“安全月”活动计划，形成了“2009年‘安全生产月’活动计划”,对“安全月”的具体工作进行了详细策划和分工，各单位分工协作，步调一致，共同完善“安全月”活动。

二、统筹规划、严密组织机构

为贯彻落实国家核电技术公司、山东电力工程咨询院有限公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，结合某项目电厂现场实际情况， 项目部成立了以项目执行经理为组长，各施工单位项目经理为副组长的“安全月”活动领导小组，小组成员全权负责现场安全月活动的策划和实施，并对现场开展安全月活动的情况进行指导、检查和考核。

三、加强宣传、提高安全意识

为加强宣传，搞好“安全月”活动，6月1日项目部组织现场人员进行“安全月”动员大会，在会上领导对安全月活动的计划和要求进行了详细的说明，并对现场安全管理提出了具体要求，安全管理人人有责，现场所有人员动员起来，共同管理安全，现场的安全一定会管理好。会后，在安全月主题的条幅上进行了签名活动。

某项目 项目部对内部除了进行多样化的培训(视频教育、案例分析、规章制度学习等)还对现场进行了多种多样的宣传教育培训： 项目部充分利用现场

资源，在现场张挂条幅、宣传栏跟踪报道、围栏宣传漫画等，还参加各单位的班前班后会进行安全知识讲解。并结合6月17日“百日会战”现场会，对现场安全管理进行大量宣传。同时根据安全月活动计划于6月14日在项目现场举办了安全咨询日活动，从安全法律、规章制度到现场安全管理规定等方面对职工进行讲解，并详细向他们讲解安全的重要性和与个人切身利益管理，使安全管理深入人心。

四、突出重点、狠抓安全施工专项整治

施工现场千头万绪，关键在于突出重点，抓重大环节、抓重要部位、抓各项规章制度的落实，确保各项规章制度颁则可行，行则有效。项目部根据实际情况，除了日常巡查、周检查和月检查外，根据施工的不同时期和不同的季节进行安全用电、生活区、脚手架、消防、高空落物和坠落、交叉作业等专项检查;我们还把施工现场安全防护和起重机械设备列为专项整治内容，着力解决隐患多发环节的突出问题。特别是重大施工项目，严格把好施工方案审核关，并现场监督安全交底和措施落实情况。

五、积极开展各项安全活动

为了加强“安全生产月”活动的开展，项目安监部积极行动，精心组织，使活动得到了真正落实贯彻。 项目安监部根据“安全生产月”计划的安排，6月10日与业主联合组织了现场消防预案模拟演练，锻炼了应急小组的应急能力，保证现场安全不出事故。同时多次开展现场隐患排查活动，将现场存在的安全隐患逐项整改，创造一个安全的施工环境。通过一系列的活动，增强施工人员的安全意识，提高了现场的安全氛围。6月14日根据“安全月”的计划安排，6月14日进行安全法律法规咨询，6月15日在全项目范围内开展了安全知识竞赛、安全有奖猜谜、播放安全教育录像等活动，寓教于乐，让职工在轻松愉快的环境里接受安全宣传教育。

六、扎实工作，加强现场季节安全管理

6月份现场某项目项目部进入高温季节并进入汛期， 项目安监部根据现场沙漠边缘干热和雨水集中的情况，要求各施工单位除了在饮水点提供足够的饮用水和防暑药品外，要求各个施工区域，特别是高空区域也必须提供足够的饮用水，

确保现场饮用水充足防止中暑。根据现场高温时间及时调整了作息时间，也防止了高温中暑。

根据现场雨水不多但比较集中的特点，项目部除了加强对现场基坑防护、边坡和山坡上了水沟等进行了全面检查，同时迎接神华集团安健环部对各参建单位的防护值班情况和防汛应急物资进行了检查，发现问题及时联系工程部人员进行处理，并安排各施工单进行值班，24小时保持通讯畅通，确保了施工现场在雨季没有发生任何安全问题。

现场安全工作任重而道远，我们在今后的安全管理工作常抓不懈，积极开展反事故斗争，认真落实各项安全规章制度和安全措施，吸取事故教训，总结经验，我们要借安全生产活动月的东风，把我们安全生产工作落实到实处，保证安全生产无事故，把安全管理工作提高到一个新的水平。

某项目 项目安监部

2009年6月27日

第二篇： 项目部“安全生产月”活动总结

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合公司实际情况，紧紧围绕 安全生产月“强化安全基础，推动安全发展”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

一、首先召开了动员会，组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习近平期发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，全面落实安全生产责任制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

三、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对现场进行动态安全检查，及时发现和消除不安全隐患，解决在执行各项规章制度过程中存在的问题。

四、加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。

五、强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人和跟班组长进行处罚。

六、为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，将进行严肃处理，违反严重者进行开除。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的部门、班组及个人，公司将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。

安全生产月活动于 6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为安全宣传周;第二周为安全活动周;第三周为安全意识提高，安全隐患排查周;第四周为专题教育周。

第三篇：项目部安全月活动工作总结

安全生产月活动的工作总结

今年是全国第“十二”个安全生产月，根据有关部门、金隅大成集团、总公司、公司开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，积极推行“安全生产月”活动的主题：弘扬安全文化、服务科学发展。至此，我们实施了安全标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格按照活动方案：扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传，并且加强了施工队伍的全面建设，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题，杜绝了安全事故的发生，确

保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法，总结如下：

一、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组，由总公司领导牵头、项目部组织加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。

二、坚持“安全第

一、预防为主”的方针，全面实现“安全生产月”的目标任务“安全第

一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了认真贯彻这一方针，项目部成立了安全生产领导机构，明确了工作职责，建立了安全生产领导小组，由项目经理担任组长，还建立了文明施

工领导小组，同样由项目经理担任组长，确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创造了一个安全的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

三、面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计，落实各项安全技术措施 面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计：施工组织设计中的安全技术措施，是我们搞好安全施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参加一次安全活动，接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展生产安

全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多种内容、多种形式的安全活动，才能够预防各类事故的发生，实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工，我们制订了如下安全生产技术措施：

1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。

3、施工现场不安全作业地点挂安全网。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对所有的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装

置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”。

6、搭建设施，必须验收合格后方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。

7、施工现场设专职安全员3名，各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查。

四、以安全生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推进安全生产治理行动我们以安全生产月活动为契机，严格按照国家和北京是关于推进安全生产“三项行动”

的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深入开展安全生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，项目部做出了相应的各项管理结构，如安全生产管理结构、文明施工管理结构、消防保卫管理结构等，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合金隅集团、总公司、公司的

有关规定，深入细化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。

五、加强对职工的安全生产教育培训，努力提高安全文明施工意识

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动，我们及时总结推广安全生产教育，逐步健全活完善安全培训机制，一是：

新进场职工必须参加三级安全教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场安全宣传教育，我们利用宣传栏、标语、漫画等做好安全工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识，为实现安全生产奠定了良好基础，在安全生产月活动中取得成效，营造安全稳定的社会环境。

六、严格安全检查，弘扬安全文化，服务科学发展

自开展安全生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局，使材料进场准确、及时、堆放井井有条，减少积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。

在施工中，安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术，质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合

格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据《建筑施工安全技术规范》中的规定，结合施工的进展情况和各工种的设置情况，编写各阶段分项工程的安全技术交底，中小型机具的安全技术交底，一般工种和特殊工种的安全技术交底;对一些关键工序，编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性，使安全工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施，在施工安全上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，立即进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患，按《安全生产奖惩办法》进行处罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类安全隐患消灭在萌芽之中，切实

解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

七、加强特种设备与特种作业的安全管理

特种设备在施工现场施工中具有一个特殊的地位，如塔式起重机、垂直运输机械等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，并在施工中保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我项目部从严查着手，规范操作，加强特种作业的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，从而规范了作业队伍。

八、加强巡回检查的力度，及时整改上报安全记录

在活动期间，我们每周进行安全生产周检查，对检查出的问题及时下发整

改通知书，并进行复查，在安全生产上不断投入保障，对重大危险源，实施不间断地监控，我们每周由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查，逐步建立了安全生产的

长效机制，通过活动，我单位切实解决安全生产中存在的主要问题，确保了各类安全隐患因素明显减少，使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

九、突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动

在上半年以及安全生产月的安全生产过程中，我项目部认真贯彻一个部门、金隅集团、总公司、公司的各项安全管理规定，要求施工现场内各施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、模板支撑、大型机械设备、临时用电、

现场防火、肥槽回填、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。通过检查，极大的提高了项目施工的安全意识，排除了施工现场的安全隐患，为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

十、施工现场存在的主要问题和今后下一步的安全工作

半年来,由于我们对安全生产工作的高度重视,加上各级领导及全体职工的共同努力,施工现场安全生产工作虽然取得了一定成绩,未发生一起重大安全事故,为企业的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到施工现场安全生产十分严峻，安全工作仍存在一些不足：第一点是少数管理人员安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是班组存在安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。尤其是岗位操作规程不规范,存在事故隐患;第三点是各别特殊工种没有特殊工种上

岗证，存在个别无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量加大对施工现场的监督检查,争取有效的防范措施,以提高施工现场安全管理水平。我们将在总结成绩的基础上,继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我企业安全生产工作推上更高水平。

第四篇：09项目部安全生产月活动总结

长深高速公路长春至双辽段建设项目

安全生产月活动总结

长双高速湖北兴达路桥CSL09合同段

二0一四

长双高速CSL09项目部安全生产月总结

六月是“全国安全生产月”，根据上级《关于开展“2014年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自 2014年 06 月 01 日至 06 月 30 日开展了以“强化红线意思、促进安全发展”为主题安全生产月活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全治理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了“安全生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束。下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下:

一、成立活动小组，贯彻落实上级精神 为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“安全活动月”领导小组。

二、领导分工

1、经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。

2、付经理负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。

3、安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。

4、其他人员负责积极配合检查整改施工现场的安全隐患。

三、活动安排及实施

1、2014年 06 月 01 日至 2014年 06 月 05 日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。向各施工队人员宣传贯彻了指挥部的活动要求，深入宣传学习了安全生产制度，大力宣传贯彻《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体治理

及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部召开三次安全工作专题会、制作条幅20条，观看一次安全生产教育录像，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，提高了项目部及施工队人员的安全素质，促进了我项目部安全生产工作的稳定发展。

2、2014年 06 月 06 日至 2014年 06 月 25 日，实施安全大检查，大整改阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如:(1)安装安全防护网300米，(2)制作安全警示牌40块，(3)整改用电安全隐患三项。 经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。

3、2014年 06 月 26 日至 2014年 06 月 28 日，加强施工现场“反三违”巡查工作的力度。遏制人员侥幸心理、麻痹心理、盲目心理等“三违”的病因，控制事故发生的源头，我项目把巡查施工现场违章指挥，违章操作，违反劳动纪律行为当作工作重点，加大施工现场巡查、纠正和处罚工作的力度，发现违章违纪行为立即纠正，使违章违纪者改进思想认识，严谨工作态度，规范自己的行为。

经过 30天的活动经验总结，项目部安全总结如下: 自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第

一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项

目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。 一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及治理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严治理的思想;四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。 二是加强安全生产的大检查。主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。 三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的安全生产工作健康、平稳发展。

通过此次“安全生产月”活动进一步明确了责任制，充分调动了每个员工的积极性，从根本上消除了职工对安全工作的模糊认识，增

强了职工的安全意识和遵章守纪观念，提高全体员工及家属安全生产的法制意识。确保施工生产安全顺利进行。推进了““强化红线意思、促进安全发展”安全文化建设。使现场的安全文明施工工作处于在控、可控、能控状态。安全月活动虽然过去了，但这种精神将在工地继续保持下去。

湖北兴达股份有限公司CSL09项目部

2014年6月30日

第五篇：江苏项目部“安全生产月”活动总结

2014年6月是第13个全国“安全生产月”。江苏项目部围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，根据上级统一部署结合项目部实际情况制定下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》，并认真进行了落实。有力推动了各项安全生产工作的全面落实，促进了江苏项目部安全生产形势持续稳定发展，具体开展工作如下 ：

一、 加大宣传力度，营造良好氛围

项目部成立了以经理为组长、各分管副经理为副组长、各职能部门级班组长为成员的“安全生产月”活动领导小组，设立了活动办公室由经理兼任活动办公室主任，安全管理、生产技术、设备维护、后勤服务、物资管理、工会、团支部等部门负责人为办公室成员具体负责项目部“安全生产月”活动的组织、协调、调度、指导工作，并对各项活动明确了分管部门和主要负责人。6月初项目部利用江苏作业报纸、QQ群、活动简报、横幅、宣传图片等有效载体认真宣传贯彻各级安全文件精神，大张旗鼓地宣传这次安全生产月活动的意义。安全生产月期间我们出版一期“安全生产月”专题简报，做了一期宣传“安全生产月”为主题内容的展板。组织职工利用电视、网络、班前会等形式学习宣传安全生产月活动，营造了“安全生产月”活动的浓厚氛围，为“安全生产月”活动的顺利开展打下了坚实的基础。

二、 创新形式丰富内容扎实开展安全生产月活动。在认真总结前几年“安全生产月”活动经验基础上我们在安全生产月期间认真开展了一系列的安全活动具体如下 ：

1、开展“事故反思”活动。项目部针对去年中石化发生的

“11.22”重特大事故及本单位进两年来发生的未遂事故及违章情况认真进行梳理，并下发学习文件组织班组员工学习，在学习过程中要求每个人发言总结事故教训，每个班组上交学习总结。通过此项活动使职工受到了深刻的教育。

2、综合大检查与专项检查同步进行。安全生产月期间项目部组织进行了包括安全、井控、设备、物资、质量、交通运输等内容的集中安全大检查，查出给类隐患及问题65条，下发隐患整个通知书26份，收到隐患整改通知书26份，一次整改率96.9%，有效促进了项目部安全工作。

3、开展应急预案“演练周“活动。安全生产月期间项目部大力开展应急预案演练活动。共组织消防、井控等应急预案演练3次，并配合采油厂在QK30B井举行了采油厂二级井控预案演练1次。通过演练检验了江苏项目部在应急处置方面存在的不足，提升了项目部员工的安全意识与安全技能。有效促进了项目部井控管理工作的提升。

三、切实抓好夏季防汛防洪工作，确保安全生产

为加强夏季和汛期安全生产工作，预防安全生产事故发生，促进全县安全生产形势继续保持稳定，项目部下发《关于做好夏季和汛期安全生产工作的通知》，对夏季和汛期安全生产工作进行全面安排部署。一是认真细致部署，组织隐患排查整改。结合项目部正在开展的“打非治违”专项行动，开展深入细致的事故隐患排查。二是加大监管力度，加强重点岗位监管，把各项防范措施落实到位，落实到生产经营单位和场所。三是加强预警预报，有效防范事故。完善预警工作机制，适时向各班组发布预警通知，将预警信息传递到每位员工，指导督促做好防范应对工作。四是加强应急职守，确保信息畅通。建立执行24小时值班和领导带班

制度，保证信息通畅，及时报告和处理各种情况和问题。

四、存在的问题及解决措施

1、项目部班组运行模式多样，生产节奏较快，安全生产的监管难度较大，需要在施工过程中进一步明确施工责任主体，加大现场监管力度。

2、项目部车辆较多，包括压裂车、修井车、运输车、自吊车等，车辆上路行驶、井间倒运、水陆倒运等工作都存在极大风险。对此项目部针对性的开展了车辆行驶、操作、倒运等方面的风险识别工作，并汇编成册下发到各班组、驾驶员手中进行学习。在倒运过程中安排大班、安全员等压运、引导，切实保障交通安全。

3、个别班组及部分职工认为安全生产月活动是搞形势对有关活动重视程度不够，工作不积极主动，存在被动应付的现象。以后还要进一步加大安全宣传、培训教育、监督检查力度 以便统一思想让大家都能全身心的投入到各项活动中来。

4、直接作业环节存在问题较多。主要表现在员工的作业许可审批制度落实不到位，存在侥幸心理，违章作业。

五、下步工作及打算

1、下一阶段项目部将继续围绕直接作业环节这一安全生产的薄弱点开展整治活动，对许可审批手续不全、违章作业等行为，项目部将严肃惩处，绝不姑息。

2、要进一步加强员工素质提升活动的深入。积极开展各类

形式的员工培训教育活动，并大力开展员工技能竞赛，为员工成长成才搭建平台。进一步调动职工积极性，发挥职工自身优势，集思广益，更加丰富活动开展的形式，更好促进项目部安全生产工作。

3、针对目前井场标准化工作不到位的情况，将加强检查与整改，切实解决班组管理松散的问题，有效提高项目部安全工作整体水平。

江苏项目部

2014年6月23日